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Fri, 28 Jun 2024 17:09:54 +0000

シェアエコで地域創生 地方シェアリングシティ作りは「地方活性化」の一環です。 地方創生の専門家の木下さんによると、日本の地方活性化は失敗の歴史といっても過言ではなく、過去の失敗事例を学ばないと、過去と同じような失敗を繰り返してしまう可能性があるとのこと。 地方で活動する上で気を付けたい事をまとめました。 日本の過去の地方創生に学ぶ6つの失敗ポイントとその対策 ①特定地域だけの「点」の活動になって「面」にならない問題(佐々木俊尚さん談) ノウハウや取り組みを情報発信して横展開しやすくする。 0→1作りの実験場という位置づけで色んな事を試して、効果の良し悪しを全国に向けて配信する必要がある。 ②先行者が失敗事例を成功事例のように発信し、全国レベルで失敗事例の連鎖を起こす問題 (地方コンサル・企業・行政の取り組みは、失敗事例を主体的に発信するインセンティブがなく、逆に成功事例を盛るインセンティブが働く問題) 成功事例・失敗事例をそのまま正しく発信する。真実を歪めるような「しがらみ」を作らない、作ってもそれに引きずられないように気をつける。 ③そもそも地方に「仕事がない」ことが地方移住できない問題No.

なぜ 自治体は失敗を繰り返すのか|Shunsuke Kaminaka@都市経営|Note

▼関連記事:観光で町おこしを行う方々向け!一冊は読むべき観光関連書籍▼ 失敗③:外部のコンサルタントやシンクタンクによる外注は失敗の温床 地域の自治体や企業は、更なる事業改善や町おこしを目指し、コンサルタントやシンクタンクにマーケティングや企画を依頼することが多々あります。 課題点 :事業における責任の所在が不明で、一向に貯まらない経営ノウハウ コンサルタントやシンクタンクなどに事業を依頼すること自体は悪くない一方、 すべてを任せっきりにすることで、経営・事業ノウハウが貯まらない。 そして、 コンサル期間が終了しても、めぼしい町おこし効果が現れず、責任追及もされないまま税金が消えるという恐ろしい事例も あります。 行政自体の経営構造やマーケティングノウハウの再構築は重要である一方、町おこしにおいては目先の利益だけに目がいき、結局は失敗し、ノウハウも貯まらないということはあるのではないでしょうか?

地方活性化の失敗事例をシェアリングシティ作りに活かす6つのポイント – シェアエコ主義│シェアリングエコノミー活用法を日本一研究するブログ

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町おこしの成功事例、失敗事例 | Komforta|コンフォルタ

地域活性化につながる町おこしについて、皆さんはどのようなことが思い浮かぶでしょうか?そもそも町おこしというのは、人口減少や高齢化などが原因で衰退してきている町を再度元気づけようと、その町のアピールを行い、多くの観光客を招き活気を取り戻そうと活動することをいいます。しかし、この町おこしはその地域によって成功例、失敗例があるのが現状です。では、成功例、失敗例にはどのような事例があるのでしょうか?

人口減、歳入減などで将来への課題が山積する現在。自治体は地域経済をどう活性化していけばいいのでしょうか。今回のセミナーでは、ニューノーマル時代におけるまちづくりの考え方と成功事例を専門家に紹介していただきながら、地方創生のヒントを探りました。当日の様子をダイジェストでお伝えします。 [概要] ■タイトル:ニューノーマル時代を生き抜く為の地方創生の在り方とは?

都市経営プロフェッショナルスクールの基礎編として課題になるテーマとなります。 写真は、 岡山県津山市にある巨大商業施設「アルネ・津山」 ご存知な方も多いと思いますが、ある理由から有名な施設の一つです。 今回紹介する書籍は、こちら 『あのまち、このまち失敗事例 「墓標シリーズ」』 『計画 墓標〜なぜ計画をたて、実行し、検証しても失敗するのか〜』 ご存知でしょうか。自治体には隠された失敗があることを。 私がよく見かける事例集は、「頑張る商店街○○選」とかの成功事例。 こうした成功事例(これも疑ってかかるべき)は見かけますが、 見事に失敗した事例は一般的に出回りません。 地域活性化の起爆剤のはずが、違う意味で炸裂して、衰退の起爆剤になってしまったということも少なく有りません。しかしながら、成功事例は報じられるが、失敗事例は大々的には報じられません。 税金を使った 失敗事例は、表向き成功したとされる からです。 たとえばどんな失敗? 有名なのは、岡山県「アルネ・津山」や青森県「アウガ」。 例えばアルネ、墓標シリーズによると 総事業費で約270億円かかっていますが、赤字で約85億円は税金が投入 され、血税が補填されています。 8階建ての巨大施設で、7階には超高性能コンサートホール。コンサート目当てに来場したお客さんを下の階に誘導して、買い物もして帰ってもらおうという、お客さんの動線を考えた設計。 でもコンサートホール豪華にしすぎて維持費が大変。下の階のテナント売上が必須ですが、コンサート聞いた人がそこまで買い物せずテナントも苦戦。 ホールの稼働率も低くなって、赤字に転落。 そもそも 豪華な施設にしすぎたため、施設を維持するために止む無く巨額の税金を投入。市の財政を悪化させるという悪循環。 一般的に建物は、 ライフサイクルコスト(維持から解体まで)が建設費の3〜4倍 がかかると言われています。この維持費はこの先、津山市民が負担していくこととなります。 全国には、まだまだ多くの失敗事例がありますが、 本当に怖いのは、この教訓が共有されず、同じプロセスで失敗するケースが繰り返されること です。 失敗のプロセス こうした施設、いきなりドカンと建てることにはなりません。 ちゃんと 失敗に向かうルートが用意されてます。 例えばこんな感じで。 ①国から多額の補助金がもらえる制度ができた!

