やはり、「仕事始め」がスタートすると忙しい。 出してない方から頂いた年賀状を急遽書く。 間もなくスタートする「向日葵」ルポの原稿や写真の確認。 スチール抜き出しの続きとメイキング編集。 メールもバンバン来て、その返信。もう、チャット状態。 結局、今日一日、外出することなく部屋でずっと仕事。 ああ、こうして、この1年も忙しく過ぎて行くのだなあ。 マネージャーかアシスタントがいてくれたら助かるんだけど、 給料払う余裕なし。 今年は倒れないようにがんばる。 08:46 │ 監督情報
11』(監督:岩井俊二)に出演した他、現在レコチョクから「ミライ」配信中。 1976年生まれ。お笑いコンビ、グレートチキンパワーズとして「笑っていいとも」等TVバラエティ番組で活躍し、一世を風靡。俳優としては「未成年」(95年/TBS系)、「竜馬におまかせ!
今までのようなファンタジーではなかった「風立ちぬ」 なぜ、そんな作品を宮崎監督は引退作にしたのか? だいぶん前にそれを書こうとしたが、なかなかチャンスがなかった。編集も落ち着いたので、それを書いてみる。これはあくまでも僕の推理であり、ご本人に訊いた訳ではないので、そのつもりで読んで頂きたい。 まず、なぜ、今回はファンタジーではなく。戦中に飛行機を作る現実的な物語を選んだのか? 宮崎監督はいう「この時代。ファンタジーはもう通用しない」それは凄く納得する意見だった。 つまり、平和な刺激の時代でこそ、 荒唐無稽なファンタジーの世界で夢想することができるが、今の時代。特に311以降は現実がファンタジーを超える困難が続出している。悪夢のような時代。その中でファンタジーを観ることは無意味であるというのだろう。 ファンタジーは現実逃避のジャンル。2時間の間。その世界に浸り、現実の嫌なことを忘れる。映画が終わると平和な現実に戻り。また平凡な生活を送る。だが、映画以上の悪夢が現実の中で続いている。そんな時代に映画館で現実逃避をしていてどうする? 今こそ、厳しい現実を見つめ。どう生きるか?を考えなければならない、映画はその助けとなるべき存在ではないか? 僕は宮崎監督の台詞をそう解釈した。 同じ思いだった。「ストロベリーフィールズ」のような青春ファンタジーを作っていた僕は、311以降に原発事故を正面から見つめた「朝日のあたる家」という社会派映画を作った。そして同じ時期に公開された「風立ちぬ」を見て驚いた。同じ発想だった。 今は現実を見つめる時代。 劇中では関東大震災から太平洋戦争までが描かれる、まさに今の日本ではないか? 『ドキュメンタリー沖縄戦 知られざる悲しみの記憶』太田隆文監督インタビュー | 映画ログプラス. 東日本大震災があり、今また戦争に向かって秘密保護法や集団的自衛権を持ち出し「戦争の出来る国」になろうとしている。 そこで「風立ちぬ」とはどういう物語か? 思いだそう。簡単にいうと、飛行機が大好きな設計士の主人公が、大嫌いな戦争が勃発したことで、夢が叶い飛行機が作れるようになる。という物語だ。もう、分かったと思う。物語背景が現実を反映しているように、主人公にも反映がある。 映画というのは基本、主人公は監督の分身である。監督の思いが主人公を通して観客に伝えられる。その意味でこれまでの宮崎作品は女の子が主人公だったが、「風立ちぬ」では男性なので、宮崎監督自身がダイレクトに投影されていると思える。そうすると、答えが見えてくる。 宮崎監督の発言を思い出そう。 「原発でない電気で映画を作りたい」と発言したのを始め、彼は反原発を訴えていることで有名だ。そんな彼と「風立ちぬ」の主人公は大きな共通点がある。主人公は飛行機が好きだが、戦争は嫌い。けれど、その戦争のおかげで飛行機が作れる。宮崎監督はアニメーションは大好き。でも、原発は嫌い。けれど、、、、、、、、、そう、スポンサーの多くは原発推進企業なのだ。 あのテレビ局も、あの広告代理店も、皆、推進派。そんな企業からお金を出してもらい、自然の大切さ、子供たちへの思いを語り続けて来た宮崎監督は、まさに「風立ちぬ」の主人公そのもの。この作品を引退作に選んだのも。その思いを描くためではないか?
