この記事は最終更新日から1年以上が経過しています。内容が古くなっているのでご注意ください。 はじめに 東京大学文科一類は文系入試の最高峰です。 多くの学生が法学部に進学し政界・法曹界へ進むなど日本の政界をリードしてきました。 そんな東京大学文科一類の口コミ&評判を現役東大生の私が紹介していきたいと思います。 私は現在東京大学前期教養学部文科二類に所属しています。 「何で文2が?」と思うかもしれませんが、文一生と文二生は一緒のクラスなのです。 実際に私の友達のうち半分近くは文一生です。 さらに1. 2年の間は教養学部に所属しているため、文1であろうと文2であろうと取る授業に大きな差はありません。 より客観的な立ち位置から東大文一生のリアルをお伝えしていくので、興味のある人は楽しく読んでみてください。 東京大学文科一類ってどんなところ? そもそも、東大生がよく言う、文1や理3とは何なのでしょうか。 まずこれを簡単に説明したいと思います。 東京大学を受験する際は、文科一類から理科三類までの6つの科類から一つ選んで受験します。 文1とは文科一類の略です。 1. 2年生は全員が教養学部に所属するのですが、この科類はその学科のようなものです。 そのため、正式には教養学部前期課程文科一類となります。 基本的に教養学部の間は文理の枠に囚われること無く幅広く勉強するので科類による差は、さほどありません。 あるとすれば、2年時の学部選択のしやすさです。 「法学部に進むためには文一に入っていたほうが楽に進学できる」といった感じです。 科類の説明はここまでにして、これから現在私が所属している、東京大学文科一類について詳しく紹介していきます。 いわゆる文1と呼ばれているところで、ほとんどの文1生は法学部に進学します。 東大文一の人数はどのくらい? 【偏差値70超?!】日本文系の頂点、東大文科一類について徹底解説する！│ポケット予備校. 文科二類の2017年度入学者は422人です。 文系では文科三類に継いでの学生数です。 ちなみに文系は、一学年1300人ほどいます。 詳しい科類別の人数は以下の表を参考にしてください◎ 学部入学者数・志願者数 出典: 東京大学 気になる東大女子の割合は? 東大といえば女子が少ないイメージ。これは紛れもない事実です。全体で2割程度と言われています。 女子の割合が高いのは、文系だと文科三類>文科一類>文科二類の順です。一説によれば、文科三類は男女比が6:4だとか。 文一生は文二生とクラスを組むことになるので女子の割合は低めです。 私のクラス(文1.
(笑) 他の法学部と比べると? ちなみに、他の難関大学の法学部の定員はこんな感じ(↓)です。 京都大学:330名 大阪大学:250名 慶應義塾大学:1200名 早稲田大学:740名 実は、 東大は国公立大学の中で最も学生数が多い のですが、文一もその例に漏れず国公立大学の中では多いようです。 しかし、流石に早慶の学部定員は圧倒的に多いですね(笑) 東大文一の偏差値は? 文一の定員について見てきましたが、こんな男だらけの文一は本当に日本で一番頭がいい学部なんでしょうか?? これを知るにはやはり偏差値をみるしかない!ということで、文一の偏差値を調べてみました。 なお今回は、日本で最も受験者の多い「進研模試」をもとに偏差値を出している、 Benesse マナビジョン さんの 偏差値ランキング を参考にさせていただきました。 それでは、気になる文一の偏差値を発表します! 文一の偏差値は、、、、、、、、、、、、、 80!!! やはり文一は 日本で一番頭がいい学部 のようです。日本の国公立大学の文系学部の中で 唯一偏差値が80を超えていました 。 偏差値80のすごさについては↓の記事が詳しいですが、やはり偏差値という客観的な指標から見ても、文一に入学するのは難しいということですね。 >> 偏差値80の凄さ 文一の授業は? 現役東大生がリアルに迫る！東京大学文科一類の口コミ&評判 | Studyplus（スタディプラス）. 最難関の学部である文一ではどんな授業が待ち受けているのか、気になる人も多いと思います。 