1:これぞ阿蘇!な景色にうっとりしちゃいます。 芝生広場の向こうに雄大な阿蘇五岳 南側ウッドデッキから「かなばあちゃん」と見る阿蘇五岳は最高です。 皆が好きな理由No. 2:ドッグランがあるので愛犬と楽しんでます。 広いのでワンコものびのび 無料にて常時開放しています。大型犬、中・小型犬用に分けて利用できますよ。 皆が好きな理由No. 3:食堂がリーズナブル!絶景の中で味わえます。 あか牛焼肉丼1330円。憧れのあか牛の焼肉丼。お肉は柔らかくボリューム大。温泉卵にトロリ絡めて味変も 窓からは阿蘇五岳一望のロケーション あか牛なども価格はお手頃です。 蕎麦パスタ 390円。南阿蘇村産の蕎麦を練り込んでいるので風味豊か [レストラン]あり [遊具・公園]あり [体験施設]あり ※2020年6月23日時点電話確認情報:食事処は座席数を減らして営業しています。詳細は直接お問合せください。 ■道の駅 あそ望の郷くぎの [TEL]0967-67-3010 [住所]熊本県阿蘇郡南阿蘇村久石2801 [営業時間]9時~17時、食事処10時~17時 [定休日]不定休、第2水 [アクセス]九州道熊本ICより45分 [駐車場]250台 「道の駅 あそ望の郷くぎの」の詳細はこちら 第9位:道の駅 なかつ【大分県中津市】 県内外の特産や中津からあげ、地元新鮮食材と充実の品揃え。 地元野菜のほか、鮮魚や豊後牛自慢の精肉店などなど。JAおおいたが運営する直売所だけに、県内外から取り寄せる魅力的な商品が揃う。 皆が好きな理由No. 1:新鮮な野菜が多い!まとめ買いに最適! 【熊本】道の駅阿蘇で買えるお勧めの熊本土産9選！新鮮なミルクやプリン・あか牛ハンバーグも！. 生しいたけ100円~350円(通年)。大分特産。原木栽培の風味豊かな生しいたけは毎日入荷している人気野菜 トマト 200円~350円(通年)。フルーツトマトや大玉など、色鮮やかに取り揃える ほうれん草100円~150円(通年)。毎日の常備野菜に最適。葉物系は毎日新しいものが並ぶので新鮮 大分味一ねぎドレッシング648円。サラダはもちろん、揚げ物のソースにも 野菜にはすべてに納品日を書いていますので、安心して新鮮な野菜を購入いただけます。 皆が好きな理由No. 2:テイクアウトグルメが最高!噂の中津からあげも必食! からあげ500円(7切)(通年)。1番ダレに漬けたあと、揚げる直前に2番ダレにくぐらせる 黒田官兵衛ソフト350円(通年)。大分県産黒田豆のクリームをミルクソフトにたっぷりトッピング おはぎ(きなこ)6個入330円(通年)。地元産のきなこをふんだんに使用。店内で製造販売する人気商品 名物の中津からあげは、レストランでは揚げたてを。直売所ではパックで販売しています。 皆が好きな理由No.
1. 「道の駅阿蘇」へ 道の駅阿蘇は熊本ICから国道57号⇒ミルクロードという道を通った先にあります。阿蘇駅そばの場所にあり、電車を降りて立ち寄る観光客も多くいるようです。朝9時の開店直後に訪問しましたが、既に結構人がいました。 近くには阿蘇カドリー・ドミニオンやモーモーファーム竹原牧場などがあり、周辺のレジャーが多く、阿蘇観光の途中に立ち寄りやすいロケーションです。 私たちは家族3人で阿蘇観光前の朝食を食べに訪れました。 2. 「道の駅阿蘇」のおすすめポイント それでは、「道の駅阿蘇」のおすすめポイントを紹介していきましょう。 2-1. グルメは「馬玉おにぎり」がおすすめ 馬肉の混ぜご飯の中に半熟卵がまるまる入っているという、インパクト抜群のおにぎりです。僕のこぶしより大きなサイズで、一際目を引いていました。 おにぎりですが、ものすごい大きさなので一個300円します。ラベルを見て気が付きましたが、お米が阿蘇産というのも嬉しいポイントですね。 中には本当に半熟卵がまるまる入っていました。中のご飯は馬肉の旨味が凝縮していて、甘くておいしい。成人男性でもこれを一つ食べたら、かなりお腹いっぱいになると思います。 2-2. お弁当は「2種のあか牛丼」がおすすめ 道の駅阿蘇には地元の人たちがつくったお弁当がたくさん販売されていました。 開店直後からよく売れていたので、お弁当目当ての人は早めに行った方が良いと思います。おいしそうなお弁当がたくさんありましたよ。 お弁当だけでかなりのスペースが割かれていたので、人気の高さがうかがえます。ここでお弁当を買って、カドリー・ドミニオンや阿蘇ファームランドに遊びに行くという人も多いのかもしれません。 そんなお弁当の中でも、特におすすめしたいのはこちら。 2種のあか牛丼です。あか牛というのは阿蘇のブランド牛で、とても人気があるお肉なのですが、なんとこのお弁当はあか牛の特選カルビとロースのステーキを両方味わえるという超贅沢なお弁当なのです。 1, 350円と少しお値段は張りますが、その値段を補って余りあるおいしさなので、ぜひ食べてもらいたい一品です。あか牛の凝縮された旨味を体感してみてください。 ちなみにお弁当は併設の休憩室で、そのまま食べることができますよ。 休憩室には電子レンジもあるので、アツアツのおいしいあか牛丼を堪能してくださいね。 3.
