内容(「BOOK」データベースより) 王国史上最強の神童こと僕・ハル(16歳)は、近衛騎士団に配属されることになりました。国中の猛者達が集うこの騎士団でエリート街道をひた走る僕の上司、女騎士カレンさん、29歳独身。普段は"鬼の騎士隊長"として恐れられる気高い彼女ですが―一人暮らしの部屋に招いてくれたり、甘えさせてくれたり、"僕にだけ"特別な表情を見せてくれるカレンさんが可愛すぎる! 年上おねえさん騎士との悶絶必至なイチャ甘ラブコメ!! 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) たかた 福岡県出身。第4回カクヨムWeb小説コンテストにて、ラブコメ部門と異世界ファンタジー部門の2部門で受賞し、『年上エリート女騎士が僕の前でだけ可愛い』がデビュー作(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
カレンとハルが恋人同士となる中、姫様の命令でハルだけ南国へと出張になる今巻。―――離れていても障害だらけ、でも今度は二人で全部打ち倒す。 web版では女性騎士団への派遣だった部分を元に南国と言うイベントを起こしやすい舞台へと一時的に舞台を飛ばす巻であり、上司と部下というだけではなく恋人同士という間柄になった二人がからかいからかわれながら更に愛を深めていく、更に可愛くて面白さが動き出す巻である。一つの遠距離恋愛を越え、改めて二人で乗り越える事を決意して。二人の次の障害とは。 次巻も須らく期待である。 続きを読む… ネタバレあり
【漫画】温泉宿で女エリート上司と一夜を共に…? !逃れられない展開にドキドキが止まらない♡『年上エリート女騎士が僕の前でだけ可愛い』#5【ボイスコミック】 - YouTube
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年上おねえさん騎士との悶絶必至なイチャ甘ラブコメ第二弾!! 近衛騎士団のエリート女騎士カレンさんと、念願叶ってお付 きあいすることになった僕。これでカレンさんともっとイチャ イチャできると浮かれていた矢先、姫様から南国への出張を命 じられました。いきなり遠距離恋愛かぁ……さっさと仕事を片 付けてカレンさんの元へ戻ろう、と意気込んでいたら、カレン さんの方が南国まで来てしまい、顔を真っ赤にしながら―― 「寂しくて我慢できなくて、お前に会いにきてしまったんだ!」 恋人になった途端、デレてくるカレンさんは本当に可愛くて困 ってしまいます。王都を離れたカレンさんの愛情表現がどんど んエスカレートしていって!? WEB発人気作、続編!
1MB) 経営改善支援センター事業について(資料等) 認定経営革新等支援機関による経営改善計画策定支援事業(中小企業庁) 経営改善支援センターの活動状況
経営改善・事業再生に関する基礎的な知識を網羅した「認定支援機関向け経営改善・事業再生研修【基礎編】」についての関連テキスト及び講義動画を公開しています。 ※ 平成25年12月現在の法律、制度に基づき作成しています。法改正や制度改正が行われている場合がありますので、ご留意ください。 テキスト・資料 認定支援機関が身につけておくべき基礎知識について、経営改善支援業務の実務経験から得た知見に基づき作成されたテキストと、認定支援機関等向けFAQを掲載しています。 認定支援機関向け経営改善・事業再生研修【基礎編】テキスト (1. 6MB) 別冊資料集【1~37ページ】 (1. 5MB) 別冊資料集【38~52ページ】認定支援機関等向けマニュアル・FAQ【平成25年7月10日改訂版】 (638KB) 認定支援機関等向けマニュアル・FAQ【平成25年12月13日改訂版】 (674KB) 動画リスト 認定支援機関向け「経営改善・事業再生研修【基礎編】」の講義ビデオです。(平成26年3月公開) ※ 動画はすべてYouTubeでの閲覧となります。 ※ テキスト等の著作権は当機構に帰属し、その改変、営利目的での使用を禁じます。 お問い合わせ ツール 『海外リスクマネジメント』マニュアル 支援機関向けガイドブック・マニュアル 小規模事業者支援ガイドブック 支援マニュアル(中小企業支援者向け) 経営改善・事業再生研修【基礎編】 経営改善・事業再生研修 【実践力向上編】 事業価値を高める経営レポート 作成マニュアル改訂版 中小企業経営者のための事業承継対策 事業承継支援マニュアル 地域加工食品の開発・販路支援 デザイン支援ツール 支援機関内OJTによる支援能力向上マニュアル ケース教材の提供
