「仕事を辞めたいけどやりたいことがない…」 「転職したいけど何がしたいかわからない…」 そうお悩みではありませんか? 「今の仕事はなんとなく嫌だ。でも、次に何かしたいことがあるわけでもない…」 このように漠然とした動機で仕事を辞めてしまい、転職活動に失敗してしまう人は少なくはありません。 その理由は、計画性のなさや自分に向き合っていないことにあると言えます。 この記事では、やりたいことがないまま仕事を辞めたいと悩んでいる人や、転職したいけど何がしたいかわからない人に向けて、具体的にやりたいことを見つけたり転職を成功させる方法について紹介していきます。 ▼未経験からIT業界への転職を考えてる方へ IT業界は将来性が高く平均年収476万円が見込める人気職です。 ただし、 IT業界へ未経験から転職するのは難しくスキルや専門知識が必要 となります。 もし、読者がIT業界への転職に興味があるのであれば、まずは「ウズウズカレッジ」のご活用をオススメします。 ウズウズカレッジでは「 プログラミング(Java) 」「 CCNA 」の2コースから選べ、自分の経歴や生活スタイルに合わせて、最短一ヶ月でのスキル習得が可能です。 ウズウズカレッジは 無料相談も受け付け ている ので、スキルを身につけてIT業界へ転職したいと悩んでいる方は、この機会にぜひご利用を検討してみてください。 →ウズウズカレッジに無料相談してみる やりたいことがないのに仕事を辞めたい心理は? まずはやりたいことがないのに仕事を辞めたいと思う心理や理由から解説していきます。 今の会社に嫌なところや不満がある やりたいことがないのに仕事を辞めたいと感じるのは、今の会社に嫌なところや不満があるからでしょう。 たとえば、以下のようなことに覚えがありませんか? 「やりたいことがわからないけど、今の仕事辞めたい！」は危険？｜お疲れ、ウサミちゃん！. 会社の人間関係が悪くて居心地が悪い 仕事が思うようにできない 仕事がつまらない 残業が多くプライベートの時間が確保できない 給料が少なく生活に余裕が持てない もし、身に覚えがあるのであれば、それは今の会社を内心では嫌だと思っている証拠かもしれません。 会社が嫌いだと感じているのであれば、以下の記事をチェックしてみるといいでしょう。 関連: 会社が嫌いになったらどうする?|仕事は好き、職場の人間関係が嫌い、会社が嫌いなケース別に対処法をご紹介!
ということ。 自分がハッピーになれるのかどうか。 人間の人生なんて、人それぞれ。誰として同じ人生の人はいない。 他人のことを気にしている分、自分が辛くなっていきます。 40代で退職することは、自分の生き方を自分で決めること。誰の意見にも惑わされず、自分の考えで生きていくことです。 「やりたくないこと」はもうしたくない 今まで20年弱この会社で働いてきて、我慢してやりたくないことができる自分にはどうしてもなれそうもありませんでした。 このまま会社にいれば、やりたくないことが消化できずに、しこりのようにずっと残るように思われました。 これから先、定年まで、そんな自分と付き合っていくのが嫌だと思いました。 やりたくないことは無理にしなくても良い人生を歩みたいと思ったのです。 こう思ったときに、自分の中で 「だからこそ退職しよう」 という本気スイッチが入りました。 「やりたいこと」に正直になろう、と思ったんです。 本気スイッチが入ると、これまで投げやりだった気分がパーッと明るくなったように思えて、「よし、やろう」と思えるようになってきました。 ▼実際はそう簡単に退職はできず、退職するまでそうとう悩みました。 会社と家庭に縛られた40代男性が自分の人生を取り戻す方法 こんな人生は嫌だ! もっとやりたいことをやりたい!
なぜ働くのか、考えてみたことはありますか?
