株式会社アイホームズ 〒131-0041 東京都墨田区八広5丁目25番4号 TEL: 0120-647-147 FAX: 03-3613-6149 営業時間: 9時00分~18時00分 定休日: なし 宅地建物取引業:東京都知事(2)第097776号 一級建築士事務所:東京都知事 第27177号 建設業許可:東京都知事許可(般-28)第70597号 会社概要 アクセスマップ
・ビルダーのエリア戦略、大手・中堅は海外にも ・多角化は人材育成・地域密着の効果も ・これからのビルダーに必要なのは"ブランディング" 2. ビルダーの社員育成・業務効率化 ・ビルダー経営の一番の課題は人材育成 ・新卒と中途のバランス採用、業務フローはマニュアル化 ・新人のスキル不足を組織営業で補う ・同じツールを使うことで営業スキルを平準化 ・WEB戦略はSNSを活用する 3. ビルダーの商品戦略・トレンド ・平均価格は前年より上昇 ・ビルダーのZEH普及の注力度は二極化 ・ビルダーができるレジリエンス提案は?
家づくりコラム Message 少し前になりますが、 日経ホームビルダー(現:日経アーキテクチャー)に サンハウスが掲載されています。(2020年12月号) 様々な取材を受けていますが、全国誌の業界専門誌の取材は 身構えてしまいます… ご興味を持っていただけましたら、 記念にサンハウスに置いていますので、 お打合せの際にでもお声掛けください。
住友林業、パナホーム、ミサワホーム、アキュラホームなど 大手住宅メーカーをはじめ、他社で長年経験した人財が 自由度、将来性、評価、スピード等を求め、アイ工務店に集いました。 業界を広く深く理解する社長がいるからこそ、 社員の頑張りをしっかり評価し 社員にしっかり還元出来る企業の創造に力を入れられるのです。 その思いに応えよう、自分が会社を大きくしよう、 という強い意思を持つ社員が集まってきています。 若い会社だからこそ、若い社員にも成長の機会を多く与えています。 実力主義の会社だからこそ、 がむしゃらに前に進む意欲と努力があればしっかり評価していきます。 自分自身がどれだけチャレンジ出来るかどうかを試し、 どこへ行っても通用する人間へと成長してほしいと思っています。 人生で一番高い買い物と言われる住宅。 そこに欠かせない信頼を手に入れるスキルは、他業界も圧倒するスキル。 心を開いていただかなければ決して購入いただけないものだからこそ、 自身の成長が問われます。
会社概要 ごあいさつ 事業所一覧 展示場一覧 会社名 株式会社アイ工務店 本社所在地 〒542-0085 大阪市中央区心斎橋筋1-9-17 エトワール心斎橋9F MAP TEL(06)6227-8288 FAX(06)6227-8038 代表者 代表取締役 会長 田中 亘 代表取締役 社長 松下 龍二 代表取締役 副社長 坂井 達也 役員 専務取締役 平尾 正隆 専務取締役 隈井 亨 常務取締役 辻谷 仁 常務取締役 殿垣 和男 常務取締役 木山 健夫 取締役 古川 康樹 設立 2010年7月13日 資本金 1億円 社員数 954名(2021年7月現在) 登録 建設業許可 国土交通大臣 (特‐2)第23876号 宅地建物取引業免許 国土交通大臣(2)第8277号
)気に入っています。 この点は営業の方の経験からの提案でしたので 引き出しの多さは大切だと思います。 メンテナンス費用を抑える点では 外壁をタイルにするのと軒を150㎜多く出して 750㎜(標準仕様は600㎜)にしました。 オプション費用等はトップページにURLがある クロセさんのブログにありますが、 そんなに高くないので良いと思います。 雨樋を含めると900㎜になります。 外壁は雨に当たらない方が良いですし、 雨だれの跡も付きにくくなります。 また強い日差しを防ぐことと室内の温度が上がりにくいことで 電気代を抑える効果もあると思います。 今は軒の長さを抑えるデザインが流行っているようですが、 軒の大切さをうたっているyoutubeやブログのありますので 気になれば参考にしていただければと思います。 最後にどのHMも良い家を建てていると思います。 そういった点では迷いますよね?
