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Tue, 20 Aug 2024 17:07:54 +0000

15%で、最長出現期間は何と25日、最大径は20センチという。人によってはかなり症状が強いため、つらいときは皮膚科を受診するといいだろう。 【Q】自治体接種のファイザー製か職域接種のモデルナ製かで迷っていて…… 住んでいる地域によってはワクチンを選べる人もいるだろう。その選択基準はどうするか。 「モデルナ製の副反応を気にする人もいるかもしれませんが、より早く接種できる方のワクチンを予約して、なるべく早く接種すべきです。たとえば、モデルナ製は予約できるが、ファイザー製はできないというケースで、予約できるまでファイザー製を待ち続けるのはよくありません。今は、感染拡大が先か、ワクチン接種が先か、という状況ですから」 これまで説明したように、副反応には対処法がある。それを頭に入れておけば、モデルナ・アームだって怖くない。 【Q】家族での接種は日程をまとめるか分けるか? 記者にとってつらかった副反応は、モデルナ・アームと接種翌日の痛みのみ(2回目はまだ)。食欲もあり、日常生活に支障をきたすことはなかった。しかし、副反応の強さによっては支障をきたす。知人は、モデルナ接種の2回目の後、高熱で2日ほど寝込んだ。飲み物しか喉を通らず、かなり困ったという。 「お子さんや親と同居している場合は、夫婦が同じ日にワクチンを接種して副反応で寝込んでしまうと、子供の世話や親の介護ができなくなるかもしれません。接種日は、夫婦でずらすこと。特に一方が2回目を接種した翌日は、もう一方が休みを取るか、家事などができるスケジュールにするのが無難です」 【Q】日本もいずれ3回接種が必要になるか? 「デルタ株の猛威を考えると、その可能性はあるかもしれません。でも、いまは接種を希望する人には、一日も早く2回接種を完了することが大切です」 ◇ ◇ ◇ 西村氏は、「今年の秋冬は、昨年より厳しい感染状況になる恐れもあるだろう」という。厄介な事態を免れるには、ワクチン接種が一番だ。

【保存版】コロナワクチン「素朴な10の疑問」効果、副反応、接種の工夫を専門医が解説(日刊ゲンダイDigital) - Goo ニュース

kindle版にも収録されていますが実際に体感したい人は紙版で購入してくださいね。 紙版もkindle版も価格は同じ です。 『はじめての妊娠・出産完全ガイド』ここがスゴイ! 年子のママが 『はじめての妊娠・出産完全ガイド 』を読んで良いと感じた点をまとめました。 ・情報量が多い(広告がないから読み飛ばすページがない) ・妊娠から出産まで一冊にまとまっていて読みやすい ・妊娠〇ヶ月(妊娠週数)ごとの起こりやすい体調の変化、やるべきことがわかる ・いろんなパターンの先輩ママのリアルな声が読める ・コロナ禍での妊娠・出産体験談が読める ・医師監修の情報だから安心 情報量は多いけどイラスト中心だから「LDK」より読みやすいよ(笑) 妊娠中の体調やお産は本当に人それぞれ。つわりのときに食べられたものや陣痛が来た状況などいろんなパターンの体験談を聞くのは産後でもおもしろい! 3月生まれママは経験していない コロナ禍での妊娠・出産、里帰り出産、出生前診断 などの体験談も興味深く読みました。 先輩ママの 赤裸々ボイスと して表紙に載っている、 "つぎも絶対個室がいい"、"おしりセレブがマスト"、"つわり中トマトに救われた" ……これ全部わたしも ホンネです! 【新型コロナウイルス】【保存版】コロナワクチン「素朴な10の疑問」効果、副反応、接種の工夫を専門医が解説|日刊ゲンダイDIGITAL. 高くても個室にするべきだし(コロナ関係なく)、会陰切開と痔でボロボロのお股に普通のトイレットペーパーは過酷すぎたし、トマトは奇跡の食べ物。 この記事でもおしりセレブ(鼻セレブのトイレットペーパー版・高級トイレットペーパー)を激推ししてます(笑)。ウォシュレット設置も推奨だよ。 ペットボトル用ストローは陣痛中だけでなく産後の起き上がれないときにも役立ちます。 1年後には成長した赤ちゃんが使えるようになって感無量。 妊婦さん、パパはもちろん、里帰りするなら 親(赤ちゃんの祖父母) にも読んでおいてもらえるといいかも。ばあばは出産が昔過ぎて覚えていない&じいじは育児参加していない世代で理解を得られにくいことがあるので。 また、いずれ二人め、三人めを希望しているなら この雑誌自体に週数ごとの体調や、やったことなどを日記代わりに付箋を貼ったりガシガシ書き込んじゃってもいいかも! 年子の二人め妊娠時に、つわりの開始時期やOK・NG食材など 「一人めのときってどんなんだったけ?」と思い出せなくて結構困りました。。 この雑誌に記録しておけば忙しい育児の合間でも同時に読み返せて 「過去の自分グッジョブ!」 となるはずです!

