■取材協力 エクスペディア・ジャパン (取材・文/豊島オリカ) ★「雨だから休みたい」が連絡ナシでOK!出勤も帰宅も完全自由な会社が、うまくいっている理由 ★【早く帰る研究会】絶対定時で帰ります!鮮やかに定時で帰る方法 > TOPにもどる
そもそも有給を使うのに理由はいるのか? 有給を申請したら、日付を変えろって言われた。 有給休暇は労働者の権利! 権利を侵害する上司や会社は訴えてやる! と、勢いよく言っても、同僚から「面倒くさいやつ」と思われるのも考えもの。 権利は権利として主張することが必要ですが、過度な主張をして職場で浮いてしまうのも避けたいところ。 周囲から浮かず、それでいて仕事もこなしつつ、有給を取る。 そんな方法をまとめた記事もあります。 有給を取りたいけど、言い出しにくい……。 そんな時に、ぜひ読んでみて下さい。
1: 2021/06/13(日) 16:23:59. 56 ID:jNQKU3w7a 散歩も好きやが暑くてできない どんなイメージ? 3: 2021/06/13(日) 16:24:52. 97 ID:54iRTmcaa やきう見ればええやん 5: 2021/06/13(日) 16:25:18. 16 ID:jNQKU3w7a >>3 高校野球なら見る プロはおもんない 7: 2021/06/13(日) 16:25:35. 67 ID:sD5zHXza0 ようやっとるで 年収どれくらいや 9: 2021/06/13(日) 16:25:50. 40 ID:jNQKU3w7a >>7 270万くらいかな 8: 2021/06/13(日) 16:25:36. 60 ID:jNQKU3w7a 食うには困ってない 10: 2021/06/13(日) 16:25:57. 54 ID:sD5zHXza0 全然セーフやろ 12: 2021/06/13(日) 16:26:19. 03 ID:jNQKU3w7a >>10 だよなンゴ! 休みの日にすることがない. 11: 2021/06/13(日) 16:26:15. 93 ID:CbJXAkRUM 童貞? 14: 2021/06/13(日) 16:26:30. 22 ID:jNQKU3w7a >>11 素人童貞や 13: 2021/06/13(日) 16:26:28. 23 ID:xrt7cd0m0 パチンコはやめとけ 18: 2021/06/13(日) 16:26:56. 74 ID:jNQKU3w7a >>13 低貸しやから大丈夫 15: 2021/06/13(日) 16:26:30. 80 ID:o2vnwYf9d 彼女つくれ 19: 2021/06/13(日) 16:27:12. 63 ID:p3g3iOy6p はやく結婚しろ 一瞬で40になるぞ ソースはワイ 24: 2021/06/13(日) 16:27:41. 12 ID:jNQKU3w7a >>19 キツイな 33: 2021/06/13(日) 16:28:44. 34 ID:p3g3iOy6p >>24 40はマジで無理やぞ 心の中の大事なものがぽっきり折れて元に戻らん 40: 2021/06/13(日) 16:29:50. 95 ID:QPSvUYUg0 >>33 年収270万でもOKしてくれる女なんて顔でも良くなきゃおらんぞ 21: 2021/06/13(日) 16:27:22.
764: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:12:46. 59 普段やれない事をやるかとし 766: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:13:25. 58 >>764 ちょw 768: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:13:43. 33 >>764 これはフライデー行きですね… 771: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:14:09. 【社会人】長期休みを有効に使う過ごし方 | Carina ぴぱぺ！. 29 >>764 ラブラブやんw 772: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:14:11. 03 >>764 やりたい放題w 773: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:14:22. 68 >>764 これもう若林抱かれてるだろ 774: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:14:38. 59 >>764 (かとしが美味しく頂きました) 775: 名無しさん 2021/06/14(月) 02:14:58. 37 >>764 お持ち帰りしてそう 人気記事ランキング 「加藤史帆」カテゴリの最新記事
有給休暇、どれくらい消化できていますか? 2019年4月から、日本の職場では「年5日の有給休暇の取得」が義務付けられることになりました。年10日以上の有給休暇を付与されている人は誰でも、1年につき5日以上は消化しなくてはいけないという法律ができたのです。 これって、日本の職場は義務にしなければいけないほど休みが取りづらいということでもありますよね。とくに 3日を超える長期休暇に関しては休みづらさや罪悪感を感じやすい傾向 があるのではないでしょうか。 でも本当は、「長い休みを取って、旅行したりのんびりしたりしてみたい!」と思う方も多いはず。 どうしたらもっと休みが取りやすくなるのでしょうか? 20〜30代の若手世代にできることを、ワーク・ライフバランスコンサルタントの堀江咲智子さんに伺いました。 有休取得率ワーストワン。日本の職場が休みづらい原因は何? 休みの日にすること 家族. 世界19か国11, 144名を対象に行われた調査によると、 日本の有給休暇取得率は3年連続で最下位 。そもそもなぜそんなに休みづらいのでしょう?
