【先輩インタビュー】「就活の軸」は何だった?見つけるためにどんなことをした? 最後に、「就活の軸」を考えて就活に臨み、現在は社会人として働いている先輩2人に、「就活の軸」は何だったか、見つけるためにどんなことをしたか、就活時に役立ったのはどんなときだったのかをインタビューしました。自分の「就活の軸」を考える際の参考にしてみてください。 (1)不動産業界/男性の場合 あなたの「就活の軸」は何でしたか? 【就活の軸】面接での就活の軸の答え方は？なぜ聞かれるのかも抑えて対策しよう！ | digmedia. 「空間デザイン、建築に携わることができる仕事」です。高校時代から建築士に憧れを持っており、将来は建物づくりにかかわる仕事をしたいという思いがありました。大学でも環境デザインのゼミに所属し、環境や空間が人に与える影響について研究していました。就活準備のときにこれまで興味を持ってきたことを整理していくことで「就活の軸」を明確にすることができました。就活では、大手デベロッパーを中心に鉄道系、レジャー施設運営の企業を受けていました。 「就活の軸」を明確にするためにどんなことをしましたか? 今やりたいこと、好きなことではなく、「昔から好きだったこと」を振り返りました。今興味あることは一過性のものかもしれませんが、子どものころからずっと好きだったことは、今後も好きだろうし嫌いになることはないと考えたんです。 親に子どものころの話を聞くと、ブロック玩具と積み木が好きで、ひたすら積み上げて建物らしきものを作っていたこと、大きなものを作って表現したいという欲求が子どものころからあったことがわかりました。それが今の関心にもつながっているのだと確認することができました。 「就活の軸」を考えておくことで、就活中に役立ったことは?
選考対策ができるイベントも随時開催していますので、ぜひ参加してみてください!
はじめに 就活の軸の有無は、就活の成功不成功に大きく影響を及ぼします。 大学からも先輩からも、ちゃんと作っておいた方が良いと耳が痛くなるほど聞いているのではないでしょうか。 とはいえ、おぼろげに考えていても、どうやって文章に構築すればいいかがわからないという学生は少なくありません。 ここでは就活の軸をきちんと文章化し第三者に伝えるため、参考例文を交えて作り方を紹介します。 【就活の軸の例文集】まずはじめに就活の軸とは? まず就活の軸についてあらためてまとめておきましょう。 就活の軸とは、自分が就職するにあたり、就業先に求めるものの基準を指します。 それは働くことに対する自分の価値観であり、人生においてとても大切な物差しでもあります。 社会に出て働くときに、いったい何を優先したいのか、どのような条件が満たされていれば自分は満足なのかを表す指標であり、自分自身の仕事のモットーともなるものです。 それがわかるのは自分自身だけです。 答えは必ず自分の中にありますので、それを探り出す必要があります。 【就活の軸の例文集】就活の軸はなぜ必要?
将来起業したいという思いがあったので、起業に向けた学びのある環境であることを「就活の軸」にしていました。具体的には、いろいろな事業のケースを俯瞰(ふかん)できる仕事であること、新規事業が多く生まれ、事業を作り出す過程を体感できる環境であることでした。就活中は外資のコンサルティング業界、社内ベンチャーが多く立ち上がる企業の方に話をうかがっていました。 なぜ起業したいと思ったのでしょう。 これまでの自分を振り返ると、人にやれと言われたことをやるのが嫌で、いつも自分で「こうしたい!」と提案していたんです。学校の授業に疑問を呈して、授業のやり方を変えたこともあった。小生意気なんです(笑)。大学時代からWebメディアを立ち上げて起業していたこともあり、将来も自分で事業を作りたいなと思っていました。 「就活の軸」をより明確にするために、やったことはありますか? インターンシップを利用して自己分析をしました。「将来成し遂げたいミッションを考える」というプログラムのインターンシップでは、過去を振り返り自分の価値観や好きなことを整理しました。漠然としていた自分の特徴を言語化できましたね。 「就活の軸」を考えておくと、どんなメリットがあると思いますか?
