挨拶として使うフレーズです。 海外に行った時によく使われるフレーズがあったような気がしたのですが、思い出せません。 Martonさん 2018/06/25 00:41 52 41331 2018/06/26 06:15 回答 Have a good day! Have a nice day! Have a great day! 海外ではよく耳にするフレーズだと思います。 基本的に、人と別れる際に用いられる表現です。 「Have a good day! 」「Have a nice day! 」「Have a great day! 」 全て「良い一日を (お過ごし下さいね)!」という意味です。 時間帯によっては、「良い1日を!」という代わりに 「良い午後を!」「良い夕方を!」「良い夜を!」の方が好まれる場合もあります。 Have a good afternoon! Have a good evening! Have a good night! また、週末前の金曜日ですと、「良い週末を!」も使うことができますね。 Have a good weekend! 2018/09/27 06:44 Enjoy the rest of your day! Have a pleasant day! 1日の残りを楽しんで=良い一日を!と言った意味になります。 日常会話でよく用いられる表現です。 ちょっと硬めの表現ですが、このような言い方もありますよ。 ご参考までに。 2020/08/30 20:42 have a good day have a nice day have a good one 挨拶をするときに使う「良い一日を」は英語で「have a good day」「have a nice day」と「have a good one」で表現できます。 例文: 「また明日ね、よい一日を!」 →「See you tomorrow! Have a good day! 」 →「See you tomorrow! Have a nice day! Weblio和英辞書 -「良い一日を」の英語・英語例文・英語表現. 」 →「See you tomorrow! Have a good one! 」 ご参考になれば幸いです。 41331
こんにちは、Tamamiです。 今回はカナダで生活している中でよく使うフレーズについて語りたいと思います。 日本の中学校や高校では「良い一日を!」という典型的なフレーズとして Have a nice day! というフレーズを繰り返し教わってきたのではないかと思います。 私も今までやはりこの言い方ばかり使っていたのですが、カナダに来て実はもっと頻繁に使う同じようなフレーズがあることを知りました。 カナダでもエレベーターで見知らぬ人と乗り合わせると先に降りる方が「良い一日を!」と言って去ることがあります。また、お店のスタッフと雑談した後やお会計の後にも「良い一日を!」と言うことが多いです。「良い一日を!」は、とても使用頻度の高い便利なフレーズなのですが、カナダの西海岸エリアではHave a nice day! よりも、 Have a good one! ということの方が圧倒的に多いです。 私はこれを聞いた時、耳を疑いました。 「oneって何?dayじゃないの?」って感じでした。 周りの人々に聞いてみましたが、oneには特段意味はなさそうです。 昼にも、夜にも、「よい週末を!」の代わりにも使えるより便利な「よい1日を!」といったところでしょうか。これはアメリカやニュージーランドでも使うフレーズのようです。 実際、あと数時間で1日が終わってしまう夜にHave a nice day! とは言いにくいですが、Have a good one! ならば場に合っていて自然です。調べてみると、フレンドリーな表現とのコメントが多いようですが、今いるカナダ西海岸地域では赤の他人同士でもよく使います。 言われた時の返し方は、Thanks, you too!や、Thank you. You too! よい午後を！ | 絶対話せる！英会話. などのようです。 Have a nice day! でもよいですが、使いすぎていると思った時には、 あなたも是非、使ってみてくださいね。 大学卒業後、英国の大学院で修士号を取得し、海外就職へ。これまでアジア、ヨーロッパ、アフリカ、北米のさまざまな国々を訪問したことがある。海外経験が長く英語力の高い丁寧な指導が人気。 座右の銘は「人間は努力する限り迷うものだ」。 ※このブログでは英語学習に役立つ情報アドバイスを提供していますが、本ブログで提供された情報及びアドバイスによって起きた問題に関しては一切、当方やライターに責任や義務は発生しません。 ※ここでの情報や助言を参考に英文を書いたり下した判断は、すべて読者の責任において行ってください。ここに掲載されている記事内の主張等は、個人の見解であり当社の意見を代弁・代表するものではありません。 ( 20 イイネ!