ざっくり言うと ゼンリンが15日、千葉県の「県民の日」にちなんだツイートをした 県民の日に学校が休みなのは6都県のみで「全然あたりまえじゃない」と紹介 また、県民の日が休みのユーザーはTDLに行くことが「あるある」のようだ 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。
こちらの例でも、一見、悪いイシュー「今のブランドで戦い続けるか、ブランドをリニューアルするか」は良いイシューのように見えますが、前提となるイシュー「そもそも、なぜ今のブランドは低迷しているのか?」が欠けており、本当にそこから答えを出すべきではない地点をイシューに設定してしまっています。 条件2「深い仮説がある」の具体例 よいイシューのもう一つの観点として、次の2点が挙げられています。 問への答えがYESであれば、 常識を否定できるようなイシュー か 検討の対象を 新しい構造で説明できる か?新しいルールや、共通性、新しい観点を与えてくれるグルーピングが発見できるか? 例えば、最近のビジネス情勢から例を挙げると、こんな感じなのではないでしょうか。 Airbnb ^1 より 旅行客は、ホテルよりも現地の見知らぬ人の家に泊めてもらいたいのではないか? 宿泊業を営まない人であっても、自分の家に旅行客を泊めてお金を稼ぎたいのではないか? 見知らぬ人を家に泊めることに抵抗感を持つ人は、減っているのではないか? Uber ^2 レビューのないプロのタクシードライバーの運転より、レビューのある一般の人の車の運転のほうが、実は安心できるのではないか? 安くなるならば、遠回りしても良いと考えるタクシーユーザーは多いのではないか? 難しすぎる本『イシューからはじめよ』を読んだ感想【社会人向けの本です】 | Ogu Blog. 一人で乗るタクシーよりも、見知らぬ人と相乗りするほうが、コミュニケーションが生まれるので体験したくなるのではないか? 政治でいうと、常識や直感に反する仮説としては、以下のようなイシューが考えつきます。 結婚制度を廃止することで、むしろ子どもを生みたい人は増えるのではないか? 消費税を廃止することで、消費が活発になり、むしろ政府の歳入は増えるのではないか? 死刑を廃止することで、むしろ犯罪は減るのではないか? 非正規雇用の増加が問題になっているが、正規雇用よりも、あえて非正規雇用を選択する人が増えているのではないか? 未婚率が上がっているが、それは経済的要因によるもので、現代の20代は過去よりも結婚願望が強いのではないか?
(^_^;) イシューを扱うコツ 「イシュー」って、聞き慣れない言葉です(あさよるはそうでした)。 だけど、何に取り組むにも、まずは"イシューからはじめよ"。何よりも大切なことです。この概念を手に入れることで、これまでとは違った見方、考え方、問題の扱い方が可能です。 本書『イシューからはじめよ』は、イシューを扱うためのコツやヒントがたくさん散りばめられています。読了後すぐから、イシューを扱い始められるのです。 経験値がモノを言うものである以上、一刻も早く手に入れて、イシューからはじめましょう。 関連記事 『仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか?』|絶対ミスる対策 『採用基準』|大切なのは…リーダーシップ? 『自分の時間を取り戻そう』|限られた人生、どう豊かに生きる 『仮説思考』|行動が結果を、結果が経験を 『地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」』 『ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング』 『三色ボールペン情報活用術』|読書しながらアウトプット 『すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術』|型にハマった方が自由!? 『0円で生きる』|わたしが格差社会の中で、今やること イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」 目次情報 はじめに 優れた知的生産に共通すること 悩まない、悩んでいるヒマがあれば考える ニューロサイエンスとマーケティングの間 序章 この本の考え方 ――脱「犬の道」 常識を捨てる バリューのある仕事とは何か 踏み込んではならない「犬の道」 「圧倒的に生産性の高い人」のアプローチ 根性に逃げるな コラム 「噛みしめる」ことを大切にしよう 第1章 イシュードリブン ――「解く」前に「見極める」 イシューを見極める 相談する相手を持つ 「スタンスをとる」ことが肝要 何はともあれ「言葉」にする 言葉で表現するときのポイント よいイシューの3条件 条件① 本質的な選択肢である 条件② 深い仮説がある 条件③ 答えを出せる イシュー特定のための情報収集 考えるための材料を入手する コツ① 一次情報に触れる コツ② 基本情報をスキャンする コツ③ 集め過ぎない・知り過ぎない イシュー特定の5つのアプローチ 通常のやり方ではイシューが見つからない場合 アプローチ① 変数を削る アプローチ② 視覚化する アプローチ③ 最終形からたどる アプローチ④ 「so what?