無知な上、初歩的な質問になってしまいます事・何がわからないのかが分からなくなってきているので、意味のわからない質問になってしまっているかもしれませんが、お許しください。 同じ会社の友人と2人で共同経営という形で(確定申告等は、お互い個人事業主として申告しようと思っています。)副業を始めました。 本業の会社は副業がNGなので、普通徴収で申告する。というくらいの知識しか今はない状況です。 ただ、形態としては、ひとつの屋号で2人で仕事(現場仕事)をこなす、利益は折半という形が理想で始めました。 ※まだ商標登録等は何もしていません。 ちゃんと考えていなかった事が失敗だったのですが、思っていたよりも需要があり、某仕事紹介サイト経由で大手企業様等からもお仕事を頂き、その際に自分達で考えた屋号で契約・領収書まで手続きをしていました。 思っていたよりも利益が出始めてしまったので、よくよく考えてみた時に、今の形でどうやっていけばいいのかがいきなりわからなくなってしまい、今、直接税理士の方に相談しに行く程のお金も無く、今回相談させて頂いている様な状態です。 ①私達はそもそも確定申告の際に、今の屋号でこなした仕事を個人事業主同士として申告する事は出来るのでしょうか? ※経費等の領収書を振り分けて帳簿を付けてお互い申告し、税金等の支払いは屋号としての利益から全て支払おうかなと思っています。(利益を折半にしようと思った時にこれくらいしか思い浮かばなかったので) ②また、私達は今から副業として(会社に影響がない範囲で)利益を折半という形を理想としてやっていくにはどの様な手続き・順序を踏んでいけばいいのでしょうか? なんとなくでも、相談内容がわかって頂ければ幸いです。 無知な質問で、もしかすると脱税等違反な事を言っているのかもしれません。申し訳ありません。 どうか、宜しくお願い致します。 本投稿は、2019年10月15日 19時17分公開時点の情報です。 投稿内容については、ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。
いずれの方法で開業するにしても、経営理念や成果の配分方法等充分に話し合って、考えられる問題については、予めきちんと契約書を交わしてからのご開業をお勧めします。 この相談に関連する相談 カテゴリーで相談を探す ページトップへ戻る
確定申告のご依頼を受付中です。過去の確定申告をしていなかった人の期限後申告も得意としています。 なお、副業が税金や健康保険を通じて会社にばれないようにしたいというお問合せをよくいただきますが、下記のページが参考となりますのでご覧くださればと存じます。 副業が会社にばれないための情報ページ 友人と二人でビジネスを始めたい! 当事務所へは「友人と二人でビジネスを始めたい!」というご相談をいただくことがよくあります。 その中でも特に多いご相談が、いわゆる「売上も経費も折半でやりたい」というものです。その方法を4つほど検討してみましょう。 ①2人とも個人事業主になる(ヨコの関係) 共同経営をする方法として組合(有限責任事業組合:LLP)をつくるという方法もございます。これは組合ですべての売上と経費を管理して、組合員に分配し、税金の負担は組合員が行うというイメージのものとなりますので、売上も経費も折半でという方には最も適しているかたちだと思います。 ただし組合の管理に手間がかかりますし、連帯納付義務の問題が出てきます。そして何より知名度が低く、年間400件弱しか登記されていないようです。マイナーな方法といえるかもしれません。 ②一方が個人事業主、他方が業者に(外注に) ③一方が個人事業主、他方が雇われる側に お電話・お問い合わせフォームはこちら
同業の仲間と「みんなで事業を立ち上げないか?
Q 友人と共同で起業を検討中。法人・個人どちらがいいか?
