いいね~可愛い!意味もいい! 総画数と名前の画数だけ見てみよう~! お、いいじゃ~ん! です(汗) 2人目になると、極端にゆるゆるになりました(笑) 一応調べましたが結果全く覚えていません。 気にしているかいないかで言ったら 気にならない部類に入ると思います。 (調べているから全く気にならないわけでは無かったみたいです。) ここにスレ立てるくらいの悩みようなので とことん気にしてみてはいかがでしょう? きっと何らかしら吉になり誰とも被らない名前があるはずです。 (でも聞いた事ない名前や画数気にしたのねとわかる漢字になるかもですね。 ↑私はそっちの方が嫌だなぁ) 沢山のコメント、体験談ありがとうございました! 画数、気にされない方が多くて意外でした。 そして、こだわる方はとことんこだわったり、調べられたりしているのですね。 画数に流派があること、名前だけで調べられるものがあるなど知らないことばかりでとても勉強になりました。 実際、私の各数は良いものですが、夫のを見てみると吉凶混合だったりしました。 だからと言って、悪いことばかりではないですし。 画数にこだわりすぎて変な響きや、お互いの考えた漢字が全然入らないなどは本末転倒だと思いますし、なるべく二人の考えを大事にしたいと思います。 だけど、画数… ここまできたら、気にしてしまうんですね(^-^; それから、名前の最後の1字がかぶること、気にされない方が多いとのこと。 たしかに早い者勝ちではないですもんね。 色々勇気づけられました。 どうなるかまだ分かりませんが、二人の呼びたい名前、響きを考えてもう少し粘ってみたいと思います! 本当にありがとうございました! このトピックはコメントの受付・削除をしめきりました 「(旧)ふりーとーく」の投稿をもっと見る
あと1ヶ月で生まれて来る女の子の名前で悩んでいます。 姓は天格9画(5画+4画)です。 現在考えている名前は、 ・(3画+12画) 人格7画、地格15画、外格17画、総画24画 ・(7画+8画) 人格11画、地格15画、外格13画、総画24画 陰陽配列、三才、読み下し等、参考にしつつ考えましたが、助言をお願いできますでしょうか? 他にも良い画数、良名、ご意見、等ありましたら教えていただきたいです。 カテゴリ 人間関係・人生相談 妊娠・出産・育児 育児 共感・応援の気持ちを伝えよう! 回答数 4 閲覧数 425 ありがとう数 1
あいり こんにちは、あいりです。息子の名づけに姓名判断を重視しすぎて旦那に毎回あきれられています。 生れてくる我が子の名前。それは、パパとママが我が子にあげる最初のプレゼントです。一生に一度のことなので、納得いくまで考えたいものですね。「こんな子に育ってほしい」とパパやママの願いや想いをこめて、名前の響きや使いたい漢字から考える人もいると思います。 かわいい我が子の名づけに出産直前まで悩んでいる人も多いのではないでしょうか。「子供に幸せな人生を送ってほしい」と思うのは当然のこと。そこで、姓名判断を参考に名づけをする人も多いと思います。 私には3人の息子がいますが、名づけは姓名判断重視で考えました 。毎回旦那には「気にしすぎなんじゃないか」と言われましたが、気にせずにはいられなかったのです。 そこで みんなどのくらい姓名判断を気にしているのだろう 自分が気にしすぎなのかな? と疑問に思い、 姓名判断の取り入れ方について徹底的に調べたのでご紹介します 。私もこだわりっぷりも最後に紹介していますので、ご笑覧ください^^ この記事を読んで、 上手に姓名判断を取り入れ、素敵な命名をしましょう! スポンサーリンク 姓名判断は気にする?気にしない?体験者の声 姓名判断はみんな気にするのか?どれくらい気にするのか? ねぇみんな、どうなの?
