「やってみなはれ」精神とは?
千:仕事をしてはいけない時間を夜22時から翌朝5時とし、それ以外はどの時間に働いてもOKとしました。それとテレワークを組み合わせると、たとえば朝の6時から家でPCを立ち上げて仕事したり、合間に家事をしたり、一旦17時に仕事を終えて、子どもを保育園に迎えに行ったりして、その後仕事をするといったことができます。テレワークとフレックスタイムを組み合わせることで、時間にも場所にも縛られない働き方を実現したのが2011年で、当時は他社と比べても先進的だったと思います。 そのおかげで、東京オリンピック・パラリンピック開催期間中の通勤困難な状況でも、スーパーフレックスとテレワークを使えば大半の部署は対応できると考えています。 ―― テレワークは、ともすれば会社の求心力から離れる側面もありますが、テレワークが普及しても事業が順調に成長を続けられるポイントはどこにあると考えていますか? 千:他社からもよく問い合わせがありますが、会社としては社員に任せるという姿勢で導入したことが、この仕組みが浸透した要因ではないかと考えています。メンバーに仕事を任せるメソッドが制度化されているわけではなく、結局、弊社のスピリットである「やってみなはれ」に行き着くのです。 若手もベテランも仕事のテーマは与えられますし、目標を達成するためのプロセスは上司と話し合って決めますが、「こういう事をしたら面白いのではないか」という考えで進めていく社風です。もし失敗しても、多少の失敗は目を瞑る文化が弊社にはあります。むしろ失敗は成長の元という考え方でマネージメントする方が、個人の成長や仕事へのやりがい、さらにイノベーティブな成果につながるのではないかと考えています。 こうしたことは、サントリーという組織の風土や企業のカルチャーだと思っています。それから弊社ではキャリアビジョンも大事にしていて、年に1回、上司と部下で3年後、5年後の将来の姿について話し合う場があります。目の前の仕事だけでなく、未来の姿を話し合うことで、そのために必要なスキルが明確になります。上司にしてみても、目標に向かって部下が成長する姿を見ることはやりがいを感じられるでしょう。そんな風土もサントリーならではと思います。 ―― 働く人を信じる施策を約3. 9万人の従業員規模で機能させる工夫点はありますか?
日本の企業として安定成長を考えると、世界に軸足を持っておくことは企業の発展につながると思います。「ビーム社」を買収して以降、「サントリー」の中の「やってみなはれ!」だったのが、横文字の「GO FOR IT」になりました。英語でやろうと全世界でやりました。でも、5、6年すると海外の従業員が、「GO FOR IT」では、ニュアンスが伝わらないと... 。「日本語では、どう言うのか?」と聞くので、「やってみなはれ!」だと答えると「じゃあ『やってみなはれ』に変えてくれ」となりました。これは、不思議ですね。 ―――英語でいうより日本語、しかも「やってみなはれ!」は、関西弁というか、大阪の言葉ですよね? マイナーな言葉ですよ。でも、「その方が、理解できる」と言うのです。どうして日本語の方がニュアンスが理解できるかは分かりませんが... 。その言葉の方が理解できるとアメリカ人もドイツ人もインド人も中国人も言っています。 なぜ株式を上場しないのか? ―――サントリーは、ずっと同族で経営してきて、100年企業となる中で、株式の上場の話は、一度もなかったですか? 世界が称賛する「ジャパニーズウイスキー」 サントリー鳥井副会長に聞く「やってみなはれ」の精神 - 3分で読める！『ザ・リーダー』たちの泣き笑い | MBSコラム. 無かったこともないですけど... 。あまり無かったですね。はっきり言いますとなぜ、株式を上場しないのかについては、きちんと話したことがありません。本当は駄目なのでしょうが、ほとんど誰も考えていないと思います。わざわざ、突き詰めて話す必要がなかったのですかね。 ―――株式を上場しないメリット、デメリットは? 社風が自由闊達、社内の議論が上下関係なくできると言うことでしょうか。「やってみなはれ!」の精神を守れると言いますか。私は同族の人間なので「株式を上場したらまずい」と言いますと自己利益というか... 、とても難しい話になりますが。でも、上場会社をみていると製造会社などの基幹産業は、ものすごく上下関係が厳しいように思います。「やってみなはれ!」などは、とんでもないという感じが、少し散見される気がします。 ―――関西経済でのサントリーとしての存在感は、どのように示していきますか? 存在感というか、サントリーが生まれて、これまで育てていただいた大阪に恩返しをする。つまり、関西経済と共存共栄を図っていくための一助になるというか、どのように貢献できるか、と言うことでしょうか。 ―――鳥井副会長のプライベートな夢は? いま茶庭、お茶の庭を自宅に造っています。小さな茶室を。それを完成させるということです。始めてからもう、10年くらいになります。建物は完成していますが、細部のところはこれからです。いまは、周辺の整備が中心です。 ―――最後に鳥井副会長にとってリーダーとは?
