その他の回答(11件) 単純に言語の発達がいいんだと思います。 でも、だからといって単純に知能指数が高いのではなく、 空間認識や、理数系は弱いかもしれない。強いかもしれない。 兄の話です。 3歳半でも、「あー」しか言わず、病院でも「発達障害」を疑われ、 母は市役所を渡り歩いたそうですが、結局障害児のセンターなどに 連れて行くことはせず、そのままでいたそうです。 その後、おそいながらも少しずつ話し始め、4歳で、言葉未熟のまま、 教えていないのに、姉の教科書を勝手に見て、掛け算割り算をするようになっていたそう。 で、その後も常に学年トップ(文系・理系問わずすべての科目) スポーツも万能で野球部のキャプテンをしていました。 で、国立医学部をトップで卒業し、今現在、医師をしています。 自慢の兄です^^ 50人 がナイス!しています うちの末っ子の長男は10ヶ月から片言をしゃべり出し一歳半には簡単な会話ができましたが…現在三年生ですが普通。ごくごく普通の成績ですねぇ~男の子にしてはお喋りが大好きですが知能指数とは関係なさそうかな?
楽しそうにお喋りする子どもを見て、うちの子より年上だよね?と思っていたら…同級生だった!その時の衝撃は大変なものですよね。 実は、筆者の私もそんなママの一人でした。周りの子に比べ言葉が明らかに遅い我が子を前に、毎日不安な日々。ネット検索に明け暮れ、日々イライラが募っていました。 そんな日々が続いたある日、3歳を過ぎて徐々に出てくる言葉も増え、小学校に入学した現在は問題なく会話が成立するようになりました。 今回は同じような悩みを抱えているママパパにとって、私の経験が少しでも役立てば!という想いから「幼児の言葉の遅延」ついてお話していきます。 数ある言語発達遅延の原因を整理し、その要因や対処法、医療機関を受診すべきケースなど正確な情報を求めている方に是非読んで頂きたい記事です! それでは早速まいりましょう。 1、うちの子は言葉が遅い?個人差があると言われるが 「うちの子、言葉が明らかに遅い!」そう感じた時に周囲から言われるのは、「個人差があるから大丈夫よ!」という言葉ですよね。 筆者も何度となくこの言葉掛けをされましたが、それでも気になってしょうがないのが親心。 特に「言葉の遅さ」は発達障害の一つの兆候とも言われているため、余計に心配というママパパも多いでしょう 。 確かに言葉の発達には個人差があり、「言葉の発達が遅い=発達障害」とは決して言えません。 しかし、1歳過ぎに「まだ話さないけど、まぁこれからでしょ!」とポジティブに受け止めていても、2歳過ぎには「やっぱり何かおかしい…。」という確実な不安に変わりますよね。実際に、3歳児検診で何らかの指摘をされた人もいるかもしれません。 その不安を冷静に見つめ直すためにも、まずは「言葉が話せるようになるために必要な能力」について見ていきましょう。 2、言葉が話せるようになるのに必要なこととは 言葉が話せるようになるには、以下のような能力が順調に発達していることが必要です。 (1)聞く・話すことができる身体的機能 言葉を話すには、聞いたり話したりできる基本的な「身体的機能」がまず必要です。 耳が正常に聞こえている 口の異常がない このように、「耳」と「口」に異常がないことが言葉を話せるようになる大前提!
私もこのママさんを見習っておおらかな気持ちでいようと思いました。 以上、イヤイヤ期がない子の特徴をご紹介しました! でも中には特徴ではなく、「不満を言い出せない」という悲しいパターンもあるんです。 hanamizuki これは子どもの性格なのかな? 子どもが親の顔色をうかがってしまうようになると「これはいや!」というのを言い出せなくなってしまうんです。 そんなの絶対にダメですよね。 イヤイヤ期があるということは『子どもが自分の気持ちを素直にさらけ出せる環境ができてる』ってことですね。 イヤイヤ期が遅いといけないの? 言葉が早い子の特徴。でも言葉は早い遅いに捉われないで｜ウーマンエキサイト(1/2). 「イヤイヤ期が遅いと発達障害の可能性がある」と聞いたことがある方もいるのではないでしょうか? これは必ずしもそうだとは言えません。 身近な所で、私の親戚の子はイヤイヤ期というものもあまりなく、下の子が生まれるタイミングの4歳頃に、少し「かまってちゃん」になってしまいましたが、成長した今も穏やかな子です。 発達の遅れなどを感じたことはありませんし、ママも感じていないとのこと。 イヤイヤ期が遅かったとしても、あまり心配性にならず、どうしても気になるようなら専門の先生に相談してみるのがいいでしょう。 イヤイヤ期のピークは?いつからいつまで?