続いて、実際に選考では「就活の軸」がどれくらい聞かれるのか、先輩たちはどのように回答したのか、アンケート結果を紹介します。 半数の先輩たちが「就活の軸」を選考で聞かれたと回答 ■選考時に、「就活の軸」を尋ねられましたか? (n=500、単一回答) まず、選考時に「就活の軸」を聞かれたか先輩たちに聞いたところ、約半数の51. 2%の人が「はい」と回答しました。その先輩たちに「就活の軸」を尋ねられたのはどんなときか聞いた結果が以下になります。 ■「就活の軸」を尋ねられたのは、どんなときでしたか? (n=256、複数回答) アンケートの結果、「就活の軸」を聞かれたのが最も多かったのは、「面接」で84. 0%。「エントリーシート」と回答した人は41. 8%となりました。 では、先輩たちは実際にどんなことを「就活の軸」と答えたのでしょう。先輩たちの回答をいくつか紹介します。 先輩たちの「就活の軸」 ・さまざまなバックグラウンドの人に会えること(広告業界/女性) ・生活に寄り添う仕事で、地域に貢献できること(不動産業界/女性) ・研究分野を生かせる仕事(電機業界/男性) ・土日休みで、結婚や出産を経ても続けられるところ(銀行業界/女性) ・社会格差の解消に貢献できるかどうか(新聞業界/男性) ・生活に寄り添う仕事であること、地域に貢献できること(不動産業界/女性) ・社会を陰ながら支えることのできる仕事(ソフトウェア業界/男性) ・自分の長所を生かせる会社かどうか(ファッション・アパレル業界/女性) ・1日の大半を仕事に費やすので、仕事が楽しくできること。そのために社内の雰囲気が良いこと(フードビジネス業界/女性) 選考で「就活の軸」を聞く人事の意図は?答えるときのポイントは? では、選考で企業が「就活の軸」を聞くのはなぜでしょうか。答えを準備するときのポイントと併せて曽和さんに聞きました。 人事が知りたいのは、価値観がフィットしているか 企業が選考で「就活の軸」を聞くのは、 その学生がどうしてうちの会社を選んだのか、学生が求めるものを、当社は本当に提供できるのかを選考の段階で確認するため です。ただ、企業の価値観に合う人材だけでなく、多様な考えの人材に入社してほしいという企業の意向は年々高まっています。 「就活の軸」を答えるときのポイントは?
実際に就活を経験した先輩たち500人に、就活を進める上で「就活の軸」が必要だと思うか、選考の中で尋ねられることがあったか、アンケートで聞きました。 ■就活を進める上で、「就活の軸」を考えておくことは必要だと思いますか? (n=500、単一回答) 「就活の軸」を考えておく必要があるか先輩たちにアンケートしたところ、「はい」と答えた先輩は67.
OB/OG訪問は、ネット上では手に入らないリアルな情報が手に入る貴重な機会。実際に働く先輩社員の話を聞けば、業界や企業、仕事についての理解を深めることができます。何度かOB/OG訪問を重ね、多くの先輩の話を聞くことで、多角的な視点から就活の軸をブラッシュアップしていきましょう。 また、OB/OG訪問をしてみて、「この人のように働きたい!」という先輩に出会えたら、直接、就活の軸を聞いてみるのもおすすめです。どんな条件で、どんなこだわりを持って就活に取り組んだか聞いてみることで、自分自身の就活の軸をより明確にできるはずです。 「インターン」で就活の軸を決める! インターンに参加するのも、就活の軸を決めるのに役立ちます。ネット上でも業界研究・企業研究はできますが、形式的で深みのない情報も多く、すべての情報が信頼できるとも限りません。特に、会社の雰囲気や仕事の適性などは、実際に経験してみないと分からないものです。 それゆえに、実際の職場で働くことができるインターンは重要な意味を持ちます。インターンに参加することで、それまでの固定概念やイメージを修正できる場合もあるので、就活の軸を絞り込む方法としておすすめです。 dodaキャンパス は、企業から学生にスカウトが届くオファー型就活サイト。会員登録すると6, 200社以上の企業の中から、インターン選考や採用選考のオファーが届きます。 ぜひ登録して、インターンの体験を就活に生かしましょう! 就活の軸はいつまでに決める?
