元乃木坂46の生駒里奈が20日、YouTubeチャンネル「IKOMACHANNEL」を更新。すっぴんを披露し注目を集めている。 この日、生駒は「崩れないベースメイク発見しました!」と題した動画を公開。先日まで舞台『GHOST WRITER』に出演していた生駒はその舞台のさなか、メイク直しをほとんど必要としないベースメイクを発見したとのことで、動画ではそのやり方を紹介した。 動画は生駒がマスクを着けて登場するところからスタート。その後、ベースメイクを始めるべくマスクを外すし、すっぴんを披露。前髪をヘアピンで留め、おでこを全開にした姿も見せている。 このスッピンの美しさにファンが驚き。「素顔が綺麗過ぎてそのままでもいいんじやないて思うよね」「メイク前から超美人」「完成形から始まるメイク動画」「生駒ちゃんすっぴん綺麗」など絶賛のコメントが多数寄せられている。 《松尾》 関連ニュース 特集
( フジテレビ ) 草野☆キッド ( テレビ朝日 )(田中のみ) ものまねバトル☆CLUB ( 日本テレビ )(浜田のみ) ラジオ [ 編集] Beauty Friday 綺麗deナイト( エフエム栃木 、 2010年 4月~12月、田中のみ) 脚注 [ 編集] ^ "りあるキッズ安田、新たな相方は元サンドウィッチマン 目指すは『M-1』決勝の舞台". ORICON STYLE. (2016年8月19日) 2016年8月19日 閲覧。 ^ " コンビ情報 ヒルトヨル ". M-1グランプリ オフィシャルサイト. メインストリート (お笑いコンビ) - Wikipedia. 2017年9月24日 閲覧。 ^ 天野舞twitter 2018年10月25日 6:05 ^ 濱田勉twitter 2020年11月14日 0:33 ^ トップリード 、 こんらんチョップ 、 ビーム と並んでの4位。 ^ 2007年8月3日放送回では361KB、同年11月30日放送回では373KB、2008年6月19日放送回では365KBをそれぞれ記録していたが、全て6位オフエアとなってしまい、連敗を脱出する前まで3回連続で惜しい所でオンエアを逃していた。 外部リンク [ 編集] 田中要一郎 (@tanakakaname) - Twitter 濱田勉 つーさん! (@mainstreet0314) - Twitter この項目は、 お笑いタレント ・ コメディアン (これらの関連記事を含む)に関連した 書きかけの項目 です。 この項目を加筆・訂正 などしてくださる 協力者を求めています ( P:お笑い / PJ:お笑い )。
┌‐┐ 〈/ 大. _ _ ┼l┐ Lゝ ナ ヽ. l ヽ ┼ r┬ 、 |. ―| | ┼ ム ‐┬ ┌, ┐┌, ┐ ナ ヽ ├ ニ、 ーァ ┼ | __) cト ゝ 大 ∨ ノ. |. ―| レ c! 、 小 ロ| ┌‐┴― cト. c! 、 ノ ( ゛. q 丿 | 、l l 土土コ ′ ノ ヒ ヒ やらない夫の月は綺麗なようですシリーズ は、オリジナルの短篇連作やる夫スレ作品群の総称。 特に記述が無い限り、作者は ◆dKU1Lvj//A 。2010年5月18日に、第1作「 やらない夫の月は綺麗なようです 」が連載開始。 シリーズ一覧 シリーズ作品は現在のところ、以下の通りである。第3作以降、 TYPE_MOON のゲームを模したであろう副題が付けられている。 また、Re:Act以降は安価スレとなり、それまでと多少雰囲気が異なる。(現行スレは 斜字 ) やらない夫の月は綺麗なようです やらない夫の月はきらきーなようです やらない夫の月は綺麗なようです Re:Act やらない夫の月は綺麗なようです ActCadenza やらない夫の月は綺麗なようです.