次はそのあたりについてまとめてみました。 イヤイヤ期がない子もいるの? 気になる事 イヤイヤ期がない子もたまにいたりします。 私のママ友の子にも何人かいらっしゃいました。 ほとんどの子はイヤイヤ期を経験して成長していきます。 イヤイヤ期がない子はどんな子なのでしょう? 欲求が満たされている場合 「あれしたい」「これがいい」「それはやだ!」「自分でやりたい!」 などの 自己主張がすべて満たされてるとイヤイヤが少なくなります。 でも子どもの要求をすべて叶えるのって絶対無理ですよね。 しかし、そのギャップを極力少なくした状態であればイヤイヤ期がかなり分かりづらくなるでしょう。 一番欲求が満たされるのはママパパのしたいことと、子どものしたい事が同じである事です。 子どもが遊びに行きたいと思った時に、親も遊びに連れていきたいと思えばギャップはないわけです。 これは親子の価値観が近いとも言えます。 こんな関係性は理想ですよね。 親とコミュニケーションがしっかり取れている ママ友の子はこのタイプでした。 おとなしい性格ということでもないのですが、意思疎通がしっかりできていました。 「こうしたい」「これはイヤ」 というのを上手に伝えられていました。 この時はじめて気づかされたのは、意思を伝えるのは言葉だけじゃなくてもいいということ。 そのママ友は子どもとのやり取りを指差しやジェスチャーで伝えてました。 話ながら動きを付けると事は視覚からも伝わるので私も取り入れる様にしました。 hanamizuki ついつい言葉だけで伝えようとしがちだよね…汗。ジェスチャーは本当におすすめ! イヤイヤと感じない親の性格 自己主張が激しい子もいればおとなしい子もいます。 「うちの子、性格がおとなしいからイヤイヤ期がなかったのよ」 と言われたことがあります。 しかし私からみるとイヤイヤしていないわけではないので、親の受け止め方なのかなと思いました。 そのママさんは性格がかなりおおらかで、細かいことを気にしないタイプの方でした。 こどもがご飯を食べなくても「そんなもんなんだな」と思っていたり。 こどもが中々寝ない時も「そんな日もあるよね」と言っていたママです。 これは子どもの成長にとっても、もしかしたらとてもいい事なのかもしれません。 いつもイライラしているママより、自分を受け入れてくれるママの方がのびのび成長できると思いませんか?
