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Sat, 06 Jul 2024 17:08:09 +0000

自分の暴言を謝らず、自分の不満を言い訳にネチネチ責めてくる妻。そりゃ50にもなって放り出される訳です。 トピ内ID: 7830647389 言ったことに、されてしまったのでは? 旦那さんが怪しいような。 離婚したい事情があるのは、旦那さんの方かもしれませんよ。 相手がいないなら、離婚して、婚活をしたくなっているのかもしれません。 内面なんて、誰もが、そんな感じだよ。と、教えてあげて下さい。 トピ内ID: 9970932130 あき 2020年7月17日 02:16 録音でもあったのですか? それとも、他に証人が? これまで冷たかったのは旦那さんの方なんですよね? 有利に離婚を進めたいだけじゃないですか?策士ですね。 トピ主さん、こっそり録音しながら 「私はそんな事言ってません」 って、冷静に追求してみれば? 離婚するべきか悩んだ時に考えたい10個のポイント | 離婚ラボ. その場では言い包められちゃうかもだけど、一人で聞き直してみたら、旦那さん、ツッコミどころ満載かもよ トピ内ID: 8191340936 トピ主さんはその時の発言だけが原因と思っているかもしれませんが、ご主人は以前から腹に据えかねていたのでは? 私はご主人の立場で、元夫の離婚発言を受けて本当に別れた者です。 気に入らないと「別れる」「離婚でいい」 …そんな簡単に離婚を持ち出すなどなんて無責任なんだろうと呆れました。 それで冷め切って、次の機会の時にはいさようならとなった訳です。 元夫も、私があれもこれも悪いとネチネチ言ってましたよ。 最大限夫の意向に沿った結婚生活をしていましたが、まるで自分が被害者のように言っていました。 そのたびにこの人嫌いとしか思わなくなりました。 トピ主さんのところも、ご主人はもう頑張れなくなったのだと思います。 お酒で失敗する人は酔ってたから…と言いますが、それでいいならハラスメントも暴力も免罪ですよね。 トピ内ID: 8108353788 レスを読んでびっくり。 >まず、主人に離婚を言った件謝罪しようと思います。 ↑ "まず~"ってまっ先に謝ることじゃないの? 謝罪も無しに相手の非、それも過去をネチネチやってたの? 主様には気の毒ですが、もう修復不可能な気がします。 お酒を飲む人でも酔っ払って理不尽に絡まれるのって嫌がりますよ。 それを"まず謝ります"ってあり得ません。 とにかく一刻も早く謝らないとダメですよ。 恐らくですが、かなりの割合で離婚に傾いていると思います。 謝罪の時にはご主人に何を言われても "ごめんなさい"です。 "だってあの時は~"等と過去を持ち出してはダメです。 当然"お酒は一生飲みません"と誓うのですよ。 ノンアルコールビールを飲みましょう。 ご主人に「ありがとう」「ごめんなさい」と、余計なことを言わないように気をつけて… 自分が変われば夫婦の関係も変わりますよ。頑張って!

離婚したいと言い出した方に質問です。 - 離婚を自分から希望して、離婚... - Yahoo!知恵袋

トピ内ID: 3268815550 旦那さんがなにやらかしたのか、聴いてみたいですね。 奥さんが深酒をするほどのストレスの原因を。 ここでお話になりませんか? ちなみに私は夫に20年前のことを未だにネチネチと言ってます。 それは20年の間、夫が真摯な反省も、謝罪もなかったから。 相手が心から謝ってくれないと、私の中でそのことは終わりになりません。 トピ内ID: 7828179900 うちの場合は「離婚しよう!」と、いつも私が言ってます。 同じく50代。子供は大学卒業しました。 それこそ昔の事をネチネチと私は言います。 根に持ってるからです。 ですが離婚しようと言うのは簡単。 半分本気、半分冗談。 真面目な旦那は絶対に離婚しないと言うから言ってしまうのかも。 ののさんの旦那様も本気じゃないような気がします。 本気なら1度別居をしてみると相手の大切さが分かりますよ。 うちは別居した後も喧嘩しますが、いかに大切な人なのかがお互いに理解できました。 トピ内ID: 4960148741 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]

