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Sun, 11 Aug 2024 13:22:09 +0000

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胎児の頭と体のバランスが悪いようで不安です -33週の妊婦(31歳初産)- 妊活 | 教えて!Goo

1 jicchi2 回答日時: 2007/04/16 18:33 うちの子も同じでした。 具体的な数字は忘れてしまいましたが、頭が大きく、足が短く・・・。 足はマイナス4週くらいだったと思います。 そのころは同じように心配していました。 そんな息子ももうすぐ4歳です。普通に元気です。 今では、背が小さいのも、頭が大きいのも、足が短いのも わたしに似てたんだなと実感しています。 (子供には申し訳ないけど・・・) 不安なことは何でもお医者さんに聞いて、 あとは、お医者さんを信じてがんばってください。 5 この回答へのお礼 お答えいただいて、少しほっとしました。 今度の検診のときに、お医者さんに聞いてみようと思います。 お礼日時:2007/04/20 19:08 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています

胎児のFl(大腿骨長)が短いのは良くないの?妊娠中悩んだけど… | はまじMama's Works

私の赤ちゃん、いまはもう生後7ヶ月なんですが、胎児(お腹のなかにいたとき)ほんとに足が短くて短かくて💦💦🤣 いまでは良い思い出なのですが、ネットって【FL 短い】で検索したら不思議なことがたくさん書いてあるので、ちょっと、我が家のケースを一例として書いてみます。✏ 胎児エコーで赤ちゃんの足FLが短いと障害?→-2SDだった息子、元気です【大腿骨が短い】 胎児エコーで赤ちゃんの足が短いと、障害、ダウン症、みたいな検索結果がよく出てくるので(なんでやろ? )、 そんなことばかりじゃないよ🙌ってことで、我が家のパターンを一例として書いてみようかな。と。 まず、我が家の息子、 妊娠20wから、妊娠34週まで、ずーっと足(FL)が短かったです。 fl、赤ちゃんの太もも、大腿骨の長さのことですね。 短いのレベルは、 FLが -2. 0sdとか、-2. 7SD とかを連発させていたので、 なんというか、-0. 5SDとかなら、「あらあら、ちょっと小さめなのね🤭💮」ってかんじですが、 この子は妊娠20wとか、24wのときに、FLが-2. 胎児のFL(大腿骨長)が短いのは良くないの?妊娠中悩んだけど… | はまじMAMA's WORKs. 0SD! 。 胎児の足が短いってレベルを超えて、短すぎる! ガチで短いので、ガチで短かすぎて心配!のレベルでした_| ̄|○ これは妊娠30wのときのエコー写真なのですが、 足のFLは-1. 9SDです。 これでもマシになったほうで、妊娠24週あたりは-2. 7SDでした。 1週くらい遅れてても「赤ちゃんの足が短いなー。」って思う人もいますが、 私の赤ちゃんは、出産予定日よりも 3週間、4週間(1ヶ月! )遅れていました。 妊娠16週から、BPDの頭が大きくて、ACお腹とFL足が短かった赤ちゃん 私の赤ちゃん、さっきのエコー写真では、頭は-0. 3SDでしたが、 20wあたりのときは、頭は+2. 0SDとかで、頭はだんだんと標準に近づいていきました。 なので、私の赤ちゃんは、 頭大きくて、足が短い、そして体重は軽い 赤ちゃんだったんです。 ACのお腹周りも、ずーっと小さめでした。 私の赤ちゃんの胎児発育曲線です。 ずーっと下の方です。 妊娠後期から、というより、 赤ちゃんの体重を推定するようになる妊娠中期から、赤ちゃんは小さいかんじでした。 スポンサーリンク 妊娠22週で精密エコー、胎児スクリーニングを受けるも異常なし 妊娠22週の妊娠中期のときに胎児スクリーニングを受けています。 私も主人も32歳でそこそこは若く、 この時点では、赤ちゃんの頭に脈絡叢のう胞があったこと(翌々週に消えて問題なし)、 赤ちゃんが小さめなこと以外には、とくに問題なかったです。 妊娠中期、妊娠20wからFLは-2.

4 sakuran934 回答日時: 2010/01/08 18:55 ごめんなさい!肝心なことを書き忘れました。 私が緊急帝王切開になったのは、胎児の頭が大きかったからではなく 胎児が下におりてこなかったからです。 頭が大きいからと言って、難産になるという事ではありませんので。 誤解するような書き方をしてすみませんでした・・。 お医者様から何か言われたわけではないので、 今はあまり気にせずにいたいと思います。 何かあれば大げさに言ってくれますよね。 友達にも聞いたら9カ月の頃 頭の大きさでは予定日が1カ月早くなった事もあると言っていたので 先生から何か言われるまでは何もないと思う事にします。 お礼日時:2010/01/09 17:27 No.

