出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2020/03/05 06:20 UTC 版) ナビゲーションに移動 検索に移動 銀河戦国群雄伝ライ 異聞 ジャンル SF漫画 漫画 作者 真鍋譲治 出版社 メディアワークス 掲載誌 月刊電撃コミックGAO! 発表期間 2003年] 巻数 全1巻 テンプレート - ノート 真鍋が自作の『ライ』を成人向け同人誌化した 二次創作 の続編が、一般商業作品で刊行されたという異例の経緯を持つ作品(真鍋は自作の同人誌化をよく行う作家であるが、特に『ライ』のそれは質量ともに豊富)。 あらすじ 大五丈竜王こと、竜我雷(りゅうがらい)による 銀河 統一から十数年の後、 銀河帝国 皇帝 、二世皇帝の父となったライの耳に、 国境 周辺を脅かす 海賊 ジャムカの存在が上告される。そして、その海賊の頭目が、旧智国の女武将・独眼竜正宗(どくがんりゅうまさむね)の子を自称していると告げられたライは、激しい衝撃にかられる。ライは、親友にして元 軍師 である大覚屋師真に告げる。 「俺と正宗の間にできた子だ!! 」 。 主な登場人物 竜我雷 銀河帝国皇帝。本作で、超常現象によって生前の正宗と関係を持っていたことが明らかになる。 大覚屋師真 元五丈国軍師。竜我と「水魚の交わり」を行う親友。 麗羅 銀河帝国皇后。人望はあるが文弱な息子の将来を案じ、師真に相談を持ちかける。 項武 皇帝が一都市の太守であったころから従っていた将軍。師真の密命により、「国を揺るがしかねない秘密」を闇に葬ろうとする。 ジャムカ 若き日のライを思わせる英傑。銀河辺境の民「夷(えびす)」の海賊で、艦隊を率いて帝国を脅かすほどの大勢力の長。 二世皇帝 ライと麗羅の息子。両親のどちらにも似ていない文人肌、というより文弱な若者。 弟たちや麗羅以外の竜我夫人からは好かれているが、麗羅からは将来を案じられている。 書誌情報 (メディアワークス、2004年) ISBN 4-8402-2562-1
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研修プログラム・カリキュラム パワハラの知識にとどまらず、 部下との信頼関係を構築するコミュニケーションを習得 し、 さらには、 風通しの良い職場づくりを目指す プログラムです。 テーマ 詳細 1.オープニング ・ワークショップ:パワハラ危険度チェック 2.職場のパワーハラスメントの現状とは? ・従業員の3人に1人が過去3年間にパワハラを経験 ・職場での「いじめ・嫌がらせ」に関する相談はこの10年で3倍以上増加 ・パワハラが与える企業への影響とは? 風通しの良い職場 作り方. 〜パワハラの裁判例の紹介〜 ・企業の予防、解決のための取り組み事例 3.パワーハラスメントとは? ・パワハラの定義と6つのパワハラタイプについて ・ワークショップ:パワハラと指導の違い 4.パワハラが起こりやすい3つのポイント ・①強者としての認識不足 ワークショップ:職場の人間関係 ・②当然意識と被害者意識 ・③"態度が一番物を言う"非言語表現の認識不足 5.パワハラへの対処法を学ぶ ・ワークショップ:ケーススタディ 「こんなとき、あなたならどうする?」 ・パワハラ対処の基本フロー 6.まとめ・総括 ・ワークショップ:明日からの実践を整理する 研修資料:「パワハラが起こりやすいポイント」「パワハラを防ぐ4ポイント」 定額オンライン研修「ナレキャン」とは 1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。 定額制研修 で 1社独占 ・ カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービス です! 活用例 新人研修を強化した活用例 時期 研修内容 4月 ・新入社員スタートアップ研修 ・入社一年目からの仕事の流儀① 5月 ・社会人としての成長の基盤づくり研修 ・文章作成力とメールテクニック研修 6月 ・入社一年目からの仕事の流儀② ・新入の目標設定手法研修 リーダー向け研修の活用例 時期 研修内容 10月 ・リーダーの心構えとリーダー業務基礎 ・部下の目標設定と進捗管理研修 11月 ・目標管理だけでは部下は育たない!? 「成長課題」の越えさせ方研修 ・部下面談〜基礎編〜 12月 ・会議進行力研修〜基礎編〜 ・ジョブアサイン研修 「1on1研修」として活用も可能です! 育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。 ※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。 様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。 研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。 貴社の 研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画 ・ ご提案 させていただきます。 資料ダウンロード・お問い合せ お気軽にお問い合せください!
OpenWork「働きがい研究所」調査レポート Vol.
きちんと就活したつもりでも、社風が合わず早期退職をしてしまう人が増えている現在。 せっかく苦労して希望した会社に入社できても、すぐに退職してしまうなんてことになったら非常にもったいないです。 そんなことにならないためにも、会社選びの際の「社風」の見極めは特に大切にしたいものです。 今回の記事では、働く上で社風がどう大事なのかを解説していきます。 社風とは?
チーム内でミスをするとたいていの場合、非難される 2. チーム内では難しい問題や課題を互いに指摘し合える 3. チームメンバーの中に、異質な個性を理由に挙げて他者を拒絶する人がいる 4. チーム内でリスクの高い発言や行動をとっても安全だと感じられる 5. ほかのメンバーに助けを求めることは難しい 6. チーム内の誰もが、他者を意図的に陥れるような行動をしない 7. チームメンバーと働く際、自分のスキルや能力が尊重され、仕事に活かせていると感じられる 心理的安全性を示す「サイン」とは?