小規模事業者持続化補助金 小規模事業者持続化補助金とは、販路の拡大や、それにあわせて取り組む経費の一部を補助するお金です。 補助額は、上限50万円 (複数の事業者は連携して取り組む事業の場合は100~500万円)です。 補助率は、補助対象となる経費の2/3 となっています。 公募は3月に行われ、補助金をうけるためには、商工会議所で事業支援計画書を作成・交付してもらう必要があります。 2. ものづくり補助金(ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金) 中小企業・小規模事業者などが革新的なサービスや試作品の開発、 生産性を向上させるための設備投資をする際に支援するお金です。 業種は問わず、個人事業主でも申し込むことができます。 補助額は上限1, 000万円 で、 補助率は中小企業は1/2、小規模企業・事業者は2/3 となっています。 ものづくり補助金を受給するのはむずかしく、個人事業主の採択率は6~10%とかなり低いのが現状です。 しかし、補助額が最大で1, 000万円と高額なため、補助金を受給できれば今後の事業展開にとても役立ちます。 3. 地域創造的企業補助金(創業補助金) 日本経済を活性化させることが目的であり、 新たな需要や雇用を生む可能性がある事業に支給される補助金です。 補助額は 外部資金調達がない場合、50万円~100万円 です。 一方、 外部資金調達がある場合は、50万円~200万円 となっています。 補助金をもらうためには市町村を通さなければいけないため、 実際に補助金を受け取るには半年~1年と時間がかかるので、注意が必要です。 4. 飲食店を開業するには？必要な資金・資格・助成金も紹介！ | AI専門ニュースメディア AINOW. IT導入補助金 中小企業・小規模事業者がITツール(ソフトウェア、サービス等)を導入するときに必要となる経費の一部を補助するもの です。 ITツールを導入することで、生産性の向上や業務効率化を促すのが目的となっています。 申請枠は現状で4パターンあり、通常枠のA・B類型と、C・D類型(新型コロナウイルス感染拡大に伴って新設)に分けられます。 補助額 補助率 A類型 30~150万円 1/2 B類型 150~450万円 C類型-1 30~300万円 2/3 C類型-2 300~450万円 D類型 ■人材雇用に利用できる補助金 人材雇用に利用できる補助金は、以下の4つです。 1. 職場定着支援助成金 職場定着支援助成金とは、従業員の離職率が下がるように取り組んだ事業主に支給される助成金です。 離職率の低下のために「評価・処遇制度」「研修制度」「健康づくり制度」「メンター制度」 といったそれぞれの雇用管理制度を導入した事業者には、 最大40万円 が支給され、 離職率低下のための目標を達成できれば、さらに 60万円 の支給が受けられます。 2.
皆さん、こんにちは! ルイーダ商会のブログ担当です! 当ブログでは、飲食店の開業に必要な準備や流れ、開業後に必要なWEB戦略などの、飲食店の開業に必要となる事柄をテーマに、数回にわたって連載していきたいと思います! 前回、飲食店の開業の流れについてお話ししたので、 今回は、飲食店の開業に役立つ助成金についてお話ししていきたいと思います!