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健康経営が経営戦略になるってホント!?「健康経営度調査」と「健康投資管理会計ガイドライン」の概要解説と活用術! みなさま、こんにちは!カゴメの管理栄養士で健康オタクの小林 宏昭です。 年度の節目となり、健康経営担当として新たな取り組みを検討中の方や、健康経営を新たな経営課題として持たれた方もいらっしゃるのではないでしょうか? 今回、健康経営を経営戦略に位置付ける上で重要となる、「健康経営度調査」と「健康投資管理会計ガイドライン」について、わかりやすく解説し、その活用術を紹介します。 健康経営度調査を上手に活用して、健康経営を始めよう!
「健康投資」の考え方(費用の算出) 健康投資とは、健康の保持・増進を目的として投下された費用のことを指します。外部に支出する金額だけでなく、働く環境や内部でのさまざまな取り組みも含みます。また、健康投資額は財務諸表で費用として計上されるものを指し、資産の減価償却費や人件費などもここに含まれます。 健康投資の分類方法としては、費用による区分はもちろん、効果別に分類することが望ましいとされています。分類や指標例は以下の図を参考にしてみてください。 2. 「健康投資効果」の考え方 健康投資の結果もたらされる従業員の取り組み状況、生活習慣、健康状態や組織の活力などの保持・増進効果を「健康投資効果」とし、以下の3つの段階に分けて考えます。 健康投資施策の取り組み状況に 関する指標 従業員などの意識変容・行動変容に関する指標 健康関連の最終的な目的指標 ・施策の参加者数 ・施策の参加率 ・施策の満足度 ・制度の認知率 など ・施策参加者個人や組織の理解度 ・健康メニューの選択率 ・運動などの継続率 ・保健指導の継続率 ・再検・精検の受診率 ・有給取得日数 ・飲酒や運動などの習慣 ・肥満や血圧・血糖値・要受診者率などの身体的指標 ・生活満足度やストレス反応、セルフエフィカシーなど心理的指標 ・アブセンティーズムやプレゼンティーズム、ワークエンゲイジメント、離職率、昇進率などの就業者関係指標 これらの指標・算出方法を企業が判断・決定し、測定・算出を行ないます。投資対効果を測定・分析した結果、期待した目標に達して似ない場合は、それぞれの段階の指標がどのような状態であるのかを個別に把握し、施策のPDCAサイクルを回すことが重要です。 関連記事 3.