最も大事なお客さまであり、新型コロナウイルスでダメージを受けられた飲食店の方々と一緒に生きていかなければならないと思っています。飲食店で商品を飲んでいただくのが一番、健全な形だと思っています。飲食店の回復はまだ道半ばで、5、6月でも半分程度です。そこをどう回復させるのかがこの半年間、2021年1年間の最大のテーマです。 「やってみなはれ!」の精神でビール事業が黒字に ―――信治郎さんの口癖でもあった「やってみなはれ!」の精神は、会社に根付いていますか? 例えばビール事業ですが、1962年に再び参入して以降、なかなかシェア4位、赤字からの脱却ができなかった。それでも、あきらめずに続けられたのは「やってみなはれ!」そのものでしょうね。それは、会社の文化です。 ―――それが、プレミアムモルツの成功につながったと? ビール事業は、再参入から45年が過ぎてようやく黒字になりました。ですが、ビールの歴史、いつ人類がビールを造ったかといったら1万年前のことです。1万年間、人類はビールと付き合っているわけです。40~50年なんて、とんでもなく短い時間でしかありません。ワインもそうです。私たちが造るワインやビール、ウイスキーは、歴史がとても長いですよね。歴史の長いものと付き合えるかどうかだと思います。 1兆6000億円の「ビーム社」巨額買収 成しえたのは異次元の金融緩和 ―――サントリーの会社として大きな決断は? 創業時から受け継ぐ「やってみなはれ」のチャレンジ精神が人も会社も伸ばす！｜FINDERS. 大きな決断は、いま会長を務める佐治信忠の決断が大きかったのですが、2014年に米国蒸留酒会社大手の「ビーム社」をM&Aをしたことでしょうね。あの時の金額は、1兆6000億円。金額が金額なので結構、社内でも色々意見がありましたが、ちょうど安倍政権が誕生して、黒田日銀総裁のもとで異次元の金融緩和が始まったころでした。これは、追い風になりました。 ―――もちろん「ビーム社」の買収はプラスですか? 業績が絶好調ですからね。しかも、買収してから6年間続けてです。普通、そんなことはあり得ない。コロナ禍にあっても、米国地域の業績が良いです。「ビーム社」は、全世界でビジネスをしていますので。そして、バーボンだけではなく、コニャックやシングルモルト、テキーラ、ラムと実に色々な商品を扱っています。主力市場の米国で業績が好調なので、いまは良い結果を残せています。 日本語の方が伝わる!? 「やってみなはれ!」いまや世界共通語に ―――世界規模の会社となり、マーケットが世界各国にある強みは大きいですか?
