息子が保育園でお友達を噛んでしまった! ?悩み、相談し、起こした行動は… おぐらなおみさんの人気コミックス『働きママン1年生~お迎え18時を死守せよ!~』 (メディア... この記事に関するキーワード この記事を書いた人 ともかママ ともかママです。子どもが幸せで楽しい人生を送れるように、様々な人から話を聞きつつ、自分なりの愛情をめいいっぱい届けてあげたいな、と思っています。...
そんなことはないですよね!? 資格を取る為、やりたいことの為に遊ぶ時間を削ってまで勉強している人も多いと思います。 その場合、英・数・国・理・社というような多岐に渡るものを勉強するのではなく、専門的なものを勉強することになります。 自分に必要となる知識は何なのかを吟味しながら勉強するので、楽しい一面もあります。 このように一言で勉強と言っても、年齢や考え方によって全く違った捉え方に変わる奥深いものです。 ご家庭のお子さんにとって、今、なぜ勉強が大切なのか? ご家族で会話をする良い機会になればと思います。
■生きるうえで役立つものを選ぶため 将棋棋士の羽生善治さんは、道徳について考える本の中で「どうしてお母さんは、ボクの嫌いな勉強をおしつけてくるんだろう?」という子どもの疑問に対して、「 たくさんのことを知ると生きていく上で役に立つから 」と答えています。 この世界にはたくさんのものがあります。目に見えるもの、見えないもの、手にふれられるもの、ふれられないもの、その一つひとつを知ってゆくのが勉強で、外で遊ぶのも勉強です。お母さんは世界のたくさんのことを知ってほしいのです。それが大きくなって大人になった時に生きていく上でとても役に立つ事を知っているのです。 たくさん勉強して、たくさん遊んでできるだけたくさんの事を知ってください。そして、大人になったときにいらないものは自分の判断ですべて捨てて、残ったものがあなたが勉強したものです。 (引用元:文 やまざきひろし/絵 きむらよう・にさわだいらはるひと(2018年), 『答えのない道徳の問題 どう解く?』, ポプラ社. ) ■これからの時代に必要な能力を伸ばすため 東京大学名誉教授で教育学者の汐見稔幸先生は「なぜ勉強するのか」という問いに、「 好奇心や思考力、表現力を伸ばすため 」と答えています。 これからは「教えたことをどのくらい覚えているか」ということを学力の目安とするよりは、 「与えられたテーマをどう解決していくか」という思考力や、「考えたことをどう伝えるか」というコミュニケーション力や表現力 を学力として考えたほうがよい、としたうえで、 「 豊かな思考力を身につけるには"思考する練習"が必要 」 とのこと。 つまり、テストで良い点数をとるために勉強が必要なのではなく、もっと広い視野で物事を考え、自分の言葉で表現する手段として勉強することが大切なのです。 ■"学び方" を知るため また、筑波大学准教授でメディアアーティストの落合陽一氏は、勉強する理由を 「新しいことを考えたり、新しいことを身につける方法を学ぶため」 と説きます。 新しいことを学ぶ必要がある時に、「どう学ぶのが自分にとって効率的か」を知っていると非常に有利になります。そのためにどうやってその状態に自分を持っていけるかを考えながら、常に勉強し続けることが大事になってくるのです。 (引用元:落合陽一(2018年), 『0才から100才まで学び続けなくてはならない時代を生きる学ぶ人と育てる人のための教科書』, 小学館. )
