百合コーデ・2020。その1 ―――――――――あら?、考えてみたらばあと実質1週間で夏休みになるのでした。…夏休みは2週間だけど。しかし2週間になったことで、『宿題は一切なし』なんでございますよ。出したいやつは自主的に出せって話ですが、誰が好き好んで出すものか(笑)ああ、祭りも花火もプールもない夏休み…さて、先日『ICHIROYA』さんで購入の絽の着物。お店の閉店前までに着なくては!!とさっさとコーデしましたよ。百合の花が入ってる着物が欲しか... 自分へのご褒美・メルカリ夏もの編。 ―――――――――どこまで続けるつもりなのか、自分へのご褒美(笑)…ええ、前回でとりあえず給付金の10万は使い切りましたがね。――――――――まだがん保険分は手付かずですから。さて、ワタクシはメインはヤフオクの人でして。しかしここ数年は、サイタマのどうかしている金額の、着物もあるリサイクル店をはしごすることが多くなり、すっかりヤフオクから遠ざかってはいたのです。んが、入院中は身動き取れないのでどうしようもなく、暇を... 続きを見る テーマ一覧 テーマは同じ趣味や興味を持つブロガーが共通のテーマに集まることで繋がりができるメンバー参加型のコミュニティーです。 テーマ一覧から参加したいテーマを選び、記事を投稿していただくことでテーマに参加できます。
全然梅雨が終わらないけど、それでもせめて夏らしさを追求した、7月の飾り付け。 ―――――――本当に今年は梅雨が長うございますな。…遠い記憶を遡れば、去年の梅雨なんて一瞬で過ぎ去った気がするのにさて、そんな長梅雨でも、とりあえず6月中で梅雨モードな飾り付けは撤去し、7月はこのように精いっぱい夏になってました。夏モードでもこざっぱり。…金魚やら何やらで派手にするのは8月。しかも今年はどうにも曇り空の7月だったので、いきなり元気な夏モードを展開する気分ではなかった。100均セリアの数年前... 百合コーデ・2020。その2 ――――――――本日、ようやく晴れ間が覗いたので洗濯してたら、洗濯が終わった頃には雨…あんなに晴れ渡っていたのにー!!…結局またサーキュレーター頼みですわ。さて、今年の百合コーデ。その2。今回は明らかに全身百合でございます。先日、メルカリで7000円で購入した百合柄の絽の着物。屋内の蛍光灯の下だとほとんど青の青紫にしか見えませんな。この色は今も昔もデジカメで一番再現が難しいと思う。帯は今は亡き川越の『栄屋』... …ようやく七夕コーデを着ました。竹林でひっそりと…(笑) ―――――――――さて、今年は何もない夏…七夕祭りもない…もちろん七夕当日の7月7日は高確率で雨な上に、今年も雨でしたので、このコーデも着れぬままズルズル時は過ぎ。このような季節イベントコーデは、当日過ぎると後ろ指さされるコーデと化すのです。…着姿撮影は、できる限り人目につかぬ、隠密行動となります。とりあえず竹を背景に撮れればいいや、と思っていたのに、いつものお堂の背後にあった竹藪は、ワタクシの入院中に伐採さ... 自分へのご褒美・ヤフオク夏もの編。 ――――――――4連休初日、皆さま如何お過ごしでしょうか。…霧雨がずっと降ってます…さて、もうこれで終わり!!ということにしておこうと思う、自分へのご褒美。……これ以降にまた何か買ってるようだったら、それはご褒美じゃなくて通常の買い物だと思ってくだされ(笑)基本、出歩いてない分今までのご褒美もヤフオク出身が多いですが、前回がメルカリ編だったので、今回はヤフオク編っつーことで。…今年は祭りも花火大会も何もないの... 蓮コーデで、行田市の『古代蓮の里』へ行きました。 ――――――――絶賛蒸し暑いでございますわ、奥さん。…ああ、プールのない夏。例年だったら小僧の付き添いで市民プールでぐるぐる流されているのにいいいいい(笑)←ワタクシの方がプールを堪能していたと思われる。さて、蓮の季節なので埼玉は行田市の『古代蓮の里』へ3年ぶり?に行ってきました。こちらは開花時期は非常に混みます。 んが、花が閉じてしまう午後には駐車料金もタダになり、人もぐっと減るのでそれを見計らって訪れる... ☆手芸部☆おてがる組紐第55・56作目・ダイソーの新色糸で、かなり重宝している八つ瀬組の二部紐。 ―――――――――さて、ワタクシの入院中、ダイソーのレース糸売り場にも変化がありまして。…何やら初めて見る色が…しかも去年出た色が廃盤になってるー!?ええ、セリアのレース糸は毎年毎年色が変わって、去年あったものは今年ある保証はないという厳しい弱肉強食?な感じだったのですが、ダイソーはワタクシの知る限り、去年までは4年くらい同じ色展開でずーっときてたんですね。なので永遠に定番商品としてその色たちが定着するのか...