離婚で後悔する人の特徴と、離婚を言い出す前に準備したいこと

!」みたいなことを言われてしまうことによって離婚を後悔してしまったという方もいらっしゃるようです。 1-4. 他の異性を見てマシだったことがわかった バツイチになって他の相手と付き合ったことで、その前の奥さん・旦那さんのいいところが見えてきた、と言いますか、元パートナーの悪いところと思ってたところが、実はそこまで悪いものではなかったと気づいてしまう事です。 1-5. 離婚したいと言い出した方に質問です。 - 離婚を自分から希望して、離婚... - Yahoo!知恵袋. 実は相手はいい人だったかもと感じることが多い 比較することで、離婚した相手の良さが見えてくる、という事ですね。 それによって 「実はうちの旦那ってマシだったんじゃないだろうか?」 「お給料安かったんだけど人間としてすごくいい人だったな。」 とか逆に・・・ 「仕事は真面目だったけど、家ではだらしなかったっていうぐらいで、そんなにイライラする事じゃなかったな・・。」とか。 でも新しい相手は、例えば・・・ DVがある、とか、ギャンブル癖がある、とか、借金ぐせがあって浪費家だった・・・とか。 そういう、前のパートナーとの差を見ることによって離婚を後悔したという方もいらっしゃるみたいです。 このように離婚する理由は、人それぞれバラバラなんですが、比較をしたり、子供の事、実際にいなくなって気づいたり・・・そういう物理的な不足感だったり、寂しさだったり、を感じることで、後悔する人が多いようです 。 2.離婚しても後悔する人と後悔しない人の違いとは それではこれから離婚しても後悔する人と、後悔しない人の違い(特徴)について説明していきたいと思います。 その特徴っていうのはなにか?? 実は・・・大きく分けて2つしかありません。 その1つは、「相手に依存するタイプ」と、もう1つは「相手に依存しないタイプ」です。 どういう事か?わかりやすく説明していきましょう。 簡単に言うと・・シーソーを思い出して欲しいんですが、片一方に奥さんが、片一方に旦那さんが乗っていた時に、どちらがパワー的に強いのかというものです。 もう少し詳しく説明しましょう。 2-1. 離婚して後悔する人の特徴 それは・・・相手に依存するタイプ シーソーの例で言うと旦那さんの方が強い、そして、奥さんの方が弱い。もしくはその逆の、奥さんの方が強くて、旦那さんが弱い。という感じです。 この"強い"とか"弱い"というのは人間的な物というよりも、人との関わり方という感じでイメージしてみてください。 なので、例えば旦那さんの方がパワーバランスが強い場合というのは、奥さんが気を使う人、逆に奥さんの方がパワーバランスが強い場合は旦那さんが気を使う人です。 この上の例でいくと、"気を使う側"つまりパワーバランスの弱い方が「依存するタイプ」になります。 そのパワーバランスの強い方がいなくなる事で、これまで色々頼ってた事だとか、相手に委ねていた事を、自分で色々しなきゃいけなくなりますし、更に、これまで考えなくて良かったことも考え始めなくてはいけなくなるので、色んな意味で不安を感じ、後悔をしやすくなります。 2-2.

