自粛が続いている中、 zoom飲み というのが流行っているのをご存知ですか? zoom飲みとは簡単に言えば、 自宅のネット上でテレビ電話などをしながらお酒を飲む ということです。特に感染症などにかかりたくないと考えている若者を中心にzoom飲みが流行っているのです。 それでは、若者を中心に流行っているzoom飲みとは一体どんなものなのでしょうか?また、zoom飲みで盛り上がる話題にはどんなものがあるのでしょうか?解説していきます。 ▼ 話題無いよって人はゲームしましょ! 2020年12月9日 【オンライン飲み会ゲーム】zoomでできるおすすめゲーム10選【Part2】 zoom飲み(オンライン飲み・オンライン飲み)で盛り上がる話題11選 zoom飲みの基本情報や注意点などを簡単に紹介してきました。それでは、 zoom飲みで盛り上がる話題 とはどんな話題があるのでしょうか?
アタシの酒が飲めねーの か!
女子達がやってしまったお酒にまつわる「恐ろしすぎる」失敗談 忘年会シーズン真っ只中の今、12月から1月は何かとお酒を飲む機会が多いもの……というわけで、今回のテーマは「何回お酒に酔って記憶をなくしたことがありますか?」です。 飲み過ぎが原因でやらかしてしまう、なんてこともこの季節のあるある。編集部が20~30代女性100人(平均年齢25. 5歳)に独自調査した平均データと、記憶ロスト経験者チームの爆笑エピソードをあわせてご紹介します! お酒で記憶をなくした経験ある女子のガチエピソード Q. 何回お酒に酔って記憶をなくしたことがありますか? 【zoom飲み】zoom飲みで盛り上がる話題１１選 | いきなりデートラボ. 平均:1. 2回 最高:数えきれない 最低:0回 最も多かった回答:0回 記憶ロストの経験がある人:38% 意外とみんな記憶ロストしたこと、なし! ただし、経験がある人は「数えきれない」「10回」など常習犯の方も多いようです。一度記憶をなくすとなくしグセがついてしまうのでしょうか? さらに「記憶をなくしたことはないけど忘れたいことは5回くらいある」「酔いすぎて"酔いの覚まし方"を延々ググッていたことはある」など、記憶ロスト予備軍の方もいるようで……皆さん女の子なんですから気をつけて! さて、それでは「記憶ロスト」経験者チームの思い出深いエピソードを一挙ご紹介します! ■きっと楽しかったんだろうなあ編 「自分が爆笑している写真がスマホにいっぱい入っていた」(記憶ロスト歴:1回) 「高いところに登って、くまのプーさんに出てくる男の子、 クリストファー・ロビンのモノマネをしていた らしいです。アニメも見たことないのに……」(記憶ロスト歴:30回) 記憶にないことが悔やまれるほど楽しい場だったのでしょう! ■ なんでこんなことになってしまったの編 「朝、気がついたら顎が外れてた」(記憶ロスト歴:数えきれない) 「クラブ帰りの朝、 気がついたらブサイク3人とファミレスで朝ごはん食べてた ……」(記憶ロスト歴:数えきれない) 「一見普通に見えたそうですが、 コンビニで3, 000円分食料を購入 し、びっくりするほど普通に帰ったらしいです」(記憶ロスト歴:数えきれない) 「気がついたらブサイク3人とファミレスで朝ごはん」という文の味わい深さに乾杯。 ■ 現実とフィクションの境目があいまい編 私「岡田くんの友達が死んじゃったの……(号泣)」 友「そっか……つらいことがあったんだね……」 私「岡田くんの友達がフカに食べられて死んじゃったの……!
企画する際には今回注意したポイントも抑えながら、楽しいリモート飲み会にしてくださいね。 リモ謎の資料ダウンロードはこちら リモ謎のお問い合わせはこちら
No. 1 ベストアンサー 回答者: nana76 回答日時: 2012/03/05 17:21 面と向かって「どんな顔して出てくるんだろうねって言ってたんだよ」とか言われたなら、多分どうしようもない失敗はしてないと思いますよ。 本当にかなりの迷惑をかけていたら、そんなにハッキリと言われない気がします。 以前、職場の飲み会でとんでもない失敗をした人がいましたが、あまりにひどすぎて本人に後から文句を言う事すらできませんでしたもん。笑ってなんて、とても言えませんでしたよ。 (呑みすぎには注意しなよ~。本当に大変だったよ。という程度) 気にしない、気にしない。 しばらくしたら、みんな忘れますよ~。 (飲み会のたびにしばらくは「呑みすぎに注意だよ~。 笑」みたいな感じには言われるかもしれませんけど) 7 件 この回答へのお礼 優しいお言葉を有難うございます。 面と向かって言われたことが正直ちょっときつかったのですが あまりにもひどかったらやっぱり言えませんよね。 消えてなくなりたい気分だったので最初に回答を頂けた時は 涙が出るくらい(本当に)嬉しくて 気持ちが少し楽になりました。 有難うございました。 お礼日時:2012/03/05 21:05 No.