着物と猫とカネコ系 骨董市やヤフオクで落札したお買い得アンティーク着物を、 とても上手に組み合わせて、楽しい着物ライフを送っていらっしゃいます。 こちらのブログを拝見すると、「私もこんなステキ着物を買う!」とやる気がでます。 また、着物のリメイクも、とてもお上手で「蛮行! !自力リメイクの数々…」は 初心者さんならずとも必見のコーナーです! ここまで自分で色々できるようになりたい!と憧れの視線で見てしまうサイトさまです♪ 着物個人サイトリンク
本日のみたらしさんwith NG~酷暑お見舞い申し上げます~ ――――――――――昨日の夜中でも、まるで風呂の中にいるようなモア―ッとした暑さでしたが、朝方トイレに起きてみれば、みたらしさん、及びNGコンビ=のりお&ごまおがこんなところに集っていた。実に汚い風呂であるが、猫たちにとっては一番涼しいのが風呂場であったらしい。残暑どころかとんでもない暑さでございますが、皆さまに於かれましてもくれぐれもお体に気を付けてお盆をお過ごしくださいませ。ブログ村に参加しています。いつ... 上野の東京国立博物館の特別展『きもの展』の前期に行って参りました。 ――――――――…コロナで公開が遅れたドラえもんを昨日見に行って参りましたの。落ち着いたいい感じの上手い女性のゲスト声優は誰だろう、と思っていたら渡辺直美でしたわ!!……一方のキムタクはどこまで行ってもキムタク…俳優が声優をやる場合、一瞬にして俳優の顔がポーン!と目に浮かぶ場合はダメですな。キャラに声が馴染んでなくて、俳優が全面に出てる感じで。―――――――――その点、ワタクシ30年近く全く知らなかったのだが、ラピュタ...
―――――――いよいよもってYAHOOブログも12月半ばで終了するので(既に記事は更新できない)、とりあえずアメブロの方にも2019年5月までの記事は移行しました。 今現在、引き続き日々更新しているのはFC2の方の『 着物と猫とカネコ系 』です。 ……アメブロの方が圧倒的に閲覧者数が多いので、ブログ村のランキングポイント稼ぐだけならアメブロでもいいんですけどねー(笑) FC2は移行に際してコメント全部持って行けたので、それは捨てがたかった。 やっぱりこの10年くらいの間に頂いたコメントの数々は宝物だと思うのですよ。 2005年12月~2019年5月 Yahooブログ『着物と猫とカネコ系』 2019年5月~ FC2ブログ『 着物と猫とカネコ系 』 こちらのアメブロではYahooブログの時までのものが移行してあります。 それ以降をご覧になりたい方は、お手数ですが上記のFC2のブログの方へ飛んでいただければ嬉しいです。 こちらのアメブロの方にメッセージ等を頂いても、なかなか気が付かないことが多いと思うので、ご連絡等がございましたらFC2ブログの方にお願いいたします。
2021-08-11 ――――――――昨日が暑すぎたものだから、本日も暑いはずなのにさほどそうは感じない気温マジック。 明日なんて更に気温が5℃くらい下がるって予報なんで『…寒い…』とか思うんじゃなかろうか。 さて、相変わらず近くのお堂で着姿撮るくらいで、全く楽し気なイベント等には足を運んでおりませんが。 ああ、お祭り、お祭りー!!
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適度な距離を保つ 常に声をかけることはしますが、経験も実績もある方なら仕事を任せて口出しをしないのも良好な人間関係を築く上で大切な事です。仕事を任せるという事は信頼の証です。「〇〇さんがいてくれるから安心です」と自分の気持ちを伝え味方になってもらいましょう。また、自分だけでは目が届かない新人の教育なども年長者だからこそ気づいて指導できる部分があることもあります。経験に裏打ちされたスキルを発揮してもらうことで年上部下の存在価値が高まります。遠慮せずに、様々な仕事をお任せしてみましょう。経験豊富な方は頼られると嬉しいものです。 まとめ 同じ職場やグループで働く限り目標は同じです。年上部下への接し方次第で最強の部下になってくれる可能性があります。あなたが年上部下より、経験も知識もなくても臆することはありません。会社に求められているのはマネジメントとして職場で成果をあげるということです。年下でも年上でも部下をうまく導きながら同じチームメンバーとして、「成果を上げるために」何がベストかを考えて接していくことが必要です。
そうするとうれしいな」 上の例を参考にして、命令口調と決別し、依頼口調を実践しましょう。依頼口調は私も多用していますが、年上の部下には仮定形の依頼口調が適していると思います。命令口調の言葉はすべて依頼口調に言い換えることができますので、できるかぎり依頼口調で話し、相手に「あなたを尊重していますよ」というメッセージが伝わるようにしましょう。 [3]ポジティブな目的を意識する 人間の行動には必ず "わけ"があります。"わけ"には、「原因」と「目的」の2つの側面があります。多くの心理学では、「原因」を中心に探究していきますが、人の行動について考えるとき、変えられない過去にさかのぼって原因を探し出すことで、問題を解決できるでしょうか。 アドラー心理学では、その行動の背後にある「目的」の存在に着目します。受け入れがたい行動に出会ったときには、その行動の背後にある「ポジティブな目的」を考えてみましょう。 次のような行動について、その背後にあるポジティブな目的にはどんなことが考えられるでしょうか。例を参考に、書き出してみてください。 例)「自分がキツくなったり、責任が重くなりそうになると激しく抵抗する年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? →「会社よりプライベートを優先したい」「現在の仕事をミスなく完璧にこなしたい」 1)「自分は会社に必要とされている、自分はできると過大評価してはばからない年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? アドラー心理学に学ぶ「年上部下」との接し方｜ＰＨＰ人材開発. 2)「プライドが高く、軽く扱われることがいつまでたっても受け入れられない、過去の栄光にすがる年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? 3)「言われたことだけを真面目にやり、自分の存在感を消すことしか考えていない年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? 4)「上司や部下とコミュニケーションをとるのが苦手で、人を注意するのもされるのも好きではない年上の部下」の行動の背後にあるポジティブな目的は? どんなポジティブな目的を見つけることができたでしょうか?
