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Sun, 18 Aug 2024 22:54:29 +0000

法人カード決済で領収書は必要なし!その理由とは? 最終更新日: 2021年2月16日 法人カードで経費などの決済をした際、領収書を貰えると思います。 この領収書は、税務処理の際などに必要なのか、気になる方もいるのではないでしょうか? 結論から言うと、法人カードの利用を証明する書類として、 領収書は必要ありません 。 厳密に言えば、領収書を保管しておく必要はあるのですが、法人カード決済のエビデンスとなる書類は他に存在します。 その書類を提出することにより、初めて法人カードの利用を証明できます。 では、なぜ法人カード利用時に貰える領収書が、正式な書類として認められないのでしょうか? 法人カード支払では領収書をもらう必要がない!?税務署の税務調査で指摘されない法人カードの書類とは?法人カードの利用明細書でも経費として問題ない理由 | 法人カード比較コンシェル. そんな疑問を解決するために今回は、法人カード決済時の領収書が不要な理由を解説。 なぜ法人カードの利用を証明できないのか、また領収書の他に必要な書類は何なのか紹介します。 加えて、法人カード利用における経費処理の注意点についても紹介するので、ぜひ最後まで見てみてください! 利用を証明するのに領収書だけでは不十分! 法人カード決済により発行された領収書というのは、経費支払いを証明する正式な書類として認められていません。 というのも、法人カードの決済は、「 信用取引 」をもとに行われているからです。 本来、領収書とは現金や有価証券を受け取った際に、お店側が発行する証明書のこと。 要は、お店との間で「現金⇔商品」・「有価証券⇔商品」といった取引があったことを証明する書類のことです。 しかし、法人カードで決済をした場合、もちろんですが上記のような取引は行われていません。 「 信用⇔商品 」といった取引になるため、法人カード決済の領収書は証明書として使えないという訳です。 ただ、法人カード決済で貰った領収書は、捨てないようにしてください。 これは、領収書だけでは正式なエビデンスとならないものの、 エビデンスの一部としては使える からです。 法人カード決済の証明というのは、税務処理上とても大変。 しっかりと法人カードの利用を証明するためにも、これから紹介する書類と合わせて領収書を大切に保管しておくようにしましょう。 「クレジット売上票」が大切!

領収書はいらない?個人事業主が確定申告で活用できるクレカや電子マネー [税金] All About

公開日: 2017年04月28日: 最終更新日:2017年05月17日 支払い 購入した商品やサービスの対価として発行される領収書。 会社の経費で落とすサラリーマンの方や、必要経費として確定申告で計上する個人事業主の方にとっては、必要不可欠な書面ですね。 しかしながら、クレジットカード払いで領収書の発行をお願いしたら「 発行できません。 」と断られる場合があります。 一体なぜなのか?

法人カード支払では領収書をもらう必要がない!?税務署の税務調査で指摘されない法人カードの書類とは?法人カードの利用明細書でも経費として問題ない理由 | 法人カード比較コンシェル

タイトル|3分でわかる! 税金チャンネル ビスカス公式YouTubeチャンネルのご案内 ビスカス公式YouTubeチャンネル「3分でわかる! 領収書はいらない?個人事業主が確定申告で活用できるクレカや電子マネー [税金] All About. 税金チャンネル」では、お金に関する疑問を分かりやすく簡単に紹介中! チャンネル登録はこちら: 3分でわかる!税金チャンネル まとめ ビジネスで使う領収書などの書類や売上帳などの帳簿は、紙の形で7年間保存するのが原則です。しかしIT化の進展した現在では、コンピューター上で帳簿を保存する方法や紙の書類をスキャンして保存する方法も認められています。今回の税制改正により、電子取引の記録をクラウド上で保存する方法が認められることになる見込みです。今回の改正は、ビジネスのペーパーレス化をさらに一歩進めたものと言えるでしょう。 坂下慶太 東京大学卒。米国大学院に進学予定。 東証一部上場企業にて経理業務を担当。 経理業務で体得したスキルや知識を中心に解説していきます。 人気記事ランキング -アクセスランキング- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 全国の税理士をご紹介しています

5〜0. 75% JCB CARD Bizの年会費は1, 375円(税込)です。ポイント還元率も0. 75%と悪くありません。 JCB CARD Bizのおすすめ理由 JCB CARD Bizをおすすめできる理由は、 何と言っても年会費の安さ です。 オンラインで入会すれば、初年度は無料 ですのでなおさらおすすめできます。 ここまでおすすめの法人カードを紹介しました。最後にこの記事をまとめたいと思います。 まとめ 法人カード決済した際に必要な書類について詳しくお伝えしました。 法人カード決済した際に発行される領収書は、正式な領収書となりません。 法人カード決済した際に、 正式な領収書と同じように使えるのはクレジット売上票です 。 オンラインショップで法人カードを利用した場合は、お店が正式な領収書を発行してくれる場合もあります。 請求書も正式な領収書になりませんのでご注意ください。 ただし関連する書類は、税務調査の際に証拠となる可能性がある ため保管しておいた方が良いです。 法人カード決済の時の注意点は二重計上です。不正になりますので注意が必要です。また、個人用のクレジットカードで決済することも可能です。 適切に会計処理するためのおすすめの法人カードも紹介しました。法人カードを使えば、会計処理は楽になりますので、まずは1枚作りましょう。

