人類最強の兵士として絶大な人気を誇るリヴァイ。気になる彼の年齢ですが、本編では明かされていないので謎のままです。しかし、実はサイン会で作者・諫山創(いさやまはじめ)から30歳よりは上だという発言が飛び出しました。今後の展開に関わる可能性があるため、具体的には言えないのだそうです。 ちなみにリヴァイの誕生日は12月25日、クリスマスですね。『進撃の巨人』にはクリスマスという概念がありませんので、本編では関係ありませんが。2017年はI. Gストアによる「進撃の巨人 リヴァイ誕生日記念フェア」が開催され、大いに盛り上がりました。 リヴァイの本名とミカサの関係は?
リヴァイ・アッカーマンは巨人化しないでも十分強く、ツンデレでかっこいいと非常に人気があります。また進撃の巨人にはリヴァイ・アッカーマン以外にも魅力的なキャラクターが沢山登場します。この機会に是非、進撃の巨人のご覧になってみてはいかがでしょうか?
先輩たちもわかってくれる!」と、自己正当化してやってそう。でも自分が『みんなのために尊い犠牲になってくれ』と言われると発狂するんだろうなぁ。 なんかエレンの「自分で自分の背中を押したヤツの見る地獄は別」と語ってるシーンを思い出す。 個人的な予想として、この『ワイン持ってきた若いの』の中にルイーゼ(ミカサファン)が含まれてて、リヴァイが血縁者かもと気づいたミカサに〆られるイベントが今後発生したりして。(『私の強さが血のせいなら、私より強い兵長なんやねん!』って気づくのも時間の問題……) 進撃の巨人 (27)[ 諫山創] ミカちゃん、うしろーーーーー! さて、このワイン。兵長が飲んだかどうか? 進撃の巨人 リヴァイ 巨人 悔いなき. ですが、任務中だし、ワインそのものは飲んでないと予想。(というか、そういう人であってほしいという願望) むしろ、『食事に混入』の可能性のほうが高いのでは? と思っています。 根拠は以下の通り。 【そもそもジークはリヴァイが巨人化出来る・出来ないを知っているのか?】 『多少大きくなったくらいで部下を殺したりしないよな?』というジークのセリフからして、ジークは兵長は巨人化しないと確信しているような気がします。 ジーク的に考えられるのは以下の2つ。 A. リヴァイはワインを飲んでいないと思っている B.
『人類最強』の理由を考える 進撃の巨人 (3)[ 諫山創] 兵長「俺一人で『一個旅団並みの戦力』と言うんなら俺への給料も一個旅団並みに払え」 と言ったかどうかは知りませんが。どこ行ってもオーバースキルすぎて能力に対し給料が割に合ってなさそうな兵長。 その強さの理由として、『巨人科学の副産物であるアッカーマン一族』であることが判明しています。 進撃の巨人 (28)[ 諫山創] 能力覚醒済みのアッカーマンはミカサ、リヴァイ、ケニーの3人。 強さ的には、 リヴァイ>ケニー>ミカサ でしょうか。この辺は、じいさんのケニーより若いリヴァイのほうがそら強いだろう。 ミカサとの違いは性別もそうですが経験が違う……ともよく聞きますが、そもそも『道』を通じて戦闘経験が流れてくるんなら、ミカサ自身の戦闘経験は関係ない? それとも、『道』を通じて流れてくる過去の戦闘経験+本人の戦闘経験? なら、強さに差があるのは当然ですが、他にも『血筋』にも違いがありますよね。 ケニーが純血アッカーマンだとして、ミカサは半分東洋の血。そう考えるとアッカーマンの血が薄まった? とも考えられます。(それでも十分強いけど) で、リヴァイの父親はおそらくユミル系エルディア人。(それ以外の血筋は貴族階級らしいし、そんな人らが中央憲兵の目をかいくぐってわざわざ地下の娼館まで遊びに来るとは思えない) ミカサ同様、アッカーマンの血は薄まったとも考えられますが、『ユミルの民=巨人』と考えると、逆に『巨人部分が強まった』とも考えられる…… なんか変な化学反応起こして、あのぶっ飛んだ強さを手に入れたのかもしれません。 それにしてもアッカーマンといい東洋人といい、兵長やミカサの代まで近親者で婚姻繰り返してたんですかね? 迫害されてたから、近親者で固まって暮らしてたんでしょうか。 ジーク汁ワインと雷槍爆発事件 兵長「キモいもん飲ますな」 『調査兵の若いの』が仕入れたと言う例のワイン。 進撃の巨人 (28)[ 諫山創] その若い兵、脊髄液のこと知っててやらかしたとしたら、血も涙もねぇな…… 兵長的には『部下を巨人にされたショック』+『仲間に裏切られたショック』+『巨人化した部下自分で殺す』の トリプルコンボ だよ……(そしてトドメの雷槍爆発) イェーガー派の連中って ただの人でなし行為 を「すべてはエルディアのための必要な犠牲!