<凶の個数と比率> ●日本人はこんなに運が悪い民族だった! 3人に1人が凶とはどういうことでしょうか。あなたに3人の友人がいれば、確率的には、そのうちの1人が凶運ということです。日本の総人口は1億2千6百万人 (2019年6月1日現在) です。すると、「三才の配置」で吉凶を判断した場合、日本人の4千2百万人が凶になる計算です。 また、最近のマスコミ報道によると、日本の2019年の出生数は年間90万人割れが確実になったそうです。出生数の低下は確かに問題ですが、今年(2019年)生まれた30万人の赤ちゃんが凶運を背負っているとしたら、もっと大きな問題ではないでしょうか。3人に1人が凶なら、こうなりますね。 この調査によって、私はとんでもない大発見をしたようです。石を投げれば、凶運の人に当たる・・・。日本人は世界でも希に見る「運が悪い民族」だったのです。しかし、こんなことって本当にあるのでしょうか? ******************** 近年、占い師が活躍する舞台は書籍からWebサイトに大移動しました。その結果、今では上記のような調査が難しくなりつつあります。姓名判断の占い本が手に入れば、楽屋裏を 覗 ( のぞ) くことができますが、Webサイトでは表看板しか見えません。ますます利用者の慎重さが求められる時代になったということでしょう。 ===================================================== [注] 凶の個数の調査方法 「天地人三才」を用いる占い師のうち、1989~2019年に姓名判断や赤ちゃんの名付け本を出版した者は、少なくとも17人いる。この中から当該期間に5冊以上を出版した占い師を抽出(8人)し、一人につき無作為に1冊を選んだ。 次に、凶の個数の数え方であるが、占い師の多くは「天-人」と「人-地」を別々にして吉凶を記載している。そこで、天-人と人-地の両方が凶(または大凶)となる天-人-地のパターンを凶とみなして数えた。なお、あらかじめ「天-人-地」のパターンで吉凶を記載している場合は、凶をそのまま数えた。
どんな名前でもどんな画数でも 親が良いと思ってつけてくれた名前が その子にとっての最高の大吉です。 姓名判断は流派が違うと変わるし どこかの流派に絶対の信頼があるなら そこを信じたらいいけれど ないなら、こだわる必要がないです。 名付け本1冊読めば つけたい名前の響きや漢字がふとでてくると思います。 図書館で借りても中古でもいいので 1冊読んでみては? 私は旦那と気になった名前だけを声に出して 読み上げてあーだこーだ言い合って しっくりきた心に残る名前を付けました。 声に出すと結構ピンときますよ!
多様な考えや価値観を持った人が共に生きるために 講義No. 10353 多様化した社会に生きる 人はそれぞれ異なる考えや価値観を持っています。同じ地域に住む同い年の同級生でさえ考え方は違うのですから、より大きな社会、さらに世界に視野を広げれば、人種、宗教、国籍などの違いによって考え方の差は広がるばかりです。では、これらの人々が協働して社会を営むためには、どのような原理やルールが必要なのでしょうか?
大浦氏:どんどん増えていくと思いますし、今後そうなっていくといいなと感じています。 西崎社長ほどの個性を持つことは難しいかもしれませんが、やはり個を活かしてマネジメントしていくことがポイントかと。常に同じ目標を目指せるように、目指すべきビジョンに共感して入社してもらう。その上で、いろいろな属性を持つ人がやりがいを持って働ける自由な環境を作る。そうしたダイバーシティマネジメントは、多くの企業で必要とされている傾向にあります。 (参考: 【WLVカンファレンス事前インタビュー】登壇者に聞く「働き方3.
大浦氏:変わっていると思いますね。2000年以前は、企業の「過去」を見ている人が多かったです。つまり、その企業が「過去」に何を成してきたかを見ている。企業の過去を見れば、自分の将来の安泰さを推測でると考える人が多かったように思います。 その後、2000年代初頭ぐらいから、企業の「未来」を見るようになりました。IT系を中心にメガベンチャーと言われる企業が出てきて、中途採用マーケットが活況になった。そのメガベンチャーは過去の実績が少なく、発展途中だったので、個人はその企業の「未来」を見るようになりました。 ここに入社をすると、こんな未来が描けるかもしれない、世界が変わるかもしれないと未来志向になった時期とも言えます。 最近では、「今」を見るように変化したと感じています。その企業の過去やまだ見ぬ未来ではなく、今どんな仕事をするか、誰と一緒に働くのか、そしてそれがどれだけ面白いことができるのかなどを見ている傾向がある。だから、望まない転勤や、プライベートを重視できない環境を避けたいといったように、企業が描くビジョンや未来のために何かを犠牲にする考え方は薄れてきています。 沢木:とても興味深いお話です。西崎さんは先ほど、 面白いことにチャレンジしたい人たちが集まると言っておられました。どんな形で採用されているんですか? 西崎氏:トゥモローゲートは、採用まで6次選考ほどあり、かなり時間をかけています。 その中の一つに、選考中にインターンシップのような形で、その人が入社した時に想定される実務をやってもらっています。弊社は企業のブランディングを請け負っていますが、それは単にビジュアルの良いサイトを作るのではありません。ユーザーが企業に抱く信頼感や絆をつくり、企業のメッセージと実際の事業活動が一致することがブランディングだと思っています。 だからこそ、弊社ではブランディングのことをプロミスと行っています。そして選考時には先程の大浦さんのお話のように、未来ではなく今を見てもらうようにしています。 個人と企業の価値観が乖離したときにすべきこと 沢木:ちょうど会場から、「個人が求める価値と、会社が提供できる価値に乖離がある場合はどうすればよいでしょうか?」と質問がきています。ベンチャー企業の規模だと、比較的うまく 合わせていくことができると思いますが、大企業ほど改革したいと思っても難しいですよね。大浦さん、西崎さんだったら、どのようなことを進めますか?
働き手の思考を読み解く」をテーマに、「個」にフォーカスを当てながらお話をお伺いします。西崎さんは一つの会社を経営されていますし、大浦さんはdoda編集長として多くの会社を見られておられますので、対局的なお話がお聞きできれば嬉しいです。 まずは西崎さんに、いま働き手が求めていることは何かと考えたとき、トゥモローゲートで働かれている方々は、何を求めていて、なぜ入社されたと思われますか?