htmlファイルを読み込みましょう。これで、オフラインの状態でもすべてのページを閲覧できるようになります。 ストリーミング動画がサイトに埋め込まれていたとしても、インターネットに接続しなければ再生することはできません。 ポイント 旅行を計画している場合、またはWi-Fiやインターネットに長時間接続できない場合は、Webページを保存しておきましょう。Webページにはオフラインでもアクセス可能で、インターネットに接続しなくても好きなときに閲覧することができます。 Webページは、あとでアクセス、参照、または利用しなければならない重要な情報が含まれている場合に保存しましょう。Webページを保存すれば、WEB担当者が仮にWebページの内容を削除したり変更したりした場合でも、ページの内容を無限にキャプチャすることができます。 このwikiHow記事について このページは 6, 884 回アクセスされました。 この記事は役に立ちましたか?
▲写真もメモも全部クラウドに保存できる! ▲画像の検索・ダウンロードに特化した便利アプリ。 ▲WEBサイトの画面をそのまま保存! 消した画像を復元【超簡単に間違えて消えた写真を戻す】 カテゴリ:ツール もっと見る ▲間違えて消しちゃった画像が復活!? ▲ナイショの画像はこのアプリで隠しちゃおう! 一口に「画像を保存」といっても、いろんな方法があるんだなあ、と理解してもらえばOK!スクリーンショットの保存などはよく使う機能なので、使い方を覚えておいて損はありませんよ。次回は、 「よく見るサイトをブックマークする方法」 をご紹介します! ■ 関連特集を見る
1. 「名前を付けて画像を保存」ができない画像 ウェブページに載っている画像をダウンロードしたい場合、通常は画像を右クリックして「 名前を付けて画像を保存 」などといった項目を選択します(文言はブラウザによって違います)。 名前を付けて画像を保存 しかし時々この「 名前を付けて画像を保存 」という項目が表示されない場合があります。 [名前を付けて画像を保存]がない! インターネットの画像を保存する方法 │ インストライフ.jp. ※ [名前を付けて保存] では、このウェブページが保存されます(画像ではなく)。 わざとそのように作られている場合もありますし、画像表示ライブラリを使用した結果そうなってしまったという場合もあります。 本記事では、こういった場合であっても画像を保存する方法を紹介します。 2. この手の画像を保存する方法 Chrome を使って説明します。 (1) 画像を右クリックし [検証] を選択します。 [検証] を選択します (2) 画像URLを指定しているHTML要素を探します。 デベロッパーツールの [ Elements]タブが開きますので、その中から目的の画像のURLが指定されているHTML要素を探します。 img 要素の src 属性や、 a 要素の href 属性にセットされているでしょう。 デベロッパーツールの [Elements]タブ (3) その部分を右クリックし [Open in new tab] を選択します。 [Open in new tab] を選択します (4) 画像を右クリックして保存します。 画像単体が新たなタブで表示されますので、画像を右クリックし [ 名前を付けて画像を保存] を選択して画像をダウンロードします。 [名前を付けて画像を保存] を選択します 3. おわりに 今回例として取り上げたのは、以下のページです。 預金通帳型の「読書の記録」導入 大分・杵築市立図書館 – 毎日新聞 毎日新聞のサイトに限らず、今回のような画像にときどき遭遇することがあります。Twitter に載せられた画像も、[ 名前を付けて画像を保存] が表示されないことがありますね。 Web の仕組み(今回の場合 HTML)に詳しくなると、こういった対応を自分で思いついて試すことができます。
WEBページにある画像を自分のパソコンに保存して楽しむことができますが、注意しないといけないことがあります。 著作権の侵害にならないようにすること 画像の用途は私用目的でのみ使用するようにしましょう。自分が撮影した写真や画像でないものを、無断でホームページに転載したり、第三者に提供したりすることは著作権侵害になります。 これは、 著作権法第30条 を参考にしてみて下さい。 編集後記 インターネット上にある画像を転載したりするようなことはしないように注意しましょう。 私的使用の範囲に抑えるようにして、2つの画像保存方法でネット上にある画像を自分のパソコンに保存できます。 紹介したように、保存する方法はとても簡単です。 セキュリティは大丈夫?当サイトの人気記事ベスト5
Windowsのデスクトップ画面・画像を保存する方法とは?