一次情報にふれる 【イシューの策定方法】 ・変数を削る 検討の対象を絞って、要素を固定する。 ・視覚化する グラフ化する ・目指すべき姿等ゴールから逆算する。理想が分かれば必要な情報(=イシュー)が見えてくる。事業計画では ☆1. 事業の状況(市場視点、競合視点2. 事業の目指すべき姿3. 目的関数はどこか(相対的地位の向上or市場の活性化)4. 強み、自社の勝ちパターンは5. 数値的にどう表現できるか ・「so what? 」を5回。曖昧な部分を明確にしていく。 【仮説ドリブン】 〈解の質を高める〉 ・イシューの分解×ストーリーライン →イシューの分解 Mece×本質的に意味がある切り分け ex)事業コンセプト→市場ニーズ×事業モデル 5forceやスイッチトレンド、規模やニーズの変化 どこで稼ぐか。バリューチェーンのどこを狙うか →分解できないときには最終形から逆算。 1. どんな場面でどう役に立つのか/他のものとの優位性 2. フィーとコスト、どう役割分担するのか/採算はどうするか 3. どう運用するのか、システムはどうするか。 4. ネーミング/ブランディング/デザインシステム/プロモーション 5. 発行店舗と場所の確定と拡大目標 6. 店舗サポート 課題の範囲と取り組む順序を明確にする。 Meceとフレームワーク ビジネスシステム、3c、VDS、7S →ストーリーライン 1. 必要な問題意識、前提知識の共有 2. 【感想】『イシューからはじめよ』／実践が難しいからこそ価値ある思考法. カギとなるイシュー、サブイシューの明確化 3. それぞれのサブイシューについて検討結果 〈絵コンテを描く〉 →定量分析の三つの型 ・比較 ・構成(全体と部分を比較。何が全体で何を抽出するか) ・変化(同じものを時間軸上で比べる) 分析には結果側と原因側で分けて考える。 スプレッドシートやワープロのアウトライン機能で軸を整理する。 【アウトプットドリブン】 →いきなり分析や検証を始めない。「前提」と「洞察」から始める。答えを出そうとしている部分を明確にし、右か左かはっきりさせる。 →構造化して推定する 単価×売上個数 市場規模×市場シェア 対象者×平均消費 平均個数×単価 5.メッセージドリブン 1. 意味のある課題を扱っていることの理解。 2. 最終的なメッセージの理解。 3. メッセージに納得し、行動に移す。 聞き手は「賢いが無知」だと思おう。 ストーリーラインを磨き込む 1.