それがまさに先のマスターである。いや、多くの日本人の思考回路も同じだろう。 でも、そんな思考をする人。特に記憶力のいい人は企業にとって有効。与えたことを確実にする。上からの命令を疑わない。指示したことがいつの間にか自分の意見になる。完璧なサラリーマンロボット。これは政治家から見ても同じ。マスコミをうまく使えばどうにでもなる。どうも最近、そんなロボット人間を作るのが日本教育の目的だったこと。強く感じる。だが、それでは21世紀を生き残って行くことができないことも、分かって来た。教育で奪われた「考える力」がどれだけ大切か、次第に見えて来た... 朝日のあたる家 (2013)：あらすじ・キャスト・動画など作品情報｜シネマトゥデイ. 。 10:50 2015年01月15日 「朝日のあたる家」寒いので厚めの靴下がほしいなーと思っていたら 寒いので厚めの靴下がほしいなーと思っていたら、 あった。「朝日のあたる家」の東京舞台挨拶のとき、なぜか、 キャストの並樹史朗さんが「プレゼント!」といってくれたもの。 夏の終わりに冬の靴下? その心は? よく分からないが、今日、役に立った。感謝! 20:32 2015年01月13日 映画「朝日のあたる家」幻の6分版の予告編 向日葵の予告編。ショートバージョン出来たので、 ついでに以前の映画のロングバージョンの予告も編集。 前々から作りたかったけど時間なく、こんな時期になってしまった。 が、まだまだ、上映会は続くので有効だ。 映画館公開前に作った幻の6分版の予告編がある。 一部の場所で上映されたが、その衝撃が凄すぎて、 映画館公開前に3分に短縮して配信された。 その幻の6分版を、今回、再編集。 ネットで配信しようと考えている。 23:23 2015年01月10日 「朝日のあたる家」私たち親は、子供たちのために何をすべきなのか?
僕の新作「向日葵の丘 1983年・夏」を 応援してくれている方々。 壁にポスターを貼ってくれています。 あれ...... 、「朝日のあたる家」に出てくれた俳優さんがいる! あ、山本太郎さん。 ありがとうございます。 22:45 │ 向日葵の丘 2015年06月02日 祝・「朝日のあたる家」バリ島での上映会が決定した! 映画「朝日のあたる家」。 一昨年に7ヶ月に渡る日本での映画館公開を終えたが、海外での上映はまだ続いている。最初がロサンゼルス、そしてシンガポール、ドイツ、アリゾナ、ニュージーランド。それに続く海外上映先がバリ島となった。 ラッキーなことに僕の映画は全て海外の映画祭、および海外で上映され、非常に評判がいい。「ストロベリーフィールズ」はカンヌ映画祭。「青い青い空」はロスアンゼルス。なので、新作の「向日葵の丘」も海外で上映できるといいな〜と期待している。 まずは「朝日のあたる家」バリ島上映会。英語版ポスターも作ってある。あとは地元での反応が楽しみ。 13:22 │ 海外上映 「朝日のあたる家」希望は必ずある。諦めてはいけない。 いろんなことが見えてきた。 悲しみ。絶望。落胆。失望。裏切。 でも、諦めてはいけない。 必ず希望はある。 今は見えなくても、必ずある。 絶望してはいけない。 信じれば、そこに希望がある。 それを伝える映画を作りたい。 13:19 │ my opinion
【太田監督】そうなんです。なぜ県民が犠牲になったか?というと、大きな理由は教育。「自分を犠牲にしても国を守れ」と教えることによって、死を恐れずに軍に協力する。そんな教育が戦争を推進した。今の時代と共通することがあります。あの当時の子どもたちは「大きくなったら兵隊さんになって国を守るのが日本人のあるべき姿!」と思い込んでいた。現代は「いい成績をとって、いい大学に入って、いい会社に入ると安定した生活ができる!」という優秀なサラリーマンになることを目指す。両方とも国策。優秀な兵隊を育てる。優秀なサラリーマンを育成する。「それ以外はダメだ」という風潮。当時「戦争は嫌だ」と言えば「非国民!」と罵倒された。今「勉強は嫌だ!」というと「落ちこぼれ!」と蔑まれる。しかし、軍国教育のために多くの犠牲者が出た。戦後の教育で日本は経済大国になったが、与えられたことしかできないサラリーマンばかり育てたので、20年を超える不況から脱することができない。新しいこと、違ったことができる人たちを育ててないので、アジア諸国にどんどん抜かれている。やっていることは戦前と同じ。なのに、どっぷり浸かっているので実感できない。沖縄戦を見つめることでそんなことも見えてきます。 ――昨年沖縄で完成披露上映会を開催して、1000人以上の方に見ていただいたと聞きましたが、沖縄の方たちの反応はいかがでしたか? 【太田監督】ご高齢の方が多かったです。戦争を体験された方もいらっしゃったでしょうし、詳しく勉強されている方もいたので「これは違うぞ!」と言われないか?と心配だったのですが、3回の上映後、3回とも拍手が起きました。上映後に声をかけられて「作ってくれてありがとう!」「必ず全国で上映してくださいね、沖縄戦を伝えてくださいね!」と何人にも言われました。「多くの人に伝える」という映画の意味を感じました。例えば専門家の方が講演会をしても、1度に100人200人しか話せない。1年に何回講演できるか? でも映画は全国の映画館で公開できるし、何万にも伝えることができる。映画の力は大きい。テレビの力はもっと大きいけれど、なかなか沖縄戦を扱ってくれない。1度放送するとおしまい。映画は映画館以外でも上映できる。DVDやケーブル、ネット配信にも展開できる。沖縄の皆さんの思い、全国に伝えたいです。 ――本作で特に注目してもらいたい部分はありますか?