「私の運転ミスでした。今後は気をつけます」と謝っただけでは、事態は収拾しません。正しい責任の取り方は、「修理費を負担する」ことです。経済的な損を取らない人は、責任を逃れただけです。 二十数年前、私は、当時の常務の提案を受け、ある事業を始めました。ところが事業は失敗し、4億円もの損失を出した。おそらく常務はクビや降格を覚悟したと思います。 しかし私は、「あなたがこの話を持ってきたのは事実だが、決定したのは私。だから、損をしたのも私の責任」と「私が責任を取る」ことを示しました。そして、「これから、あなたがやることは1つ。3億円に見合う稼ぎを上げること」と付け加え、彼の奮起を促しました(結果的に元常務は、毎年2億円を稼ぐしくみを作った)。
それを得るために労働する必要がない 収入を意味します。 しかも、不労所得を得られる仕組みを 一度構築すれば延々と自ら働かなくても 継続的かつ安定的に収入が入ってくるように なります。 つまり 肉体的労働で時間制限のある収入ではなく 知的労働という 時間制限のいらない世界から収入を 得ることなんですね。 お金は勿論のこと、 時間を手にすることができるわけです。 社長が現場に出なければ 儲かる会社にならないと錯覚し どうしていいのか分からずに 必要以上にアレコレ考えている時間を 不労所得を構築する知識や スキルを身につける前向きな時間に 振り向けてみるのはどうでしょうか? いずれにしても 安定的な収入をもたらしてくれる 不労所得の構築をおススメします。 社長に限らず不労所得でお金持ちの人が 必ずと言っていいほど持っているものですからね♪ 【参考】お金持ちの特徴をマネした結果はコチラ お金持ちの特徴をマネしただけで【収入が爆増する体験をした話】 「早くお金持ちになりたい‼」 そう強く思ったのは 父親の会社から離れ起業をした30歳半ばの頃…。 お金持ちと一言で言っても、 どのようにしたら お金持ちになれるのか? お... 追伸: 鷲(ワシ)のように高く自由に飛ぶ人生 ~鳥カゴ人生からの脱却~ それには、いつまでも 肉体的労働(他人に依存する生き方) ではなく 知的労働(自分の力で自由に選択できる生き方) で安定的に収入を得る 不労所得が必要となります。 最も費用対効果が高く 不労所得を得る手段について コチラで明かしています。 ↓↓↓ ※準備中※
なぜトップは忙しいのに 現場に介入したがるのか あなたの会社のトップは、現場に介入したがっていませんか?
現場を知らない上司の指示で現場は大混乱 どうして現場を知らないのに口を出してくるんだろう?。どう考えても現場で頑張っている私たちの方が状況を正確に分かっているのにと憤りを感じる時があります。 しかし、上司の指示を部下は無視出来ません。縦社会の難しい問題です。そして、疑問を抱きつつ従った上司の指示で現場は大混乱です。 すると、「それ見たことか、だから言わんこっちゃない」「現場を知らないからそうなるんだ」「余計な口出しはせずに、俺たちに任せておけばよかったんだ」と一斉に部下の毒吐きが始まります。 現場を知らない上司への部下の不満 言うのは簡単。しかしやるのは私たち。最後まで一緒に手伝うのなら、それも良し。しかし、言うだけ言って途中から丸投げ。後に残るのは「やらされた感」だけである。 いきなりの計画変更。もううんざり。とんでもない無茶な指示。やらなければ結果は分からないと言うが、結果は目に見えている。だからこそやる前から疲れを感じてしまう。 失敗は部下の責任。やっても結果は目に見えていた。失敗。もうやめた方がいい。しかし、結果が伴わないのは部下のやる気のなさにあると思われている。自身のプランが間違っていたとは認めない。これは理不尽ではないか? そして、こういった不満を感じた部下がとる行動は大きく分けて3つあります。 現場を知らない上司の意味のない指示に対する部下の行動 やっても無駄だということを説明して断る。 とりあえず「分かりました」と返事をして、実際はスルーする。 素直に受け入れ、全力で当たる。 「どうせ、やっても失敗に終わるんだ」と思った時、断るのか、受け入れるのか?その2択以外に、受け入れたふりをするという行動が入っています。 実はこういった返事だけの部下は意外と多いと思います。この行動はとても日本的で、外国のビジネスマンからは不思議がられる行動です。 アメリ カでは、やっても無駄だと自分が思ったことは、はっきりと相手に「NO」を突き付ける人が多いと聞きます。 そこで議論が生まれ、上司は目的のための手段をきちんと説明し、それに対して部下は納得した上で行動に移すことが多いと聞きます。 「ハイ」「分かりました」と返事だけは勇ましく、実際はやらない。やっているふりをする。やっても本気を出さないというのは日本人らしい部分だと言えます。 なぜやる気もないくせに断らないのか?