「良い一日を」という表現には、"Have a good day. "以外にも、"Have a nice day. "という言い方も耳にしたことがある人もいるかと思います。 じゃあこの、「Have a good dayとHave a nice dayに違いは何なの?」と思いますよね。 答えは言えば、違いはほとんど無いって思って下さい。 諸説では、niceよりもgoodを使ったほうが上品とか、女性か男性かで使い分けている、なんて話もあります。 でも、実質そんなこともなさそうですし、私達が日常生活で使い分けを気にする必要はなさそうです。 Have a good day はビジネスメールでも使える? メール最後の結びの句として「良い一日を」と言いたいときに(特に朝イチのメールとかで)、" Have a good day. "は使えるのでしょうか? 友達同士のメールだったら、もちろん問題無いですけど、ビジネスメールとなると、ちょっとカジュアル過ぎますね。 ビジネスでも、職場の仲の良い同僚同士だったらいいけど、取引先とかに使うのは、ちょっと避けたほうがいいかなと思います。
A:木下のやつ、後から入社したくせに俺より先に出世しやがったよ。 B: Work harder then. B:だったら、もっと仕事を頑張れよ。 ※「corporate ladder」=会社の出世街道(「corporate」=会社の、「ladder」=はしご」) 「もっと真面目に働けよ」みたいな激励の意味ではなく、純粋に応援している気持ちを伝える言葉です。 A: I start working at the new place today. A:今日から新しい職場で仕事だ。 B: Good luck! B:がんばってね! (幸運を) アキラ ナオ 少し弱気になっている人を元気づけるときに使う言葉です。 A: I'll be left as the new project leader. I'm nervous because I'm not sure if I can do it well. A:新しいプロジェクトのリーダーを任されちゃったよ。俺にできるか不安だなあ。 B: You'll be fine. Do your best! B:大丈夫よ。頑張ってね! その調子! 「もっと頑張れ」ではなく「よし、その調子だ。いいぞ」と応援するときの言葉です。 A: The project has been going well so far. Keep up the good work. A:ここまでのところ、プロジェクトの進み具合は上出来だな。この調子で頑張ってくれ。 B: Sure. I'll continue to do my best. B:はい。頑張ります。 ※「keep up」=維持する ※「do one's best」=ベストを尽くす 仕事がうまくいかなくて諦めそうになっている人に「諦めないで」と伝える言葉です。 A: It's been two months since the project started, but we haven't gotten any results yet. I'm getting sick of it. A:プロジェクトを開始してから2か月になるのに、まだ結果が出ないんだ。もう嫌になってきたよ。 B: Don't give up! B:諦めないで頑張ってね! 「頑張って」には「今より努力しろ」「今の調子を維持しろ」という意味合いが強いように感じますが、「無理をしすぎて体を壊さないようにね」という意味が含まれることもあります。 A: Today is the third day of working all-night.
11月26日(火)、グランフロント大阪ナレッジシアター(大阪府)にて開催された「WORK LIFE VALUE CONFERENCE (ワーク・ライフ・バリュー カンファレンス / 通称 WLV カンファレンス)」。 セッション「多様化する価値観。今何を求めるのか?働き手の思考を読み解く」では、パーソルキャリア株式会社 doda編集長大浦 征也氏、トゥモローゲート株式会社 代表取締役社長 西崎 康平氏が登壇されました。今回はそのセッションをお届けします!
資本主義はもはや限界なのか? 20世紀は大量消費の時代でした。 資本家が投資して会社を作り、消費が刺激され、経済活動が拡大するサイクルが目まぐるしく発展しました。いわゆる「資本主義」のことです。しかし、その資本主義がそろそろ限界を迎えているのではないかという見方が最近妙に話題になっています。 兆候として、格差が広がっていることも話題となりました。 興味深いデータとして、世界の資産は「もっとも裕福な62人と世界人口の半分にあたる下位36億人の資産が同じ」という統計結果が出ています。 上へ上へとひたすら発展を目指す大量消費・大量生産・大量廃棄の時代は、すでに成長の余地がなくなってきていると考えるのも極めて自然であることがわかります。 それでは、今後の社会は富める者だけ富み、貧しい者はより貧しくなってしまうような暗い時代でしょうか?そうとも言えません。 新しいモデルとして 「共有型経済」 という考えが生まれています。 「共有型経済」とは?