著者・あらすじ ロバート・B・チャルディーニ アリゾナ州立大学心理学部名誉教授。米国を代表する社会心理学者の一人であり、社会的影響過程、援助行動、社会的規範などに関する数多くの業績で学界をリードしてきた。ウィスコンシン大学、ノースカロライナ大学、コロンビア大学で心理学を学んだ。ミルウォーキーに生まれ、さらにイタリア系一家の子どもとして育った。 あらすじ 米国を代表する社会心理学者が、「心理的な力」について解説します。「影響力の武器とは」「社会的証明」「権威」など、人が動かされてしまう原因を解明します。 1. 影響力の武器 実践編 - akon0.98bのよっぱらいの戯言. なぜ人は「動かされる」? 本書はサブタイトルでもある「人はなぜ動かされるのか?」を、エビテンスと共に解説したものです。「動かされる」その要因は、何でしょうか?それが「固定的動作パターン」です。「固定的動作パターン」とは、規則的で盲目的な、機械的な行動パターンのことを指します。例えば、「七面鳥」。「七面鳥」の母鳥は面倒見が良いことで知られていますが、この行動は実のところ、あることがきっかけとなっているのです。 それがヒナたちの「ピーピー」という泣き声です。この「ピーピー」という鳴き声が聞こえると、献身的に面倒を見始めます。興味深いのは、「ピーピー」という鳴く対象であれば、イタチの剥製であっても、面倒を見始めるのです。逆に、「ピーピー」と鳴かなければ、実の子でさえ、面倒を見ないといいます。 著者はこれを「カチッ」「サー」と呼んでおり、テープの再生ボタンを「カチッ」と押すと(「ピーピー」という鳴き声がすると)、「サー」(面倒を見出す)とテープが回りだし、一定の標準的な行動が表れるというのです。これは私たち人間にも当てはまり、この固定的動作パターンが大きな影響力を持っていたのです。 2. 「決める」と一貫したくなる 「固定的動作パターン」によって人が動かされることがわかりました。では、具体的にどんな「パターン」があるのでしょうか?ここで紹介するのは、「コミットメットと一貫性」です。これは自分が一度、決定してしまったことを「一貫したい」、または「一貫していると見られたい」といった欲求のことです。 例えば、みんなの前で「私は真面目です」と公言したとします。すると、本心ではやりたくなくても、「真面目」を貫き通そうとしてしまうのです。つまり、コミットしたことを、一貫していたいと圧力がかかってしまうのです。これこそが、影響力の武器で、人はつい動かされてしまうのです。 では、なぜそこまで人は、この一貫性を保とうとしてしまうのでしょうか?それは、複雑な現代生活を営む上で、「思考の近道」となるからです。ある問題に対して、「自分はこういう人間だ」と決まっていれば、すぐに対応できるからです。 これもまさに「カチッ」「サー」であり、瞬時に何を言い、何を信じ、何を行動すればよいかわかり、あとは一貫性を保てばいいだけです。つまり、思考にとって「一貫性」は、便利で楽だから、「カチッ」「サー」という力が働くのです。以上を踏まえると、私たち人間は、一度「こうだ」と決めると、それを守ろうとしてしまう性質があったのです。 3.
