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Fri, 02 Aug 2024 04:41:45 +0000

医療事務講座では、「無料聴講制度」をご利用いただけます。 受講期間中5回まで、通学コースの講義に参加できます。 詳しくは、「 学習サポート 」をご覧ください。 医療事務講座通学コースの初回講義には何を持っていけばいいですか? お手数ですが、事前にお送りさせていただく医療事務講座のカリキュラムで確認をお願いいたします。 また、担当校より持ち物のご案内を差し上げておりますので、不明な点がありましたら、 担当校 へお問い合わせください。 医療事務講座通信コースのレポートはいつ提出すればよいですか? ニチイの医療事務の資格ニチイの資格を履歴書に書きたいと思っています。... - Yahoo!知恵袋. 医療事務講座通信コースの提出物は「(1)レポート1」と、「(2)レポート2」と、「(3)修了試験」の3つです。 学習の進捗度に合わせて「(1)レポート1」「(2)レポート2」、学習終了後に「(3)修了試験」を提出してください。受付は受講期間内となりますのでご注意ください。 医療事務講座 通信コースの質問手段と返答にかかる時間を教えてください。 医療事務講座に関するご質問は、 受講生サイト *の質問機能をはじめ、電話、FAX、郵送にて受け付けております。電話質問は平日(月・水・金:12:30-17:00、火・木:14:00-17:00)にて受け付けております。受講生サイトの質問機能の場合は数日、郵送・FAXの場合は1週間ほど返答までにお時間をいただきますので、あらかじめご了承ください(質問内容によっては、さらにお時間をいただく場合もあります)。このサポートは、通学コースの受講生は対象外です。 *受講生専用のWebサイトです。 医療事務講座の受講を途中で解約することはできますか? また、受講しているコースを変更することはできますか? 医療事務講座の受講途中での解約や、他のコースへの変更につきましては、受講生証に記載の受付担当校へお電話にて、または下記メールアドレスまでメールにてお問い合わせください。 メールアドレス 医療事務講座通信コースで学習していますが、受講期限がわかりません。 医療事務講座通信コースの受講期間は3ヵ月です。 受講期限は、受講生サイトよりご確認いただけます。 受講生サイトにログイン し、メールアドレスまたはIDと、パスワードでログインしてください。 医療事務講座の教材はいつ頃届きますか? 医療事務講座の教材は、受講料お支払い確認後、2~3日ほどでお届けします。 なお、お支払いから1週間以上経過しても到着しない場合は、ご住所・お名前・電話番号・お申し込み講座、通学コースの方は開講日と教室名を、まなびネットのお問い合わせフォーム、またはニチイ教育講座お客様センター(0120-555-212)へお問い合わせください。 医療事務講座の教材費は受講料に含まれていますか?

医療事務講座(歯科)のよくあるご質問|資格取得応援!ニチイ まなびネット

ニチイの医療事務の資格 ニチイの資格を履歴書に書きたいと思っています。 ①医療事務2級 ②医事オペ ③医師事務作業補助 この3つの資格を履歴書に書く場合、なんと書けばいいでしょうか。 今、履歴書を書いていて困ってしまいました。 あと、合格通知が来た月を資格欄に書けばいいですか? よろしくお願いいたします。 3人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 合格通知に正式な資格の名称が書いてありませんか? 2級医療事務技能審査試験 合格 医事オペレータ技能認定試験 合格 医師事務作業補助技能認定試験 合格 全部ニチイの資格で良いんですよね? それでしたら、コレで大丈夫ですよ。 7人 がナイス!しています その他の回答(1件) 日本医療教育財団メディカルクラーク医科2級が正式だと思います。 月は普通、受けた月を書きますよ。 2人 がナイス!しています