生涯現役企業支援助成金 40 歳以上の中高年層の企業を支援する助成金制度で、生産性の向上や、従業員の雇用創生にかかった費用が助成されます。 起業者が 40 ~ 59 歳までの 2/1 以内の助成率で、上限は 150 万円以内、そして 60 歳以上の場合は助成率が 3/1 以内になり、上限 200 万円までの助成を受けることができます。 6. 店舗開業、運営支援のための助成金や補助金を利用しよう【2020年度は2タイプ】 – 店舗デザイン・店舗設計から内装工事までワンストップで対応｜IDEAL. 新創業融資制度 国が出資している日本政策金融公庫が実施している融資制度で、新規事業を始める全ての人を対象にしています。 創業に必要となる資金総額の 10/1 以上を自己資金として確保している 融資限度額 3, 000 万円以内( 1, 500 万円以内は運転資金) 返済期間は各種融資制度が定める期間内に返済すること このような条件を満たす必要があり、担保や保証金は不要、金利は 1 ~ 2% になっています。 7. 女性・若者・シニア創業サポート事業 女性や 39 歳以下の若者、 55 歳以上のシニア層の起業者が対象です。 融資前に一定の回数であれば、無料で事業の相談をすることができる他、融資実行日から最大 5 年間、経営や決算書作成のサポートを無料で受けることができます。 融資限度額は 1, 500 万円(運転資金は 750 万円以内)で、個人事業主の場合は保証人不要で申し込むことができます。 金利は 1 %以内となっており、無担保であれば 10 年以内に返済することができます。 8. 自治体による制度融資 自治体が融資の資金を預託し、利子の一部を負担することで、独立開業する人に融資を行いやすくする支援制度です。 信用保証協会が融資の保証人となり、自治体、信用保証協会、金融機関が連携して融資を行う仕組みです。 一般的な銀行と比べて金利が低いというメリットがあり、元本を返済せずに金利だけを支払う据置期間が長めに設定されているのが特徴です。 まとめ 独立開業には何かとお金がかかりますが、条件を満たせば国や自治体が実施する支援制度を受けることがでいます。 ご紹介した支援制度以外には、税務署が行う帳簿付けの講習会に無料で参加して、 1 年間税理士が無料で帳簿付をチェックしてくれる支援も自治体によっては実施しているなど、様々な制度があります。 あなたが住んでいる自治体が、どんな支援制度を実施しているのかしっかりと調べておきましょう。 今すぐに登録ください♪
飲食店の開業準備をすすめていると、誰もが資金の問題に直面します。すべてを自己資金でまかなえればいいのですが、足りない場合は家族や知人、金融機関などからの借入に頼ることになるでしょう。 そして、ここで忘れてはいけないのが、国や地方自治体から受け取れる返済義務のない資金支援制度の存在。それが、「助成金」や「補助金」です。 本記事では、2020年に募集がおこなわれる助成金や補助金から、開業や店舗運営に役立つものをピックアップしました。受給要件をよく確認して、賢く利用しましょう。 >>【コロナ禍で飲食店開業】本当に危険?あえてオープンするメリットや避けておきたい物件を解説! >>【消費税総額表示】飲食店がすべきメニュー表示価格の変更 助成金とはどんな制度? 【飲食店】給付金・助成金には税金がかかる！？ | 飲食店開業サポート. 助成金とは、雇用の安定や労働環境改善のための取り組みをサポートすることを目的に、個人事業主や企業に支給されるお金です。厚生労働省が管轄しているもので、各事業主が国に納入する雇用保険料を財源としています。 支給のための審査はなく、必要な条件を満たしていると認められれば100%受け取れます。募集は随時おこなわれており、募集期間が比較的長い(半年や通年など)ため、スケジュールに余裕を持って申請できます。 助成金を利用する際に、注意しておきたいことがあります。 それは、お金を受け取れるタイミングが、各種経費の支払いを終えた「あと」だということです。また、請求後すぐに入金されるわけではなく、数か月後の入金になることがほとんどで、申請からお金の受け取りまでには、1年近くかかるのが一般的です。これをしっかり覚えておきましょう。 【記事】助金・助成金が使える? !月額0円の飲食店特化型POS「ブレインレジ」 助成金と混同されがちな制度「補助金」 助成金と混同されがちな制度として、「補助金」があります。補助金とは、開業や、事業を成長させるための設備投資をサポートすることを目的に、個人事業主や企業に支給されるお金です。経済産業省が管轄し、私たちが納める税金を財源としています。 補助金は助成金と違い、申請したからといって必ず支給されるわけではありません。申請に必要な条件を満たし、かつ審査に通った場合のみ受け取ることができます。ただし、助成金と同様に、後払いであることに注意してください。 助成金と補助金の違いを表にまとめました。 使える助成金・補助金を見つけよう!
