就活でも聞かれる可能性のあるこの質問。 この質問は、自分の長所をどう捉えているのかがポイントです。あとは色に当てはめながら無理やり作りましょう。 自分を動物に例えると? こちらも「自分の色で例えると?」という質問と同じことで、あなたの性格を動物を使って表現するのです。 100万円あったら何をする? お金の使い方には性格が出ますよね。 自分の興味ある事・性格をアピールするチャンスです。 ディズニーランドとUSJどっちが好き? ゼミ 面接 聞かれること. ディズニー好きの先生がこんな質問をしていました(笑) 「質問はありますか・逆質問・何か一言」について もちろんここは、何かしらの質問をしておくといいですね。 本気で入りたいゼミなら質問したいことはたくさんあるでしょ?っていうスタンスなので、「特にないです」ではゼミへの気持ちが薄いと捉えられてしまいます。 ポイントなのは、実際に ゼミの先輩や先生にしか分からないこと を聞くこと。 ゼミを選ぶ際に、各ゼミごとの概要みたいなものが貰えると思いますが、そこにゼミの内容や雰囲気などはザックリ書かれていますね。例えば、ゼミ旅行はどこに行きますか?なんて聞いても、パンフレットに載ってるじゃん。って面接官は思います。 なので、どこにも書かれていない聞かないと分からない質問をするべきです。 【重要】志望理由・自己PRについて ゼミ面接で、ほぼ100%と聞かれるであろう志望理由。 聞かれると分かっているので必ず準備しておきましょう。 大事な項目なので、別の記事で超細かく紹介しています。例文もありますので、参考にしてみてください。 2019. 05. 07 【例文】ゼミ面接で印象アップする志望理由と自己PR|目指せ第一志望 ゼミ面接時に気を付けるべきマナー マナーというのは、人の心が出るものだと思っています。 普段から意識している人はどんな場面でも自然と振舞えますが、日頃雑にしている人はこういった場面でボロが出てしまいます。 そういったところを面接中に見ることで、面接官はあなたの人間性を図っているのです。 入室時のマナー まず、 部屋に入る前に4回ノック をしましょう。 なぜ4回なのかというと、プロトコールマナーという世界共通で決められたマナーの中に ノック2回はトイレの在室確認用 ノック3回は家族、友人、恋人などの親しい中で使う ノック4回以上は、初めていった場所や礼儀が必要な場所で使う という風に決められているのです。ですので4回以上のノックをしてから入室しましょう。 ここで重要なのが、 個々の動作を分けて行う こと。 失礼しますと言いながらお辞儀をするのではなく、失礼しますと言ってからお辞儀をする。 こうしたほうがよりしっかりとした印象を与えることが出来ます。 面接中のマナー ここら辺は結構当たり前のことになるので箇条書きにしますね。 背筋を伸ばす、背もたれにもたれない!