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日本実業出版社は、 下田直人:著『新標準の就業規則――多様化に対応した<戦略的>社内ルールのつくり方 』 を刊行しました。 育児・介護・治療と仕事の両立、兼業、テレワーク・・・ ニーズを汲み取る企業に優秀な人材は定着する 働き方が多様化し従業員の意識も変化するなか、就業規則の役割も変わってきています。これまでのような、企業側の視点のみにもとづいた「従業員を管理するための規則」のままでは、優秀な人材を集め、定着させることは出来ません。 本書では、1, 000社超の経営問題を解決してきた「就業規則の神さま」として知られる社労士が、昨今の労働環境や多様な働き方を踏まえたうえで、自社の理念を落とし込んだ「新標準の社内ルール」のつくり方を解説します。 ■本書の概要 新標準の就業規則 ――多様化に対応した<戦略的>社内ルールのつくり方 著者:下田直人 発売日:2021年6月30日 定価:2, 750円(税込) ISBN:978-4-534-05854-6 ページ数:256 判型:A5判/並製 ■目次(一部抜粋) 第1章 なぜ、就業規則のつくりなおしが必要なのか? 第2章 就業規則に関する法律上の考え方 第3章 「新標準の就業規則」作成の5ステップ 第4章 就業規則の作成・改定 実務上のポイント 書籍の詳細は、 こちら をご覧ください。 (株式会社 日本実業出版社 / 6月発表)
有給か無給のどちらかを選択する 看護休暇を取得している間の給与について、法律上は規定が設けられていないため、 有給・無給のどちらでも問題ありません。 しかし、看護休暇は育児・介護休業法により定められた休暇であるため、 休暇を取得した労働者に対して、不利な扱いを行うことは禁止 されています。 看護休暇における給与の取り扱いに関する注意点は、以下の通りです。 ①有給・無給の扱いについては、企業の判断で決定することが可能 ②就業規則に明確に記載し、企業・労働者双方の同意が必要 ③無給にする場合、「通常の欠勤」と区別しておくことが必要 ④看護休暇の取得によって、勤務しなかった日数を超えて給与を減額したり、賞与や昇給で不利益な算定を行ったりすることは禁止 ⑤給与規定に査定対象とはならない旨の規定を定めておくことが必要 4. 看護休暇を導入すると国からの助成金が受けられる 労働者の子育てと仕事の両立を積極的に支援する企業は、国からの助成金を受けることが可能 です。 育児・介護休業法の定める期間よりも多くの看護休暇を付与することで、両立支援等助成金制度から「育児休業等支援コース・職場復帰後支援」による助成金が受給できます。 育児休業等支援コース・職場復帰後支援による助成金の詳しい受給条件は、次の通りです。 ①育児・介護休業法の定めを上回る「看護休暇制度」もしくは「保育サービス費用補助制度」を導入している ②育児休業取得者が1ヶ月以上の育児休業から復帰した後の6ヶ月以内において、導入した制度で、以下の実績がある 看護休暇制度:20時間以上の取得 保育サービス費用補助制度:3万円以上の補助 育児休業等支援コース・職場復帰後支援により受給できる助成金の金額は次の通りです。 制度導入に対して 28. 5万円<36万円>の支給 制度利用に対して 1, 000円<1, 200円>×時間が支給 人数 一企業あたり3年以内で、育児休業から復帰した労働者5名まで 時間 一企業あたり上限200時間<240時間> ※<>内の金額は、生産性向上が認められた場合に適用されます。 ただし、育児・介護休業法の定めを超える看護休暇制度を導入しただけでは、助成金は受給できません。 助成金を受給するためには、受給条件に記載した制度の利用実績が必要 です。 まとめ 看護休暇は小学校就学前の子どもを育てる労働者が利用できる、育児・介護休業法に定められた法定休暇制度です。正社員だけではなくパート・アルバイトも対象者となります。年次有給休暇とは異なり、企業側に時季変更権はありません。 看護休暇中における労働者の給与については、企業が有給・無給を選択できます。ただし、通常の欠勤とは区別しなければなりません。また、休暇取得者への不利益な取り扱いは禁止されています。 法律の定めを上回る看護休暇制度を導入することで、国から助成金を受給することが可能です。看護休暇の趣旨を理解し、労働者のワークライフバランスを実現することで、企業の生産性を高めましょう。 スタッフ1人1人の正確な勤務時間管理を実現する「MITERAS仕事可視化」 詳しくはこちら