どうも。タイキです。 最近やっと影響力の武器という本を読みました。 社会人必須の本らしいですが、 最近の若者はあんまり読んでいないそうです。 この影響力の武器とは、ビジネスをやる人ならば 確実に読むべきいや、人とかかわる機会がある人は 読むべきです。 人に影響力を及ぼす要因について紹介しているので ビジネスだけでなく恋愛や友人関係などにも 使えます。 人を思うままに操る影響力の武器とは・・?? 大きく分けると 1.返報性 2.希少性 3.権威 4.コミットメント一貫性 5.好意 6.社会的証明 です。 では、一つ一つ解説していきます。 返 報性とは、 何か相手にしてもらったらそれを返さなければと 思うことです。 たとえば、友達から誕生日プレゼントをもらったら その友達の誕生日に誕生日プレゼントを渡そうと思いますよね。 単に仲がいいというだけでなくお返しとしての気持ちもあると 思います。これを返報性といいます。 何かをしてもらったら何かをしてあげなければならないと人間には 備わっているのです。 ですから好きな人には、まず好意を見せるのです。 希 少性 とは、 そのままで人は珍しいものを好む傾向に あるのです。 ダイヤモンドもただの石ですが数が少ないためみんなが欲しがります。 そこら辺にダイヤモンドが転がっていたら誰も店で買いませんよね? これと同じでイケメンがモテるのは、数が少ないからです。 そこらへんの男が全員イケメンだったらイケメンはモテません。 逆に、イケメンだらけのところにブサメンがいるとみんな欲しがります(笑) 権 威とは、 肩書や経験を持つ人に人は動かされてしまうということです。 たとえば、あなたが怪我をしてしまったときにいきなり変なおっさんが 体を触ってきたらどう思いますか? そしてぶつぶつ言ってたらどう思いますか? なんかキモイですよね? しかし、白衣を着たいかにも医師風の人ならば素直に従いますよね。 これが権威です。人は、肩書や経験者のいうことを信じてしまいます。 コ ミットメントと一貫性とは、 人は一度した約束を守ろうと する性質があるということです。 たとえば、待ち合わせをして会う約束をしたとします。 当日になってだるくなっても大体の場合は、行きますよね。 これが一貫性です。一度行くと約束したために 行きたくなくても行くのが人間です。 これは、人が信頼を得るために備わっている本能と言えるでしょう。 好 意とは、 人は好きな人に従う傾向があるということです。 あなたも好きな上司にはすんなりしたがって嫌いな上司には 反抗したことがあると思います。 まあ、好きな人のゆうことはできるだけ従うのが人間です。 あなたも嫌いな人間に一緒に旅行行こうといわれてもいやですよね?
こんにちは! 今日は絶好のおこもり日和(大雨)ですね! こんな日は持ち歩くには重たい本をがっつり読むに限る・・! ということでこないだ読み終わった 『影響力の武器』 の実践編も読みました! 青い本↓よりは薄いけど、それでもなかなかのボリューム! ↑が基礎編で、本書は応用・実践編の一冊。 本書の大きなテーマは 「説得の科学」 で、いかに相手にこころよく「イエス」を引き出すか?というテーマに沿って説得のコツが60個も書かれています。 こちらも「営業時代に読んでおけば〜😅」なコツがぎっしり。 ですが、営業・セールスに関わる人たちだけでなく、子どもを説得させたい親や苦手な人に頼みごとをしたい人など日常で「説得」したいことがある人にとっても参考になるコツがたくさん書かれていました! 個人的に参考にしたいコツもたくさんあったのでざっと書き出します! ・「社会的証明」はポジティブな方向に使うべし 「欠席者が多い」ことを注意したいとき、 「欠席者がこんなにいるのです!」と言ってしまうと「そんなに多いなら自分もサボってもいいか・・」と逆に作用してしまうのだそう。 ネガティブキャンペーン要注意ということです! ・選択肢が多すぎると買う気が失せる そもそも「選ぶ」ことってなかなかのエネルギーが要るんですよね・・。ある程度のこだわりはあっても、全方向にこだわりが強い人ってそうそういませんもんね。これもうなずける心理です。 ・コミットメントを高めるためのコツ 選択肢のひとつに「何もしない」をいれる →その上で「やる」を選ぶとさらに精力的に頑張れるのだそう! 自分で予約を記入する、などの「主体的なアクション」をいれる →これで病院の予約のすっぽかし率が減ったそうです。あらゆることに応用できそう! ・「好きなものの価値」より「失いそうなものの価値」のほうを重視しがち 人はチャンスを逃す、損をする、ということに敏感になってしまうのだそうです。 「⚪︎⚪︎をすると毎日50円節約できる」というよりも 「⚪︎⚪︎をしないと毎日50円損し続ける」と言われるほうが説得力が高まりますよね・・! ・「一貫性」も良し悪し 人は加齢とともに「一貫性」を強く求めるようになる、つまり頑固になるそうです。 なぜなら変化に動揺してエネルギーを奪われるとしんどいから・・(なるほど・・)。 ですが一貫性にこだわりすぎるのも良し悪し。 本書では「その時点では」正しい選択だった、と変化を受け入れる体制づくりが大事だと言います。 ・自分への説得は「問いかけ」で!