千:職場環境については、2016年から働き方改革に本格的に取り組み始めて、残業時間を減らし、有給休暇の取得日数が格段に増えるなど、一定の成果を出すことができました。後半は単に労働時間を減らすだけでなく、創出できた時間を社内外のネットワーキングや自己学習、家族と過ごすといった、総合的な人間力を向上させる時間に転化させる取り組みに注力してきました。それが進んでいる部署では、バーチャルな学びの場である「寺子屋」でイベントを企画したり参加したりする動きも起きています。 そこでは、社員が講義を立ち上げ、働き方改革により創出した時間で学んだ事などを発表することができます。 最初は労働時間の削減テクニックのような発表が多かったのですが、次第にコミュニケーションや組織の活性化などの有意義な活動発表が増えてきました。単に労働時間を減らすだけが働き方改革ではなく、アウトプットの質を高めていくのが最終目標であり、アイデアやインスピレーションを高めていくための方向転換がようやくスタートしたところです。 そうした取り組みが職場環境の良好化につながっているほか、ここ数年でグローバル企業に少しずつシフトしていく中で、働く人の活躍のフィールドが広がるイメージを持たれているのではないかと考えています。 ―― それ以外に評価されたと自負される点はありますか? 千:弊社の仕事領域は幅広く、商品の開発をはじめ、新規事業をやろうと思えばできますし、何か形あるものを残したい、やり遂げたいというニーズにも応えられます。一方で、職場の雰囲気も非常にいいですし、組織がフラットなので仕事をしていて楽しく、やりがいがあります。また、仕事を任せてもらえるので、成長実感を持ちやすい会社ではないかと思います。そうした点が、好印象を持たれた要因ではないでしょうか。 「性善説」で会社が人を信じるスタンス ―― 御社ならではの取り組みはほかにはありますか? 千:2007年から早々とテレワークの仕組みを導入しています。当初は育児者や介護者限定の制度でしたが、2011年から全社員に対象を広げて、入社3年目以上なら誰でも利用できるスーパーフレックスも導入しました。日本企業のテレワークの普及率は2〜3割という現状の中、弊社はずいぶん昔から導入したこともあって、年間で最低1回以上テレワークを使った人は8割に上ります。 ―― 具体的にはどのようなワークスタイルが可能になりますか?
2021/04/06 07:00 先行きが不透明な今だからこそ、道しるべがほしい。世に知られる名言、社内で長年受け継がれる格言……。経験と成功、そして失敗に裏打ちされたリーダーたちのことばを伝えます。 「日本では無理」とまで言われた、試行錯誤のウイスキーづくり 鳥井信治郎=サントリー提供 ウイスキーの最大の魅力は、香りを楽しむことだ。 初の本格的な国産ウイスキーが登場した大正時代。そのスモーキーな香りの強さは、当時の日本人には受け入れられなかった。 「日本では無理」とまで言われたウイスキー製造に挑んだ鳥井信治郎。 あなたのための「経済」を届けるをコンセプトに、これからの時代を担うビジネスパーソンのための情報をお届けします。 リアルな宇宙ビジネスの話をしよう わたしのジョブチェンジ 行動経済学でみてみよう 本サイトでは、サイトの利用状況の調査や会員識別のためにクッキー(Cookie)を使っています。
長崎 2021. 04. 28 2020. 12. 14 この記事は 約6分 で読めます。 現在、新型コロナの影響により閉館など入場規制になっている観光施設が多くあります。また 緊急事態宣言等 により、利用中止となっているクーポンもあります。最新の情報は、 各観光施設の公式HP・各クーポンの公式HP でご確認ください。 皆さん! この記事では、長崎県佐世保市にあるリゾートホテル 『大江戸温泉物語 西海橋コラソンホテル』 を紹介します! 九州でリゾート気分を味わいたい人 インフィニティ風呂が好きな人 おしゃれに優雅に過ごしたい人 という方に、おすすめです! では! 紹介していきます! 