資格を取得することで得られる最大のメリットは、わからなかったところがわかって、自分に自信が持てることだと思います。 自分に自信が持てると、履歴書に記載をし、面接で自分をアピールすることも出来ます。 医療事務になったら、変わっていく診療改定についていくことの難しさ、患者応対の難しさ、コミュニケーションの難しさを学ぶことになります。 あなたらしい医療事務になれると良いですね❤ 何かの参考になれば嬉しいです❤ 最後まで読んで頂き、ありがとうございます❤

ニチイの医療事務の資格ニチイの資格を履歴書に書きたいと思っています。... - Yahoo!知恵袋

医療事務講座(歯科)では、「無料振替制度」をご利用いただけます。 やむを得ない理由により講義に参加できない場合は、日程調整のうえ、他のクラスにて受講することができます。 詳しくは、「 学習サポート 」をご覧ください。 試験前に復習をしたいのですが... 医療事務講座(歯科)では、「無料復習制度」をご利用いただけます。 通学コースの方は、受講中はもちろん、修了日より1年以内の間であれば、資格試験に合格するまで何度でもご希望の講義を無料で聴講できます。受験前の不得意分野の復習などにおすすめです。 通信コースの方は、万が一、資格試験に不合格だった場合に限り、修了後1年以内の間、合格するまで何度でも通学コースの講義を無料で聴講できます。 なお、いずれのコースの場合もご利用の際は所属校へ日程を確認しご予約ください。 詳しくは、「 学習サポート 」をご覧ください。 「通学コース」から「通信コース」に、「通信コース」から「通学コース」に変更はできますか? 医療事務講座(歯科)では、「編入制度」をご利用いただけます。 受講途中で学習スタイルの変更や、通学クラスを他の教室に変更することも可能です。 ※受講期間内の方のみご利用いただけます。また、編入時には手数料が発生する場合があります。 詳しくは、「 学習サポート 」をご覧ください。 引越しをするので医療事務講座をしばらくお休みしたいのですが... 医療事務講座(歯科)では、「休学制度」をご利用いただけます。 長期の入院または転居などやむを得ない理由の場合、クラスまたは教室を無料で変更し、受講を再開することができます。 ※受講開始から1年以内に修了する必要があります。 通信コースの方は、無料延長制度をご利用いただけます。 受講期間内に医療事務講座の学習が終わらない場合はどうなりますか? 医療事務講座(歯科)のよくあるご質問|資格取得応援!ニチイ まなびネット. 医療事務講座(歯科)では、「無料延長制度」をご利用いただけます。 万一、受講期間内で修了が困難な場合は、さらに無料で6ヵ月、最長12ヵ月まで受講期間を延長することができます。 詳しくは「 学習サポート 」をご確認ください。 通信コースを受講中に、わからないところだけ直接講義を受けられませんか? 医療事務講座(歯科)では、「無料聴講制度」をご利用いただけます。 受講期間中3回まで、通学コースの講義に参加できます。 詳しくは、「 学習サポート 」をご覧ください。 医療事務講座(歯科)通学コースの初回講義には何を持っていけばいいですか?

面接のときのメディカルクラークなどへの病院側の突っ込みは結構きついものがありますよね・・・。 ニチイで働く前に、私も12件ほど履歴書を送ったりしてみましたが、面接までこぎつけたのは2件だけでした。 私も面接のとき、「メディカルクラークってなんの資格ですか?メディカルだから医療関係なのかな?」とか「メディカルクラークって、算定とかもできるの?」とか「どんなこと勉強してきたの?」とか聞かれました(笑) ニチイの資格なんて、そんな程度なんですね。 就職に有利!とか書かれたポスターがニチイの教室の後ろのほうに貼ってあったと記憶しているのですが、就職に有利だと感じたことは一度もありませんでしたね。 私の場合は40歳を過ぎていたので、年齢的なこともあるかなぁ~と思いましたが、やはり容姿も関係あるのかも知れないですね・・・ 40過ぎのおばちゃんが受付にいるより若い子がいるほうが明るくて華やかですもんね。 サービス業が長かったので接客には自信があったのですが、やっとの思いで(他の会社で働いていたのですが辞めてまで)就業したニチイでしたが、ものすごいパワハラと嫌がらせであえなく退職です。(その辺は過去にたくさん書いたので、興味のある方は探してみてください。) なので、ニチイ被害に遭わなかった赤っ恥さんはラッキーだったと思います。