レビュー コンサルティング会社の面接試験で出題されることで有名な「フェルミ推定」。「シカゴにピアノ調律師は何人いるか? フェルミ推定の意味とは?就活の面接対策や、地頭を鍛える例題、おすすめの問題集を紹介 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -. 」、「世界中で1日に食べられるピザは何枚か? 」といった問いを耳にした方もいるのではないだろうか。こうした途方に暮れそうな問いの解決策を、概算によって導き出すのがフェルミ推定である。そして、このフェルミ推定で「考え方のプロセス」を問うことにより、「地頭力」が鍛えられる。 地頭力とは、「情報を選別して付加価値をつけていく力」であり、あらゆる思考の基本となる知的能力を指す。地頭力の高い人は、どんな難局に置かれても、知識や経験を活用して、環境の変化に対応しながら新しい英知を生み出していくことができるのだ。 地頭力は「結論から」考える仮説思考力、「全体から」考えるフレームワーク思考力、「単純に」考える抽象化思考力の3つに分解される。本書では、「日本全国に電柱は何本あるか? 」といったフェルミ推定の例題をもとに、解決への思考プロセスを追体験しながら、地頭力の土台となる3つの力の本質と、その具体的な鍛え方を学んでいく。 AIや機械に人の仕事が代替されていく時代を生き抜くには、自分なりに考え抜き、問題解決を図っていくための地頭力が、ますます重要になることだろう。情報の洪水に飲まれず、周囲から一目置かれるような成果を出し続けたい方には必読の一冊だ。「地頭力トレーニング」の旅を存分に楽しんでいただきたい。 著者 細谷 功(ほそや いさお) ビジネスコンサルタント。クニエ コンサルティングフェロー。 1964年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティング(ザカティーコンサルティング、クニエの前身)に入社。製造業を中心として製品開発、マーケティング、営業等の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化等を手がける。著書に『アナロジー思考――「構造」と「関係性」を見抜く』(東洋経済新報社)、『「Why型思考」が仕事を変える』(PHP新書)などがあり、思考力等に関するセミナーを企業や学校等で多数行っている。 書籍情報 出版社:東洋経済新報社 定価:1, 760円(税込) 出版日:2007年12月20日 本の購入はこちら 記事提供 ほかにもこんな記事がおすすめ!

フェルミ推定の意味とは?就活の面接対策や、地頭を鍛える例題、おすすめの問題集を紹介 - U-Note[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

物知り、記憶力がいいタイプ 2. 機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ 3. 「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 どれも不可欠な要素だが、特に「地頭力」は未知の領域で問題解決していく能力という点において、環境変化の多い今日においては非常に重要な能力である。 p23 ・地頭力の構成要素は3層構造 1. 直接的な構成要素である3つの思考力 →抽象化思考「単純に考える」 →フレームワーク「全体から考える」 →仮説思考「結論から考える」 2. それらのベースとなる論理的思考と直感力 3. すべての基礎となる知的好奇心 p53 ・フェルミ推定の基本プロセス 1. アプローチ設定 →どうすれば解答に行き着けるのか、アプローチ方法を考え設定する。 2. モデル分解 →対象をモデル化し、単純な要素に分解する。 3. 計算実行 4. 現実性検証 計算した概算結果がどの程度現実に近いのかをチェックする。 例:日本全国に電信柱は何本あるのか? 1. 面積当たりの電柱本数を日本国土に展開する。 2. 全体を市街地と郊外に分類 3. 面積当たりの本数に分解 ・市街地の本数 =日本の総面積38? ×市街地率0. 2×1? 400本≒2, 400万本 ・郊外の本数 =日本の総面積? ×郊外率0. 8×1? 25本 ≒600万本 p63 フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 p76 ・地頭課長と積上クンの会話 地頭「詳細のデータを集める前に、まずは全体のストーリーが重要なんじゃない?」 地頭「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 積上「そこで学んだ考え方として、 1. 結論から「仮説思考」 2. 全体から「フレームワーク思考」 3. 単純に「抽象化思考」 という3つの視点を学びました。」 p81 p96 ・「結論から考える」仮説思考力 1. 今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 2. 常にそれを最終目的地として強く意識する。 3. 情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 p101 ・プレゼンについて 「アジェンダ説明→個々の報告・説明」という展開になっていないか? そうではなく、「この報告が相手にとってどういう意味があるか」「相手にどうしてほしいか」という、相手との「目的の確認」を最初に織り込むべきである。 p118 仮説思考の留意事項 p121 ・「全体から考える」フレームワーク思考力 →対象とする課題の全体像を高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →とらえた全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 p135 ・「ズームイン」の視点移動で考える。 全体俯瞰している人は、他人に説明するときも必ず誰もが共有している全体像から当該テーマにズームインして入ってくるために、誤解が少ない。 全体俯瞰力が弱い人は、いきなり自分の視点から説明をはじめ、思いついたように全体像へと話を広げる「ズームアウト」方式なので、説明がわからなくなる。 p148 ・因数分解とは、「掛け算の分解」 因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 ・売上=定価×数量 分解した要素の中で、何がキーとなる要因なのかを考える事ができる!

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