笑 今後の展望や取り組みについて ―― 全ては今日以降、未来のために取り組んでいると思いますが今後の計画などは? AIはツールの一つではなく、全てのソリューションに関わり、切っても切り離せない存在になってくると思うんですね。今はAIの恩恵を受けているのは日本の中でも資金力のある大手企業中心になっています。それを中堅・中小企業のお客様にもご利用いただけるようにしていくのが大塚商会のミッションだと思っていて、価格面でもそうですし、もちろん手厚いサポートなども含めて。あとは、それをしっかり実現していくための社内体制の構築などにも継続的に取り組んでいきます。 ―― 具体的なソリューションなど、もう一歩踏み込んで教えていただけますか?
9%減の1634億円、オリジナル統合業務ソフト製品の「SMILE」が12. 6%減の115億円、ナレッジマネジメントシステムの「ODS」が2. 2%減の521億円、セキュリティビジネスの「OSM」は5. 6%増の818億円だった。2020年12月末時点の「たのめーる」の口座数は、6. 2%増の173万8840口座となった。「たのめーるは、通期で初の前年割れ。新型コロナウイルス感染症の影響を受け、第2四半期は11. 大塚商会 たのめーる ログインできない. 0%減、第3四半期が5. 4%減だった。だが、第4四半期は5. 3%増で、成長路線に戻りつつある」「アスクルとコクヨが紙のカタログを廃止した。たのめーるだけが残している。購買担当者がページに付箋(ふせん)を貼って注文をするという使い方が定着している。紙のカタログにも価値がある。差別化要因として残したい」などと述べた。 また、第4四半期(10~12月)に複写機の実績が戻ってきたことが明るい材料だという。第4四半期での成長は3年ぶりで、「電子化するためのデバイスとして利用されており、コピー機としての提案からの脱却が進んでいる。PCはGIGAスクールによる教育分野の需要が一気に伸びた。また、1企業当たりの商材数が4. 29個となり着実に増加している。オフィスまるごとの提案が進んでいる」とした。GIGAスクールは、同四半期に約30万台の実績があったほか、2020年12月末時点で126億円の受注残があり、これが2021年度第1四半期(2021年1月~3月)の売上げに計上される予定だ。 ウェブサービス(ASP)は、利用者が32万9000人増の295万6000人。たよれーる、Office 365で64万人、どこでもキャビネットは22万人だった。これらのサービスは、テレワークの浸透とともに伸長しているという。サプライと保守契約を含むストックビジネスの売上高は前年比0. 8%増の2953億円で、構成比は39. 4%となった。「ハードウェア販売台数が減少する中で、ストックビジネスの売上増は評価できる。収益基盤が強固になり、お客さまとの縁が切れないものになる。20年連続で増加し、多くのお客さまを継続的に支援することにつながり、大塚商会の将来の安心につながる」とした。 ZDNet Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)
大塚商会は2月1日、2020年度通期(2020年1~12月)の連結業績を発表した。売上高は前年比5. 7%減の8363億円、営業利益は9. 5%減の563億円、経常利益は9. 7%減の575億円、当期純利益は9. 6%減の393億円となった。減収減益はリーマンショック後の2009年度以来、11年ぶりとなった。売上高は計画に対して101%の達成率だったが、利益については、全てが計画を割り込んでいる。 業績発表する大塚裕司社長 業績を説明した代表取締役社長の大塚裕司氏は、「前年度は消費増税やWindows 7のサポート終了などの特需がありハードルが高かったのに加え、2020年度第2四半期(2020年4~6月)以降、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた。だが、前年度が特需だったことを考えると、過去5年間の成長路線を維持しており、巡航速度だと考えている。2020年11月に発表した修正値に対しては、最終利益では数千万円のところまで追い込んだが、あと一歩届かなかった。計画未達は心苦しい」などとした。 セグメント別連結売上高は、システムインテグレーション(SI)事業が9. 0%減の5266億円、サービス&サポート事業が0. 6%増の3097億円だった。「サービス&サポート事業は第3四半期まで前年比マイナスだったが、第4四半期でプラスになった。保守が手堅く売上げを支えている。明るい材料である」とした。複写機の販売台数は3. 5%減の3万6619台で、そのうちカラー複写機が2. 6%減の3万5690台。サーバーは20. 4%減の2万5507台、PCは14. 1%減の153万7963台、タブレットを含むクライアント合計では10. 5%減の163万8051台だった。また、テレワーク支援実績は約4万社、約43万人に達したという。 2020年度通期業績概況 また、単体業績は売上高が6. 4%減の7504億円、営業利益が10. 【大塚商会の評判】複合機の営業がしつこいけど、大丈夫？. 5%減の498億円、経常利益が9. 7%減の520億円、当期純利益が9. 1%減の363億円だった。単体でのSI関連商品の売上高は11. 2%減の3931億円、受託ソフトなどが7. 3%減の504億円。サプライが1. 4%減の1541億円、保守などが2. 7%増の1527億円だった。連結子会社では、ネットワールドが前年比3. 1%増の1270億円と成長。「HCI(ハイパーコンバージドインフラ)やストレージ、セキュリティなどの強みを生かし、順調に進んでいる」とした。 一方、重点戦略事業に位置付ける「たのめーる」の売上高は1.