ニチイの医療事務通学通信講座どんな資格取得が目指せるの?履歴書の書き方 | Tomeofficeが経験した知恵袋

理由を自分なりに振り返っておきましょう。 ・その病院(クリニック)の扱う診療内容を把握しておく。 「医療事務なら、どこでも…」では、採用する側に良い印象を持ってもらえません。その病院の規模や、扱っている診療科目などから、自分が働きたいと感じる理由を考えましょう。前述の「医療事務を志望する理由」と関連付けるのも、1つの方法です。 例えば、臨床のほかに研究も行っている大学病院であれば、「多くの人の役に立てる」といったキーワードが考えられそうです。地域密着型の小規模なクリニックなら、「地域の医療に貢献したい」、あるいは「幅広い業務を経験することで成長したい」という理由も考えられそうです。 ・実体験を伝えるのも1つの方法 その病院(クリニック)を利用したことがあれば、その時に感じた印象を伝えても良いでしょう。例えば、応対してくれた医療事務スタッフの笑顔が印象に残っていたなら、「自分もあの人のように働きたいと思った」など、前向きな志望理由としてアピールできます。 冒頭に挙げた"想定される、よくある質問"の中で、「ご自身の活かせそうな経験」「あなたの今後のビジョン」を質問されたり、「自己アピール」を求められる場合への準備です。 「志望理由」で"働きたい"という自分の熱意を伝えるのに対し、今度は自分が"どう役立つのか?

私が気を付けたことは、「カタコトの台詞」にならないようにしようと思った、ということです。 質問の答えを考えるときに、どうしても文章化してそれをそのまま暗記するという方法を取ってしまいがちですが、私はあえてそれをせず、ポイントだけ覚えておくことに努めました。 例えば・・・ という質問に対して、 「私は以前、病院にかかったときに、医療事務の受付の方の対応に本当に癒され、体調が悪い中たいへん元気がでました。私もそのように、患者さんに安心して頂ける、元気を出してもらえるような病院の受付の人になりたい、とずっと思っておりました。また、数字が好きでパソコンも得意なので、・・・」という文章を丸々暗記するのではなく、 「受付の対応に癒されて、憧れた」「患者さんに元気を出してもらいたい」 「数字が好き」「パソコンが得意」 というように 要点だけ暗記 して、 自然に文章をその場で自分の言葉でつなげる 、という方法を取りました。 私はこの方法で、台詞だろそれ!というような話し方にならずにすみました。 面接の前に、家族や友達に面接官になってもらって練習するのも良いと思います。 何度も繰り返し自分の言葉で話すことを練習すると、本番に凄く役立ちます! また医療機関の規模や内容によって、受け答えを考えていくと良いです。 ○病院 →規模が大きいのでコミュニケーション力を強調、電話や挨拶 声のトーン、受け答えを丁寧にする ○診療所・クリニック →事務経験があると強し。臨機応変な対応力、素早さ、正確さ。これから成長していきたい!日々勉強していきたい! ○歯科医院 →歯科医院での実務経験があると強し。清潔感、身だしなみ、明るさ、健康的な雰囲気 ○調剤薬局 →心のこもった対応ができる、人の悩みを深く理解しようとする姿勢がある、人と接するのが好き 医療事務就職攻略その3 【採用試験の内容】 医療事務の採用試験はどのようなことをするのでしょうか?

こんにちは。めがねマネージャー( @megane_mgr)です。 私は東証一部上場企業でマネージャーをしています。いわば人を育てることを仕事にしています。 これまでに200人以上の人材育成をしてきた私の経験から、部下を持つことになった人にまず最初にしてほしいと指導していることがあります。 それは どんなマネージャーになりたいかという目標・理想像を設定すること です。 そこで、この記事では具体的な目標の設定方法を3ステップでご紹介いたします。 めがねマネージャー この記事を読んで、あるべき姿を設定し、尊敬・信頼される上司になろう!