旅行日付は 2020年9月29日 です。この記事の情報は旅行当時のものであり、現在では変更されている可能性があります。訪れる際にはご注意ください。 大江戸温泉物語 西海橋コラソンホテル とは? 『大江戸温泉物語 西海橋コラソンホテル』 は、長崎県佐世保市にあるリゾートホテルです! ▼各サイトで詳細をチェック! 部屋 『西海橋コラソンホテル』いは、洋室や2段ベッドルーム、ファミリータイプの部屋など、様々なタイプがあるんですが、今回は 『和洋室』 に泊まりました! 和洋室に宿泊! ツインベッドに 和室6畳 ! ふかふかのベッドと、のんびりできる和室が両方ついているお得な部屋です! 和室には、座布団にテーブル!畳があると良いですよね! めっちゃのんびりできます! もちろん部屋には冷蔵庫やポットも置いてあります! 施設が充実! 『西海橋コラソンホテル』は、部屋はもちろん良いですが、施設の充実っぷりが凄いんです! ホテルに行くと食事と温泉以外は、部屋でのんびりすることも多いのですが、ここは 部屋よりも外にいたくなるホテル です! ①フローティングラウンジ どうでしょうか!この『 フローティングラウンジ 』! リゾートの中のリゾート! 大江戸温泉物語 西海橋コラソンホテルの写真ギャラリー - 【Yahoo!トラベル】. そして真ん中にはソファ! 見て下さい!このソファ! あれです!セレブが座ってるやつ!インスタ映え間違いなし! めちゃめちゃリゾートです! 実際に座ってみると、もう日本とは思えないですね! まさか長崎でこんなリゾート気分を味わえるとは! ほかにもここには、ハンモックがあったり、焚火があったり、普通のホテルには無いものがたくさんあります! さらに、ここは夕焼けも夜も綺麗なんです!
ご家族と、お子様と、仲間と・・大人数のグループでも大丈夫! 【一時停止のお知らせ 8/2時点】【新潟県民限定】こいっちゃ村上！得割キャンペーン | 汐美荘 | 癒しの温泉旅館|【公式】大江戸温泉物語グループ. 旅行計画をたてて、思い出に残る夏旅を楽しもう! ■オールインクルーシブサービス■ 〜無料サービスで気兼ねなく、ゆったりとお過ごしください〜 ご滞在中のご飲食が宿泊代金に含まれています。 1、ラウンジ (ソフトドリンク、生ビール、ワイン、ハイボール、おつまみナッツ、ソフトクリームなど) ご提供時間:15:00〜22:00 、5:00〜9:00 ※アルコール・おつまみは、15:00〜22:00までのご提供 2、ご夕食時 (生ビール、ワイン、ウイスキーなど15種類、ソフトドリンク10種類) ご朝食時 (スパーリングワイン、ソフトドリンク10種類) 3、マッサージ機15分 ※ご提供サービス・メニュー・時間は予告無く変更になる場合がございます。 ■お食事■ [夕食バイキング] ●7/22〜8/31【夏のファミリーバイキング】 唐揚げやエビフライ、たこ焼きなど、お子さまが大好きなメニューが勢ぞろい! ◎メニュー例 ・海鮮パエリア ・ローストビーフ ・鶏の赤ワイン煮込み など この時期だけ!ハーゲンダッツアイスクリームが夕食バイキングに登場♪ フレーバーは「ストロベリー」と「スイートチョコレート」をご用意。 ※フェア料理の一例です。フェア期間や料理内容は変更となる場合がございます。 ※画像はイメージです。 ※新型コロナウイルス感染予防のため席数を制限し、時間帯でグループを分けて営業を行っております。 ※事前のお食事時間帯のご予約は承っておらず、チェックイン順にご希望の時間帯を承っております。 ご到着時間によっては、ご希望の時間帯が満席の場合もございますので、予めご了承ください。 お日にち限定お得なプラン バイキング1泊2食付き 【期間】2021年08月16日〜2021年10月31日 <【長崎県民限定】宿泊キャンペーンについて> ※本プランでのご予約は、「キャンペーン」割引対象になりません。 ※【長崎県民限定】プランよりご予約願います。 【お日にち限定お得なプラン】 スタンダードプランからお値引きしたお得なプランです。 お得に楽しめるチャンス!