年間で5万台もコピー機を売るなんて!!何か裏があるんやろ?
大塚商会が8月2日に発表した2021年度上期(2021年1~6月)の連結業績は、コロナ禍の厳しい中でも順調な回復ぶりを見せた。大塚裕司社長は、「リーマンショックの時は同水準に戻るまでに5年を要したが、今回は1年で成長路線に戻った。過去最高だった2019年度を上回りたい」とした。 大塚商会の大塚裕司社長 売上高は前年同期比7. 8%増の4666億円、営業利益は9. 7%増の332億円、経常利益は10. 6%増の342億円、当期純利益は13. 8%増の236億円だった。大塚氏は「オンラインを活用したフェアや商談、リアルとバーチャルの活動を組み合わせて顧客接点を確保し、厳しい環境でも着実に成長ができた。売上高と純利益はWindows 7のサポート終了時の買い替え需要があった2019年度上期実績を上回り過去最高を更新した。巡航速度に戻りつつある」と総括した。 セグメント別連結売上高は、システムインテグレーション事業が7. 3%増の3022億円、サービス&サポート事業が8. 7%増の1630億円、複写機の販売台数は13. 3%増の2万1533台(うちカラー複写機は14. 1%増の2万1078台)、サーバーが3. 3%減の1万3083台、PCが40. 8%増の90万7975台、タブレットを含むクライアント合計では56. 4%増の104万6028台だった。 なお2021年4月~6月は、複写機が22. 9%増の1万1697台と大きな伸びを見せた。だが、PCは20. 1%減の21万5897台、クライアントでは17. 7%減の23万2835台とマイナスになり、前年同期のテレワーク需要の反動などが影響した。一方で、マイクロソフト製品や自社ソフトウェアなどのパッケージソフトウェアが好調な売れ行きを見せ、4~6月はパッケージソフトウェアだけで約100億円の売上げ規模に達するなど、「ソフトウェアやネットワーク、セキュリティなど、PC本体以外の商材が組み合わさって成長を遂げている」(大塚氏)という。 大塚商会の単体での業績は、売上高が9. 9%増の4237億円、営業利益が10. 3%増の295億円、経常利益が9. 5%増の312億円、当期純利益が11. 大塚商会 たのめーる ログイン画面. 7%増の220億円だった。単体SI関連商品の売上高は11. 2%増の2323億円、受託ソフトなどが5. 8%増の283億円。サプライが9.
やはり、当時は技術的ノウハウもなく、各自が独学で学んでいったわけです。それこそセミナーとか探しながら、今ほど体系的な研修なんて無かったですから本当に手探りでしたね。 社内AI人材の育成について ――すでにAI人材はいらっしゃるわけですが、人材確保はどのようにされていますか? まずスタートは社内公募ですね。AIではない技術系の人材は社内に居たのでその人たち向けに。応募はありがたいことに想像以上に多くて、そこから選抜していった流れですね。 あとは継続的に新卒も定期的に採用していく予定ですが、中途で経験値の高い人の採用も平行して進めている部分もあります。やはり最先端の技術進歩に対応するためにはゆっくり時間をかけていられないというのもありますので笑 ―― その方たちの育成などはどのように取り組まれていますか? 技術的な面は、外部研修とかを中心に習得してもらっています。ただ、その技術・知識がビジネス的な発想に中々つながっていないのでそこが課題ですが、その点はOJTでフォローしています。主に営業同行などをしながらお客様の課題に多く触れさせるようにしていますね。 私たちが取り組んできた従来の基幹システムとAIとで異なる点は、目的やゴールが明確ではないという点です。例えば受注業務を効率化させるために基幹システムを構築って案外わかりやすいわけです。一方で、AIになると「これってAIで何とかならないかな?」って一気に抽象的になります。それを、実装できるかどうかの技術面はもちろんのこと、お客様の業務なども含めた全体俯瞰の中でまとめあげていく必要があるので、中々高度なスキルを求められるとは思っています。 E資格取得までの取り組み ―― 人材育成計画の中で、なぜE資格を取得しようとなったのでしょうか?
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