VSフェルスタッペン、今後もクラッシュは起こる?
・飛行機で10時間くらいかけて現地に到着、そこから時差ボケと戦いつつ感染対策で移動を制限されながら試合前の最終調整、そして試合 ・自分の居住地から東京まで感染対策をしながら移動、周りは母国語で話してくれていて街も見慣れた雰囲気な心理的にも落ち着きやすい環境で試合前の最終調整、そして試合 もちろん後者でしょう。 それに今は感染対策というものがあるのでいつもより自国開催が有利になっているのでしょう。 だから八百長なんてしてないと思いますよ。 しっかりとスポーツを知り、技術や戦術を理解している人がみれば、 「この国の選手は負けてしまったけど技術や戦術を巧みに使い最後まで諦めようとしていなかったんだな」 と思い、 「この国の選手、技術を生かさず戦術も考えずに弱気を出して負けたんじゃないか?」 なんて思わないはずです。 実際僕は卓球が好きで見ていますがしっかりとどこの国も全力で戦いに来ていましたよ。 まあ、たしかに確実な証拠を出せと言われればそれは不可能ですが、 普通に考えて瀬戸大也や内村航平などが選手にとっては不名誉な予選落ちなどをしているところから見ても八百長はしてないでしょう。 No. 24 shinkibasu1 回答日時: 2021/07/30 08:47 時差ぼけや、海外えん戦でないので体力があるのですよ!! その外国人の友達って、あなたの母国の方でしょうか? No. 22 Orelo 回答日時: 2021/07/30 08:09 「日本は八百長をしてると思う。 だって有名な医学部ですら男性優先になるように小細工仕掛ける国なんだもん」 ずいぶんと日本のことをご存じなんですね。 しかし八百長をするなら審判を味方につけるか、少なくとも決勝にいる有力選手を抱き込まなければならない。非効率にみえる。 その外国人の友達ってどうせ特定アジアのやつらじゃないの。 そんなけちのつけ方する卑しい思想は何となくそう思う。 それにしても金が多すぎるから八百長ってよっぽどメダルの取れない国なんですねwww No. 21 toshipee 回答日時: 2021/07/30 07:49 その利益は、その負けてくれた選手の引退後の活躍報酬を上回るのかな? 算数の問題だと思うけどね。 No. VSフェルスタッペン、今後もクラッシュは起こる？ 「あの動きは変えない」とハミルトン回顧(motorsport.com 日本版) - goo ニュース. 20 jhajtwa 回答日時: 2021/07/30 06:03 大阪なおみの場合は審判も有利な判定をどんどん出していましたが、いかんせん実力差がありすぎて審判がエコ贔屓しても大阪を勝たせる事はできませんでした。 史上最大の金を使って国民から批判されながら無理やり開催したオリンピックですよ??
これはもう圧倒的に金メダルを取らなければいけないのは審判も分かっているだろうし、でも審判を買収なんかしていません。 ただ政治家の秘書の従兄弟の友達あたりから審判の家にプレゼントが送られてきてたり、審判の子供が難しい大学に落ちていたはずなのに受かっていたという不思議な現象は起こっていたかもしれないです。 買収なんて汚い事は日本政府はしませんよ!! 不思議な現象が審判団に起こって気持ち良くレフェリーしてもらえるようにおもてなししているだけです!! 八百長なんてありえないです!! 日本が八百長してるよりも 他の国の選手が、本気を出してない 本気を出せてないんじゃないでしょうか? 今年ほど、オリンピックの存在意義に疑問符が付いたことはないと思えますので! 一部の富裕層を潤す為の道具として 参加してる選手としたら モチベーションが上がらなくて当然ですね 世界的なパンデミックで、悲惨な状態の国の選手なんて 満足に練習が出来なかったとは思うから 比較的、パンデミックの影響の少なかった日本なんかは、諸外国に比べて練習が出来て当然ですもんね 練習出来た上に 開催国だから、移動の疲れもないはずで なおかつ、開催国責務として モチベーションもあがるから メダルが取りやすいのかも知れないですね メダルに拍手をするより、参加していただいた 海外の選手に拍手を贈りたいですね 1 > 審判を買収した可能性も捨て切れませんが なんかトーンダウンしていない? "可能性も"って。 可能性なんて言い出したらミスジャッジした審判はみんな 買収の可能性を疑われることになるよ。 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
「新規事業に取り組みたいけれど、失敗してしまうのではないか…」 「新規事業を成功させるためには、どうしたらいいのだろう?」 あなたはこのような悩みを抱えていませんか? 弊社では、多くのクライアント様や事例をみてきましたが、新規事業が最初から軌道に乗ることはほとんどなく、多くのプロジェクトが失敗します。 しかし、失敗の理由を事前に知っておけば、ある程度の対策を立てることは可能です。 この記事では、 「新規事業の90%が失敗する」は本当か? 新規事業でありがちな失敗原因8つ 成功のための対策4つ を解説します。 新規事業の失敗率は約90%というのは本当か?
