【ピンチはチャンス?】 昨日のタイの新型コロナ新規陽性者2631名。 海外からの入国の際の隔離検疫中に陽性になった方51名。 よってタイの国内感染は2580名。 亡くなった方31名。 刑務所関係189名。 市中感染は2391名。 バンコク で約900名の新規陽性者が出ている。 バンプ ーの工業団地に続いて バンプ リーの工業団地で クラスタ ーだとか。 なんだかニュース報道と発表の人数が合っていない気がする。 政府発表の数字を元にしてはいるが、その数字の正しさの根拠では無いにが残念。 そんなにどれだけの人が新型コロナの新規陽性者となったのか知りたいだけで人数には意味が無いと思っている。 病院として何か有れば全量受け入れられる体制が有るのか無いのか。 治療法が確立していない以上、その方が良い気がする。 仕事でもそうだが、何のためにソレをするのか? 深堀が当たり前の時代なのだから。 表面的な人数で一喜一憂しても意味の無い事は知っている。 休みからの出勤だった昨日からの土曜休み。 どうせ新型コロナの蔓延で仕事が少ないのだから昨日も休みにして連休が良かったなと思う50も超え髪も薄く肥えた血糖値の気になるおっさんであった。 自主的にお休みと言う手段もあったのか。 日本人にもマイサバイ休暇あるのかな? タイの 労働基準法 みたいなのだと思うから適用になるよね? 色々と身体に不都合が出始めているけど休むほどでは無いんだよな~。 ずる休みはしたくないし。。。 そんな楽して稼ごうとする私の脳味噌。 タイの株式売買でも初めて投資家気分を味わうか? 一応証券取引口座開設について調べてみたら最後の方にZoomによる確認が有るとか無いとか。 もうそれだけで面倒臭いとなってしまった。 もっとも投資するだけの資金が無い事はあまり気にしていなかったのだが。 銀行の預け入れ 金利 も昔のタイは相当に良かったと噂には聞いた。 今でも日本よりは良いがそれでも雀の涙になりつつある。 日本でもそうであるが銀行に預け入れているだけではお財布に入っているのと同じ。 と言うか引出で手数料を取られたりすればお財布よりも酷いのかも。 格好良く言えば資産運用。 資産と呼べるものが有るのかはどうかは別としてもである。。。 日本へ帰任になるのは何時の事か分からない。 このままタイで骨を埋めるのか? 営業管理でみるべき4つのデータ｜営業効率化のポイント・方法とは？ | Senses. いずれにせよ先の事は分からない。 しかし備えておかねば恐ろしい事に。 50も超えて今更の資産運用ってどうなのと思いつつもしないよりはましだと思いたい。 この部分はタイに来て少し変わったかなと自分でも思える。 日本人?はとにかく考えるだけで動きが遅い。 と言うか NATO 。。。 ノーアクション トーク オンリー。。。 私の事やんけ。。。 タイに来て日本とは全く違う大役の製造マネージャー職。 やってまとめて判断して考えてやってみての繰り返し。 訓練とは凄いモノでソレが徐々に身について来る。 そうなると生活自体も変わって来るのか。 日本では製造に誇りをもって当たっていたつもりではあった。 しかし意見を言うほどの根性も立場も無く事なかれ主義。 しかしタイではそうはいかない。 現状維持は完全なマイナス。 と思いつつもただ単に齢を重ねていくだけの50も超え髪も薄く肥えた血糖値の気になるおっさんであった。 本当に何かしないとヤバい気がする。 この新型コロナ禍の混乱てチャンスだったのと違うの?
データ管理の方法|顧客データの分析と活用術 まとめ 営業のプロセスを把握・管理することのメリットは、ご理解いただけたでしょうか。 上述した3つのメリット―「案件情報の見える化」「営業ナレッジの共有」「業務の効率化」―が実現すると、何がいいのか悪いのかわからないという状態から脱し、改善すべきポイントがわかるようになってきます。 たとえば、 ・受注の数が少ないのであれば、訪問数が足りないという仮説を立てて、とにかく訪問数を増やす ・クロージング数が少ないのであれば、デモを行う際のプレゼンの質を高めるなど、早めに対策を実行することができる ・・・といったように、営業のアクションに対してすぐ打ち手を実行することができるようになります。 この記事を読んで、「うちでも営業管理をしてみようかな・・・」と思っていただけたら、次はぜひ、ExcelでやるのかSFAを導入するのかについても、考えてみてください。 その際は、ExcelとSFAの違いを分かりやすく説明している 営業プロセスを見える化する2つの方法:ExcelとSFAを徹底比較 も合わせてご覧いただければと思います。
ここからは、いよいよ本題である、営業管理をする3つのメリットを説明します。 1. 小島慶子さんのもつ共感覚とは？「人の名前は色分けして記憶する」. 案件情報を見える化する 「いつ」「誰が」「どんな案件を」「どのように処理したのか」を全員で共有することで、 ・ボトルネックが発見できる ・全員でアドバイスができる ・更新されていない案件を発見し、失注を防ぐ ・・・といったことが可能になります。 「三人寄れば文殊の知恵」とはよく言ったもので、みんなで考えるよりも、ずっといいアイデアや改善策が出てくるはずです。 よくある話ですが、営業会議の際に案件の状況確認ばかり行っていて、「次にどんなアクションをすべきか」といった議論がされないケースがあります。 そういった企業は案件の見える化をすることで建設的な営業会議を行うことが可能になります。 また、みんなの課題を考えることで、「考える機会」が増え、いつの間にか思考力や課題解決力が鍛えられるという、相乗効果もあります。 以下はクラウド営業支援ツールSensesのファネル分析レポート(受注率分析)の画面イメージです。 