2020年の日本の働き方の変化は、昨年までは予想もできないものでした。終身雇用制度や年功序列制度など、日本で常識とされてきた制度の崩壊が一気に進み、欧米のような成果主義制度で若いリーダーが指揮をとる企業も珍しくなくなりました。 今回はそうした変化のなかで生まれた、「年上部下問題」に触れていこうと思います。 さて、これを読んでいるあなたは年下上司?それとも年上部下? どちらにしても、愚痴が言いにくい環境ですね。 「20歳も年下の上司なんてやってられないよ」なんていうと、自分の能力のなさを自分で語るようですし、 「あんなオジサンを部下として扱うのは、面倒だよな…」なんていうと、管理能力のなさを露呈するようで…。上司にも部下にも、ましてや同僚にも本音を言えていないのではないでしょうか。 能力の高い若い世代がリーダーになる。一見素晴らしいことのように思えますが、結果これまで第一線で活躍してきたベテラン層が、若手リーダーの部下につくことになるでしょう。こうしたケースで起こりうる問題が、このような両者のギクシャクした関係です。 特に年下上司からすると、やりにくい場面もあるはず。 しかし、ギクシャクした関係性をそのまま放置してはいけません。リーダーの役目は、部下のマネジメントです。この機会に年上部下との接し方をあらためて考えてみましょう。 若手は覚悟。年上部下は、どんどん増える!
太田章代 執筆者:ビジネスコミュニケーション専門家 太田章代 日本一気さくで身近な研修講師、太田章代です。 年上部下が増えたのはなぜ? 近年は年功序列制度の見直しで成果主義に切り替える会社が増えたこと、定年後の再雇用制度の導入で雇用形態の変化があり、自分より年上の部下がいるケースが増えています。年功序列で年上の上司が多かった日本において、この状況は受け入れづらく感じている人も多いことでしょう。 なぜ年上部下とは接しづらいの? 企業によっては昨日まで上司だった人が、突然部下になるケースもあります。年上でしかも、自分よりも知識も経験も豊富な人が部下になる。年下上司からすると考えただけでも注意しづらいですよね。年上だから気を遣ってしまうのは当たり前です。どんな理由があるにしろ、自分が上司になった事は事実です。仕事をする上で人間関係を円滑にすることは、生産性を上げることにも大いに関わってくることなので、年上部下とも良好な関係を築いていかなければなりません。 YouTube版も公開しています 動画でも学べます。聞き流すだけでも理解できますよ! 年上部下と上手く付き合う3つのポイント 年下上司は「年上部下とはやりにくい」と思っていますが、実は年上部下も同じことを思っています。そのためお互いに仕事の生産性を上げるためにはコミュニケーションが重要です。年上部下と人間関係を良好にする上手なコミュニケーション術についてご紹介します。 1. 尊重の気持ちを敬語で表す 上司、部下関係ないですが、人は誰でも大切にされたいという欲求があります。組織上では部下かもしれませんが、年長者であることを意識して言葉遣いに気をつけましょう。部下であっても敬語を使用するのは基本です。気を遣いすぎてこびへつらう必要はありませんが、最低限のマナーだけは守り接することが大切です。 2. 腹を割って相談する 今まで積み重ねてきた経験があり、それゆえに年長者のプライドもあります。何も考えずに年下部下と同じような注意の仕方だと「偉そうな年下なんかに従いたくない」「これまでの経験を否定された」と思ってしまう人もいます。かと言って注意しないといけない場面ではしっかり注意すべきです。ただ、注意をするにしても伝え方に気をつけます。例えば、年上部下がみんなと違うやり方で作業をしていて作業効率が落ちていたとします。 × 「〇〇さんのやり方だと作業効率が落ちてしまうので、みんなと同じやり方に変えてください」→頭ごなしはNG 〇 「○○さん、ご相談ですけどよろしいですか。実は、今部署全体の作業効率が前年より20%落ちています。部長からも𠮟咤激励されて改善したいと思っているのですが、どうしたらいいと思いますか?」「私としては作業の仕方を全体で統一して、一度数字を見てみたいと思いますがいかがでしょうか」 など、年上部下に信頼をおきつつ、自分の悩みを腹を割って相談すれば、自分には思いつかなかったアドバイスをくれる事もあるでしょう。 3.
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