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Wed, 07 Aug 2024 01:00:14 +0000

2020. 02. 19 カテゴリ: アウトソーシング 人材不足が深刻化し、不安定な世界情勢の中、企業はビジネスリスクに備えた経営戦略への転換を迫られています。 そんな中、現代企業が抱える課題の解決策として注目を浴びているのが「アウトソーシング」です。 アウトソーシングとはいわゆる外部委託形態の一種ですが、単なる外注とは異なり、企業戦略に基づいた経営手法の1つです。 コスト削減や業務効率化、さらに各分野のスペシャリストを即時に利用できるといったメリットを持っている一方で、企業戦略に合致した計画を立てなければ失敗するリスクも存在します。 この記事では、アウトソーシングの定義や委託できる業務、契約形態、人材派遣との違い、メリットやデメリットまで網羅的に解説します。 1. アウトソーシングとは? アウトソーシングとは英語で「outsourcing」といい、直訳すると「外部資源の活用」となります。 具体的には、「外部の専門業者に社内の業務の一部を委託すること」と定義することができます。 外部資源の活用には、従来から人材派遣、外注など多様な手法が存在しましたが、アウトソーシングはそれらとは似て非なるものであり、現代企業の課題を解決する「経営手法」として注目されています。 業務を受託して行う業者は「アウトソーサー」と呼ばれます。 1-1. アウトソーシングについてわかりやすく解説!導入のメリット・デメリットも紹介Credictionary. アウトソーシングの目的 アウトソーシングとその他の外部委託形態との具体的な違いは、また後の章で述べますが、最も異なるのはその目的です。 従来、外注や人材派遣は社内生産のコストダウン化、あるいはリソース不足を補うための手段として活用されてきました。 しかし、アウトソーシングは業務の一部を外部に切り出すことにより、社内のリソースをコア業務に集中することを目的としています。 1-2.

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アウトソーシングに向いているのはノンコア業務 このような状況を改善するのがアウトソーシングです。 定型的に発生し、コア業務を圧迫しているノンコア業務をアウトソーシングすることによって、社員は煩雑なノンコア業務から解放され、本来取り組むべきコア業務に従事することが可能になります。 ノンコア業務は比較的ルール化やマニュアル化がしやすい業務であり、適切な手順で行えば、社外に切り出すことが可能です。 このため、アウトソーシングの成功のカギを握るのは、コア業務とノンコア業務の見極めだといえます。 2. アウトソーシングの契約形態 アウトソーシングをする際には、委託者はアウトソーサーとの間に業務委託契約を結びます。 ただし、業務委託契約という法律上の用語は実際には存在しません。 アウトソーシングにおいては、厳密にいうと「準委任契約」と「請負契約」という2種類の委託形態が存在します。 2-1. 準委任契約とは? 準委任契約とは、法律以外の事務を委任する契約形態のことを指します。 準委任契約において受託者に求められるのはあくまでも業務の遂行であり、成果物の提出ではありません。受託者は誰の指揮下にも入らず、自己の道具を使い、決められた範囲の事務処理を行えば、対価を受け取ることができます。 テレアポ(営業活動)を行うコールセンターで例えるならば、指定の範囲の営業活動を行った時点で報酬が発生するのが準委任契約です。 営業によってもたらされた成果は報酬には関係ありません。 2-2. 請負契約とは? 請負契約とは、成果物の提出に対して対価を支払う契約形態のことです。準委任契約とは異なり、委託者は成果物と引き換えに報酬を支払います。 また、提出された成果物が委託者の完成基準を満たしていなければ、委託者は受託者に報酬を支払う義務はありません。 さらに、委託者は成果物に欠陥がある場合、受託者に対して補償や損害賠償を請求することもできます。 コールセンターで例えるならば、請負契約の報酬形態は「営業活動によって発生した売上の〇%」というような形となります。 受託者はコールセンターを稼働させるだけでなく、営業活動により一定の売上を発生させなければ、報酬を受け取ることができません。 3. アウトソーシングと人材派遣との違い 第1章で、アウトソーシングの目的を「業務の一部を外部に切り出し、社内のリソースをコア業務に集中すること」と説明しました。 それでは、従来の外部リソース活用法である「人材派遣」とアウトソーシングは、いったい何が違うのでしょうか?

ネットで調べると実に様々な企業が経理アウトソーシング(もしくは代行)をサービス化しています。月額1, 000円を切る金額から数十万円までピンからキリまであります。この価格差は何でしょうか?

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