仕事をしている中で「効率が悪いな」と感じることや「もっといい方法はないかな」と考えることはありませんか。 最近は業種業界問わず人手不足の課題に直面しており、業務の効率化や生産性向上が求められるようになってきました。そのため、業務の見直しや改善の必要性が叫ばれています。 しかし、「業務改善に向けて何をしたらいいか分からない!」と思っていませんか。一見難しそうに見えますが、実はポイントを押さえれば誰でも取り組むことができるのです。 今回は業務改善に取り組むにあたって、まずは重要な「問題点の洗い出し」に特化して解説していきます。 業務改善するための問題点の洗い出し方は? 業務改善するための問題点の洗い出し方について説明します。 業務改善に向けて問題点の洗い出しをする前に知っておくべきこと まず、「業務改善とは何か」ということを考えてみましょう。 一言で「業務改善」と言っても、それが何を目的にしているかによって意味合いが異なってきます。最大の目的は効率化でしょうか?それともコストの削減でしょうか?それとも両方でしょうか?
CASE 体制のスリム化と属人化業務の標準化で総労働時間を最大30%削減 SEMINAR ※ご好評につき閉め切りました。 「働き方改革」セミナーが7月6日(火)に開催決定! COLUMN 働き方改革推進時に直面する課題と解決策 COLUMN 生産性向上の取り組みで成果を出すためのポイントとは? 働き方改革の考え方や ポイントの解説で、 お客様の働き方改革を 成功に導きます 大手中堅企業様のオペレーション変革を支援し、生産性向上を 実現させた、イコール・パートナーズの働き方改革の考え方を 資料にしました。 資料の主な内容 残業削減・長時間労働解消のための3つの視点 働き方改革に重要なのは「生産性向上」 働き方改革を成功させる最大の関門とは 働き方改革推進時に直面する課題と解決策 働き方改革を加速する最新テクノロジー 働き方改革成功のポイントPDF版ダウンロード コスト削減の考え方や ポイントの解説で、 お客様の働き方改革を 成功に導きます 大手中堅企業様のコスト削減を支援し、大きな削減効果を上げた、 イコール・パートナーズのコスト削減の考え方を資料にしました。 モノ・サービスのコストダウンのポイント 採用費の費用対効果を31%改善 包装資材費29%削減に成功 約1億円/年の固定費削減を実現 オフィスコスト1割~6割削減 コスト削減成功のポイントPDF版ダウンロード
この記事を読むのに必要な時間:およそ 3 分 前回 , "改善文化の定着"を 「ワークアウト」 や 「学習する組織」 を例にお話しましたが, 皆さんの中には, 「 改善文化を作るなど, 業務改善の枠を超えているのでは?」 とか 「それって経営者の仕事でないのか?」 と思われた方もいるかもしれません。 今回は次回と2回にわたって, 業務改善でできる改善の範囲はどこまでとするか? また, 業務改善で解決できない課題とは何か? についてお話します。 誰が・ どこまでやるか?
■ ワークフローのリプレイス目的別に適したタイミング ■ ワークフローシステム選びで失敗しない!ワークフローシステム比較のポイント ■ ワークフローシステムの選び方間違ってない?本当に必要なワークフローの機能 ■ ワークフローシステムとプロジェクト管理ツールの違い ■ ワークフローシステムって外出先でも使用できる? ■ 賢いワークフローシステムの選び方とは? ■ 上場準備にワークフロー整備が必要な理由 ■ グループウェア導入企業でもワークフローシステムを導入するべき理由とは ■ ワークフロー導入で内部統制の強化を ■ ワークフローの課題とは?課題解消の方法もご紹介 ■ ワークフローの見直しでコスト削減 ■ ワークフローの基本機能とは ■ ワークフローとは|ワークフローの言葉の意味や導入のメリット ■ ワークフローと働き方改革 ■ ワークフローを運用する上で課題になることとは? ■ ワークフローの最大の導入効果を徹底解説 ■ ワークフローシステムとbpmシステムの違いとは? ■ ワークフローでできる勤怠管理とは? ■ ワークフローの導入イメージを教えます。 ■ 簡単で扱いやすいワークフローの定義とは? 解説します! ■ ワークフローの正しい選び方分かっていますか? ■ ワークフローを導入することでどんなメリットがあるの? ■ 稟議を電子化するメリットとは?ワークフローシステムを活用しよう ■ 面倒な申請業務を効率アップするためのポイントを解説 ■ 知っているようで知らないグループウェアとワークフローの違い ■ 組織にとって大切な内部統制とは? ■ 導入する前に知っておきたいワークフローの失敗例 ■ ワークフローで解決できる課題とは? ■ 注意点を守ればワークフロー導入は失敗しない! ■ 比較する前に要チェック!ワークフローの正しい選び方 ■ ワークフローとは?今さら聞けない意味や導入メリットをご紹介 ■ ワークフローの機能や出来ることを発表します! ■ ワークフローのメリットまとめ ■ クラウド型ワークフローのメリットが知りたい! ■ 申請書類のペーパーレス化は難しい! 【仕事術】仕事の問題点を洗い出す方法！｜平月-hiratsuki-｜note. ?