【新型コロナウイルス】【保存版】コロナワクチン「素朴な10の疑問」効果、副反応、接種の工夫を専門医が解説|日刊ゲンダイDigital

多くの場合、尿道症候群の明らかな細菌またはウイルスの原因はありませんが、その状態が引き起こす症状、痛み、不快感には治療が必要なことがよくあります。薬やライフスタイルの変更があなたに最適かどうかを判断するために医師に相談してください。これらは緩和を提供し、症状が再発するのを防ぐのに役立ちます。

自治体と職域を選べるなら早い方を(C)共同通信社 ( 日刊ゲンダイDIGITAL) 新型コロナウイルス対策の切り札であるワクチンは、先月末で国民の35%が1回目の接種を終えた。2回目終了は25%と3割に満たない。多くの人が、これから接種するのが現状だ。その供給不足もあるが、副反応をはじめとする不安も接種を遅らせる要因か。そこでワクチンの効果や副反応など素朴な疑問について、国立病院機構仙台医療センターウイルスセンター長の西村秀一氏に聞いた。 ◇ ◇ ◇ 【Q】接種すれば感染しないのか? 「国内で接種されているワクチンは主にファイザー製とモデルナ製です。導入当初は高い発症予防効果が認められました。しかし、デルタ株の登場でワクチン接種した人にも感染するブレークスルー感染が拡大していて、発症予防効果は薄れつつあります。それでも、重症化予防効果は高い」 臨床試験での発症予防効果は、ファイザーが95%、モデルナが94%だった。ワクチン接種が進むイスラエルでは、ファイザー製の予防効果は64%から39%に低下したが、重症化予防効果は91%。米疾病対策センターによれば、ワクチン完了者のコロナ感染死は0. 001%未満という。 【Q】ファイザー製の接種間隔は3週間。モデルナ製は4週間。間隔をより延ばす方が効果的? 英オックスフォード大の調査によると、ファイザー製の場合、ウイルス感染を抑制する中和抗体の産生は、3週間隔より10週間隔の方が多かったとするが……。 「接種間隔の延長で抗体価が上がるとする報告が海外で相次いでいるのは事実ですが、3カ月も4カ月も先延ばしするのは現実的ではありません」 仕事や家庭の事情で規定の間隔での接種が難しくても、せいぜい1回目から6週間後までには2度目の接種を終えるべきだろう。 【Q】痛みや発熱が不安。ほかの副反応は? 厚労省研究班は先月21日、新型コロナワクチンの投与開始初期の重点的調査(コホート調査)を公表。ファイザー製とモデルナ製で副反応の表れ方を比較した(表)。 1回目は、モデルナで発熱がファイザーよりやや多いくらいで、全体的な傾向はほぼ同じ。接種部位の痛み、倦怠感、頭痛が典型で、発熱はそれほど多くはない。 顕著なのは2回目で、モデルナは発熱、発赤、熱感、頭痛でファイザーの発現率を大きく上回る。特に38度以上の発熱はファイザーの3倍近い。37.