よく「学校の勉強なんて社会に出たらまるで役に立たない」という言葉を耳にします。しかし 「学習する訓練」 を怠っていたら、社会に出たときに新しいことを学習する方法がわからないのでつまずいてしまうのです。 ■たくさん失敗して成長するため 教育評論家の石田勝紀氏は、高校受験を控えたある生徒に「勉強の意味」について聞かれたとき、 「自分の成長のため」 と答えました。さらに 「 トップ校にいく人と比べて自分ができないという比較ではなく、1ケ月前の自分と比べて成長したのかどうか 」 が重要であり、途中で投げ出さず、諦めない姿勢を貫くことの大切さを伝えたのです。 また、石田氏は 「学び=成長は、失敗や間違いから生まれるもの」 だとも説きます。「何が学べたか、次はどうすればうまくいくか?」に焦点を当てるようにすれば、子どもの中に「自分はできる」という自信や希望が芽生えます。そのことを目の当たりにしてきた先生ならではの回答ですね。 大事なのは「ごまかさないこと」 これまでご紹介してきた"教育のプロ"の回答を参考にして、いくつか答えを考えてみました。ぜひ参考にしてみてください。 これから〇〇くんはたくさんの人と出会うよね? その中には、自分とはまったく違う考え方の人もいるかもしれない。そういった人たちとも一緒に遊んだりお話したりするときに、それまで勉強してきたことが役立つんだよ。 知らないことを知るって楽しいことなんだよ。ワクワクして「もっと知りたい」って自然に思えることが本当の勉強なんだ。だから、勉強は「楽しむため」にするんだよ。 頑張って続けてきたことは、いずれ必ず大きな花を咲かせる。スポーツでも習い事でも、「もうやめたい」って諦めそうになっても頑張って続けることが大事。勉強だって同じだよ。 勉強する内容よりも大事なことは、勉強を続けること。続ける力をつけることだよ。途中で投げ出したら何にも残らなくなっちゃうから、目の前の課題をコツコツこなしていけば、いずれ大きな宝物になるよ。 これらはほんの一例です。もしお子さんが納得できなければ、親子で一緒に考えてみましょう。お子さん自身が勉強の意味について深く考え、向き合うことが、答えを導き出す唯一の方法です。 *** 大人は子どもの疑問に完璧に答えられなきゃいけない! とプレッシャーを感じていませんか? どうして勉強しなくちゃいけないの？. だからといって、ありきたりな言葉で適当にごまかしても、子どもはすぐに見抜きます。それよりも「 お母さんもわからないから一緒に考えてみよう 」と提案しましょう。 (参考) 福嶋隆史(2010年), 『わが子が驚くほど「勉強好き」になる本』, 大和出版.
子どもたちが春休みに突入するこの時期、ダラダラ過ごしているのを見て「勉強しなさい」と言いたくなるのが親というもの。子どもが「なぜ勉強しなきゃいけないの!」と言ってきたら、返す答えをもっていますか? ※写真はイメージです(写真=/Hakase_) なぜ富裕層の子は高学歴になるのか よく「親の所得が高い家庭では子の学力も高い」「親の所得格差が子どもの教育格差につながる」などと言われます。 確かに、高学歴な親の子は高学歴であることが多いし、富裕層は子弟の教育に強い関心を持ち高度な教育を受けさせようとします。 ただ、私が周囲の富裕層とその子どもたちの関係性を見て感じるのは、親の所得格差と子の教育格差の関連性は、半分正解で半分間違いということです。 半分正解というのは、親の所得が高ければ、たとえば一緒に海外旅行をして見聞を広めるなど、普通ではできない経験をして視野を広げることができるからです。 また、塾や予備校、あるいは私立の中高一貫校や留学といった教育の選択肢だけでなく、趣味やスポーツなどに没頭できる環境を、お金の力で整備することができるからです(没頭する経験は集中力と想像力を養い、ほかのすべての分野で応用が利く土台となります)。 むろん、没頭する経験や視野を広げる経験は、お金がなくてもできるものはありますが、たとえばフィギュアスケートがうまくなりたいと思ったら、リンクを借りる費用、コーチに教わる費用、リンクへの送迎、道具や衣装に遠征費など、家族の経済的・時間的負担は大変なものがありますから、ある程度の所得がないとやはり難しいでしょう。
なぜ、子供に勉強をさせるのでしょうか?