北日本の人口3万弱のB市、周辺の町村を加えても5万人程度の地域、市内にはA型事業所が2つ(当会員事業所とR事業所)しかなく、相談事業所も少ない。利用者がR事業所から移ってくるケース、またR事業所の利用者の進路・苦情等を当会員事業所に相談をされるケースが増えている。市内の相談事業所にも、R事業所の対応の悪さ、利用者との喧嘩別れなど苦情が寄せられていて、行政にも通報されている。当会員事業所としては、狭い地域の中で利用者同士のトラブルの結果、受入れが難しい場合がある。また利用希望者はできるだけ受け入れる方針ではあるが受入れ人数に限りがあり、利用をお断りするケースがある。以下助言を求めらました。 Q1:R事業所は全Aネットの会員でしょうか? A1:B市には貴事業所しか会員はおりません。全Aネットの設立趣意書に理念をうたっています。障害当事者のことを中心に考えることができれば大きな問題にはならないはずです。 Q2:G事業所から行政に申し出るのはおかしいでしょうか? 全Ａネットに寄せられた会員A型事業所 の相談 | 全Aネット[就労継続支援A型事業所全国協議会]. A2:会員として自信をもって臨んでいただきたい、行政に調整を働きかけると良いでしょう。 Q3:相談先は行政でしょうか?あるいは自立支援協議会でしょうか? A3:まずは行政が良いと思います。地域での連絡体制(話す機会)を構築することが非常に大切です。R事業所にテーブルについてもらうことが第一歩です。行政に音頭をとってもらうと良いでしょう。 A型事業の課題のなかで、最賃を支払うことができる事業(就労支援収入)がなく、自立支援給付費から賃金にあてていることはよく指摘されますが、意外に多いのが、今回のケースのように障害者とのコニュニケーションが取れてなく、色々な問題(利用者間、利用者と職員、利用者と事業所)が発生してしまうものです。R事業所は「悪しきA型事業所」ではないかもしれません。しかしA型事業は福祉事業でもあり、障害をもちながら働いてもらうには、職員や事業所が障害者特性を理解でき適切に対応できるスキルが必要ではないでしょうか。事業所が急速に増加している中で、大きな課題と考えています。全Aネットではヤマト福祉財団の助成をいただいて、A型事業の評価指標を作成中です。是非、ご自分の事業所の自己評価をし、弱点の強化(障害を理解するための研修等)を図っていただきたいと考えています。また事業者間の連絡・連携も大切です。常に課題等の相談ができる仲間の事業所を増やしてほしいし、全Aネットがお役に立てるようにしてゆきたいと考えています。
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A型事業所の利用者でトラブルの毎日らしいです。 原因は何と考えられます。 もちろん指導者と利用者のトラブルも頻繁です。 福祉、介護 ・ 4, 632 閲覧 ・ xmlns="> 100 2人 が共感しています 私もトラブルの内容が分からないのでズレてしまうかもですが… 指導員の意識、知識、経験、人間性などの未熟さではないでしょうか。 A型事業所の利用者は一筋縄ではいかないので相当人間的にできた人でないと指導員は務まらないかと。 10人 がナイス!しています 経営者が利用者をどの程度利用者に期待しているかです。 期待に従い指導者が経営体制を何をどうするかと方針. ポリシー を認識しているかでは。 オーナーが生産しましょうと指導員に報告して指導員は何をどうした ら800円/時の仕事になるのか検討して利用者に指示して作業開始 です。数が出来ない. 物が出来ない. 流れがアンバランスと問題が 生じてそして指導員の能力開始です。 それが売れない. 出来ない 失敗連続の日々で指導員はどのように対処するでしょうね。 指導員はオーナーに相談して何がかぜ不可能かを報告します。 オーナーからの回答には具体性が乏しい回答で結果指導員任せ。 そして指導員の対策で製造してオーナーが検査して理想と不一致 です。結果縦組織が理想に背いてない. 幹部が背いてないことが 部下が理想な作業は無理. 就労継続支援Ａ型と特定求職者雇用開発助成金－Ａ型事業所で特開金（助成金）は受給できるか？. 毎日この作業では利用者の笑顔が失う 利用者に笑顔が無いそれを気にしない指導員では事業所の経営 は無理です。 ThanksImg 質問者からのお礼コメント 回答ありがとうございます! お礼日時: 2016/10/2 20:27 その他の回答(1件) 質問が曖昧過ぎる。 どんなトラブルなのか。 単独の利用者なのか複数なのかわからないし、利用者の年齢・性別・要介護度等も不明。 指導者って何? 1人 がナイス!しています あなたは指導者が指導員と書いてないのが不満ですか。 気持ちに余裕がないなら回答無理