さっそく解説していきましょう! 文一と前期課程 文一に合格して東大に入学すると、まず「 前期教養学部 」に所属します。 これを、後期課程の教養学部と区別して、「 前期課程 」とも言います。 前期課程は、「リベラルアーツ/教養教育」を学ぶことが主眼に置かれています。 これは、社会科学(法学、経済学など)・人文科学(文学・歴史学など)・自然科学(数学・物理学など理系科目一般)をバランスよく学んで、3年生からの後期課程で専門的に学びたい学問を探すためです。 そのため、 文科類の間では履修できる科目にあまり違いがありません 。 ただ一つ文一生に特徴的なのは、語学以外の基礎科目で「 法Ⅰ・Ⅱ 」「 政治Ⅰ・Ⅱ 」が必修であることです。 文一は「 法と政治を中心 にして社会科学全般の基礎を学」ぶ科類であるため( 東大HP より引用)、このようになっているんですね。 逆に言えば、「法Ⅰ・Ⅱ」「政治Ⅰ・Ⅱ」が必修であることを除けば特に制限はないので(※)、 学びたい授業を自由に履修 できます。 ※文一であることに由来する制限はありませんが、前期課程全体としての制限(必修単位など)はあります。 文一の授業は楽しい!?
近畿大学は関関同立の壁を崩したのか 志願者数日本一、マグロも話題 「大学の偏差値と授業レベルは比例する」のは本当か
みなさんこんにちは、ポケット予備校です! 噂にはすごいと聞く東大文科一類、実際はどんなところなんでしょうか? 早い話、東大文一は偏差値70を超える日本文系の最高学部です 。 でも具体的に文一の何がすごいのか、そして文一の受験はどれくらい難しいのか、さらには文二、文三との違いは何なのか、受験生として知りたいことは盛りだくさんでしょう! そこで、 この記事では現役の文一生が文科一類の実態について徹底的に解説していきます! 注:文一は厳密には学部とは呼べませんが、この記事では便宜上、学部のようなものとして話を進めていきます。 文一の凄さ:偏差値は70を超える? すごいすごい、日本一だ、といっても、何がすごくて何が日本一なのか、と思うでしょう。文一は、例えばこんなことが日本一なんです。 偏差値が日本一 各予備校が毎年大学・学部別に偏差値を出して難易度を発表しています。ここでは河合塾・駿台・東進の3大予備校の出す偏差値を見てみましょう。 まず河合塾によると、東大文一は偏差値67.
先ほど述べたように、前期課程の授業は文科類ごとであまり差がありません。 そのため、「文一の授業は楽しいのか」というより「東大前期課程の授業は楽しいのか」という方が適切です。 そして、東大前期課程の授業は楽しいかと聞かれると、正直これは 学生・教授・科目などによる としか言えません。 ただし、文一の必修である 法や政治はあまり楽しいという人を聞きません (笑)。 これらの授業は法学や政治学の入門として開講されるのですが、いまいち授業の全体像が見えなかったり、何を勉強しているのかピンとこなかったりすることが多いのです。 ちなみに、東大には授業の楽しさや担当する教授の性格、単位取得の難しさなどが乗っている「 逆評定 」という本があるので、それを読めば面白そうな授業が見つかるでしょう。 ただ、 真面目に受けるほど授業が楽しくなることは確か です。 予習・復習を行えば当然授業の理解度は上がり、どんどん面白くなります。これは 受験勉強と同じ ですね。 文一の進振りは? 東大の大きな特徴の一つとして、進振り(2015年から制度が改正されたため、正式には「 進学選択 」となります)が挙げられます。 ここでは、文一の進学選択について解説します。 文一→法学部 の場合 文一の進学選択は、正直いって 東大でいちばんラク です。 ただしこれには、「文一→法学部のルートを選ぶ学生にとっては」、という条件がついています。 東大の成績評価は不可(落単、テストで50点未満)、可(50点以上65点未満)、良(65点以上80点未満)、優(80点以上90点未満)、優上(90点以上)の5段階ですが、 文一から法学部というルートなら 可しかとっていなくても進学できる んです!