収束の見えないコロナ禍で続く、22年卒学生の就職活動。 今や採用面接はWEBが主流となり、最終面接までオンラインでという企業が半数以上を占めているという調査結果も。 こうした状況に「一度くらいは対面の面接をしてほしい」という声もある一方で、対面の面接を経験した学生からは、「慣れないので戸惑った」という声もあがっていて… ※以下、「マイナビ2022年卒学生就職モニター調査」 【最終面接までWEBという企業が半数以上に】 企業から内定を得た学生に、 最終面接の形式 を聞いたところ、 「WEB」だった割合は56. 9% 。「対面」の42. 4%を上回りました。(その他が0. 7%) どちらを選択するかは、企業の規模で傾向が見えてきます。 マイナビの調査を基に作成 最終面接が「WEB」という割合は、従業員の規模が300人未満の中小企業ではほぼ3割で、対面が7割近く。従業員の数が増えるにつれて「WEB」が増え、5000人以上の大手企業になると7割超と比率が逆転します。 マイナビでは、次のように分析しています。 「業種にもよりますが、大手企業ほど入社してもテレワークに対応する可能性が高いので、WEB面接での感覚が良ければ対面での評価にこだわらないという考えが出てきているのかもしれません」 【対面面接は慣れない? ゼミ面接の頻出質問集と突破のコツとは？ 先輩が教える成功の秘訣 | 大学入学・新生活 | 授業・履修・ゼミ | マイナビ 学生の窓口. 】 コロナ禍で主流になった「WEB」での面接。実際に対面の面接をうけた学生からは、興味深いデータもみえてきました。 「会社の雰囲気や社風を感じ取ることができる」「相手の表情や反応を見て対応できる」など対面ならではの良さを挙げる人は少なくなく、 好意的な意見が多いようでした 。 一方で、半数近くの人が「交通費がかかる」(44. 5%)、「移動時間がかかる」(43. 5%)と答え、コロナ禍でアルバイトができないなど懐事情の厳しい学生も多いとみられる中、対面の デメリットを指摘する声も ありました。 また、「かなり緊張した」「慣れないので戸惑った」など、 対面を経験する機会そのものが少なくなっていることをうかがわせる反応 もありました。 【大丈夫? 面接での「不適切な質問」】 また、今回の調査では、面接で質問された内容も尋ねています。面接はあくまで本人の資質も見るためのものなので、面接官が聞くには「不適切」とされる質問があるのですが… 「両親や保護者の職業」や「兄弟姉妹や親族について」聞かれたというケースが2割以上あったようです。 「子どもができても働き続けるつもりかどうか」という質問を受けたという人は3.
給与・残業・休暇など、待遇に関する質問 給与・残業・休暇など、待遇に関することは、働くにあたって確認しておきたい内容です。しかし、待遇面ばかりを質問すると、やはり面接官にネガティブな印象を与えてしまいます。どうしても確認したいことについては、仕事内容や業務に関しての質問を一通りした後に質問するか、面接ではなく内定後に尋ねるのが良いでしょう。また、直接的な表現はできるだけ使わずに、柔らかい表現を心がけてください。逆質問の割合としては、仕事に関する内容7に対して、待遇やプライベートに関する内容3のバランスが無難です。 柔らかい表現の例としては、「みなさん大体何時ごろ出勤されていますか?」「何時くらいにお帰りになりますか?」、あるいは、「夜勤のシフトはどんな風になっていますか?月にどのくらい夜勤がありますか?」といった聞き方がおすすめです。 中には、待遇面の良さをアピールポイントにしている病院もあります。その場合は、ある程度待遇面について逆質問をするのも良いですが、質問のし過ぎにはやはり気を付けておくべきでしょう。 【NGパターン】2-3. 「とくにありません」という回答 「何か質問はありますか?」と逆質問を求められて、「とくにありません」と回答するのは絶対にNGです。逆質問は、入職後のギャップや不安を軽減するためでもありますが、「ここで働きたい」という熱意や意欲をアピールするためのものでもあります。したがって、「とくにありません」と答えてしまうのは、あまり意欲がない、志望度が低いという印象を面接官に与えることにもなりかねません。逆質問は3つ程度は用意しておきたいところです。しかし、質問を用意していても、面接中の説明ですべてクリアになることもあるでしょう。そういった場合は、「詳しいご説明をしていただけたので、疑問に思っていたことはすべて解決しました」と伝えます。見学と面接がセットになっている場合などには、疑問に思ったことをメモしても構いません。ただし、「メモを取っても良いですか?」と伺ってからメモするようにしましょう。 3. まとめ 質問の仕方を少し変えて印象UP! 面接の終盤にある逆質問の目的は、応募者が入職するにあたっての疑問や不明点を明確にすることです。入職してから「聞いていた話と違う」というミスマッチを防ぐために、逆質問を活用してなるべく不明点をなくしておきましょう。ただし、質問の仕方によっては、ネガティブな印象を与えかねないので注意が必要です。マイナビ看護師などの人材紹介サービスを利用している場合、担当者に待遇面などの聞きにくい内容を質問しても問題ありません。マイナビ看護師を上手に活用して面接を乗り切りましょう。 業界を熟知したキャリアアドバイザーと一緒に、理想の転職を叶えましょう!