2013/01/18 - 2013/01/19 195位(同エリア424件中) JOECOOLさん JOECOOL さんTOP 旅行記 2504 冊 クチコミ 3218 件 Q&A回答 59 件 7, 655, 684 アクセス フォロワー 167 人 今回の旅行で宿泊地に選んだのが『西海橋コラソンホテル』です。 ハウステンボスから車なら10分程度で行けることと、翌日の観光にも立地的に良かったからです。 某宿泊予約サイトで「和洋室」という部屋を6300円×3=18900円(1泊朝食付)で予約しました。 大浴場が改修工事中でちょっと不便な部分もありましたが、まあまあ良かったと思えるホテルでした。 同行者 家族旅行 交通手段 レンタカー ハウステンボスで遅くまで目一杯遊んできたので、『西海橋コラソンホテル』に到着したのは21:00頃でした。 ホテルの玄関。 wifeがチェックイン手続きをしている間にちょっとロビー周りの写真を撮りましょう。 ロビーから庭を見ると、庭のところが何だか綺麗なような... ホテルの案内図。 フロントを真ん中にして、左右に宿泊棟とレストラン棟に分かれている構造になっているようです。 イチオシ 庭部分にはハウステンボスのようなイルミネーション! これでも十分に綺麗ですね〜☆ 庭側から見たホテルの建物とイルミネーション。 私たちの部屋は405号室でした。 部屋の奥には和室、右手にはツインベッドが置かれた部屋です。 ツインベッド 和室は京間の6畳です。 ここには二人分の布団を敷くのが限界かな? 【旅ブログ】大江戸温泉物語・コラソンホテルのバイキングの評判は？メニュー内容についてもレビューします｜なつめぐLog. ベッド側から見た室内。 TVはHITACHI製でした。 お茶受けのお菓子は「長崎塩海老煎餅」。 これはけっこうウマかったです。 部屋のお風呂は我が家の自宅のお風呂と同じ感じです。 ベランダに出てみましょう。 右手を見ると、先ほど入ってきた玄関が見えます。 左手には庭の向こうに見えたイルミネーション。 部屋からでもこれだけ綺麗に見えるんですね。 さすがはハウステンボスを意識して作ったというだけあります! 一通り写真を撮り終えたら大浴場に行くことにしますが、大浴場は女性用が改修工事のために、時間帯で男女入れ替えになっていました。 時間帯が集中するので、宿泊客はそんなに多くないのに混んでいたため写真は撮れませんでした。 翌朝は8:00頃に目が覚めました。 昨夜見た丸い形のイルミネーションはプールの上に作られたものだったんですね。 エキゾチックな雰囲気の建物ですね〜!
2020/08/25 - 2020/08/26 149位(同エリア1252件中) カフェこさん カフェこ さんTOP 旅行記 34 冊 クチコミ 73 件 Q&A回答 1 件 38, 043 アクセス フォロワー 20 人 世界さまぁ~リゾートで紹介されました (2020年9/12) *美味しいビュッフェで満腹女子旅 *インフィニティ露天風呂 *リゾートタイプ *日程 2020年8/25~8/26 *寄った場所→変なカフェ フリーラウンジ *食べたもの→ホテルの夕食、朝食 *交通→高速バス&特急ハウステンボス号 (行き:博多バスターミナル⇒ハウステンボス2, 095円 帰り:ハウステンボス駅⇒博多駅2, 570円) *宿泊代 @10, 330円+入湯税 旅行の満足度 4. 0 観光 3. 0 ホテル 4. 5 グルメ 5. 0 ショッピング 交通 同行者 友人 一人あたり費用 1万円 - 3万円 交通手段 高速・路線バス JR特急 旅行の手配内容 個別手配 お腹いっぱいのわたし達は、ひとまず、ロビーでアフターコーヒーをすすりながら、夜景でマッタリ♪ 目の前に広がる景色、サイコーです♡ リゾートホテルで、のんびりしてる感~ 腹ごなしに、ちょっとホテル内を散策しましょう☆ 素敵な絵皿~ 長崎と言えば、波佐見焼ですが、そうなんでしょうか? 