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Thu, 18 Jul 2024 03:20:08 +0000

?」っていうのはあったのですが……。 ちなみに、これ、妹も読んでました。 「全然、おもしろくなかったわ」 という感想でした。 株とか、マネーゲームに、全然理解や愛がないのは、そういう血だからかもしれません。 でも、それなのにあの無精な人が(スマン)最後まで読んだというのはけっこうすごいなぁと思いました。 なんか、読ませるものがあるみたいです。 2014年08月24日 【本の内容】 あの銀行を撃ち落とせ! 波の上の魔術師 名言. 謎の老投資家が選んだ復讐のパートナーはフリーターの"おれ"だった。 マーケットのAtoZを叩きこまれた青年と老人のコンビが挑むのは、預金量第三位の大都市銀行。 知力の限りを尽くした「秋のディール」のゆくえは…。 新時代の経済クライムサスペンスにして、連続... 続きを読む ドラマ化話題作。 [ 目次 ] [ POP ] ニート気味のパチプロ青年が老資産家に見込まれて株を覚え、ふたりは詐欺まがいの手法で儲けた銀行に一泡吹かせようとマネーゲームに乗り出す。 株価操作で銀行株を下落させ、売買の差額で利ざやを得るスピーディな展開は圧巻。 読めば、複雑な株式市場についての理解も進む!? [ おすすめ度 ] ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度(空振り三振・一部・参った!)

  1. 波のうえの魔術師 - Wikipedia
  2. 『波のうえの魔術師』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター
  3. Amazon.co.jp: 波のうえの魔術師 (文春文庫) : 石田 衣良: Japanese Books
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  6. 部下を信用しない上司
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波のうえの魔術師 - Wikipedia

Posted by ブクログ 2020年02月05日 立花隆さんの近著に出てきた小説。この著者の本は、これまでほとんど読まなかった。先週から立て続けに2冊読んだ。いずれも面白かった。で、この小説もでたらめにおもしろかった。 このレビューは参考になりましたか? 『波のうえの魔術師』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター. 2017年02月20日 あらすじ(背表紙より) あの銀行を撃ち落とせ! 謎の老投資家が選んだ復讐のパートナーはフリーターの"おれ"だった。マーケットのAtoZを叩きこまれた青年と老人のコンビが挑むのは、預金量第三位の大都市銀行。知力の限りを尽くした「秋のディール」のゆくえは…。新時代の経済クライムサスペンスにして、連続ドラマ... 続きを読む 2021年06月12日 分からない用語が多々あり、調べつつ読んでいたけれど話のテンポ感が良くてスラスラと読めた。 最後のどんでん返しが面白い。 2021年01月24日 バブル期の融資つき変額保険をテーマに巨大銀行に立ち向かう。個人投資家のお爺ちゃんとその弟子のお話。 正義を胸に悪どい金融機関と闘う構図は痛快で、『半沢直樹』みたい。20年ほど前にこの本は出版されているので、人の興味関心や世の中の流れは大きなうねりとなって繰り返されるんだなーと感じる。 羨ましいよ... 続きを読む 2020年12月28日 ドラマ「ビックマネー!」程の爽快感は無いものの、小塚さんと白戸の男気には胸を打たれるものがあります。闘う(大袈裟な言い方をすると)相手にもよりますが、まず自分がどんな武器を持っているか?知らないと…かな?

『波のうえの魔術師』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター

余の名は、GORDON-GEKKO 知恵袋の友からはゲッコーと呼ばれていた伝説のカテゴリマスターだ。 今では、波の上の魔術師として寄稿している老人だ。 三葉銀行? に復讐する為に主人公らが敵対的買収を活用したところが読めていないようだな(笑) 作家・真山仁による小説『ハゲタカ』続編として『バイアウト』と間違えていないかな? 何故、老人は、若者を雇い入れ、まつば銀行への復讐を企てさせたのかその真相まで読めているかな?

Amazon.Co.Jp: 波のうえの魔術師 (文春文庫) : 石田 衣良: Japanese Books

続編があっても良いと思います!

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法に触れることは本当にしてはいけないのか?法内ならば何をしてもいいのか? そんなことを考え... 続きを読む このレビューは参考になりましたか?

724 裏山勝ち組の仲間入りじゃん ソースリンク: 他サイト様記事紹介

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!という気持ちが爆発したら、勢いで辞める前に是非こちらの記事も読んでみてもらえると嬉しいです。 辞める部下が続出!「ついていけない上司」の特徴と対処法 「やり方が理解できないな」「何言ってるのかわからないな」みたいな感想を抱いてしま... 働くって大変ですよね。 お互い頑張りましょう。 んじゃまた。 リンク