もし言葉以外でも当てはまることがあるのなら、一度専門機関を受診してみることをオススメします。 思い過ごしならそれで安心できるし、思い過ごしじゃなくても、子供のためにはできるだけ早い発見が必要です。 アスペルガー症候群は小さい頃から療育を始めると、その後の発達が大きく異なるそうです! 気になることがあるなら一度相談してみてはどうですか? ○○市 保健センター ○○市 子育て支援センター ○○市 児童発達支援事業所 上記のようなキーワードで検索すると、お近くの相談できる施設が出てくるはずなので、「電話」もしくは「問い合わせフォーム」から相談してみてくださいね。 - 子育て・悩み - 執筆者:Amita
一般的におむつも外れて、少しずつ自分で物事を判断できるようになる3〜4歳くらいが習い事を始める適切なタイミングという意見もありますね。「何を習わせると将来役に立ちますか?」という質問もよく受けるんですが…。 ズバリ気になります! 正直これはなんともいえないです。例えば、将棋を習って鍛えられた「直感力」があったとして、その直感力が将棋以外の場面に使えるのかと問われると、今のところ答えはNOなんです。ほかにも、ピアノや運動、英語教育は、記憶力などの能力を上げるという研究もあれば否定している研究もあり…。 ガーン…。そこを重視して選ぼうと思っていました。 子どもに色んな種類のお稽古をさせるのは、何が世の中にあって何が自分に向いているかを知る選択肢を増やすという意味ではすごくいいことだと思いますよ。習っているものに対する力は伸びていくと思います。とはいえ、それが必ずしも将来成功することにつながるかというと、それはまた別の話です。 そんなに甘くはなかったか…。 習い事って、結局は何でもいいと思っています。どんな習い事をするかよりも、習い事自体を、目標に向かって何をやるか、嫌なことや他の欲求をどうやって自分でコントロールするかを学ぶ場所、訓練する場所と考えるのがいいのかなと。 それでいうと、たとえば子どもが挫折して習い事に通うのを嫌がる時は続けさせるべきなのでしょうか。 すごくむずかしい問題ですね。自己効力感や自尊心は人のやる気にとても影響するんです。特に幼少期は一つの挫折感が生活全般の挫折感に繋がってしまうこともあるんですよ。 えぇ! ?それは避けたいです。まさか他のところにも影響が出てしまうなんて…。 特に習い事に関しては、達成感を与えるべきものであると思うので。かといって苦労せずに得られるものはないですから、その見極めはやっぱり親しかできないです。 むずかしいですね。続けさせるにしても上手く励ませるか不安です。 他に何か簡単にできることを同時にやらせることで、子どもに自信をつけてあげるのもいいですね。 なるほど、バランスが大事なんですね。ちなみに先生ご自身は子育てする中で、習い事や家の中で大事にしていることってありますか? 実は、うちの子は習い事をしていません(笑)。楽器のように家では教えられないものは習い事でさせたいと思っていますが、数字や図形、文字などの教育的な部分は親子のコミュニケーションにもなるので、日常生活の中で教えるようにしています。 具体的にどんなことをされていますか?
全くそう思わない(1点)、そう思わない(2点)、どちらでもない(3点)、そう思う(4点)、とてもそう思う(5点)というルールにて平均値でランキングを作成。 お住まいの街は、今のお住まいからの最寄駅を最大2つ選択。1次調査で30人以上,2次調査で 20 以上の有効回答が得られた1, 066駅をランキング対象としている。
株式会社リクルートは、組織再編により2021年4月以降、一部グループ会社を吸収合併しております。 リクルートホールディングスの社風の特徴6つ 早速ですが、リクルートホールディングスの社風の特徴として、以下の6点があります。 1. 【2017卒】リクルート住まいカンパニーの志望動機/面接の質問がわかる選考体験記 No.2279. 向き合い文化 リクルートの向き合い文化とは、 相手の課題や欠点に対して、感じた点をお互いに指摘し合い、妥当性があれば改善に向かわせる ということです。 犯人探しをして追及しようという意味ではなく、可能性に対して期待し、人の成長に向き合っていく姿勢のことを表しています。 この向き合い文化は、リクルートという会社・組織を強くしていると個人的には思っています。 2. 当事者意識 リクルートでは 「自分で考えて行動すること」 が推奨されます。 例えば、社員が先輩に「どうしたらいいですか?」と質問すると、先輩は「どうしたら良いと思う?」と聞き返してきます。 これは上司部下の間だけではなく、経営会議でもよく見られる光景です。 「お前はどうしたいの?」という問いかけによって、自分で考えて行動することを促しています。その結果として、個人の能力を引き出せるだけでなく、当事者意識を生むことにもつながっています。 3. 社内の共通言語 リクルートは共通言語の多い会社と言われていますが、その中でも浸透していたのが 「社員皆経営者主義」 です。 社員全員が経営者のつもりで仕事に取り組むための行動指針なのもあって、 リクルートを退社し、独立することを奨励しています 。 通常の企業であれば「3年で退社して、起業します」と面接時に発言すると、長く働いてもらえないのかとお見送りになることがあります。 しかし、リクルートでは喜んで採用し、退職金を用意する制度を整え、その人の意志が叶うように応援してくれます。 さらに、若いうちから責任のある大きな仕事を与えて、成長をさせようとする文化もあり、 ビジョンのしっかりしている社員へのバックアップ が手厚いです。 4. ノルマじゃなくて目標 リクルートの社員は、ノルマという言葉を使わず 「目標」 と呼んでいます。 なぜなら「ノルマ」という言葉を使ってしまうと「仕事をやらされている」という感じになってしまうからです。 さらに、リクルートには目標に対する意識の高い人が多く集まっています。 上司に目標について指摘される前に「目標を達成できていない」と反省をしている人が多くいるのも、リクルートの特徴だと言えます。 5.