離婚するべきか悩んだ時に考えたい10個のポイント | 離婚ラボ

弁護士コラム 離婚・男女問題SOS 更新日: 2021年06月01日 公開日: 2018年12月27日 生涯の愛を誓い合って結婚したものの、配偶者と共に過ごす毎日の生活が辛い。 さまざまな要因があって、将来に不安しかない。 そうだ、離婚をしよう! 最初に配偶者に言わなければ……! そんな決意をしたあなたへ、まずは「ちょっと待った!」と言わせてください。 もちろん、離婚がいけないことだとは言いません。結婚したカップルのうち3分の1が離婚する時代ですし、ひたすら耐えるような時代はもう終わりました。 しかし、「とにかく別れたい」という衝動にかられたまま行動すると、泥沼化してしまうことが少なくありません。もし、スムーズに離婚できたとしても、後になって大きな問題が残ってしまうこともありえます。あらかじめ、離婚後の生活を見据えた準備をしておくことが重要なのです。 そこで、本コラムでは離婚後に後悔しないよう、配偶者に告げる前に必ず準備しておきたい5つの項目を中心に、弁護士が詳しく解説いたします。 1、いきなりの離婚宣告はNGです! 結婚があなただけの意志ではできなかったように、離婚もまた、基本的にはあなただけの意志ではできないことです。だからこそ、離婚の意志を相手に告げることこそが最初の1歩……と思いがちですが、その前に改めて冷静になって離婚という事実に向かい合い、あらかじめ準備をしておく必要があるのです。 では、なぜいきなり「離婚したい」と相手に言ってはダメなのでしょうか。 (1)事前準備なしで離婚を告げるとどうなる?

離婚の前にしておきたい準備 後悔する人の特徴と、離婚を切り出す前に準備しておきたいこともまとめています。 離婚で後悔する人の特徴と、離婚を言い出す前に準備したいこと 離婚を決断するということは、よほど耐え難いことがあったはず です。 しかし、そこまで思っていても、やはり離婚をして後悔をしてしまう人はいます。 もちろん離婚を後悔することなく、新たな生活を始める方もおり、気になるのはその差です。 果たしてどんな人が後悔してしまうのでしょうか? 同時に離婚を切り出す前に準備しておきたいこともまとめてみました。 離婚で後悔する人の特徴は?

離婚して後悔しない人の特徴 それは、上で説明したタイプの人とは対照的に、"依存せずに自分でどんどん決断するタイプ"です。 これは、パワーバランスで言うと、パワーバランスが強い方で、どちらかと言うと後悔はしにくいです。 その理由は、このようなタイプの方は自分で決めて自分で行動したり、意思の強い人だったりするからです。 このタイプの人は、離婚しても後悔はしにくいと一般的に言われています。 2-3. ただ両方とも最終的には・・・ では、相手に依存するタイプがダメで、自分で決断するタイプがいいのか?、 逆に、自分で決断するタイプはダメで、相手に依存するタイプがいいのか? と言うと、そうではないんですね。 これは結局、相手に依存するタイプっていうのは離婚されやすくなってしまいますし、自分で決断するタイプというのは自分の都合で離婚しやすくなるんです 。 なので、最終的には離婚に対して後悔する・しないっていう基準で考えると、 一見、後悔しない"自分で決断するタイプ"が良さそうに見えるのですが、 実は最終的には、この二つのタイプとも"人と長く結婚生活を送る"っていうのは難しくなるとも言われています。 2-3-1. 相手に依存するタイプ 簡単に説明しますと、このタイプは、相手に委ねたり・相手に任せたりするので、自分というものをもってない、、、というと語弊がありますが、あまり自分というものを前面に出さない事が多いです。 例えば、自分の言いたいことが言えずに我慢したり、頑張って色々やってしまったりとかして、我慢が続き、関係がどんどんどんどん悪くなってしまう・・という感じです。 本来ならば、結婚生活というのは、お互いきちんと話し合うことができて、「温かい家庭をつくる」だとか「幸せな家庭を作る」目的のために、お互い協力していくのが一番いいのですが、この"相手に依存するタイプ"は相手に合わせてしまって、自分の意見が言えなくなってしまう傾向があるので、二人で良い関係を築いていくというのが、結構難しくなってしまいます。 2-3-2. 自分で決断するタイプ "自分で決断するタイプ"の方は自分の意思がすごく強いので、相手に足りないところがあったり、不足があると、有無を言わさずバシッと斬ってしまうように、「じゃあもういいよ! !」と言って、一人で勝手に前にどんどん進んでいってしまう傾向があるので、相手との対話が凄く苦手だったりします。 もしくは、対話をしているつもりが、いつの間にかどちらが正しい、どちらが間違いという戦いになってしまい、建設的な対話にはなりづらい傾向があります。 じゃー、どうすればいいんだ!