前田さん 行動を起こす人って、2つのタイプに分かれていると思います。1つは、強烈なモチベーションを元に行動を起こしている人、もう1つは単にワクワクして行動を起こしている人です。 やらない人というのは、自分を突き動かす何かがない人なんだなと思います。 本の中でも、 "トップダウン型"と"ボトムアップ型" ということを書いています。嫌なことでも、達成したい目標のために自分自身を律して進める人が、トップダウン型。子供みたいな好奇心から、行動に移すのがボトムアップ型。これに沿って考えてみるのもいいかもしれませんね。ワクワクできないのであれば、トップダウン型で考えてみるとか。向き不向きがありますので。 モチベーションの根源がない人が、行動を起こすことを考えていく時、2つ方法があるかなと思います。1つが「ゲームとして考える」方法。例えば、「法人営業のノルマをクリアするために、自分を成長させていく必要がある」ということを、ゲームとして捉えるんです。すると、世の中にはうまくいっている営業と、そうじゃない営業がいることに、目が向くようになります。「この差はなぜか?」を考えていけますよね?
前田さん あります! 3段階に分けて募集していこうかなと考えています。めっちゃ濃い「松」チームと、まあまあ濃い「竹」チームと、そして、ちょっと薄い「梅」チームみたいな。ちょっと薄いチームでも、僕の頭の中で考えていることはわかるようにしていこうかなと考えています。Twitterで流していることは、氷山の一角に過ぎませんので。それよりももう少し濃い思考を共有していこうかな、と。「松」チームだと、皆さんの質問にしっかり答えたり、他に転用可能な抽象化したものを抽出して共有したり、そういうことをオンライン上でやっていければなと考えています。もちろん、リアルの場で定期的に会う機会も用意していく予定です。 今、NewsPicksに「前田ゼミ」というものがあるのですが、そこに入っている人には優先的にチームを選べるようにしようと考えています。それぞれのチームには人数制限を設けて、まずは少数精鋭で始めてみようかなと。 ――それはTwitterを追っていけば、情報が拾えるんですか? そうですね。Twitterを見ていただければと思います。 ――ありがとうございます。では、続いて時間術についてお聞きしたいと思います。 前田さん 僕の時間術の中では、「代替不可能性チェック」が最重要です。 自分自身の日々のアクションを丁寧に見つめて、「これは自分以外の誰かに代替可能なことかどうか」を冷静に見極める癖をつけるべき です。時間は有限なので、今あるタスクの中で、自分にしかできないことをやっているか? そこに自分なりの付加価値をつけているか?を、毎日のように自分に問い続けています。シンプルですが、これが一番だと思います。 毎日寝る前に、1日の予定を振り返って、代替可能なことをやってしまったかどうかを確認して、次からどうするかを考えています。 自分にしかできないことに時間を使っていくと、どんどん自分自身が尖っていきます。そして、それが「オンリーワンの存在」になること、に繋がっていくのかなと。 では、今代替可能な仕事をやっている人に価値がないのか?というと、それは決してそうではありません。その仕事の中でも、意味のある学びを抽出できるのか?
この人に聞きたい 「書く」で人生をアップデート!【前編】 2020. 11.
それとも、中にいるAKB48やジュノンボーイなどという「コンテンツ」に集まっているのか?と。このように、 他のことでもあてはまる内容であれば、いい抽象化だと言えます。 そして、仮説として「きっとコンテンツに人が集まっているはずだ」と設定した場合、自分が今リアルの場所に人を集めたいと考えた時、「では、人が集まるコンテンツって何なのだろう?」と深掘っていき、その先にあることを考えていくんです。 ちなみに、全ての人にとってこのメモのフォーマットが必ずしも永遠に必要であり続けるというわけではなく、あくまで具体→抽象化→具体を考える思考のトレーニング用のものだと考えていただければと思います。 "トップダウン型"と"ボトムアップ型" ――「自分の軸を持ちましょう」と言う人がここ数年で増えた感覚があるのですが、なぜこの考え方がここまで増えたのでしょうか?