今回は飲食店開業に必要な資金や書類・飲食店開業支援サービスを紹介しました。 飲食店を開業するには多くの資金や提出書類が必要です。 開業に必要な申請は初心者からすれば難しく多くの期間がかかるため開業支援サービスの利用をおすすめします。
最近は働きやすい環境を整えた会社がメディアで取り上げられることも多くなってきましたが、大半は"そうではない"のが現実。そして、そんな会社に就職した優秀な人たちは、どんどん転職していってしまうのが当たり前な時代です。 その転職理由はさまざまかもしれませんが、会社にウンザリしたから辞める、というケースも多いでしょう。ここでは、自身もCEOであるElle Kaplanさんが自らの経験を活かして「 Inc. 」に寄稿した、「優秀な社員を留めるために、今すぐやめるべき会社の有害な習慣」について紹介します。 01. フレキシブルに 休みが取れない ワークライフバランスを重視する人が増えているなか、仕事優先のスケジュールを強要するのは、もはや時代遅れと言えるでしょう。BambooHRの 調べ では、 14%の人が「自分の生活に合わせて仕事の予定を立てられなければ、会社を辞める原因になる」 と回答しています。 現代の会社に求められるのは、休みや早退などの希望を口にしやすい職場環境をつくること。社員が過度に働きすぎていないか、休みをちゃんと取っているか、チェックしてみましょう。そうすることで、より社員が働きやすい職場になり、自然と退職者も少なくなるでしょう。 02. まともな人から辞めていくのはなぜ？辞めていった人は人よりも先を見据えているからかもしれない。. 他の部署との交流がない 会社のなかでは誰もが重要な役目を果たしていますが、 組織が大きくなればなるほど役割が細分化され、自分の仕事がどのように役立っているのか、実感しにくくなります。 それは社員のモチベーションの低下につながるので、良くありません。 たとえば、もっと他の部署と交流し、一緒に仕事をするようにしてみてはどうでしょうか。他部署と情報を共有しながら問題解決をしていくことによって、会社としての功績も上がり、社員も自分たちの成果を実感できるようになるでしょう。 03. 仕事が正当に評価されない 誰だって、人から褒められるのは嬉しいもの。とくに上司など上の立場の人から評価されると、次の仕事のモチベーションにもつながります。しかし、Banboo HRの 調査 によれば、 82%の人が自分の仕事は評価されておらず、価値がないように感じているようです。 社員の仕事を正当に評価しないと、優秀な人材はもっとやりがいのある他社へどんどん流れていってしまうでしょう。「今日は良く頑張ったね」「いつも良い仕事をしてくれてありがとう」とひと声かけるだけで、人は嬉しくなり、やる気につながるものです。 04.
成長の場を与えない 優秀な社員に「この会社にいたい!」と思わせるためには、彼らに仕事での成長の場を与えることです。 直接仕事に関わるなかで成長していく彼らは、自らセミナーなどに参加するでしょうし、ぐんぐん力をつけていくようになります。もちろん仕事にもやりがいを感じていれば会社を離れることはありません。そうすれば余計な求人を出す必要がなくなり、コスト削減にもなります。 優秀な人材さえ残っていれば、会社はもっと良い方向に向かっていくのです。 05. 上司がプロジェクトに 無関心 自分が関わっているプロジェクトのことなら、知っていて当たり前と思うかもしれませんが、そうではないようです。BambooHRの調べでは、82%の人が「上司がプロジェクトに関して無関心でイライラする」という回答が得られたとか。 細かいことまですべて把握している必要はありませんが、納期の期日など重要なポイントは抑え、それに向けて部下と話しましょう。上司との適切なコミュニケーションは部下にとってモチベーションにつながりますし、 たとえプロジェクトが間違った方向に進んでいたとしても早めに軌道修正ができ、時間のロスが少なくなります。 06. 上司が部下と コミュニケーションを取らない 先述した通り、会社では上司と部下のコミュニケーションがとても大切です。 コミュニケーション不足のせいで、プロジェクトをイチからやり直すなんて、目も当てられません。 部下をイライラさせて、エネルギーと時間を無駄遣いするより、その分をプロジェクトの進行に当てたほうがはるかに有益です。 そのために、プロジェクトの目的とビジョンを共有して、明確にしておく必要があります。会社にいる人すべての時間を有効活用できるよう、コミュニケーションは欠かさないようにしましょう。 07. ホントに「優秀な人から辞めていく」を目の当たりにしました. そもそも 上司が働かない 上司の立場にいるとある程度の特権は与えられていますが、部下に仕事を任せて自分は休暇を取ってばかり、というのは良くありません。それは部下の不満を生み、彼らが会社を去る原因になります。 もし、 あなたが部下のお手本になるような「よく働く上司」であるなら、彼らはあなたを見習い、進んで仕事をするようになるでしょう。 そして、それは会社の利益にもつながるのです。 08. 上司がウワサ好き 上司が社内のウワサ話に夢中になって、仕事に支障をきたすようでは困ります。 上司の役割は部下が仕事をしやすい環境をつくり、みんなで目標を達成できるように管理すること。 ウワサ話など、小さいことに気を取られていては、全体を見通せません。 上司なら、ウワサ話に惑わされず公平に判断するように努力しましょう。 Licensed material used with permission by Elle Kaplan
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