出張先の渋谷(東京)のホテルのラウンジで ゆっくりコーヒーをすすっていた時に 私の携帯に従業員から一本の電話が入る…。 電話に出るや否や 「社長~。大変申し訳ないのですが… 欠員が出てしまったので 明日から現場を手伝ってもらえませんか?」 あ~。 また御指名がきた……。 社長が必要とあれば 現場で汗水たらして 従業員の心を知ることも 大事なのは分かっているけど 新規事業も3年が経過し 売上も右肩上がりだけど 従業員の雇用問題で こう頻繁に現場に駆り出されていては 本来やるべきことができないよ…。 電話を切ってから 憂鬱な気持ちになっていく…。 仕事が順調なうちに 次の手を打っていかなければ いつまでたっても 根本的な解決にはならないのだ…。汗 ギリギリの体制で仕事を回している故に 中々、次の展開に進めず ヤキモキしていた時の話。 社長が現場を離れられない理由 特に個人事業主や中小零細企業だと 社長が現場に出ることで 従業員と社長の距離も近く 「社長も一緒に汗をかいてくれてるんだ!」 と従業員の評価が上がり 親密な関係を構築できると信じ 現場に立つ社長さんもいるかもしれませんし 仕事の内容によっては 人の定着がよくなく人手不足と 売上確保のために 仕方なく現場に出ている社長さんも いるのではないでしょうか? 社長が現場に出なければ【儲かる会社にならない】のか？ | 鷲のように高く自由に飛ぶ人生. 果たして 社長の仕事って現場に出ることなのでしょうか? そんな私も、起業当時や新規事業が 軌道に乗るまでは現場に出ることは 重要なことだと考えていましたが いつまでたっても従業員に任せることができなければ 社長でありながら大事な時間も持てずに 常に現場要員になっている知人も かなりいるのが現実です…。 コンビニのオーナーに例えれば 出店してしばらくはオーナーも 自ら店舗に立ち接客しますが さすがに24時間365日休まず 一人で対応はできませんよね? だから、パートを雇い店舗に出る機会も減っていき そこでオーナー(社長)がやるべきことが分かると、 2店舗目、3店舗目と順調に事業を拡大し 1店舗で抱えるリスクを分散することでしょう。 オーナー(社長)が自ら店舗に立たない =現場を離れるには 適正な売上と利益を稼いで パート代を上げ 従業員やパートさんを雇用し 余剰人員を置くことであり 逆にこれができないということは 人の雇用もできず オーナー(社長)自身が現場に出ることとなり それは =現場を離れられないことを意味します。 一時的であれば未だしも いつまでも人の採用もできず 任せることができなければ 確実に儲かる会社にはなりませんよ…。 「( ゚Д゚)えっ?何で?」 なぜなら、 社長の本分は現場で従業員と一緒に 朝から晩まで汗をかき 従業員からの評価を上げることでなければ 現場に居なくても 会社が順調に回るようにすることですよね?
まずこれですね。本質ってなんでしょう。これ思うんですが、言われた側はポカーンってなりません?「本質って何?