中小企業・小規模事業者の経営改善への意識を高め、平常時から資金繰り管理や採算管理が行えるよう、認定支援機関による経営改善計画策定支援事業のスキームを活用し、基本的な内容の経営改善(早期経営改善計画の策定)に取組むことにより早期の経営改善の支援を行います。 <事業概要> 本事業は、基本的な内容の経営改善の取組みを必要とする中小企業・小規模事業者を対象として、認定支援機関が資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図といった内容の経営改善計画の策定を支援し、計画を金融機関に提出することを端緒にして自己の経営を見直し、早期の経営改善を促すものです。 中小企業・小規模事業者が認定支援機関に対し負担する早期経営改善計画策定支援に要する計画策定費用及びフォローアップ費用について、経営改善支援センターが、3分の2(上限20万円)を負担します。 <特徴> ・条件変更等の金融支援を必要としない、簡潔な計画です。 ・計画策定から1年後、フォローアップで進捗を確認できます。 ・計画を策定することで自社の状況を客観的に把握できます。 ・必要に応じて本格的な経営改善や事業再生の支援策をご紹介します。
外部専門家による 経営改善を支援します
2020年5月4日 前回の『 早期経営改善計画策定支援事業とは? 』に続き、今回は経営改善計画策定支援事業について説明します。 経営改善計画策定支援事業とは?
経営改善計画策定支援事業に関する利用の手引きやFAQ、利用申請等の手続きに必要な申請書類など、各種書式をダウンロードしてご利用いただけます。なお、各種様式の金額は 「税込」 で記入してください。 ■ 認定支援機関向けマニュアル類 以下中小企業庁のウェブページからダウンロードできます。 ※各ページの下の方に「申請書類等」が掲載されております。 ◆経営改善計画策定支援 ◆早期経営改善計画策定支援 ※令和3年4月1日に申請書式に変更がありましたのでご留意ください。
外部委託先からの請求書類 3. 申請者と認定支援機関が締結する経営改善計画策定支援に係る契約書 4. 申請者の1/3の費用負担を示す証類 (振込受付表、振込取扱票等)の写し ※1 また、振込金額が、源泉所得税控除後の金額であった場合、源泉所得税額及び控除前の総額が分かる請求書の写しを添付して下さい。 証憑書類 添付見本 5. 金融機関が発出する経営改善計画についての同意書 ※2 (同意確認書※3、金融支援に係る確認書※4を含む) ◆ 同意書徴求フロー表 (写し) 6. 金融支援の内容について、経営改善支援センター事業費用支払申請書(別紙2) 9.その他 欄に簡記していただくようお願いしています。スペースの関係で書ききれない場合は、右記用紙を使用してください。 金融支援の明細 ・支払い方法は振込みのみとなります。 ・振込手数料は当該費用に含みません ・他の費用と合算した額の支払は認められません。(本件のみでの支払額であること) ・本事業にかかる費用であることが特定可能な形で支払われる必要があり、顧問料、決算料等での清算はできません。 ・申請者の負担する費用の支払で、各費用ごとの前払い及び分割での支払いは認めますが、計画策定費用とモニタリング費用を合算した一括での前払いは認められません。 ※認定支援機関への費用支払について、「よくある質問」でより詳しく説明しています。 よくある質問 ※2 同意に至らなかった場合は、その旨と理由を記載した説明書に、役務の提供を示す資料を提出すること。 なお、同意に至らなかった場合というのは、 「認定支援機関向け手引き」(5)② 記載のとおり倒産等限られた ケースしか想定されないと考えています。 ※3 一定の要件、手続きを満たす場合は、同意書に代えて 「同意確認書」 にて金融機関の同意意思を確認可能。 ※4 金融支援が融資行為となる場合のみ必要。 モニタリングに係る費用支払いに必要な書類 1. モニタリング費用支払申請書 別紙3 2. モニタリング報告書 別紙3-1 記入例 別紙3-2 4. 業務別請求明細書 別紙3-3 別紙3-4 1. 再生支援事業・経営改善支援事業について｜中小機構. 申請者と認定支援機関が締結するモニタリングに係る契約書 2. 認定支援機関ごとの請求書類 3. 申請者によるモニタリング費用負担額(1/3)の支払を示す証憑類 (振込受付表、振込み取扱票等)※1(写し) 前のページへは、ブラウザの戻るボタンでお戻りください。