私の強みは、目標という目標をすべて達成してきた目標達成力です。 私の強みは、どんな目標でも必ず乗り越える目標達成力です。 いかがでしょうか、少し表現を変えるだけで単純に「目標達成力が強みです」というだけの自己PRよりも、印象に残りやすくなった気がしませんか? 面接官は機械ではなく人間です。 このような「ちょっとした表現の違い」だけで印象が大きく変わったりするものですよ。 こういうのは事前に準備できるものですから、ぜひ工夫していきましょう!

【面接での目標達成ストーリーが内定を近づける】企業が求める自己Pr方法とポイントPuのコツ | キャリアパーク[就活]

」 参考図書 リチャード ワイズマン 文藝春秋 2012-09-04 池田貴将 サンクチュアリ出版 2017-06-12 スポンサード リンク

仕事やプライベートにおいて目標を設定してみたはいいものの、 達成できず挫折→新たに目標を設定→また達成できず挫折… という 無限ループ に陥ってしまい、どうすれば達成できるか悩んでいませんか? 当たり前ですが、目標を達成するためには、まず目標をしっかりと設定しするところから始めましょう。 目的地の決まっていない旅では終着点に辿り着くことができないのと同じで、目標が明確に定まっていなければ、それを達成することはできません。 ここでは 効率的に目標を達成するために必要なテクニック をまとめたので参考にしてください。 もくじ 1. 絶対に目標を達成する方法 2. 目標達成のためのモチベーションを維持する方法 3. 目標を達成するためにやってはいけない7つのこと 4. 必ず目標を達成する人の特徴 5. 目標を達成する力. 目標達成をサポートするグッズを活用しよう 6. オススメの本 7. まとめ 1. 絶対に目標を達成する方法 立てた目標を達成するには、それなりにやり方を工夫する必要があります。ここではその方法を3ステップに分けて紹介していきます。 1-1. 負担なく達成できる目標を設定する 目標を達成するためには、苦しくてきつい行動を繰り返し行わなければならないというイメージをお持ちかもしれませんが、それは間違いです。 そもそも、負担のかかる苦しい行動を長い間継続するのは現実的に無理がありますよね。もし、そのような状態を継続している場合は、目標設定そのものを誤っている可能性があります。 目標を達成する手段として適切なのは、辛い行動を続けることではなく、いかに達成できそうな行動に落とし込むかです。 適切な目標を設定し、行動するだけで達成できる状態を作り出すことが何よりも重要なのです。 1-2. 行動を継続する 取り組む課題を選択したら、あとはひたすら行動するのみです。とにかく目標達成へ向けて行動を継続してください。 仮に行動が継続できない場合は、「目標の設定が適切でない」もしくは「何らかの障害がある」ので、行動の振り返りをして問題に対応していきましょう。 1-3. 行動を振り返る 目標を達成するためには、定期的な行動の振り返りがとても大切です。 「1週間に1回、毎週日常日に振り返りを行う」といったように、必ず定期的な振り返りをするようにしてください。振り返りでは、次の2点を洗い出します。 うまくいっていること 障害 目標達成のためにうまくいっていることと、それを阻む障害を洗い出します。 うまくいっていることは、今後も継続できるようにしましょう。 目標を達成するための行動の継続を妨害する障害がある場合は、その対策方法を考えます。 例えば、「問題集をやる時間がなかなか確保できない」という障害であれば、「毎日30分の時間を確保し、問題集を5ページ進める」という具合に、時間と数字を入れた対策を考えるのです。 障害への対策を、行動の継続に組み込むことが重要です。 2.