最後まで見て頂きありがとうございました。 転職したり、新しいことを始めるには、自分の得意なことを知らないと成果なんて出ません。下記受けておきましょう 自分の強みを診断してくれるツール 。 登録時に職務経歴を入力しておくと企業からメールでオファーをもらえるので登録必須。 自分の市場価値、年収診断、職務適性、パーソナリティの特徴、ストレス要因、 相性の良い上司・部下のタイプ など幅広い診断。 - 仕事の悩み, 仕事を辞めたい/転職したい
【5つめのDon't】 退職理由で不満やグチを挙げる 退職交渉の際、上司や人事部から退職の理由を聞かれます。転職であることは隠さなくてもよいのですが、言わなくてもいい不満やグチを口にするのはやめましょう。【4つめのDon't】のように引き留め条件にされてしまいますし、残りわずかとはいえ引き継ぎなどでまだ勤務するのですから、お互い気分がよくありません。 やりたいことを実現するための前向きな転職であること を伝えましょう。 最後まで誠意ある姿勢で円満退職に 新しい会社に入社意思を伝えたなら、退職交渉は待ったなしです。今までの会社生活を通じてビジネスパーソンとして成長できたことに感謝はしつつも、退職交渉はドライにスピーディに、仕事のプロジェクトのごとく進めましょう。段取り通りに引き継ぎを済ませて、「後任の負担をできるだけ軽くしよう」という誠意ある姿勢を最後まで保つことが円満退職につながります。そして、退職交渉や引き継ぎよりも、次の新しい環境での活躍のためにエネルギーを使いたいものです。
「無理」のような否定ワードを使わずに考えるようにしましょう。 ※さらに思考停止しない方法について、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。 【完全保存版】思い込み対策10選!仕事で思考停止を改善する思考法 思考停止しないように!粘り強く考えることが重要です! ⑯文句ばかり言う部下に上手く対処する 文句ばかり言う部下がいると、リーダーはめちゃくちゃ疲れます。 私も実体験があるので、その辛い気持ちが痛いほど分かります。 そこで、文句ばかり言う部下への対処法を下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。 【根本解決】文句ばかり言うめんどくさい部下への10の対処法とは? 管理職に向いてないから辞めたい【そんな人におすすめの道】. 辛いリーダーの日々を劇的に変える16の方法まとめ それでは、辛いリーダーの日々を劇的に変える16の方法についてまとめておきます。 ①リーダーとしてチームを成功に導くのは簡単であることを知る ②アファメーションでリーダーとしての自信をみなぎらせる ③部下の批判に上手く対処する ④部下の褒め方と叱り方を学ぶ ⑤愚痴は悪循環を引き起こすのでやめる ⑥自分がリーダーとして成功したイメージを明確に描く ⑦マイナス言葉をプラス言葉に変える ⑧心を休める場所を見つける ⑨部下の動かし方を習得する ⑩完璧主義を捨てる ⑪ノー残業デーを自分で設ける ⑫業務の棚卸や効率化によって、業務量を減らす ⑬部下のヒューマンエラーを減らす ⑭退職しそうな人を事前に見極め、適切に対処する ⑮「無理」のような否定ワードを使わない。使うと思考停止する。 ⑯文句ばかり言う部下に上手く対処する リーダーは人一倍疲れますし、辛い思いもします。でも、それを乗り越えた先には、成長したあなたの姿が待っていますよ! リーダーは辛い時もあるが、長い目で見れば絶対プラスの経験になる リーダーには、他の人には分からない苦労がたくさんあります。 辛いと思う時もあるでしょう。 大変な日々に疲れたと感じる時もあるでしょう。 もうリーダーをやめてしまいたいと思う時もあるでしょう。 しかし、 リーダーは辛い時もありますが、長い目で見れば絶対プラスの経験 になります。 なので、簡単にあきらめないで下さい。 貴重な人生経験として、せっかくリーダーになったのなら、 リーダーを楽しみ切りましょう。 リーダーという立場に疲れた時は、ぜひ本記事を何度も読み、リーダーとしてもうひと踏ん張り してみましょう。 あなたがリーダーとして楽しく頑張れる日が来ることを願っております!