失敗事例から学ぶ業務改善プロジェクト コラムカテゴリー: コンサルティング, 情報戦略/業務改革 業務改善プロジェクトは多くの企業で行われますが、途中で頓挫したり自然消滅したりするケースを度々目にします。原因は問題解決の難しさとプロジェクト運営の難しさにあります。 今回はこれから業務改善を始める方の参考として実際に企業で起こった事例をご紹介します。 事例 中堅食品製造業A社では、1年前に基幹システムリプレースのタイミングでIT部門のメンバーを中心にした業務改善プロジェクトを発足しました。しかし、作業進捗が悪く未だに方針も定まらない状態であるため、A社の社長は弊社に相談を持ちかけました。 社長はプロジェクトメンバーから報告された課題設定やプロジェクトの進め方が適切では無いと感じているようです。 A社のプロジェクトでは一体何が起こっているでしょうか。 プロジェクトは以下の手順で進めていました。 Ⅰ. 現場ヒアリング Ⅱ. 現行業務・システム内容の整理 Ⅲ. 失敗事例から学ぶ業務改善プロジェクト – ITコンサルティングなら信頼と実績の【ASC】. 問題点洗い出し Ⅳ.
業務改善の意味や目的とは まずは業務改善の基本的な考え方を解説します。 業務改善とは?
30「オールパイソン革のビジネス用具がたっぷり入ってガシガシ働くシャレたバッグの持ち手と四隅が破れてしまったのをオシャレに修理をして欲しい」 No. 29「BALLY布地トートバッグアチコチ擦れて破れてきたので、デザインと違和感がないように口周りと底部の四隅を革当て補強 をしました。」 No. 28「長年愛用したGOLD・PFEILクラッチバッグにふさわしい持ち手を付けたい」 No. 27「頂いたセリーヌバッグが大きいので自分の身体に合わせて小さくしたい」 No. 26「HERMESケリーバッグにピンクパンサーをペイント描き・セレブ. のお遊び゙バッグの持ち手復元製作」 No. 25「OLDルイ・ヴィトン紳士カバンの持ち手革の復元修理」 No. 24「フェラガモ黒革ハンドバッグ持ち手復元修理した後、黒色に染め直す。」 No. 23「大切なクロコダイルのバッグの口金の角が革剥がれ、小銭入れの革で復元して使いたい」 No. 22「在米中から使い込んできたCOACHのカバンの芯棒が折れ、ショルダーベルトの金具も壊れたので徹底修理をして、ツヤ消し黒色に染め替えたい」 No. 21「ルイ・ヴィトン エピバッグの内包がベトベト、しっかりとしたバッグ用布地で携帯入れや小物ポケットを増やして便利に使いたい」 No. 20「自分の結婚式に25年前の母が着たウェディングドレスのレースで昔、貰ったバッグを包んでリフォーム贈りたい。」 No. 19「会社から多年業績最優秀表彰の特注贈呈された名誉あるカバンの内包を高級な薄革で徹底交換。」 No. 18「バスケットのペラッペラ裏地が汚れと擦り切れたので交換したい。ヒネリ金具も錆びたので再メッキもしたい。」 No. 17「無残に引きちぎられてしまった。LVバッグを修復したい。」 No. 16「イタリアで買った総刺繍のブランドバッグ、口金が壊れてしまったので新しく作って欲しい。」―復元修理。 No. 15「スリ被害にあってカッターナイフで破られたシャネルバッグの修理部分拡大」 No. 14「ルイ・ウ゛ィトンバケットバッグヌメ革総交換」 No. 13「ヴィトン・ループ持ち手バッグを赤ちゃんを抱きながら使いたい。ショルダーベルトに変身」 No. 12「HERMESのバッグの持ち手が2本とも切られてしまった。」―復元修理。 No. 11「HERMES・エヴリンバッグのショルダーベルトに合わせた同様の手紐を製作」 No.
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