実力がないわりに、口ぶりだけは一人前 生意気な後輩は、 与えられた仕事をきちんとこなさないため、仕事はできません。 しかし、口ぶりだけは 「自分は仕事ができる」「自分は一人前だ」という前提で、先輩と話そうとします。 「自分と先輩は対等」と思っているならまだましで、下手すると「自分は先輩より仕事ができる」と思っている場合すらあります。発言に謙虚さがなく、上から目線発言が多いため、周囲の人はおおいにイラつきます。 5. 謝らない、「ごめんなさい」が言えない 生意気な後輩は、自分のミスや失言により問題が発生しても、「ごめんなさい」「申し訳ございません」と謝罪をしようとしません。 謝罪したとしても 「もうしわけーございませんーでしたー!」 と「自分は悪くないのに言わされた」という不満を全開にして、口だけの謝罪をします。 「揉め事は印象回復のチャンス」と言われるように、ビジネスにおいて謝罪の態度はとても重要なのですが、生意気な後輩はふてくされるだけで、だいたい問題を悪化させます。 6. 謎の「若さ」至上主義 生意気な後輩は、 自分の「若さ」が評価されるべきだという、じつに珍妙な主義に取り憑かれています。 「若い」ことには、ポジティブな面(考え方が柔軟、社風や慣習に染まりきっていない、現在の若者の考え方がわかる、など)とネガティブな面(経験が浅い、思考が足りない、業界のことを理解できていない、など)があるものです。 しかし、生意気な後輩は 「若者の新鮮な意見を取り入れるべき」 「古い慣習なんてぶっ壊すべき」 など、 ポジティブな面のみをゴリ押ししてきます。 それもこれも 「だから私を褒めて、評価して」という欲望につながっています。 なぜ先輩になめた態度をとるの?
どのようにして生意気な後輩や部下をコントロールしていけばよいの? そんな悩みを解決します。 クソ生意気でむかつく後輩や部下っていますよね。 昔なら力や権力で潰してきましたが、この御時世はそうもいかないですね。 パワハラ、モラハラなどすぐに言われてしまいます。 飲み会の席で少し指導的なことも。。。 部下 お疲れさん会と称して部下に仕事のダメだしするだけじゃないですか!飲み会なんて行きたく無いですよ! 上司 じゃーどうやってコミュニケーションとればいいの? では、どのようにして生意気な後輩や部下をコントロールしていけばよいのでしょうか?
▼【 悩まない人とは? 生意気な後輩に対する、10の対処法と接し方 | TABI LABO. 】 あなたはどんな先輩が理想ですか?またあなたの先輩はどんな人でしたか?先輩に指導してもらっていた時の事を思い出してみてください。こんなところがイヤだった。と思うところがあったなら同じことは後輩にしない。あの先輩に指導してもらえてよかった、と思うことがあるなら後輩にもしてあげてください。あなたがその先輩に近づく努力も必要です。 ▼【 慕われる人 】 慕われる人の周りにはいつも人が多いと思いませんか?クラスで人気者だった子を思い出してみてください。その子は単にスポーツができた子でしょうか?いつもふざけて周りを笑わせていただけでしょうか?それは人気になるきっかけであってその子は友達を大切にしていた子だと思います。慕われる人は人を大切にします。大切にされた人はその人の為に努力します。慕われる人はその努力を心から感謝することができる人なのではないでしょうか。 生意気な後輩への接し方に必要なポイントは? 生意気な後輩に頭を悩ます日々を送ってる人は、ポイントを押さえながら少しずつ後輩に寄り添ってみてはいかがでしょうか? どこの場所でも円滑な人間関係は難しいものですが、避けて通れないことが目の前にあったら挑んでみましょう。相当な労力を使うかも知れませんが確実にあなたの指導力も上がっていきますし、あなた自身も得ることは多いはずです。生意気な後輩がかわいい後輩に変わりますように。
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徹底的に落としこんでから、そこから教育を一から構築する方が早いケースもあります。 ただ注意点としてはじめから潰す前提ではダメです。最終目標は使い物になるように教育することが目的でないといけません。 上司の中には「潰す」「詰める」ことが上司の仕事だと勘違いしている人も多くいます。 毎日の激詰めで上司が怖い!詰める系上司から逃れる対策4選!