パワーネット 香川県で正社員紹介事業・派遣事業を展開するパワーネットでは、以下のような働き方改革によって生産性を高め、<売上高を2年で1. 8倍伸ばしました。 全業務をマニュアル化(随時更新) 書類の置き方・引き出し内の配置を共通化 1日のタイムマネジメントの徹底 業務マニュアルを作成し、書類を分類したうえで一人ひとりの机や引き出し、書庫の置き方・収納方法を統一することで、担当者が休んでもスムーズに引き継げるようにしました。 また、全従業員が毎朝その日の業務計画を書き出し、退社時間までのスケジュールを組み立てることで、仕事の優先順位づけや時間管理の意識を徹底させています。 事例2. オカモトヤ 創業100年を超えるオカモトヤ(東京都)は、オフィスデザインや内装工事などを手掛ける老舗企業です。「経営とは人づくり」という理念のもと、以下のような働き方改革を進めています。 ICカードを用いた勤怠管理システムを導入し、勤務時間を「見える化」 モバイル勤務環境を整備し、テレワークを導入 座席を固定しないフリーアドレス制を導入 5営業日連続の休暇取得を推奨 勤務時間の「見える化」により、2016年から2018年の3年間で平均残業時間を約30%削減しています。また、ITインフラを整備してテレワークを導入し、従業員の柔軟な働き方を推進すると共に業務効率化も進めています。 事例3.
2%減少 するなどの成果を上げています。 2. 有給休暇取得率の改善が、採用広報にも好影響(株式会社エムワン) 参照: 株式会社エムワン 三重県を拠点に、数々の薬局を運営しているエムワン。 働き方改革を実施し始めた当初、従業員数58名(うち薬剤師28名)の小さな会社だったエムワンは、会議室もホワイトボードもない状態で、立ったままカエル会議を実施したと言います。 そこで目指したいゴールイメージを話し合った結果、 「全員の有給休暇消化100%」 という目標を掲げることになりました。 しかし、仕事が回らなくなってしまうことを考えた管理職の女性は、全員が休める体制を作るべく、 マニュアル作成 管理職が、一人で行っていた店舗マネジメントや販売ノウハウなどの、全てのマニュアルを、新人社員が中心となり、丁寧に作成 スキルマップの作成 誰がどのような業務を担当できるのかを一覧にし、見える化 休暇中にしたいことを共有 有給休暇を取得して、やりたいことを共有し合うことで、有給休暇の取得へのハードルを下げる などの対策を実施しました。 有給休暇取得が促進されるようになると、勉強時間が確保されたことから、一般用医薬品の資格「登録販売者」を取得するメンバーも増加したと言います。 結果、下記のような劇的な変化が見られました。 ・トライアル店舗では、有給休暇の取得が前年比352%に増加 ・一般薬品売り上げが、前年比230%を達成 ・結婚数が2倍、出産数が2. 中小企業こそ働き方改革を！中小企業への法改正適用時期と支援のまとめ | 福利厚生のRELO総務人事タイムズ. 5倍に増加 ・出産のための退職者がゼロに また、これらの取り組みは、同社の新卒採用にも良い影響を与えました。 これまでは大手就職サイトに広告を掲載しても、エントリーが全くない状態が続いていましたが、働き方改革の取り組み内容や成果を会社説明会でPRしたことにより、2017年度の エントリー数が、前年度の33名から、約5倍の168名に増加 という飛躍的な成果に繋がりました。大都市圏と比較して圧倒的に不利な状況だったにも関わらず、大都市圏にも劣らない採用力にまで向上しています。 3. 全従業員がリモートワークを実現(株式会社ソニックガーデン) 参照: 株式会社ソニックガーデン 「納品のない受託開発」を提供するソニックガーデンは、2016年にオフィスを撤廃。現在では、全従業員がリモートワークで在宅勤務をしています。 しかし、在宅勤務といえども、コミュニケーションは活発に行われており、テレビ会議の他、自社開発したバーチャルオフィスツール「Remotty」を使用しています。 また、管理職をあえて置かない組織体制も、特徴的な取り組みの一つです。 ソニックガーデンでは、上下関係があることによるストレスから起こる、不満や衝突を回避すべく、社員全員が同じ権限を持ち、フラットな立場であることを尊重しています。 4.