【仕事ができない部下を動かす極意】トータルリワードで使えない部下を変えろ 扱いづらい派遣社員を上手く動かす16の方法とは?【トリセツ決定版】 ⑩完璧主義を捨てる 何事も完璧じゃないと気に入らない完璧主義は、リーダーに向きません。 なので、 もしあなたが完璧主義ならば、今すぐに完璧主義はやめましょう。 ※もちろん、人の命が関わるような仕事は、完璧主義で構いません。 ほとんどの仕事は、完璧に仕上げるよりも、いかに仕事を早く終わらせるかが重要となる時代になりました。 たとえば、スマホのアプリをイメージしてもらえば分かりやすいですね。 最初から完璧なアプリなどは存在せず、必要に応じてどんどんアップデートされていきますよね? 変化のスピードが速い現代では、完璧主義では対応しきれません。 特にリーダーは、多くのチームメンバーの仕事をチェックする必要がありますので、逐一完璧主義で取り組んでしまうと、いつまで経っても仕事が終わりません。 完璧主義をやめれば、リーダーの仕事に疲弊する機会を大幅に減らせます。 完璧主義なんて、かなぐり捨てて山奥にでも埋めてしまいましょう。 不完全だっていいです。 最初から完璧を目指すのではなく、足りない部分が分かった時に足し算する方が仕事は最低限の労力で済みます。 リーダーという立場に疲れている人は、ぜひ試してみてください。 完璧主義をやめるだけで、人生がめちゃくちゃ楽になります!もっと気楽に生きて良いんです!ぜひお試しあれ! ⑪ノー残業デーを自分で設ける リーダーの仕事が多いからと、毎日毎日残業していると身が持ちませんよね。 そこで、 「毎週木曜日は絶対に定時で帰るぞ!」 というように、 ノー残業デーを設ける ようにしましょう。 これからの時代、働き方改革はますます進んでいきますので、このような働き方は必ず認められていきます。 「でも、業務が多過ぎて、残業しないなんて無理だよ!」 というあなたは、下の⑫を確認してください。 ⑫業務の棚卸や効率化によって、業務量を減らす 業務が多過ぎて、毎日毎日仕事に追われる日々に、疲れ切ってしまうリーダーは多いですよね。 それならば、業務量を減らしてしまいましょう。 「この仕事って本当にやる意味あるの?」 「この仕事ってもっと効率化できない?」 このように、改めて自分たちの仕事について振り返り、自問自答することで、驚くほど業務を効率化することが出来ます。 そこで、業務を効率化する自問自答リストをまとめた記事を下記しますので、ぜひ参考にして下さい。 【超決定版】仕事を早く終わらせる自問自答リスト!悪い効率を劇的改善!
よく日本社会で言われるのは「女性は管理職に向いていない」という偏見です。 事実、 日本国内の女性の管理職比率は全体の約10%前後ほど と調査結果が出ており、 まだまだ女性の能力が過小評価されている 節は否めません。 別に女性だからと言って管理職が向いていないことはありえませんが、現実問題としては「女性に管理職を任せるべきでない」というレッテル張りをしてくる企業や職場は少なくないのです。 とくに管理職階級ともなると、出世や能力に関する不平不満・嫉妬が大なり小なり絡んでくる世界になるので「女性だから向いていない」という、社内の嫌味や陰口とも戦わなければいけないことも多くなるでしょう。 役職をどうしても降りたい場合は?