それくらい限界突破というのはプロスピで重要なものだと思っています。 まあでも、これはある程度戦力が揃ってきているからこそだとは思いますけどねー。 へたにSランク契約書でしょーもない選手を引くよりは、確実に手持ちの選手を強くしたいっていう。 ・・・あ、もしかして気になりますか? 僕がなぜそんなに豊富な戦力をたくさん持っているのか? ザスパ 選手 寮. 例えば、2019シリーズ1の「極」坂本選手だったり・・・ 同じく2019シリーズ1の「極」千賀投手だったり・・・ ソフトバンクの最強セットアッパー、森投手だったり・・・ (こちらはまだ限界突破の余地がありますが) 私がなぜこんないい選手を次々とゲットできているのか? その秘密はこちらの記事でまとめていますので、まだの人はぜひ読んでみてくださいね! プロスピ攻略の完全マニュアル記事はこちら 最後までお読み頂きありがとうございました! 当ブログでは他にもプロスピに関する攻略方法をいろんな角度から書いています。 そのすべてをこちらの記事に完全マニュアルとしてまとめていますので、ぜひご覧頂ければと思います。
nagashiuchiです。 皆さん、プロスピの選手育成がんばってますか? レベルやスピリッツを上げるためにプレイしまくってますか? 【プロスピA】もはや珍事件wセレクション第２弾を90連したらある意味超神引きをしてしまったw【プロ野球スピリッツA】 - ゲームアプリまとめサイト. チームを強くしようと思えば、個々の選手の育成が必要です。 そして選手の育成で欠かせないのが限界突破です。 この限界突破ですが、聞くところによると損しちゃってる人も結構いるみたいですねー。 限界突破はやり方によっては差がついてしまうので、いかに効率よくこなすかがポイントとなってきます。 という訳で今回は、限界突破をする際に気をつけたいポイントをお教えします。 そもそも限界突破って何? まだ始めたばかりの人に説明すると、プロスピAの限界突破というのはレベルの上限を上げることです。 例えばSランクのレベル上限は70ですが、限界突破をすると最大で75まで上げることが可能となります。 限界突破は全部で5回まで可能で、限界突破の数に応じてランクの横に『超1~超5』の文字が表示されるようになります。 限界突破をするメリット レベルが上げれるようになることは分かったけど、それの何がいいの?って話ですが、それなりにメリットはあります!
同じランクの同選手を使用する 先ほどは1つ下のランクの同選手を使用する方法をお伝えしましたが、同じランクの同選手も限界突破に使うことはできます。 この場合、レベルは必ずしもMAXにしておく必要はなく、レベル1でも限界突破に使うことが可能となります。 限界突破コーチはどこで手に入れる? 上で説明した通り、限界突破させる方法は3つあります。 中でも一番簡単なのは限界突破コーチを使用する方法ですね。 同ランクの同じ選手なんてなかなか狙っても出ませんし、1つ下のランクの選手を使用するにしてもレベルをMAXにするには結構時間がかかりますからねー。 限界突破コーチはどこで手に入れることができるの?ってことなんですが、方法は大きく分けて3つあります。 イベントでゲットする プロスピでは常にいろんなイベントが行われていますが、それに参加していると報酬として限界突破コーチが用意されていることがあります。 イベントの報酬で限界突破コーチがある時は、必ず参加するようにしましょう! Sランク限界突破コーチ付きガチャを引く 2つめは、 Sランク限界突破コーチ付き10連スカウト のガチャを引くことです。 250エナジーを消費する普通のガチャですが、Sランク限界突破コーチが必ずついてくるのが特長です。 頻度としては感覚で言うと2ヶ月に1度くらいで登場する感じですかね? いつも忘れた頃に開催されるので割とレアなガチャとなっています。 ちなみに私はこのガチャが来ると必ず引くようにしています。 チームがある程度強くなってくると、この限界突破コーチ付きガチャのありがたさがよく分かりますよ(笑) いかに効率よく限界突破させていくかがプロスピではとても重要な要素ですからねー。 なので、このガチャがいつ来てもいいように、常にエナジーは最低でも250以上は貯めた状態をキープしておきたいところです。 下の記事でエナジーを実質無料で手に入れる方法を伝授していますので、まだ知らない人は必ず読むようにしてくださいね! スピメダルを貯めて交換する 意外と知られてないかもしれませんが、スピメダルを貯めれば限界突破コーチが手に入ります。 方法としては、 メニューの「ショップ」に入り、その中の「スピストア」の中で限界突破コーチが用意されているのでそこで交換します。 ちなみにSランク限界突破コーチはスピメダル60000枚、Aランクだと20000枚が必要になっています。 また、毎月何回までアイテム交換が可能か上限があるんですよね。 Sランク限界突破コーチなら1ヶ月に1回までしか交換ができないので注意が必要です。 スピメダルの入手方法ですが、イベントでコツコツと貯めることになるかと思います。 あまり意識しなくてもイベントさえちゃんと参加していればいつの間にか貯まっていく感じですね。 たまにスピストアをのぞいてどれくらい貯まっているか確認し、お目当てのコーチが交換可能になっていれば交換してゲットしましょう!
プロスピの選手枠拡張と選手寮の拡張はどっちからしてますか? 選手枠は150まで拡張していて選手寮は30のままです 私の場合、先ずは選手枠を限界まで拡張しました。選手寮はS来たら限凸したい選手のAレベマックス保管など特別な場合にのみ使うため、枠はそれほど要らない気がします。それに選手寮の選手を育成や売却のために移すのは面倒ですね…。当初は選手枠も最低限でと思っていましたが詰まってくると大変なので枠拡張はお勧めします、長文すみません ThanksImg 質問者からのお礼コメント なるほど! 参考にさせていただきます お礼日時: 2018/7/7 22:08