【部下から尊敬されたいビジネスマン必見】理想の上司になるための3ステップ|成長メガネ

いい上司は見る力がある フィードバックができるのは部下のことをよく見ているから 的確なフィードバックを行うには、職場や部下のことを知っていなければなりません。 仕事が上手く言っているとき、何か問題が起こっているとき、部下が落ち込んでいるとき。 そういった周囲の変化に気付けるか否か、もいい上司であるには必要なことです。 4. いい上司は感情をないがしろにしない 部下の思いを大事にできる ここまで、客観的にという表現を何度かしてきました。客観的と感情的なことは、相反するのでは?と思われるかもしれませんが、やはり人対人の関わりにおいて感情を除いてしまうことは困難です。また、何かを創り出したり変えたりする局面では、感情の力が必要になります。 職場においてもそれは同じことで、客観性を意識するあまり、部下を駒や機械のように見てしまっている上司は、尊重されません。そして、そういった態度は必ず無理が生じてきます。 人間の言動は、必ずしもロジカルな思考に基づいているわけではありません。なぜこの仕事をしているのか、将来どうなりたいのか、どんな夢や希望を持って働いているのか。 これらを考える原動力となっているのは「感情」にほかならないからです 。 また、何かを変える力というものも、思考ではなく感情の力が大きく影響してきます。 部下の感情に気付き、感情をないがしろにしないこと 、これもまたいい上司の条件でしょう。 5. “良い”上司になりたい上司たち. いい上司は部下思い 味方になってくれるという安心感 部下の失敗は上司の責任、とはよく言いますが、責任逃れをする上司も少なくないのが事実。また、部下の成功を自分の手柄にすり替える上司も、残念ながら存在します。勿論、いい上司とは言えません。 それでは、いい上司とは? 部下にとっていい上司とは、自身の失敗や成長を見守ってくれているという安心感を与える人ではないでしょうか。 例えば、挑戦したいけれども失敗を恐れている部下に対して、「失敗したら自分がフォローするからやってみろ!」と言ってくれる上司。失敗してしまった部下に対して、「今回の失敗は◯◯◯が原因だ。気付けなかった自分のせいだ。次回は改善しよう」と自らの責任を明確にする上司。 日常でのコミュニケーションも非常に大切ですが、このいざというときの対応が、上司の力量がダイレクトに表れる瞬間でしょう。ここで自己保身に走ったり、自分の評価だけを気にする上司は間違いなく嫌われます。 常に眼差しを感じさせ、いざという時には味方になってくれる安心感を与えられる上司。そんな上司に、部下は付いていきたいと思うのではないでしょうか。 6.