自己分析は、徹底的にやっておくべきであると感じた。私自身は、業界を絞らずに、多種多様な業界の会社の面接を受けたが、この自己分析ができていたからこそ、この会社を含め、多くの会社で内定を得ることができたと思う。特に、リクルートは説明会やイベントでも、自己分析のことを口酸っぱくいっているので、真であると私は感じる。 内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか? 学生時代に、テニスサークルの主将であれ、留学であれ、何か意志を持って取り組んでいる人は多いと感じた。その何かは、些細なことでも良いので、それを行った背景や考えまでもしっかりと伝えられると内定に繋がるのではないか。しっかりと伝えるという点でいえば、非常に明るく、フレンドリーであるようにみえるのが一つの共通点かもしれない。 内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか? 模擬面接のイベントから、リクルーターがつくという選考であったのだが、3月の時点である程度自己分析がしっかりとできていると、すんなりと面接に進むことができると感じた。逆に、いくらスペックが高く、学生時代に素晴らしい業績を残せていても、それを面接でしっかりと自分の言葉で伝えられていない限り、次のステップには進めないように思う。 入社を決めたポイントを教えてください。 福利厚生・手当・働きやすさ 伊藤忠商事株式会社 迷った会社と比較して株式会社リクルート住まいカンパニーに入社を決めた理由 待遇や海外赴任の可能性という点において、総合商社は私にとって捨てがたい選択肢であった。しかし、最終的にリクルートを内定先に選んだのは、日系企業でありながらも実力主義であり、また3年に一度1ヶ月休暇をとることができるといった先進的な働き方が自身の思い描く働き方と一致したから。
現在、転職を考えています。 考えている転職先としては、リクルート住まいカンパニーになります。 そこで、リクルート住まいカンパニーの働きやすさについての評判をお聞きしたいです。 リクルート住まいカンパニーは働きやすい会社なのでしょうか?
社内の人間関係・雰囲気 リクルートの社員同士は「お互いに協力し、助け合う仲間」という文化があります。 また、リクルート社員は「で、最近どう?」が口グセで、リクルートには 面白い仕事がないか聞きあい、競争する風土 があります。 切磋琢磨できる環境が営業力を高め、ネットワークを広げていきます。 6. 表彰制度・人事評価制度 表彰制度や人事評価制度も社風に大きな影響を与える要素です。実際に、リクルートには多くの制度があります。 表彰制度 リクルートにはMVP賞という表彰制度があって、顧客やマーケットへの価値向上に貢献した人を対象に、 年に1度発表される大規模な表彰をする制度 のことです。 営業・商品企画・事業スタッフなど、あらゆる社員が対象になり「新規事業など新しい価値を生み出した」「事業領域を超えて、新たな付加価値を創造した」など、様々な理由で表彰されます。 ステージに上がれた人は名誉を称えられますし、上がれなかった人は「次は自分も表彰されたい!」と、成長に対する意欲が上がります。 人事評価制度 リクルートにはたくさんの人事評価制度があります。 リクルート全体にある人事評価制度は主に以下の3つです。 それぞれの制度については、リンクで詳しく見れます。 以下では、リクルートホールディングス全体についてまとめましたので、もっと詳しく知りたいという人は参考にしてください。 ︎[完全無料]リクルートホールディングスへの転職なら、元社員が在籍するすべらないキャリアエージェントにまずはキャリア相談してみませんか?