目的適合性 目的適合性とは、企業の健康投資やその投資効果について、関係者の意思決定に役立つ情報であることです。 また、開示する情報は量的なものだけでなく、その取り組みが経営に与える影響、さらに従業員等の健康に与える影響の大きさから考える必要があります。 2. 信頼性 会計時に偏った情報やまちがいがないかを確認しましょう。具体的には、正当性・実質性・中立性・網羅性・慎重性の5つの側面から、信頼できる情報かを確認する必要があります。 ガイドラインには、以下のように定められています。以下を参考に、それぞれの側面から、扱う情報を確認するようにしましょう。 正当性:会計情報を開示する場合は、正確かつ妥当に記述すべきである 実質性:単に形式的に開示するに留まらず、投資等の実態に即して情報を開示すべきである 中立性:公正不偏の態度で記述すべきである 網羅性:重要な情報を漏れなく対象とすべきである 慎重性:不確実性を伴う情報は慎重に取り扱い、その性質、対象範囲、判断根拠を明らかにすべきである 3. 明瞭性 明瞭性とは、利害関係者に対し、必要な情報をわかりやすく開示し、企業の健康の保持・増進への取り組み状況に関する判断をまちがわないようにすること。利害関係者にとって、わかりやすい情報にするため、できるだけシンプルに表現することが求められますが、複雑な内容を伝えなければならないこともあるでしょう。その場合には、たとえ内容が複雑であっても省略してはいけません。 4. 健康投資管理会計ガイドライン 経済産業省. 比較可能性 企業の目的に応じて、同一企業の中で異なる時点間などの比較を要する場合には、比較できる指標を活用しましょう。これは、社内での比較であれば、期間で比較できるようにしておくことが大切です。 また、外部にも情報を開示する場合には、利害関係者が比較できるようにする必要があります。具体的には、選択した指標・評価手法を開示したり、これらを変更するときにはその理由と内容を明らかにしなければなりません。 5. 検証可能性 検証可能性とは、客観的な立場から検証可能であることです。たとえば、第3者が同じ方法で検証した場合に、同じ結果になるような情報であることが求められます。 健康投資管理会計の考え方をマスターしよう 冒頭でもお伝えしたとおりガイドラインは一定の枠組みのため、おおまかな進め方は存在するものの、細かい意思決定は各企業にゆだねられています。そんなとき「考え方」を正しく理解できていれば、健康投資管理会計をスムーズに運用することができるでしょう。そのためには、健康管理会計の「考え方」をマスターしなければなりません。 5つの要素から構成される健康投資管理会計 健康投資管理会計は、「健康投資」、「健康投資効果」、「健康資源」、「企業価値」、「社会的価値」の5つの構成要素によって形成されています。これらの要素は企業等の経営課題・目指すべき姿との結びつきを示す「健康経営戦略」によって一元的に管理されています。では、この5つの構成要素をどのように考えればよいのでしょうか。その「考え方」について、1つずつ確認していきましょう。 1.
支出方法による分類 各費用項目においては、費用区分によって、外注費、減価償却費、人件費、その他経費の4種類に分けることが可能である 2 。 2 健康経営銘柄の選定および健康経営優良法人(大規模法人部門)の認定に使用される健康経営度調査において、健康経営の各取り組みにおける費用に関する設問((新)Q74各取り組みの費用の把握状況)では、ガイドラインで紹介されている「外注費」、「減価償却費」、「人件費」、「その他経費」の4分類の内訳を記入する形式となっている(経済産業省「令和2年度健康経営度調査」(サンプル)(, 2021年2月8日最終閲覧))。 ii. 効果(健康関連の最終的な目標指標)別の分類 それぞれの投資は、課題解決に資する効果と必ず結びついているため、効果(健康関連の最終的な目標指標)別の分類を行うことが望ましい。 複数の健康関連の最終的な目標指標と結びつく投資は合理的に按分して計上するか、按分は行わずに特定の最も影響を与えると思われる健康関連の最終的な目標指標にすべて計上するか等の対応を検討し、計上方法を決めて計上する事が望ましい。なお、複数の健康関連の最終的な目標指標と結びつく投資を合理的に按分して計上する際にはどのような方法で按分したのかを明確にする。 iii. 投資施策の例 既述i. 健康投資管理会計ガイドラインについて〔１〕－健康投資管理会計ガイドラインの位置づけと狙い |ニッセイ基礎研究所. 支出方法による分類、ii.
経済産業省では、企業等における健康経営の取り組みをさらに促進するため、2019年9月から「健康投資の見える化」検討委員会を開催し、健康投資やその効果の見える化に向けた検討を実施してきました。 この検討に基づき、企業が健康経営を効果的に実施し、資本市場をはじめとした様々な市場と対話するための枠組みを示す「健康投資管理会計ガイドライン」を2020年6月に策定。この健康投資管理会計ガイドラインをわかりやすくまとめました! 健康投資管理会計ガイドラインとは?基本をマスターしよう 健康投資管理会計ガイドライン とは、これまでの健康経営の取り組みを踏まえつつ、企業が従業員などのために創意工夫し、健康経営をより継続的かつ効率的・効果的に実施するために必要な内部管理手法を示すものです。また、取り組み状況について企業が外部とコミュニケーションをとるときの共通の考え方を示す役割も担います。 ガイドラインには以下の内容が明記されています。 健康投資管理会計とは 健康投資管理会計の基本事項 健康経営戦略 健康投資の考え方 健康投資効果の考え方 健康資源の考え方 企業価値の考え方 社会的価値の考え方 健康投資管理会計の作成と活用 健康投資管理会計に関する情報の開示 これらはあくまで一定の枠組みのため、各企業がその意義を理解した上で企業等の管理会計の実務や健康経営手法等を踏まえて、ガイドラインを柔軟に活用することが必要です。 健康経営についておさらいしたい方は、以下の記事をご覧ください。 健康経営とは?メリットや成功に導くポイントを解説!