ビジネススキルに必要な思考力のひとつである「ラテラルシンキング」。ロジカルシンキングと同様にスキルアップに活かすことができると注目されています。この記事ではラテラルシンキングについて分かりやすく紹介するので、ビジネスシーンに役立ててください。 ラテラルシンキングとは ラテラルシンキングとは、直訳すれば水平思考という意味になります。ラテラルシンキングが提唱されたのは1960年代。マルタの医師である心理学者・発明家・コンサルタント・作家など数多くの肩書きを持ったエドワード・デボノ博士が提唱しました。これまでの固定観念や既成概念を取っ払い、より水平的な考え方を行うという思考法です。ラテラルシンキングを行うことで、常識を取り払い、従来では考え付かない独創的な発想で新しいアイデアを思いつくことができるでしょう。 なぜこのスキルの習得が必要なのか そもそもビジネスシーンにおいて、ラテラルシンキング的思考が必要なのでしょうか? それはビジネスにおいて、新しい発想のアイデアは必要不可欠だからです。モノづくりなどを行うクリエイターなどの職業だけでなく、営業やマーケティングなどの職業の方もアイデアを生み出す能力は非常に大切になってきます。今までと同じような発想では、過去の成果を超えることはできません。異なる視点で考えることで、より成長することができるでしょう。 ラテラルシンキングを活用すれば、これまでの考え方より一歩進んだ発想を提案・実行することができます。その結果ビジネススキルの向上に繋がるはずです。 ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違いとは? ロジカルシンキングという考え方もあります。ラテラルシンキングとロジカルシンキングは対照的な考え方と言われており、思考の展開方法が真反対です。 ロジカルシンキングは垂直思考と言われており、従来の既成概念に基づき、思考の道筋をしっかり立てて、一つのことをより深く掘り下げる思考法になります。そのため基本的にロジカルシンキングで導き出される答えは一つ。従来の考え方に基づいているので、新しい発想やアイデアを生み出すことには不利な思考と言えるでしょう。 ラテラルシンキングは、ロジカルシンキングが重視している従来の考え方や常識を取り払い、多方向から思考を張り巡らせます。その結果、新しい視点で考えることができ、結論も複数出ることもあるでしょう。 どちらの考え方が良いという訳ではありません。ラテラルシンキングとロジカルシンキングの両者を上手に活用することが大切です。ラテラルシンキングで新しい考えを生み出し、その一方でロジカルシンキングを活用し、論理的に答えを導きだします。それによってよりよい答えを導くことができるでしょう。 ラテラルシンキングとクリティカルシンキングの違いとは?
文部科学省による令和2年「就職・転職支援のための大学リカレント教育推進事業(就職・転職支援のためのリカレント教育プログラムの開発・実施)」 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響により、雇用構造の転換が進展する中で、新たな能力を身に付け、自己のキャリアアップにつなげるために非正規雇用労働者、失業者等への支援が喫緊の課題となっています。名古屋商科大学ビジネススクール(学校法人栗本学園)では、文部科学省による令和2年度「就職・転職支援のための大学リカレント教育推進事業(就職・転職支援のためのリカレント教育プログラムの開発・実施)」として、「就職・起業・転職・復職支援のためのMBA入門プログラム」を提供します。 [画像1] 本プログラムは、COVID-19の影響を受けて求職・転職・起業等の就職活動を行っている社会人および、出産や育児等で一時的にキャリアを中断し再就職を目指す社会人の支援を目的としています。本学が国際認証取得を通じて培った最新のMBAの教育手法として、ケースメソッドを採用し、マネジメント能力やMBAの学修領域の基礎知識を体系的に学ぶことができ、ビジネスに不可欠な基礎的な経営知識の修得や実践力のリスキルにより、高度専門職業人材へのキャリアパスを提供します。また、専門家によるキャリアコンサルティングを通じた就職・転職・復職支援も行います。
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