理想の上司になるための条件とは?ダメ上司にならないためのポイントも! - Canvas|第二新卒のこれからを描くウェブメディア

5. ポイント5.積極的に話しかける 「話しかけやすいこと」が理想の上司の条件であると述べましたが、自分から話しかけていくことも大切です。自分からはなかなか話しかけにくかったり、自分よりも忙しいであろう上司に話しかけてもよいか迷ってしまったり、ということもあります。 とされるためにはそう コミュニケーションとは、決して飲み会のような場を指しているのではありません。理想とされる上司は、お酒の力を借りずとも仕事の場でうまく部下の状況を見極め、コミュニケーションを図れる人物です。 5. ダメな上司ってどんな人? ここまで「理想の上司」について説明してきました。一方で、ダメな上司と思われるようなポイントは、どのようなものがあるのでしょうか? 5. 【部下から尊敬されたいビジネスマン必見】理想の上司になるための3ステップ|成長メガネ. 部下を甘やかす 部下に対して指示ができなかったり、本来であれば部下自身がしなくてはいけないことを頼めずに自分がやってしまったりなど、甘やかすような接し方をしてしまう方もいるかもしれません。 しかし、部下を甘やかすということは部下の成長を妨げることに繋がります。 指摘したり指示をすることで、部下から反発されたり嫌な顔をされることもあります。それを避け、部下の顔色を伺って仕事をしているうちは、確かに部下が嫌な思いをする機会は減るかもしれません。しかし視点を変えれば、こうした行為は、部下の貴重な成長のチャンスを摘み取ることでもあるのです。 仕事において指摘すべき点はしっかりと指摘をし、長期的な目で見た際にしっかりと部下が成長できるような環境を作ることが上司の役目です。顔色を伺ったり甘やかすことなく、どのように振る舞うことが部下のためになるのかを考えましょう。 5. 何に対しても感情的 いつも感情的な上司は、部下からの信頼を得られません。 時には部下を叱ることも必要です。しかし、根拠が薄く理論的でない感情任せの言動は部下が不信感を抱く原因となります。また、上司という立場に関係なく、自分の感情をコントロールできない人は周囲に悪影響を与えます。 上司も人間ですから、強い苛立ちや不安を感じることもあるでしょう。そんな時はいったん深呼吸をして、「自分がいま苛立っているということ」を自覚することが大切です。 もしも部下の言動や仕事の仕方が原因なら、上司として指摘すべき点と苛立ちを分け、指摘すべき点だけを伝えるようにします。その際も、部下の人格を否定するような物言いは絶対に避けましょう。 5.

“良い”上司になりたい上司たち

4. それぞれに適した仕事の割り振りをしてくれる 部下一人ひとりの資質を見極め、それぞれに合わせた仕事の割り振りで能力向上を促せる上司は、部下にとって理想の上司です。人にはそれぞれ向き不向きがあり、得意な仕事と不得意な仕事があります。その適性を把握して良いところを伸ばすような仕事の割り振りができる上司の下であれば、のびのびと仕事に打ち込めます。 3. コミュニケーションがとりやすい 部下が「話しやすい存在」として上司を捉えることも重要な要素です。円滑なコミュニケーションが取れ、仕事に対する悩みや不安を相談できる人物こそ理想の上司といえるでしょう。 3. 話しやすい 部下から理想とされる上司は、話しやすい雰囲気を醸し出しています。いつでも話しかけやすいので、世間話や仕事に対する悩み、不安を相談しやすくなります。また、普段から対話を重ねていることで部下の変化にいち早く気付くことも可能になります。 3. 理想の上司になるための条件とは?ダメ上司にならないためのポイントも! - CANVAS|第二新卒のこれからを描くウェブメディア. 話を聞いてくれる 話しやすさに加え、横やりを入れず最後まで話を傾聴できる上司は、部下にとって理想的です。部下の悩みや意見を頭ごなしに否定せず、一旦受け入れてくれる器の大きさは、理想の上司に必要な要素です。 4. 理想の上司になるために心掛けること では、部下の理想の上司となるために、今から心掛けるべきことは何でしょうか。 5つのポイントに分けて紹介していきます。 4. ポイント1.論理性をもつ 仕事をしていくにあたり、論理や根拠が薄い指示や指摘は場を混乱させます。理想の上司になるためには、論理的思考が欠かせません。 感覚的や感情的な指示ではなく、一から論理的に筋道を示すことで、部下は安心して仕事に取組めます。 4. ポイント2.まずは自分が仕事を楽しむ 上司が楽しそうに仕事に取り組む姿は、部下に希望や向上心を与えます。今は目の前のことに精一杯な部下たちも、あなたが楽しそうに働く姿をみて、「いつか自分もこんな風に楽しく働けるようになりたい」と思うことでしょう。 4. ポイント3.小さなことでも有言実行 部下は上司が思っている以上に、上司の一挙手一投足をみています。 一度口にしたことは、些細な事柄でも有言実行しましょう。しっかりと最後までやりとげる姿を見て、部下はあなたに信頼や憧れを抱きます。 4. ポイント4.清潔感を保つ 仕事への取り組み方やコミュニケーションも非常に重要ですが、「理想的なかっこいい上司」になるには見た目も重要です。 外見は、相手に与える第一印象を大きく左右する要因です。内面だけでなく外見にも気を配り、相手に与える印象まで気遣えるようになりましょう。 たとえば、 髪型をきちんと整える 爪を短く切りそろえる シワのないスーツ、シャツを着る こまめに靴を磨く などを心がけ、相手に不快感を与えない身なりを保ちましょう。 4.