との問題である。特定求職者雇用開発助成金は、 就職が困難な人 (高齢者、障害者、母子家庭の母等)の採用を行う事業所へ助成金を支給する制度だ。 一方のA型事業所は、一般就労が困難な障害者を雇用契約に基づいて受け入れる事業所に、障害福祉サービス費を支給する制度だ。 つまり、A型事業所に特定求職者雇用開発助成金を支給すると 公費の二重支給 が生じるのではないか、との疑念が生じる。 この問題について、 平成29年5月1日 確定的な変更が行われているので、下記で詳しく解説する。 ②就労継続支援A型における特定求職者雇用開発助成金の受給ルール 平成29年5月1日以降のA型事業所における特定求職者雇用開発助成金の取り扱い 原則受給可能 となった。ただし平成29年4月30日以前に雇い入れた利用者のうち、 暫定支給決定 を受けていた場合は対象外となる。 暫定支給決定とは? 暫定支給決定とは、障害者が訓練型の福祉サービスを利用するにあたり、 「このサービスを利用することが適しているのか」 を行政が判断するための期間だ。2カ月以内の範囲で設定され、受給者証と決定通知に記載される。 対象となる訓練型の福祉サービスは以下の通りである。 ・自立訓練(機能訓練・生活訓練) ・就労移行支援 ・就労継続支援A型 暫定支給決定を省くことができるケース 就労継続支援A型を利用する場合、原則として暫定支給決定を受ける必要がある。しかし下記いずれかに該当すれば、暫定支給決定を省略することができることを理解しておこう。 ・利用者の転居によるA型事業所変更に伴い、前後のA型事業所でアセスメント情報が引き継がれている場合 ・利用者が就労移行支援からA型事業所に移り、前後の事業所でアセスメント情報が引き継がれている場合 平成29年4月30日以前は? 前述の通り暫定支給決定は、いわゆる「試用期間」に類する位置づけであったため、A型事業利用開始時には特定求職者雇用開発助成金の支給条件である、「 継続して雇用する労働者 」とはみなされず、支給対象とならなかった。 平成29年5月1日以降は?
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うしらく( @ushiraku )です。どもー! ここ2~3日、久しぶりにメンタル面での体調を崩しました。 ここまで大きくダウンしたのは、今年に入ってから初めてじゃないかな? 体調を崩した原因は、仕事でのストレスがMAXまで溜まったから 。 32年間生きてきて色んな仕事を経験してきたけど、ここまで楽しくないと思ったのは初めてかもしれない。しかも、まだ入社2日目で。 なぜ楽しくないかというと「自分が嫌い」だと思ってるものを、嫌々とやらないといけないから。 — うしらく@メンタルワークVtuber (@ushiraku) December 11, 2017 今の会社は入社してまだ2日くらいしか経ってないけど、もう既に限界だなーと感じています。 今回は、 精神障害をオープン就労で働く際の注意点 を、ぼくの失敗を踏まえて書いていきますね。 とりあえず念頭において欲しいのは、 精神障害をオープンで就労したからといって『安心して働ける』わけではない!
同業者から見た「こういう事業所はやめておいた方がいい」というポイントがあれば教えてください。 A. 仕事柄色んな事業所を見ますが、一番感じるのは利用者さんを放置しているような事業所はあまり良くないなというところですね。スタッフも一応居るけど何をしているのかわからない、利用者さんにも課題を投げっぱなしで見ているだけ、というような事業所はどうなのかなと思います。コミュニケーションが生まれないですよね。プログラムのなかでも人との関わりが薄いところは、ちょっと危ないかなと思います。ですので、実際に見学と体験はしたほうが良いと思います。 …以上。攻めた質問を投げかけてくださったイベント参加者のみなさん、それらの質問に快く解答して頂いた 「JoBridge飯田橋」 代表の内田靖氏に改めてお礼申し上げます。 就労移行支援事業所が段々とその数と存在感を増している昨今、見学会や説明会のようなものも多々開催されつつありますが、なかなか当事者としては 攻めたことが聞けない という課題があるかと思います。 メンヘラ. jpとしては、常に当事者サイドに立つメディアとして、当事者の方が安全感を持って情報収集のできる場を増やせていけたらと考えております。 【執筆者】 メンヘラ. jp編集部 メンヘラ. jpでは、体験談・エッセイなどの読者投稿を募集しています。 応募は こちら から