Inc :リーダーと呼ばれている人たちは一般的に外向的。他人を引っ張ることに長けていて、普通の人よりあけっぴろげ。社交的なのでネットワーク作りも人一倍積極的、そして、神経も図太く、交渉ごとも得意といったイメージを持たれていることと思います。正しい面もあるのですが、実際のところ、 状況によっては内向的な人の方がリーダーとしての手腕を見せることもある のです。 外向性と内向性というのは流動的なものなのです。自分は内向的だと称している人たちが、外交的とされる特性を発揮することもあります。たとえば、少人数のグループだったり、周りの雰囲気が良かったり、自分の任されている仕事に自信を持っていたりする時です。内向的人間がもつ特性の中には、優れた経営者に適したものがいくつかあるのです。以下、その例をあげていきます。 1. 話す前に熟考する 「内向的であること」と「恥ずかしがり屋であること」、この2つには実は大きな違いがあります。多くの内向的な人は「お前は無口だなぁ!」とよく言われがちなのですが、それは人の話を聞き、情報を吸収し、観察し、発言する前によく振り返って考えているから、という場合も多いのです。話す前に人の話を聞く( 真の意味で聞く )ことは、経営者として必須の技能なのです。これが最善の行動に結びつくのです。 2. 物事を深く洞察する あなたが八方美人的な社交家だと、全体の状況を的確につかむのは、かえって困難になります。その点、内向的な人の方が、しぐさ、声のトーン、他人のおしゃべりなどから手がかりをあっさりと得られます。外交的な人ではつかみにくいものなのです。この能力があることにより、合併や買収を計画するような重大な会議でも、流れを有利な方向へ導いていくことができるのです。 3. 自分はサブリーダー型と遠慮してませんか?リーダーの資質があるかもという私の体験談 | アナザーディメンション. 常に外からの刺激を必要としない 内向的な人は、経営職としての仕事をしていない間は、再充電のための時間が必要になるでしょう。ただし、それは内向的な人が閉じこもって本を読んでいるというわけでもありません。年次報告書の作成や売上げのチェックなど、そうした空き時間を一人でするのにふさわしい経営業務に使っているのです。 4. 他人を引き立てる ここで述べたいのは、内向的な人は自分がスポットライトを浴びるのを、ことさら避けるというわけではないということです。注目を独り占めせず、チームメンバーが注目されることに喜びを感じ、注意を払っているということなのです。これはビジネスの成功のためには第一に必要なことです。誰だって、手柄を横取りして、会議やイベントで自分だけが注目を浴びる上司の下では働きたいとは思わないからです。 5.

リーダーに向いていない人が陥りがちな4つの罠とは? | 組織で自分流を貫く技術

「もしかしたら自分も悪く言われているかも…」と疑念が湧いてきて、リーダーを信じられなくなるはずです。 信頼できないリーダーのもとでは仕事はしたくないものです。モチベーションも下がってしまい、やる気にもなりません。 本当にリーダーに向いている人は、 不満や悪口などネガティブなことは口にせず、仲間の士気を高めようとします。 5.

自分はサブリーダー型と遠慮してませんか?リーダーの資質があるかもという私の体験談 | アナザーディメンション

わたしは、メンバーが成果を上げるためにリーダーとしてできることを愚直にやる。そして、この人みたいになりたいという「人間的な見本」になれるようにマネジメントの仕事をこなしてきました。 以前、ある方とご縁が単なる世間話をしていたなかで、直接的にリーダーシップ論について話したことなんてないにも関わらず「影山さんの下で働く社員の方って幸せですね」というお言葉をいただいたことがあります。 気持ち・心構えがすべてを決める メンバーを率いていくために「リーダーシップ」を身につけなくては… と、考える人は多いと思います。 では、そのリーダーシップを身につけるというのは表面的なテクニックばかりを追い求めてはいないでしょうか?