【いい上司ってどんな上司?】押さえるべき特徴は6点!客観的な判断基準をご紹介します! | Geekly Media

あとがき~めがねMGRのつぶやき~ 私の理想の上司像には、『練り上げられたな戦略的思考』や『圧倒的な営業成績』などの技術や実績などは出てきませんでした。 優秀なスキルを持った『できる人』よりも、人格的に優れた『できた人』を理想と考えているんだと自覚しました。 会社で№1の『できた人』を目指します。 ≪人格を育てるにはこちら≫ 【社会人一年目から実践】成長のために人格を育てることが大切な理由 最後までお読みいただき本当にありがとうございました。 リンク

理想の上司の条件にはどのようなことがあるのでしょうか。 また、理想の上司像について部下はどう思っているのでしょうか。 部下に尊敬される上司になるにはどうしたらいいのか確認していきましょう! 会社などで上司の立場にいる人は、部下に尊敬されるような理想の上司だと胸を張って言えますか? 自分では、「部下に信頼されている」と思っていても、実は部下から見れば 評価が低い 尊敬されていない という人もすくなくはありません。 今、 周りに尊敬される理想の上司になりたいと思っている 理想の上司とはどのようなものなのか悩んでいる という人は、理想の上司の条件や理想の上司像についてご紹介しますので参考にしてみてください。 目次 理想の上司の条件とは? 部下からみた理想の上司像とは? まとめ スポンサードリンク 理想の上司の条件ってどんなものだと思いますか? 部下のミスを叱らない人? なんでも受け入れてくれる人? 確かにそんな上司は部下から見れば「楽な上司」かもしれませんが、決して「理想の上司」ではありません。 ではどんな人が理想の上司の条件としてあげられているのでしょうか? 部下の責任をとってくれる上司 理想の上司としてあげられるのが、部下の責任を取ってくれると言ってくれる上司です。 上司というのは、時々部下に少々難しい仕事を与えることもありますよね。 もちろん部下にとってはプレッシャーのかかるものでもあります。 そんな時に一言、 「もしもの時には私が責任を取るから、思い切ってやってほしい!」 と言われたらどうでしょうか? きっと部下は気持ちが楽になるだけでなく、仕事に打ち込むことが出来、結果良い仕事が出来るでしょう。 部下に気遣いができる上司 もう一つ大切なのが、部下にきちんと気遣いをしてくれること。 すれ違いざまに一言 「頑張っているな」 「大丈夫か」 などと声をかけるだけでも部下は「自分をきちんと見てくれている」とうれしくなります。 部下にアドバイスができる上司 時には部下の仕事にアドバイスをしてあげるというのも理想の上司と言えます。 さらに、「叱るところは叱り、ほめることはほめる」ことがうまい上司です。 これは子育てにも言えますが、 常に叱ってばかりでは部下も嫌になる 逆にほめてばかりでは不安になる ということがあります。 きちんとその場面に応じて「叱る」「ほめる」のメリハリをつけてくれるのも理想の上司の条件です。 理想の上司像とは?部下から尊敬されるには?
仕事をする上で上司の存在は非常に大切です。理想の上司がいることによってあなたの仕事に対するモチベーションも変わってきますし、成長のスピードも大きく変わってきます。今回は、様々な視点から理想の上司ということについて書いていきます。 理想の上司像とは?