働き方改革が必要とされているのは大企業だけでなく、中小企業も同様です。 中小企業は大企業と異なり働き方改革を進める猶予期間が設けられています。 つまり、中小企業は働き方改革を進めるうえで課題や難しさがあるということを考慮されているということです。 中小企業が抱える働き方改革の課題と働き方改革の進め方について考えていきましょう。 中小企業の働き方改革も本格化 2018年6月に働き方改革関連法案が可決され2019年4月より順次施行されたことにより、各企業は働き方改革への取り組みを迫られています。もちろん、中小企業も例外ではありません。 働き方改革とは、次の3つの柱からなっています。 残業時間の上限規制(原則月45時間、年間360時間) 同一労働同一賃金 脱時間給制度 残業時間の上限規制は、2020年4月から中小企業にも適用されており、各企業は対応を求められています。 中小企業は大企業よりも法案の施行がうしろ倒しにされましたが、順次施行され2023年4月にはすべての中小企業にも適用されます。 中小企業の働き方改革への課題とは?
働き方改革の必要性 働き方改革は、 日本の社会経済が抱える問題点を解決するため に必要です。特に、以下に挙げるような問題点の解決が期待されています。 少子高齢化による労働力の不足 長時間労働と過労死問題 国際的に見た労働生産性の低さ 少子高齢化と人口減少は、労働力の不足に繋がる問題です。現在の日本社会では、建設・介護・飲食・運輸などの業界で人手不足が懸念されています。働き方改革によって多様な働き方ができるようになれば、労働力の不足を解決可能です。 長時間労働を禁じることで、働く人の健康面でのリスクを削減することができます。長時間労働は過労死にも繋がる重大な問題のため、働き方改革による早急な対策が必要です。 働き方改革は、 国際的に見た労働生産性を高める効果も期待されています。 IT投資や人工知能の導入などの効率化施策で労働生産性を高めることは、日本経済を強化するために必要な取り組みです。 1-2. 働き方改革における3つの柱 働き方改革では、大枠となる3つの柱が定められています。 ①正規、非正規の不合理な格差の解消 1つ目の柱となる正規、非正規の不合理な格差の解消は、働く人が正当な処遇を受けていると実感できるようにすることが目的です。正規労働者と非正規労働者の不合理な格差を埋めていけば、自分の能力を評価されている納得感を誰もが得られます。 ②長時間労働の是正 2つ目の柱となる長時間労働の是正は、ワーク・ライフ・バランスを改善し、労働参加率を向上することが目的です。労働時間が短くなれば、仕事と家庭生活の両立や、女性や高齢者も仕事に就きやすくなるなどの社会的なメリットが生まれます。 ③多様な働き方の実現(ライフステージに合った仕事の選択) 3つ目の柱となる多様な働き方の実現は、ライフステージに合った仕事を誰もが選択できるようにすることが目的です。転職が不利にならない柔軟な労働市場や多様性を認める企業慣行を作ることで、働く人のライフステージに合ったキャリアを自ら選択できます。 また、テレワークやフレックスタイム制度などの勤務制度を整えれば、働き方をより柔軟化させることが可能です。 2.
働き方改革とは?
2018年に成立した働き方改革関連法に合わせて、会社経営者や人事部の方は対応に迫られるようになりました。中小企業が働き方改革に対応するためには、具体的な対応策を知り、正しい方法を取ることが大切です。 そこで今回は、働き方改革の目的や具体的な内容、中小企業が取るべき具体的な対策についてご紹介します。さらに、働き方改革への対応を怠ることで生じる問題もまとめました。中小企業の経営や人事業務に携わる方は、ぜひ参考にしてください。 1. 働き方改革とは?