トップ > 法人設立の教科書? > 株式会社の設立について >会社を作ると、共同事業が簡単にできる 2人以上で事業をはじめる場合、個人事業者だと権利や責任がどちらか1人に偏りますが、会社を作ると、お互いに権利・義務を分けることができます。 1. 会社を作ると、共同事業が簡単にできる 事業をはじめる場合は、1人ではじめるケースがほとんどだと思いますが、なかには、仲間同士で独立して、共同で事業を興すケースもあります。たとえば、美容師同士の2人でお店をはじめるような場合です。 2. 税理士ドットコム - [確定申告]個人事業主同士(2人)で共同経営していくにあたって壁にぶち当たっています。 - 個人での共同経営もなかなか大変ですね。お話の内.... 個人事業の場合賃貸契約が問題となる 個人事業の場合、お店を借りるのに、2人の連名で借りるというのはとても困難です。 そうなると、どちらか一方が契約の当事者になり、もう1人が連帯保証人になるというのが一般的です。 美容設備を注文したり、リース契約を結んだりするのも、どちらか一方の名前で行わなければなりません。電気やガスの契約も同じです。 しかし、最も重要かつやっかいなことは、売上の区分です。 美容師同士の2人で稼いだお店の売上とはいっても、この売上を単純に2つに色分けして区分することはできません。 つまり、税金の申告はどちらか一方の名前でしなくてはいけないということです。 気持ちのうえでは、2人共同でお店を維持しているからといっても、2人の連名で税務申告をすることは認められていません。 3. 会社だと株主の権利を活用できる 会社をつくる際、半分ずつ出資をして、50%のシェアを持てば、上記の問題はすべて解消することができます。 株主の権利は次の3つです。これらの権利をすべて半分ずつ共有すれば、会社に対する権利と義務は半分ずつになります。 議決権 配当を受ける権利 清算したときに財産の分配を受ける権利 役員についてですが、会社法では2人とも代表権を持つことが可能です。肩書きは代表取締役社長と代表取締役副社長など何でもかまいません。 2人ともが同じように会社を代表して、会社の業務を執行することができるわけです。 すべての重要なことがらについて、2人が合意してはじめて前に進むという形をとることができるのです。また、もろもろの契約についても、契約の当事者は、あくまで会社ですから、どちらか一方が多大な責任を負うということもありません。どちらか一方が保証人となる場合でも、2人で相談して、等分の負担をすることが可能になります。 そして、もし万が一、不幸にも2人が仲たがいをしたような場合でも、会社ならばお互いの株式を買い取ることによって、ビジネスライクに処理できます。 4.
個人事業主の共同経営について。 まず前提として、そもそも2人でやる事が間違っていると言われればそれまでなのでそこには目を瞑って頂けたら幸いです。それと古物商はとってあります。 本題ですが 僕と友人で古物を扱う物販の仕事をやろうと思っています。個人事業主になって副業として生活の足しにしたり、起業という経験を得る為です。 内容は とある古物を仕入れて来て、検品して、メルカリやヤフオクなどと言ったサイトで売る。と言うせどりの規模を大きくした様な感じの単純なものです。 理想は仕事量、経費と利益を折半する事です。 ですが調べたところそれが非常に難しい、トラブルの元になりやすい事だとわかりました。 1番折半に近づける方法として 2人とも個人事業主にはなるが、片方が業者となり請負契約で外注という形にすると言うのがありました。 これを採用できたらと思うのですが 2人で商品を仕入れる この時領収書は僕宛に貰う ↓ 2人で検品作業をする 僕が販売をする 友人が梱包と配送をする (この時いくらで売れたかと言うのがわかるので、利益の確定後=仕事の完了後に利益の半分を外注費として渡す。) こうすれば 基本的に2人で仕事を分担してやりますが、建前上では外注という形がとれ、利益の確定後に外注費が渡せるのであまりトラブルになりにくいかと思いました。 ここでお聞きしたいのですが このやり方に難しい点はありますか?