6年間リーダーを務めて分かった、「人を巻き込めない人」の条件|Mori Hiroyuki@20卒|Note

4. 優秀な女性リーダーに共通する10の要素」 注 メンタルの強化書「あなたもやばい? !仕事でリーダーに向いていない人の8つの特徴 1. リーダーに向いていない人の8つの特徴」 注3 リーダーのメモ帳「リーダーに向いていないタイプとは?リーダーに必要な資質と辞めたいときの対処法について 3. リーダーに向いていないと感じたときの対処法」

完璧にやろうとしすぎるあまりに、必要以上にメンバーや部下の実務に手を出していませんか? それもメンバーの信頼をなくす原因になります。 なんでも自分でやろうとして、仕事を抱えてしまう。その結果、本当にあなたが判断や決断をしないといけない、肝心なことが後手後手になってしまう。又自分一人では結局手が回らず、もう間に合わないかも!というギリギリの段階になってからメンバーに仕事を振ったり、回したり。 それではメンバーの信頼を得るどころか、仕事自体もうまく進まず、お客様に迷惑をかけてしまうことにもなりかねません。絶対に避けたい状況です。 その③ メンバーに上手に指示や依頼が出せない。 リーダーは上の立場だからと、変に上から目線で指示や依頼をしている、ということはないですか? 逆に「リーダーだからって偉そうに」と思われたくないからと、変に遠慮しすぎて指示(または依頼)が出せない、ということはないですか? リーダーに向いていない人が陥りがちな4つの罠とは? | 組織で自分流を貫く技術. 誰だって、上から押し付けられるように言われたら、気持ちよく取り組めません。こちらとしてももちろんメンバーには快く動いてもらいたい。 でもだからと言っていつも本人の気持ちを優先ばかりしてはいられません。 仕事ですから本人の気持ちがどうあれ、やってもらわないといけないことや、あえて言わなくてはならない、というような場面もあります。 適切に指示や依頼が出せていないと、そのこと自体がリーダーへの不信感へとつながります。 挙句の果てには、メンバーが辞めてしまうといった事態に陥ってしまうことも。 ここまで紹介した事項に思い当たるものはありましたか?? もし当てはまるものがあった方は、今すぐにでも行動を変えてみましょう。 では何をすればいいのか? 次に、メンバーがついていきたいと思うリーダーの特徴について解説します。 メンバーがついていきたいと考えるリーダーの3つの特徴 メンバーがついていきたいと考えるリーダーの特徴には共通点があります。 もし、あなたがここまで読んで「自分はリーダーに向いていない」と落ち込んでしまっていても大丈夫。 今から紹介する特徴を意識することで、みんなから愛されるリーダーに近づけますので是非ご覧ください。 特徴①よく観察している。 リーダーにとって、仕事を共に進めるメンバーはとても大事な存在ですよね? メンバーは、ただ仕事をこなすロボットではありません。 私たち人間には心があり、そして常に変化しています。 メンバーの変化に敏感になる。 作業に困っているメンバーがいないか 体調がすぐれない人はいないか この人はどんな言葉にどんな反応をするのか 等。 大事なことは仕事を共にしているメンバーの小さな変化に敏感でいることです。 変化に気づけば、気遣いのある一言もかけられるし、してもらった仕事には感謝の言葉を伝えることもできます。 そうすればメンバーのモチベーションも格段に上がります。軌道修正も早めにできます。 全てはリーダーが小さな変化に気づけるかどうか、にかかっていると言えます。 特徴② オンとオフの両方を大事にしている 愛されるリーダーは仕事だけでなくオフの時間も大切にしています。 しかも自分自身のだけでなく、メンバーのも、です。 例えば。 自分ばかりが休みを取って、メンバーの休みは気にしない。それではメンバーの不満は募って当たり前。 逆にメンバーに強制はしないが、自分は夜中まで連日仕事をしまくる。それも結局はメンバーが休みを取りにくい状況を作ってしまいます。 それに髪を振り乱して仕事ばかりして、何の楽しみもなさそうなリーダーを見て、メンバーはこの職場で長く働いていきたい、この人と一緒に仕事をしたい、この人のようになりたい、と思うでしょうか?