2020年11月29日 2020年1月の法改正で基礎控除額が10万円引き上げられ、48万円(改正前38万円)になります。 所得控除が増えると税金が安くなるわけですが、同時に3つの法改正もなされており、今回の法改正で得する人だけでなく損する人も・・・。 基礎控除はなぜ改正?その目的と影響を分かりやすくまとめてみました。 令和2年(2020年)1月施行の法改正のポイント 令和2年(2020年)1月施行の法改正は、平成30年(2018年)の「所得税の見直し」に基づくものです。 「所得税の見直し(法改正)」(2018年) 「所得税の見直し(法改正)」の目的 ○ 働き方の多様化を踏まえ、「働き方改革」を後押し する観点から、骨太の方針・与党大綱を踏まえ、 見直し。 ○ 所得税は家計に直結する税制。負担の急激な変動を避けるとともに、子育て世帯等に配慮。 また、準備期間を十分に確保するため、令和2年(2020年)1月から施行。 ※引用: 令和2(2020)年施行~所得税法改正【財務省】 ※以下も同様 「所得税」法改正はいつから?
1199 基礎控除 」 (※2)大阪府・箕面市「 令和3年度からの個人住民税(市・府民税)の主な改正点 」 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
合計所得金額が2, 400万円以下の場合は控除合計額を増やすことが出来る! 青色申告特別控除額は令和2年分の所得税確定申告より55万円となりますが、一定の条件を満たすと、引き続き65万円の控除を受けることが出来ます。更に基礎控除額は合計所得金額2, 400万円以下の場合は48万円となるため、結果として10万円控除額を増やすことが出来ます。 5. まとめ 青色申告特別控除を引き続き65万円受けるためには、従来の手続きに加えてe-Taxによる申告又は電子帳簿保存を行うことが必要です。 少々手間のように感じるかもしれませんが、控除額が減るということは納税額が増えることと同意ですので、 令和2年分からはe-Taxによる申告又は電子帳簿保存を行うと良いでしょう。 ご不明な点がございましたら、身近な専門家に相談されることをお勧め致します。 この記事が「勉強になった!」と思ったらクリックをお願いします 記事のキーワード *クリックすると関連記事が表示されます
中川 崇(なかがわ・たかし) 公認会計士・税理士。田園調布坂上事務所代表。広島県出身。大学院博士前期課程修了後、ソフトウェア開発会社入社。退職後、公認会計士試験を受験して2006年合格。2010年公認会計士登録、2016年税理士登録。監査法人2社、金融機関などを経て2018年4月大田区に会計事務所である田園調布坂上事務所を設立。現在、クラウド会計に強みを持つ会計事務所として、ITを駆使した会計を武器に、東京都内を中心に活動を行っている。 税金の計算では、控除によって納める金額を減額できる。個人事業主が活用できる控除にはさまざまな種類があり、節税対策に活用しない手はない。今回は事業主が知っておくべき控除の種類や手続きについて解説していく。税金面で損をしないようぜひ参考にしてほしい。 事業主が知っておくべき控除1. 所得控除 所得控除は、個々の事情に応じて所得金額を調整する仕組みだ。所得税は、所得の金額から所得控除を差し引いた金額をもとに計算される。そのため、所得控除が多いと所得税の金額を減らせる。 所得控除の種類はさまざまあり、知らないと損をするケースもある。ここからは所得控除の代表的な種類について説明する。 社会保険料控除 納税者が本人または生計を一にする配偶者や親族の社会保険料を収めた場合、その全額を所得から控除できる。 対象となる保険料の例は以下の通りだ。 ・健康保険、国民年金、厚生年金保険及び船員保険の保険料で被保険者として負担するもの ・介護保険法の規定による介護保険料 ・国民健康保険の保険料または国民健康保険税 控除を受けるには確定申告で控除額を記載する。なお、国民年金については申告時に関連書類を添付しなくてはならない。 一方、給与所得がある場合は年末調整時でも申告できる。国民年金の書類は年末調整の書類とともに会社に提出すればいい。 医療費控除 納税者が、本人または本人と生計を一にする配偶者やその他の親族のために医療費を支払った場合、一定額を超えるとき費用に応じた金額を控除できる。 医療費控除の特例として、特定一般用医薬品を購入した場合に適用されるセルフメディケーション税制もある。 事業主が知っておくべき控除2. 青色申告特別控除 これより先は無料会員コンテンツです 会員登録して続きを読む
規則控除の見直しや給与所得控除額の引き下げなどがあります。詳しくは こちら をご覧ください。 サラリーマンの給与所得控除はいくらさがる? ほとんどのサラリーマンは10万円引き下げになります。詳しくは こちら をご覧ください。 2020年度からひとり親にたいする控除もかわる? 変わります。2020年度からは男性向けの寡夫控除が廃止され、新たに「ひとり親控除」が創設されます。詳しくは こちら をご覧ください。 ※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
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テクノロジーが進化し、AIの導入などが現実のものとなった今、「働き方」が様変わりしてきています。終身雇用も崩れ始め、ライフプランに不安を感じている方も多いのではないでしょうか。 本連載では、法務・税務・起業コンサルタントのプロをはじめとする面々が、副業・複業、転職、起業、海外進出などをテーマに、「新時代の働き方」に関する情報をリレー形式で発信していきます。 今回は、中小ベンチャー企業などへの経営コンサルティングのかたわら、デジタルハリウッド大学院客員教授、グロービス・マネジメント・スクール講師、パートナーCFO養成塾頭等も務める高森厚太郎氏が、前回に引き続き中小ベンチャーの「組織設計」について語ります。 CFO8マトリックスで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパートナーCFO®、高森厚太郎です。 今回は、本連載テーマ「中小ベンチャーの成長マネジメント」、前回の「中小ベンチャーCFO業務のその1(全体管理)」の 「組織設計(前編)」 の続き、「組織設計(後編)」です。 各組織体系のメリット・デメリット 前編でも触れた、機能別組織、事業部別組織などの組織体系には、それぞれメリット・デメリットがあります。 1. 機能別組織 機能別組織とは、業務を研究開発、調達、製造、営業、財務、経理といった機能別に分けた組織体系です。 メリットとして、従業員が高い専門性を獲得しやすくなります。デメリットとしては、利益責任が不明確になること。利益が思うように上がらなくても、営業部の売上が伸びないせいなのか、製造部門のコストカットが不十分なのか、そうした責任の所在が見えづらい仕組みになっています。またこうした機能別組織では、部門間にコンフリクトが起きやすかったり、部門を超えての調整や全社的な意志決定に時間がかかったりする場合があります。稀に顧客ケアが薄くなる場合もあります。 中小ベンチャーは単一ビジネスに特化していることが多いため、機能別組織制を採っている企業が多いのですが、その場合、全体を見る人間が経営者しかいなくなるため、トップマネジメントに意思決定権限が集中しがちです。従業員は機能別の専門性は高められますが、全体が見えづらく、全社的な管理能力を持った人材が育ちにくいという側面があります。そのため、事業承継の際に適格な後継者が育っておらず苦労する中小企業は多いです。 2.
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プロ取材 株式会社アタックスの林社長と、採用担当の稲葉さん、転職者の入米藏さんにお話をうかがいました。会社の雰囲気がわかる【トップメッセージ】や【転職者インタビュー】もぜひご一読ください!