ボーナスだけで会社は判断できない 12月、ほとんどの企業で冬季賞与が支給されます。今年は、コロナ禍での支給となり、前年度より減額を余儀なくされる企業も少なくないでしょう。 しかし、読者の方には、賞与の支給額が「下がった、上がった」というだけで、会社の良し悪しを判断してほしくないと私は考えています。経営状況から一時的に賞与の支給原資を下げざるを得ない状況になったとしても、その後、成長していく可能性を持った企業はたくさんあります。 会社が将来、長期的に成長を見込める会社かどうか? これを見極めるカギが「人事評価制度」に対する会社の考え方や運用方法、ルールにあります。そのポイントをここでお伝えしましょう。 ボーナスの増減で一喜一憂していませんか?

“やる気が下がる” 人事評価制度をたくさん見てきたのでまとめてみる|加賀 隼人|Note

(写真)合宿でのワークショップの様子 倉貫義人 株式会社ソニックガーデン代表取締役 大手SIerにてプログラマやマネージャとして経験を積んだのち、2011年に自ら立ち上げた社内ベンチャーのMBOを行い、株式会社ソニックガーデンを設立。ソフトウェア受託開発で、月額定額&成果契約の顧問サービス提供する新しいビジネスモデル「納品のない受託開発」を展開。会社経営においても、全社員リモートワーク、本社オフィスの撤廃、管理のない会社経営など様々な先進的な取り組みを実践。著書に『「納品」をなくせばうまくいく』『リモートチームでうまくいく』など。「心はプログラマ、仕事は経営者」がモットー。ブログ 管理職のいない会社で評価はどうしているのか 前回 は、セルフマネジメントができる人材でも得意を活かすためにチームで働くこと、フリーランスになるよりも自由な会社があるという話をしました。 管理職や上司のいないフラットな組織で気になるのが、評価や報酬について一体どうなっているのか?

評価制度が人材育成の仕組みとして機能し、成果を上げるためには、評価実施時期以外の期間の運用も重要です。特に、次の2つに留意しましょう。 フィードバック面談時に決めた自分の成長目標の進捗や達成状況を上司が確認、支援してくれているか、目標管理シートなどを活用し、最低毎月1回は面談で確認、共有をする場があるか。 「納得度アンケート」として、「評価結果に納得できたか」、「上司がその内容を分かりやすく示したか」、「次の目標を明確にできたか」などの質問を、無記名で全社員に対して実施されるなど、評価結果に対する納得度合を定期的に計測する仕組みがあるかどうか。 納得度が100%というのは難しくても、会社がその結果を公表しているか、納得度の向上のための対策を具体的に行っているかどうかも重要です。 評価者に対する教育を継続的に行っているか? 評価を行うマネージャーが、複数の目標や役割を兼務したプレイングマネージャーという会社は一般的に多いもの。こうした環境のもとで評価制度に従って部下をみるリーダーは、評価に「組織の将来を担う人材を育成していく重要な役割がある」ということを忘れてしまうことがあります。 これを防ぐには、評価者に対する意識付けと、解説した評価制度運用上の人材育成のポイントをきちんと実施し、考え方を浸透させられるようなマネージャー教育を継続的に行っていく必要があるのです。 「評価基準」が改善されているか? 昨今のコロナ禍のように経営環境が大きく変わると、それに応じて会社の経営戦略や事業計画も修正の必要性が出てくるはずです。会社の戦略が変われば、仕事も変わります。すなわち、そこで仕事に取り組む社員の目標や役割も必然的に変わってくるでしょう。これに応じて評価基準の見直しが本来は必要なのです。 私は評価制度の運用支援を専門とするコンサルタントですが、半年ごとに評価基準の内容は改善するのが当たり前。3年以上前に作成された評価基準を使ってあなたの評価が決まっているという会社は要注意です。 人事評価制度を活用できない会社は危ない いかがでしたでしょうか。あなたの会社の将来性を見極めるポイントとして、「人事評価制度」に対する考え方や運用方法、ルールについてご紹介しました。 一貫して私がお伝えしたいことは、「人事評価制度」を人材育成の仕組みとし、組織成長のエンジンとして活用できていない会社の将来は危ういということ。これは、そこで働く社員の成長にも限界があるということにつながるからです。 なぜか?