全くそう思わない(1点)、そう思わない(2点)、どちらでもない(3点)、そう思う(4点)、とてもそう思う(5点)というルールにて平均値でランキングを作成。 お住まいの街は、今のお住まいからの最寄駅を最大2つ選択。1次調査で30人以上,2次調査で 20 以上の有効回答が得られた1, 066駅をランキング対象としている。

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リクルートグループでは、2021年4月から年間の休日数を増やす。 REUTERS/Yuya Shino リクルートグループでは2021年4月から、有休を除いた年間の休日を130日から145日に増やす。週で換算すると、「週休2. 8日」になる。1日の労働時間を30分増やすことで年間の労働時間に変化はなく、給与の減少もない。3月18日に 発表した 。 4月から社員1万6000人対象 リクルートグループは2021年4月、国内の7社が、リクルートホールディングスの中間持株会社「リクルート」に吸収合併される。 合併される7社は、リクルートキャリア、リクルートジョブズ、リクルート住まいカンパニー、リクルートマーケティングパートナーズ、リクルートライフスタイル、リクルートコミュニケーションズ、リクルートテクノロジーズ。 合併を機に、4月から新たな人事制度を導入する。対象の社員は約1万6000人。 合併前の休日数は各社で異なっていたが、合併の主体となる「リクルート」の休日数は、有休を除き年間130日だった。4月に導入される新たな人事制度では、取得日を自由に決められる休日を15日増やし、年間の休日は145日になる。 1日の労働時間を7. 5時間から8時間に延長することで年間の所定労働時間は変わらず、給与の変更はない。 リクルートの広報担当者は、 「増加した分の休日の使い方は社員に任せている。副業や自己成長、子育て、介護など多様なニーズがあり、自身のライフプランの都合に合わせて使ってほしい」 と話した。 リクルートだけでなく、「週休3日」の働き方ができる企業も増えている。日本では、日本IBMなどの企業で、労働時間を調整すること週休3日を確保できる働き方ができる。 2020年7月には、みずほフィナンシャルグループ(FG)も導入検討を発表し、話題となった。 編集部注: 「リクルート」が発表している休日数については、労働基準法で取得が義務付けられた年次有給休暇の5日分を含んで計算している。 (文・ 横山耕太郎 )