◯常識を捨てる 「一般常識を捨てて」この本を一通り読んで実践する。↓の文は、前半(一般の常識)で後半(安宅さんの主張)です。 【一般常識/安宅さんの主張】 ・「問題を解く」より「問題を見極める」 ・「解の質を上げる」より「イシューの質を上げる」 ・「知れば知るほど知恵が湧く」より「知り過ぎるとバカになる」 ・「1つひとつを速くやる」より「やることを削る」 ・「数字のケタ数にこだわる」より「答えが出せるかにこだわる」 〇各章のアプローチの用語を理解すること 1日目) 第1章:イシュードリブン 今本当に答えを出すべき問題=「イシューを見極める」 2日目) 第2章:仮説ドリブン① イシューを説けるところまで小さく砕き、それに基づいてストーリーの流れを整理する 2日目) 第3章:仮説ドリブン② ストーリーを検証するために必要なアウトプットのイメージを描き、分析を設計する 3日目+4日目) 第4章:アウトプットドリブン ストーリの骨格を踏まえつつ、段取りよく検証する 5日目) 第5章:メッセージドリブン 論拠と構造を磨きつつ、報告書や論文をまとめる 一例ではあります。ただ、この様な短い期間で高度はアウトプットを出すことは難しいため、 この流れを素早く回し何回も回転させることが大切。 と説かれています。 まとめっ! さて、まとめっ!です。
やぎ ● 仕事頑張ってるけどなかなか成果が出ない ● 今よりもっと効率的・効果的な仕事がしたい ● 問題解決の本質的な手法について学びたい 今回はそんな方におすすめの本「イシューからはじめよ」をまとめてみたので紹介していきます。 安宅和人 英治出版 2010-11-24 この記事の内容 ● 「イシュー」とは何か ● 価値のある仕事の要素「イシュー度」と「解の質」について ● イシューからはじめる研究・仕事の方法 「イシューからはじめよ」の内容 はい、どうもシャリンです!
ワン!ワン!・・・・おっと、こっちは「犬の道」だった。アブねっ! PS.私のブログ、DEEP ISSUEのタイトル名、実はこの本の影響をうけております(笑) リンク 他にもビジネスに役立つ書評を書いています! 【書評】Daigoの本 『人を操る禁断の文章術』をオススメする理由 突然ですが、人を操りたいですか? ドラえもんがいたら『さいみんグラス』やら『ひい木』やらで相手の心を虜にしたい! そ... 【書評】『人がうごくコンテンツの作り方』を読んで"コンテンツづくり"の大切さを知った 人を思うように動かしたいと思いません? そうでもない? 面倒? じゃあ、相手に ・納得してもらいたい? ・...
職場や、プライベートで「嫌だなー、もっと上手くできたらなぁ」って思うことありませんか? あるあるなこと ・遠回り →またかよー、これって二度手間じゃん! ・思考停止 →悩むばかりで、いくらやっても前にすすめない。。。 ・根性論 →根性で乗り切れる!!!いいからやるんだ!!! そう、こうした "あるある" は誰しもぶちあたること。で、こんな体験することによる疲労感は格別なわけで(悪い意味でw) 遠回りしたり、思考停止で悩んで前に進まなかったり、根性論で進んだり、こうしたことを 極力回避できる施策があればいいと思いません? だよね、思うよね、そりゃそうだよね! そんな時は生産性を高めるためにイシューを探せばいいんだよ、ん?B◯Gイシューじゃないよ! イ・シュ・- です! うーむ、そもそも、イシュー(ISSUE)って知ってます?それってなんぞや?説明できます?そう、いきなり聞かれてもなかなか分からないよね。 実は、僕も分かりません。(お前もかい!笑)なんで、ググッてみました! イシュー(issue)とは イシューとは、一般的な用語としては「論点」「課題」「問題」などと訳されることが多いが、 「クリティカル・シンキング」においては、論理を構造化する際に、その場で「何を考え、論じるべきか」を指す。 「イシューを特定する」とは、「何を考えるべきか」「受け手の関心は何か」を熟考し、「考え、論じる目的」を押さえることを指す。イシューの特定が見当はずれでは、どんなに精緻に論理を組み立てても意味がない。 引用: グロービズ経営大学院 HP MBA用語集より つまり、 英単語の「論点、争点」などの意味から、「考え、論じる目的を押さえる」といった意味合いに派生した、ビジネス用語ですね。 で、世の中にそうした事を説明する本は色々とあるけれども『どれを選んだらよいか』ということに迷ったら、先ずオススメするのがこの本 『イシューからはじめよ』 です! この本の著者である、安宅和人さんは素晴らしい経歴の持ち主です。もう、既に知っている方もいるかも知れませんが、改めてご紹介。 安宅和人(あたか・かずと)さん 超略歴 ・東京大学大学院 生物化学 修士課程 ・マッキンゼー・アンドカンパニー入社 ・イェール大学に留学 脳神経化学プログラム 博士課程 ・マッキンゼー・アンドカンパニーに復帰 ・ヤフー COO室長、事業戦略統括部長 ・ 現職:ヤフー CSO すげー、マジすげーっとまぁ、華麗なる経歴です。 そんな、安宅さんの『イシューからはじめよ』をご紹介します!