ファネル分析レポートを用いることで営業プロセス内でのボトルネックを特定することができます。 2. 営業ナレッジを共有する 優秀な営業パーソンは、豊富な知識や情報、ノウハウ、そして独自の営業スタイルを持っているものです。 これを、彼・彼女の中だけに留めておくのは、宝の持ち腐れ。 みんなに公開すれば、全員が勝ちパターンを共有でき、組織全体の営業スキルの底上げに繋がります。 特に、新人や経験の浅い人、売上に悩んでいる人にとっては、情報が貴重な"宝"となるはずです。 例えば、以下(クラウド営業支援ツールSenses)のような過去の営業活動がおすすめされれば新人営業も自ら学んで動くことができます。 3. 業務を効率化する たとえば、営業現場でこんなシーンはありませんか? ・案件の進捗を確認するために担当者に話を聞こうとしたが、外出が多く、なかなか捕まらない ・業績会議で使う資料を作成するのに、10以上ものExcelやパワポの資料を見る羽目になってしまった ・前年との比較をするために、Excelで新しいシートや枠組み、計算式を作らなければならなかった どれも、ものすごく時間や手間がかかる仕事ですが、これまでは「しょうがない」と思ってやっていたのではないでしょうか。 ですが案件管理をしていれば、常に情報が整理され、まとまっているため、探したり分析したりといった無駄を省くことができます。 例えば以下のような売上のヨミ表をチーム全体で見れるような状態であれば様々な手間が省けますよね。 以下はクラウド営業支援ツールSensesの売上予測レポートの画面イメージです。 売上予測レポートを用いることで目標への達成率や目標との乖離をリアルタイムで共有できるようになります。 営業管理の具体的な方法 営業管理をするにはExcelまたはSFAの、2つの方法があります。 ここでは具体的な管理の方法と、それぞれの違いを見ていきましょう。 ※どちらの場合も「営業で管理すべきデータとは?」で挙げた4つの項目を管理します。 1.
7%で、業界全体の成長率を下回った一方で、スポティファイやグーグルが無料ストリーミングから有料版に顧客を送り込むことに成功していることだ。さらに、パンドラやSirius XM、iHeartRadioなどのラジオ型の有料ストリーミングも売上を伸ばしている。 RIAAが今回発表したデータは、音楽業界の売上の拡大が続いていることを示している。しかし、2020年上半期の売上は、前年同期比でわずか5. 6%のプラスに留まっていた。これに対し、2018年から2019年にかけての成長率は13%に達していた。 音楽業界の主要な収入源はデジタルに移行したが、パンデミックの影響は避けられなかった模様だ。
と思ったのだ。 これは別に世間の人みんなそうしろ、というわけではなく、あくまで私の基準なのだが。仕事仲間において、3人に2人には違和感を持ちつつ、それでもなんとかのらりくらりとやっていく。そんで、3人に1人は、全面信頼しながら、がんばる。 それくらいのペースで人間関係をやりくりして、なんとか仕事の結果をためる。そうするうちに、ちょっとずつやりたいことができるようになる。……仕事というのは、そもそもが、そういうものなのかもしれない。つまり、人間関係に難があるのが大前提、というか。いろんな人がこの世にはいるんだから、みんな自分と気が合う世の中のほうがおかしいんだろう。 しかし、パワハラやセクハラがあった場合は一発レッドカード、NOを唱えるべきだと思うけれど! でもそれは人間関係のストレスというよりは、職場のルール違反、として捉えたい。 こんな若者のぺーぺーが言うのもなんだが、仕事って、べつに人間関係が100%相性よくても、結果が出るとは限らない。と思う。 まあ、この人苦手だけどなんとかしよう……と思っているうちに、そこから自分の後々に繋がる結果が出てきたりする。 だから、3人に2人くらいの人間関係ストレスは、のらりくらりとかわしつつやるのが、仕事なのかもしれない。 あと、3人のなかで3人とも違和感あるような職場なら、場所を変えることも検討したほうがいいんだろうし。 そして最後に、こんなことを書いておいてなんだが、私は基本的に人間関係には非常に恵まれているほうだ。仕事でパワハラやセクハラを受けたこともないし、一社目から転職したこともない。出会った編集者さんたちも基本的にいい人たちだった。 だから、生存バイアスがかかっているというか、とても楽観的な考え方になっている、と思う。まずこれは「基本的に仕事の人間関係で本気で悩んだことがない人間」の考え方であるということを胸に留めていただいて、受け止めてほしい。 もしかしたら、来年には考え方が変わっているかもしれない。だって仕事の人間関係、たぶん永遠の考えるべきテーマだと思うから。 三宅さんの前回の記事はこちら ≫ 【導入事例やサービス紹介も】さくらインターネット お役立ち資料ダウンロードページ
木村文乃さんは芸能活動のストレスに負けないように、笑うことも心がけているそうです。 面白いことがなくても、笑顔になれば自然とストレスは軽減されます。治ったあとも、アトピー性皮膚炎に負けない体づくりをすることを続けていくが大切ですね。 あんなにきれいな女優さんですらアトピー性皮膚炎に悩み、克服したという今回のことで沢山の人が勇気をもらったことでしょうね。 私の息子も、幼少期から現在まで、アトピー性皮膚炎に悩んでいます。薬だけに頼らず、食生活やストレス対処法などを見習ってほしいと思っています。
ドラマや映画で大活躍している木村文乃さん。 肌トラブルのなさそうな美肌の持ち主ですが、 実はアトピー性皮膚炎であることを知っていますか? 今回は木村文乃さんのアトピー性皮膚炎の対処法と アトピー性皮膚炎だった芸能人の対処法もご紹介します。 スポンサーリンク 木村文乃のアトピー性皮膚炎の対処法は?