画像引用元 (Amazon) 原作者は累計発行部数300万部を突破した大今良時の人気漫画です。 彼のデビュー作である本作品は、第80回新人漫画賞に入選。 2015年に「このマンガがすごい オトコ部門」1位を獲得し、第19回 手塚治虫 文化賞新生賞を受賞しました。 タイトルを「声」ではなく「聲」の字にしている理由は、この漢字が「声と手と耳」が組み合わさってできているため。 「気持ちを伝える方法は声だけじゃない」という意味を込めて「聲」にしたそうです。 映画を制作したのは、美麗な作画と繊細な映像表現を得意とする京都アニメーション。 メガホンを取ったのは、アニメ『けいおん!』で知られる山田尚子監督、キャラクターデザインをアニメ『free! 』シリーズの西谷太志が担当しています。 話題となった理由のひとつとして上げられるのがキャラクターたちが、実在する人間のようにリアルな仕草と人間らしい性格を持っていることです。 物語の主人公である将也と硝子もまた、人物としてリアリティーをもって描かれているので、身近に感じられますよ。 特に注目すべき点は、将也と他者との大きな心の壁を、顔の上に貼られた×マークで表現していること。 心を許せそうな人物が現れ、×マークがはらりと落ちた時に良かったと思えたり、再び×マークが貼られて心が閉ざされた時に胸が痛くなったりと、感情移入できるでしょう。 観ていくうちに彼に報われてほしいという気持ちが芽生え、応援せずにはいられなくなります。 ラストシーンは、もらい泣きしそうなほど演出が感動的で素晴らしいので、ぜひ最後まで観てくださいね。 自分と重なる?リアルなメインキャラクターたち 画像引用元 (Amazon) 今作の登場人物は、身近にいる人に当てはめれたり、自分とどこか重なる性格を持ったキャラクターたちです。 そんなリアリティー溢れる登場人物を紹介しましょう。 ■石田将也(cv. 映画 聲の形 - 参考文献 - Weblio辞書. 入野自由 ) いじめる側からいじめられる側になり、生きることに罪悪感を抱えながら生きていた高校3年生。 人と関われず、常に他人の目を気にしています。 ■西宮硝子(cv. 早見沙織 ) 先天性の聴覚障害を持つ女の子。 人に迷惑をかけてしまう自分を嫌い、周囲の人を不幸にすると思い込んでいます。 愛想笑いで取り繕う癖がありますが、将也と再会後、少しずつ喜怒哀楽を出せるようになっていきます。 ■西宮結絃(cv.
写真拡大 名作アニメーション『映画 「聲の形」』が、4月29日(木・祝)午後3時35分よりNHK・総合テレビで放送される。 本作は、大今良時の漫画「聲の形」を京都アニメーション制作で映画化した長編アニメーション。ガキ大将だった少年が、聴覚障害のある転校生の少女とのある出来事がきっかけで孤立していく小学生時代と、5年が経って高校生になった二人の再会を通して、ひとりの少年の葛藤や成長、友情を映し出す物語。監督は「けいおん! 」シリーズなどの山田尚子、脚本は「ガールズ&パンツァー」シリーズなどの吉田玲子が手掛けた。 主人公の少年・石田将也の声を入野自由、ヒロインの少女・西宮硝子を早見沙織が演じ、西宮結絃役の悠木碧、永束友宏役の小野賢章、植野直花役の金子有希、佐原みよこ役の石川由依、川井みき役の潘めぐみ、真柴智役の豊永利行らが共演。松岡茉優が小学生時代の将也役で声優を務めたことも話題を呼んだ。 なお、NHK・総合テレビでは同じく大今良時原作のアニメ「不滅のあなたへ」第1話から第3話を、5月2日深夜(5月3日午前0時35分~)にまとめて再放送。第4話はEテレで5月3日午後10時50分から放送される予定だ。(編集部・小松芙未) 外部サイト ライブドアニュースを読もう!
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楽天モバイル 基地局が家の横に立つ 設置案内編 - YouTube
本格サービス開始から1年を経た"第4の携帯電話会社"、楽天モバイル。4月からは、「1GBまで無料」という新プランでも注目を集めるところだが、携帯電話会社として、最も重要なポイントは「どこで使えるか」、つまりサービスエリアの広がりだ。 2020年10月、楽天モバイル副社長へ就任し、エリア整備をリードする矢澤俊介氏に同社の取り組みを聞いた。わずかな時間で駆け足のインタビューとなったが、サービス開始前から現在、そして日本郵政との提携まで幅広く聞いた。 楽天モバイル株式会社 代表取締役副社長 矢澤 俊介(やざわ しゅんすけ)氏 2005年6月楽天株式会社に入社し、楽天市場事業営業統括や執行役員を歴任。2019年11月に楽天モバイル株式会社常務執行役員として基地局建設を統括し、楽天回線エリアの拡大をリードした。現在は、楽天株式会社常務執行役員 兼 楽天モバイル株式会社代表取締役副社長として、引き続き基地局建設から開設などのエリア拡大などを管掌している。 楽天グループから数百人 ―― 矢澤さんは2019年から楽天モバイルの基地局建設に関与されたそうですが、過去、携われた業務からはガラリと変わった格好ですね。 矢澤氏 はい、ジャンルはもちろん、業務の進め方も異なります。ただ、楽天市場での根底の考え方は共通するかなと感じています。 ―― 「楽天市場での考え方」と言いますと? 矢澤氏 楽天市場は、そこに出店されている事業者さんの売上が伸びなければ、私ども自身の売上ももちろん上がりません。そのためには、お客さまがどういうニーズをお持ちなのか、楽天にどんなことをして欲しいのか、そこに私どもがどう応えていくのか――。 それをもうずっと繰り返していくわけなんです。お客さまに喜んでいただかないと、ひいては楽天自身も成長できないのです。基地局建設という面で言いますと、特に工事会社さんとのコミュニケーションがまさにそうなんです。 ―― そのあたり、もう少し詳しく教えてください。 矢澤氏 楽天にとって、自身で無線通信ネットワークを構築する携帯電話事業は初めてのことばかりです。そこで、工事会社さんにいろいろ教えていただきましたし、何を求めておられるのか、楽天がどういうやり方をすれば喜んでいただけるか、「楽天がこうしたいなら、こういう案があるよ」と本当にもういろいろとアドバイスをいただいたのです。 ―― ちなみに今、矢澤さんの職務のうち、何割くらいが楽天モバイルに充てられているのですか?
いただいた声には、基本的にすべて対応しています。ユーザークオリティーマネジメントという専門の部署を起ち上げて、お客様からのメールや電話だけでなく、SNSの声もできる限り拾って、一件一件フィールドテストをするといったこともしています。お声をいただいてから3カ月以内には解決できるように、そこは本当に真摯に取り組んでいます。 一方でお客様からの声を待っているだけでは遅いので、そもそもそういう声が出ないようにビックデータチームがシミュレーションをして、基地局を設置するということもしています。屋内については、「Rakuten Casa」という屋内アンテナの設置をご案内させていただいたり、そのビル専用の基地局を屋内外に設置するなど、ケースごとに様々な対策を進めています。 つながりやすさはもちろんですが、お客様の数も増えていますので、ネットワークのキャパシティもしっかり担保していかなければなりません。今その両方を見ながら、全国展開と同時に東京23区、名古屋市、大阪市でも徐々にエリアの密度を濃くしていっています。 ――現在、総務省にプラチナバンドの再配分について、意見書を出していますが、屋内をカバーするにはプラチナバンドが必要との認識なのでしょうか? まずは今いただいている1.