環境が悪化した地球の未来を話し合うために世界各国から代表者が終結しました。しかし、誰ひとりとして有効な提案ができない中、質素な身なりの小国の大統領が登壇します。そこで彼が静かに語った話に、世界中の人が驚きました。 その人こそ世界で一番貧しい大統領として話題になったウルグアイの元大統領ホセ・ムヒカ氏です。 ムヒカ氏は現代資本主義に鋭く警鐘を鳴らしました。「貧乏とは少ししか物を持っていないことではなく、無限に欲があり、いくらあっても満足しないこと」さらに、自国の例を挙げながら、世界規模の問題を解決するとは、よりシンプルな生き方ではないかと提唱しました。 ムヒカ氏が示した、人間同士が緩やかにつながり、ともに発展していくモデルは「共同型社会」と通じています。 まとめ 世界の各地で「共有」や「価値観による消費」など新しい概念が少しずつ広がりつつあります が、現在の日本では、社会システムの舵取りをする人たちがどんどん幼稚化し、「変化だ!改革だ!スピード感だ!キャッチアップだ!バスに乗り遅れるな!」などと、声を立てて国民を煽り、敗者はどんな目にあっても、努力が足りなかった自分が悪いと一方的に非難されます・・・。 身近なところでも、資本主義のほころびは見え始めていると思う人は潜在的に多く存在するのではないでしょうか? 地 球という1つの星で人類が発展していくためのモデルとして「共同型社会」という社会システム。「お金があれば、幸せになれるのか?」そんな視点でビジネスを展開することができれば、大きな潜在ニーズやチャンスはそこらへんに転がっているのではと思えてなりません。 生活に必要のないものを徹底的に削ぎ落とし、何かお金以外のモノに喜びを感じる「価値観のリセット」!確かにそんな傾向に移行しつつありますね。 The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 これからは「個人」と「会社」が共に輝き成長する時代です。 「Leverage Share」はシェアする時代の新しい仕事づくりを支援します。 奪い合うのではなくて分かち合う、そんなきっかけとなる記事を投稿していきます。
大浦氏:変わっていると思いますね。2000年以前は、企業の「過去」を見ている人が多かったです。つまり、その企業が「過去」に何を成してきたかを見ている。企業の過去を見れば、自分の将来の安泰さを推測でると考える人が多かったように思います。 その後、2000年代初頭ぐらいから、企業の「未来」を見るようになりました。IT系を中心にメガベンチャーと言われる企業が出てきて、中途採用マーケットが活況になった。そのメガベンチャーは過去の実績が少なく、発展途中だったので、個人はその企業の「未来」を見るようになりました。 ここに入社をすると、こんな未来が描けるかもしれない、世界が変わるかもしれないと未来志向になった時期とも言えます。 最近では、「今」を見るように変化したと感じています。その企業の過去やまだ見ぬ未来ではなく、今どんな仕事をするか、誰と一緒に働くのか、そしてそれがどれだけ面白いことができるのかなどを見ている傾向がある。だから、望まない転勤や、プライベートを重視できない環境を避けたいといったように、企業が描くビジョンや未来のために何かを犠牲にする考え方は薄れてきています。 沢木:とても興味深いお話です。西崎さんは先ほど、 面白いことにチャレンジしたい人たちが集まると言っておられました。どんな形で採用されているんですか? 西崎氏:トゥモローゲートは、採用まで6次選考ほどあり、かなり時間をかけています。 その中の一つに、選考中にインターンシップのような形で、その人が入社した時に想定される実務をやってもらっています。弊社は企業のブランディングを請け負っていますが、それは単にビジュアルの良いサイトを作るのではありません。ユーザーが企業に抱く信頼感や絆をつくり、企業のメッセージと実際の事業活動が一致することがブランディングだと思っています。 だからこそ、弊社ではブランディングのことをプロミスと行っています。そして選考時には先程の大浦さんのお話のように、未来ではなく今を見てもらうようにしています。 個人と企業の価値観が乖離したときにすべきこと 沢木:ちょうど会場から、「個人が求める価値と、会社が提供できる価値に乖離がある場合はどうすればよいでしょうか?」と質問がきています。ベンチャー企業の規模だと、比較的うまく 合わせていくことができると思いますが、大企業ほど改革したいと思っても難しいですよね。大浦さん、西崎さんだったら、どのようなことを進めますか?
従業員個々人が、仕事内容だけではなく、健康、家庭との両立、自分らしい生活など、あらゆる価値観である「ワーク・ライフ・バリュー(WLV)」。 WLV カンファレンスでは、「働く人のライフスタイルを豊かにする」ことに率先して取り組んでいる企業の経営者、総務・労務・人事担当者から、その考えや取り組みを共有すると共に、 参加する経営者と総務・労務・人事担当者が「自社のWORK LIFE VALUEの活動」について考え、企業や担当者の明日からのアクションが少しでも変化することを目指しています。 公式サイト おかんの給湯室編集部
多様な考えや価値観を持った人が共に生きるために 講義No. 10353 多様化した社会に生きる 人はそれぞれ異なる考えや価値観を持っています。同じ地域に住む同い年の同級生でさえ考え方は違うのですから、より大きな社会、さらに世界に視野を広げれば、人種、宗教、国籍などの違いによって考え方の差は広がるばかりです。では、これらの人々が協働して社会を営むためには、どのような原理やルールが必要なのでしょうか?