当事者意識や本気度が足りない 失敗原因のうち、最もよくあるパターンが当事者意識の欠落です。 各メンバーが上から言われたままにやるのではなく、自ら考えて事業にのめりこむ本気度が必要です。 特に新規事業のリーダーは、他を圧倒するぐらいの当事者意識が必要不可欠です。 自ら機会やチャンスを創りだし、志を持ってやり遂げるリーダーシップを発揮することで、成功する可能性が高くなります。 参考記事>>> 新規事業を任せるのに向いている人・向いていない人の見分け方 参考記事>>> 【失敗しない】新規事業立ち上げの「メンバー選び」と「役割」を解説 2. 大手企業が明かす新規事業の「失敗理由」と「成功パターン」--ヤマハやNTTデータら - CNET Japan. 関係者が多すぎる 新規事業の関係者が多すぎると、必然的に意思決定が遅くなります。 既存のセオリー通りにいかないからこそ、状況に応じた迅速な決断が求められますが、意思決定が遅いとスピーディーに対応できません。 多くの関係者に情報共有することで他の部署から横やりや批判が入ったり、指示する人が複数生まれて指揮系統に混乱が生じたりすると、事業がうまくいく確率は低くなります。 3. チームに権限を与えない 担当チームに予算などの権限を与えないと、何かある度に上層部に承認を求めることになり、その分だけ進捗が遅れます。 また、いつの間にか上層部の意向に沿うだけの形となってしまい、結果として事業の失敗につながることも。 権限を委譲されたチームが、ベンチャーやスタートアップのように独立的に動ける体制が重要です。 4. タイミングを逃す 新規事業の芽となるアイデアが生まれても、リスク度の判断や体制構築などに時間がかかり、事業としての展開が遅れることがあります。 時間をかけすぎて、いつの間にか競合に先を行かれてしまうケースも少なくありません。 新規事業はチャンスを逃さないために、思い切りの良さやスピード感も大事です。 石橋を叩きすぎることなく、市場参入まで明確な期限を設けて取り組むことが求められます。 参考記事>>> 【リーンスタートアップ】新規事業立ち上げプロセス7STEPと重要ポイント 5. 事前準備が不十分 新規事業を進めるには、マーケットの状況、競合の施策などを分析しながら自社のポジションを定め、売れる仕組みを構築する必要があります。 自社製品が顧客のニーズに応えるものか、価格に見合った価値があるのか、リサーチによって判断することも大切です。 こういった事前準備がしっかりしていないと、見切り発車の形で進めてしまい、うまく行かなくなる可能性が高いです。 参考記事>>> 【絶対失敗しない】新規事業におけるニーズ調査方法やポイント、注意点 6.
99ドルにまで値下げしたことで不人気機種という印象も強くなり、Fire Phoneは結果として失敗に終わりました。 Fire Phoneの失敗の主な理由は、本体の性能がそれほど高くない割に、価格は高かったことです。 顧客が支払う代金に相応しい価値を提供していなかったということで、顧客ニーズの把握や価格戦略で失敗したといえます。 参考記事>>> 他社の成功事例からあなたの会社の新規事業を成功させる! 企業が新規事業を成功に導くために必要なこと 新規事業の失敗理由や失敗事例を踏まえたうえで、成功するために大切なポイントについて見ていきましょう。 1. 少人数で立ち上げてスピード重視で進める 関係者が多すぎると、議論をしてばかりで一向に先へ進めない事態になりがちです。 新規事業チームの立ち上げ時は少人数にし、迅速に推進できることが重要です。 少人数体制だとスキル不足になるケースもあるため、適宜必要な人材をアサインすることも求められます 2. 新規事業チームへ権限を委譲する 新規事業チームに充分な権限がないと、結局は経営陣の指示どおりに動くことになり、メンバーは「やらされている感」を感じやすくなります。 他人事の意識が成功に必要な当事者意識が生まれにくいのです。 上層部の指示で動くのではなく、チームが自立的に動くことで本気度が上がります。 3.