「社員が辞めることを知られるのは恥だ」という企業の負い目から、メンツを保つためにぎりぎりまで口止めさせるという動機は珍しいのでしょうか。 小野さん「珍しくはありませんが、本当に企業のメンツを保つ目的で口止めしているのか、私は疑問です。実際の退職者から聞く内容としては、企業の負い目よりも、上司の負い目のように思います。『マネジメントできていないという誹(そし)りを避けるために、会社の負い目だと言われたようだった』という意見があります」 Q. 仮に、退職決定後に上司から「退職は最終勤務日ぎりぎりまで口外するな」と言われたとします。この場合、従った方がよいのですか。あるいは、同僚に迷惑をかけることを考えて、退職することをひそかに伝え、引き継ぎを行った方がよいのでしょうか。 小野さん「もちろん、上司の指示に従う方がよいでしょう。法的な問題というより、職場のマナーとして従う方がよい場合が多いと思われます。ただし、悪い上司であれば、退職を最後まで隠した上で、退職は辞めた人のせいで自分は悪くないと正当化してしまうケースもあります。そのため、口止めをする目的や意味を考え、必要なら上司に聞いてみるのもいいでしょう。 そして、引き継ぎの問題も上司に相談すべきです。業務命令である以上、引き継ぎについても、上司から一言もらえるとよいでしょう。仕事の中で、退職することを告げると悪影響が出そうな案件があれば、上司の意見に従い、退職を口外しないように職務に励むべき場合もあります」 Q. もし、企業側が退職予定者に退職を口外しないように伝えたにもかかわらず、口外されていることに気付いたとき、ペナルティーが科されることがあるのでしょうか。 小野さん「法的なペナルティーの有無は、専門ではないので述べられませんが、それ以外のペナルティーについては一言で言うとありません。むしろ、基本的にはそれを科すことができないというのが正しいです。人のうわさが広がることは、どうしようも防ぎようがないですし、辞める人へわざわざペナルティーを科すことに意味があるのか、という問題があるためです。 しかし、嫌がらせをされたという事例があるので注意は必要です。例えば、退職に向けた有給休暇の消化を行いにくくするため、辞めるまでに終わらせる仕事を大量に振るというようなケースがあったという話は聞いたことがあります」
有給消化中に転職活動をしても問題はありません。今の仕事が忙しく、転職活動にあてる時間を十分に確保したいなら、有給休暇を利用するのも一つの方法です。 しかし、転職先を決めずに退職してしまうデメリットは理解しておきましょう。転職活動では、自分が希望する企業になかなか巡り合えず、思っていたより時間が掛かることもあります。すると、生活費に困ってしまったり、焦りが出てしまいがちです。また、ブランク期間が長くなれば、マイナス印象を持つ採用担当者もいます。在職中、退職後それぞれの転職活動のメリット・デメリットを理解したうえで、自分に合う方法を選んでください。 ≫在職中の転職活動と、退職後の転職活動。どちらがいいの? 一方、有給休暇の消化中にほかの企業で働くには注意が必要です。 有給消化中はまだ現職(前の会社)の従業員であるため、ほかの企業で働き始めることは、「二重就労」にあたります。二重就労自体が悪いわけではなく、現職または転職先の就業規則に反している可能性があるからです。 日本の企業の多くは二重就労を禁止していると言われています。もし、有給消化中に働き始めたいのであれば、退職する会社と入社する会社双方の了承を得ておきましょう。 ≫有給消化期間と転職先の試用期間が重なるのは問題? 退職日と有給消化、引き継ぎのスケジュールを早めに共有しておくこと、そして引き継ぎをしっかりと行えば、有給消化を後ろめたく思う必要はありません。不安に思う点は、あらかじめ就業規則を確認するなどし、気持ちよく有給消化を行えるように準備しましょう。 (この記事の情報は2017年2月時点のものです) ※アンケート調査対象 全国20~39歳の公務員・会社員(パート・アルバイト除く)113人 調査方法/インターネットリサーチ 実施期間/2017年2月16日〜17日
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