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匿名@ガールズちゃんねる その上司の「素敵」は奥様が作ってるのにね。 2021/06/26(土) 19:52:59 46. 匿名@ガールズちゃんねる 職場の後輩が好きになっただけで、それに対して応えてもない男性が不倫したらどうのこうのトピ立てる主が一番信用ならない。 2021/06/26(土) 19:53:13 88. 匿名@ガールズちゃんねる >>46 信用ならないと言うより、主も上司が好きなんじゃないの? 2021/06/26(土) 20:00:07 110. 匿名@ガールズちゃんねる >>88 うん、そう思うよ。 主が長々と書いてる相手の描写、好きじゃなければそんな風にはかかない。 でも多分、主とその人が関係をもったとしても、こんなトピは立てないだろうなと思って。 後輩と上手くいったらって想像が膨らんで、男性の方を軽蔑する材料探してるように見える。 2021/06/26(土) 20:05:44 51. 匿名@ガールズちゃんねる 上司以上の感情でも、ただの憧れで終わるなら良いのでは。結局、始まったら終わるだけだし、始めないでただの憧れで大事に持っておくのが一番。 2021/06/26(土) 19:54:27 52. 匿名@ガールズちゃんねる 素敵な人には向こうから寄ってくるからなぁ… 2021/06/26(土) 19:54:35 54. 匿名@ガールズちゃんねる リスク管理出来る人はしないんじゃないかな。 不倫はリスクだから。 2021/06/26(土) 19:54:37 57. 匿名@ガールズちゃんねる 正直誰でも不倫する可能性はあると思ってる。 ガンと同じ。ガンにならずに人生を全うする人もいるけど、それは結果論。今健康だからって、死ぬまでガンにならないとは誰にも分からないし、誰でもなる可能性はある。死ぬまでならなかったら、結果的に「ガンにならなかったんだな」と分かるだけ。 2021/06/26(土) 19:55:16 58. 部下を信用しない上司. 匿名@ガールズちゃんねる 素敵かどうか知らんけど 会社の上司はやめとけ あww不倫は止めとけかwww 女が損するだけ 自分が不幸になるだけだよ 2021/06/26(土) 19:55:23 59. 匿名@ガールズちゃんねる 素敵な人だから不倫できるんだと思う。 会社でも役立たずみたいな人はもともとモテないからね。 2021/06/26(土) 19:55:24 60.

部下を信用しない上司

部下と上司の関係を築くのは、仕事上必要不可欠です。 部下からの信頼は、上司にとって仕事のやりがいにもつながります。仕事もよりスムーズに進むでしょう。 一方で、部下との関係に悩んでいる人も多いようです。世代が異なる場合が多いためか、その世代間のギャップで頭を抱えることもあります。 部下と上司は一見かけ離れた存在のようにも見えますが、最終的にはどちらも人と人です。 基本的なコミュニケーションがとれていなければ、部下から信頼されることもむずかしいでしょう。 ここでは、信頼される上司と信頼されない上司の違いや、上司が気を付けたい習慣、良好なコミュニケーションの取り方をご紹介します! 部下にとって上司とはどういう存在か 部下にとって上司はどんな存在なのかということを考えたことはありますか?また、あなたにとって自分の上司はどんな存在だったでしょうか。 部下にとって信頼したくなる上司というのは、自分の仕事や年齢を重ねていくうえで"こんな風に仕事をしたい""自分の人生の参考にしたい"と思える上司です。 そこには自然と敬意が生まれているはずです。 そして信頼できる上司というのは、部下に安心感を与えています。 これまでしたことのない仕事や次々にぶつかる自分の課題に悩むなかで、上司の存在が支えになるのです。 あなたは今、信頼してきた自分の上司の姿に近づいていますか。 自分が信頼してきた上司と、あなたの部下の信頼したくなる上司像は必ずしも同じとは限りません。 しかし、敬意を払えるかという点においては、働く姿や人柄にいくつかの共通点があると思います。 上司という立場から部下へ、なにを伝えていけるのかということもあわせて考えてみたいですね。 部下が会社を辞める前の「8つの兆候」に上司は気付いているか?

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上司からの「GOサイン」を待っているのに、なかなか返事が来ない、ということがあります。そうこうするうちにビジネスチャンスを逃してしまい、部下からの敬意も失いやすくなります。 「上司としての責任が持てない、腹を括れない、胆力の弱い人がいます。リスクが少しでもあると、それを避ける方向で考えてしまいます。 もちろん大きなリスクは慎重になるべきですが、胆力の弱い人は、些細なリスクでも避けようとする。それはなぜかという『自分が責任を負いたくない』と恐れるからです。さらに言えば、責任を取る=役職を辞すること、などと考えがちなのです。 しかしそれは違います。責任を取るとは、起こったトラブルなどの渦中に自ら入り込んで、しっかりと問題解決をさせることです。 部下がついてくる上司は、勝負時にはしっかりと胆力を使い『何かあったら俺が責任を取って問題を解決させるから、お前は思い切りやれ』と、部下にGOサインが出せるのです」(荻阪さん) 責任を取るとは、部下に押し付けずに、自ら問題解決をしっかりとすること。そのことを肝に銘じておきましょう。 ■5:指示がブレまくる 交渉する勇気を 指示内容が二転、三転とブレまくる上司がいます。そのせいで無駄な作業をずいぶんやらされた経験、皆さんもありませんか? こんな上司にならないように、交渉スキルを磨かないといけません。 「上司が、さらに上の役員などの意見に付和雷同した際に、よく指示がブレまくることが起こります。また、自分なりのポリシーやビジョンがない上司などは、他者からの意見などによって指示がブレまくるわけです。 もしチームとして、みんなで意見を出し合ってある企画を決めた場合、それに対して横やりが入ったとしても、まずは部下を守る姿勢を見せて、役員に交渉するくらいの気概が必要です。 交渉の結果、チームの言い分が認められなくても、上司が対決姿勢を見せてくれたことに、部下は納得できるでしょう。なんの交渉もせず、ただ単に上部や他者の言いなりになってブレるような上司には、部下はついていけないものです」(荻阪さん) 部下を守ることも、上司の役目。上からの圧力であっても、対決する姿勢、気概を見せることで、部下は信頼してくれるのです。 ■6:平然と時間泥棒をする 人の時間を奪わないように 約束時間にルーズだったり、自分都合にだけ合わせた会議時間を設定したり、時間泥棒と呼びたくなるような上司になっていませんか?

後輩や部下の教育、ちゃんとできている自信がありますか? キャリアが上がっていくと、どんどん部下を育てることをしないといけなくなります。優秀な人材を潰してしまうような、ダメ上司にはなりたくないですよね。そのためには、一体どうすればいいのでしょうか?