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『都心に住む by SUUMO』12月号 10月26日(金)発売! 株式会社リクルート住まいカンパニー(本社:東京都港区 代表取締役社長:淺野健)が制作する『都心に住む by SUUMO』は、10月26日(金)発売の12月号で、「人気14区の街と地価急上昇アドレス62」を特集しています。3月に発表された公示地価は、地方圏も26年ぶりに上昇し、地価上昇の波が全国に広がって SUUMO「不動産オーナーのLGBTに対する意識調査2018」 「LGBT」という言葉を知っている不動産オーナーは79. 4%LGBTを「応援したい」というオーナーは37. 0% 株式会社リクルート住まいカンパニー(本社:東京都港区 代表取締役社長 淺野 健)は、不動産オーナーを対象にLGBTに対する意識の調査を実施し、このたび「SUUMO『不動産オーナーのLGBTに対する意識調査2018』」として結果をまとめましたので、一部を抜粋してご報告申し上げます。 調査トピックス■不動産オーナーのLGBTと SUUMO「LGBTの住まい・暮らし実態調査2018」 「カミングアウトした経験がある」人は54. 1%住まい探しで「居心地の悪さを感じた経験がある」人は「賃貸住宅探し」で28. 7%、「住宅購入」で31. 1% 株式会社リクルート住まいカンパニー(本社:東京都港区 代表取締役社長 淺野 健)は、LGBT当事者を対象に調査を実施し、このたび「SUUMO『LGBTの住まい・暮らし実態調査2018』」として結果をまとめましたので、一部を抜粋してご報告申し上げます。 調査トピックス■自身のセクシュアリティを 断トツ1位は「カープ」!4位には「広島レモン」がランクイン!~広島の街 ご当地自慢ベスト20~地元の人々が「わが街の自慢」と考えたものは? コロナ禍の2020年、自宅を売りたい人は増えたのか?売却したい理由とは? | スーモジャーナル - 住まい・暮らしのニュース・コラムサイト. 『スーモマガジン 広島版』10月3日(水)発行号 株式会社リクルート住まいカンパニー(本社:東京都港区 代表取締役社長:淺野 健)が企画・編集する不動産・住宅のフリーペーパー『スーモマガジン 広島版』10月3日発行号にて「広島の街 ご当地自慢ベスト20」を特集しています。広島県の住民を対象に独自のアンケートを実施し、「わが街の自慢」と考えるスポットや名産品を 博多駅から15分圏内の駅を調査!家賃相場が安い駅ランキング 不動産・住宅に関する総合情報サイト『SUUMO』 株式会社リクルート住まいカンパニー(本社:東京都港区 代表取締役社長:淺野 健)が運営する不動産・住宅サイト『SUUMO(スーモ)』は、住まいや暮らしに関するさまざまなテーマについてアンケート調査を実施し、結果をご紹介しています。今回は「博多駅から15分圏内!家賃相場が安い駅ランキング」というテーマのアンケート結果をまとめましたのでお知らせします。 トップ3には学生でにぎわう街2駅がラン くらしの「気になる!」を徹底調査「SUUMOなんでもランキング」今回のテーマは『住んでみて分かった住まいの不満点は?【賃貸編】(複数回答)』 あの条件、あきらめなければよかった…住んでみないとわからない!賃貸物件の不満点とは?

株式会社リクルートは、組織再編により2021年4月以降、一部グループ会社を吸収合併しております。 リクルートホールディングスの社風の特徴6つ 早速ですが、リクルートホールディングスの社風の特徴として、以下の6点があります。 1. 向き合い文化 リクルートの向き合い文化とは、 相手の課題や欠点に対して、感じた点をお互いに指摘し合い、妥当性があれば改善に向かわせる ということです。 犯人探しをして追及しようという意味ではなく、可能性に対して期待し、人の成長に向き合っていく姿勢のことを表しています。 この向き合い文化は、リクルートという会社・組織を強くしていると個人的には思っています。 2. 当事者意識 リクルートでは 「自分で考えて行動すること」 が推奨されます。 例えば、社員が先輩に「どうしたらいいですか?」と質問すると、先輩は「どうしたら良いと思う?」と聞き返してきます。 これは上司部下の間だけではなく、経営会議でもよく見られる光景です。 「お前はどうしたいの?」という問いかけによって、自分で考えて行動することを促しています。その結果として、個人の能力を引き出せるだけでなく、当事者意識を生むことにもつながっています。 3. 社内の共通言語 リクルートは共通言語の多い会社と言われていますが、その中でも浸透していたのが 「社員皆経営者主義」 です。 社員全員が経営者のつもりで仕事に取り組むための行動指針なのもあって、 リクルートを退社し、独立することを奨励しています 。 通常の企業であれば「3年で退社して、起業します」と面接時に発言すると、長く働いてもらえないのかとお見送りになることがあります。 しかし、リクルートでは喜んで採用し、退職金を用意する制度を整え、その人の意志が叶うように応援してくれます。 さらに、若いうちから責任のある大きな仕事を与えて、成長をさせようとする文化もあり、 ビジョンのしっかりしている社員へのバックアップ が手厚いです。 4. ノルマじゃなくて目標 リクルートの社員は、ノルマという言葉を使わず 「目標」 と呼んでいます。 なぜなら「ノルマ」という言葉を使ってしまうと「仕事をやらされている」という感じになってしまうからです。 さらに、リクルートには目標に対する意識の高い人が多く集まっています。 上司に目標について指摘される前に「目標を達成できていない」と反省をしている人が多くいるのも、リクルートの特徴だと言えます。 5.