洋風な壺? !等々、至るところにかわいい素敵な飾り物アリ♪ いろんな絵画も~ あちこちたくさん飾られています。 どどーん!と、廊下にマッサージチェア軍団~ その先には、ハンモック部屋がありました。 気持ち良さそうに、グーグーおねんねされてる方も居ましたね^_^ ハンモックのお隣は、かわいい感じのキッズルーム。 大浴場『針尾の湯』 さてさて、浴衣に着替えて、大浴場に行きましょう♪ ロッカールーム。 誰も居ない…ハズ^^; パウダールーム。 誰も居なかったので~^^; シャンプーバイキングあり! 女性には嬉しいですよね~(*^^*) このカゴに入れて、持って行きま~す♪ ここから、大浴場&露天風呂へ♪ インフィニティ露天風呂♪ ↑実は、翌日早朝のインフィニティ露天風呂の写メです^^; 夜は、けっこうお客様が入っていたので~(汗) たっぷり温泉を満喫して~お肌しっとりすべすべに♪ …なったハズが、部屋に戻り、夜遅くまで友人と一緒にYouTube見まくって夜更かし(笑) 寝不足はお肌に大敵なのにぃ(´- `*) 一夜明けて~おはようございます!
イベント・お知らせ 春爛漫!長崎のおすすめドライブコース Vol. 1 春色に染まる長崎県。息をのむ春爛漫スポットをご紹介します。 暖かくなり、春色に染まる長崎県。今年はどこの春を見に行きますか? 近場で終わらせるなんてもったいない。わざわざ行くべきワケがある場所をご紹介します。ご家族で、カップルで、友人と、ドライブはいかがでしょうか。 □■不老山総合公園□■ 標高288mの山頂から伊万里湾や緑豊かな山並みを一望できる絶景の公園。春には約11万本のツツジが山を覆いつくし赤やピンクに染まります。草スキーなど遊具もあり、お子様も大満足です! 住所 / 〒859-4503 長崎県松浦市志佐町高野免377番地 電話番号 / 0956-72-1111 アクセス / 伊万里駅から車で約50分 詳しくはこちら □■皿山公園□■ □■神崎鼻公園□■ 日本本土の最西端の地である神崎鼻公園は、海岸沿いを歩ける「海中遊歩道」や見晴らしのよい展望デッキなど整備されています。五島列島や平戸島を望める絶景は、夕日の名所としても有名。訪れたあとに小佐々支所か小佐々地区公民館を訪れると、名前と日付入りで「日本本土最西端訪問証明書」を発行してもらえますよ! 住所 / 〒857-0413 長崎県佐世保市小佐々町楠泊免354番地1 電話番号 / 0956-22-6630 アクセス / 佐々佐世保道路佐々ICから車25分 詳しくはこちら 見栄えバツグンの今しか見れないスポットはいかがでしたか? 古くから愛され続けた場所には、非日常なムードと幻想的な世界に浸れます。 これからも、施設情報や近くの情報をご紹介していきますのでチェックしてくださいね。 掲載情報は、記事公開時点のもので、現在の情報と異なる場合があります。 ご利用の際は、事前に公式サイトなどでご確認ください。
イベント・お知らせ 館内のご案内 2021. 06.
海水浴場管理者の決定により、2021年の海水浴場(白浜海水浴場)開設が中止となりました。 またこれに伴い、館内の更衣室クローズ、海の家の営業も中止とさせていただきます。 楽しみにしていただいたお客様には誠に申し訳ございませんが、何卒ご理解の程お願い申し上げます。 尚、遊泳を伴わない散策はご自由にお楽しみいただけます。ご滞在中、散策をお楽しみください。 なお、近隣の海水浴情報につきましては状況がわかり次第ホームページにアップいたします。 >> 館内プールの営業についてはこちら TAOYA志摩 支配人