こういった疑問にお答えします。
私は、大手メーカーで8年間エンジニア(技術者)を経験しました。
自分自身の経験と、同期、先輩、上司など色々な人を見てきましたし、学生時代の友人の多くも大企業に就職して行きましたので、大企業のことはよく分かっています。
この記事では、 大手メーカーのエンジニア という前提で
「大企業ではスキルはつかない」は本当か? についてお話ししたいと思います。
結論から言いますと
RYO
大企業ではスキルはつかないは本当か?
大企業と中小企業、どこが違う？ エンジニアが感じた違いは「研修制度」「福利厚生」「ブランド力」――エンジニア400人満足度調査 - Fabcross For エンジニア
人材の問題の解決は一筋縄では行かず、長期的な展望を持って解決していくしかないと思うが、手遅れになる前に適切な対応をする必要があろう。一方、短期的に復元力を与えるには、やはり資金の投入が少しは効果的かもしれない。日本における研究開発費の政府負担額は主要国の中で驚くほど少ない。主要国(中国や韓国も含む)における2015年の政府負担割合は20%を超えるが、日本ではわずか15・5%にとどまる。
日本企業における科学技術レベルをこれ以上低下させないためには、財政的な援助も含めた適切な対策を講ずることが急務であろう。日本企業における研究開発活動の再活性化は、大学の研究レベル向上にも必ずやつながり、そこに生まれる人材育成の好循環は、企業ひいては国全体の活性化に貢献すると信じる。
だからソフトウェアのエンジニアとして働くのなら古臭い大企業なんてやめておけって。 | プログラミングアカデミー ゼロプラスワン
副業でスキルを磨く
副業でスキルを磨くのも、市場価値を高めるのにうってつけです。
副業は雇われるかフリーランス契約に関わらず、他社で仕事を仕事をすることになります。 本業でしか通用しないスキルは使えないので、自然と市場で認められる力が身に付くでしょう。
また副業でスキルアップできれば、本業でも評価される可能性は高いです。
いきなり転職するのが恐い人は、副業でワンクッション置くといいでしょう。
【人材価値爆上がり】技術力がない大企業勤めのエンジニアがやるべきこと3つ【プライベート編】
大企業のエンジニアが人材価値を上げるために、プライベートでやるべきことを3つ紹介します。
社外の人と交流
本をたくさん読む
資格を取る
大企業勤めじゃない人、エンジニア以外の職種の人でも通用するノウハウなので、ぜひ参考にしてください。
1. 社外の人と交流
社外の人のと交流は、エンジニアとして知見を深めるのにピッタリです。 大企業のエンジニアは良くも悪くも会社に染まってしまうので、世の中の流れや価値観を学ぶ機会が少ないです。
社外との人と交流すれば新たな刺激を得られますし、エンジニアとしてのキャリアを見直すきっかけになるでしょう。おすすめの交流場所は以下のような所。
異業種交流会
セミナー
オンラインサロン
SNS
どれか一つでもいいので、試してみるといいでしょう。
2. 大企業と中小企業、どこが違う？ エンジニアが感じた違いは「研修制度」「福利厚生」「ブランド力」――エンジニア400人満足度調査 - fabcross for エンジニア. 本をたくさん読む
本をたくさん読むのも、エンジニアがスキルアップする手段としておすすめです。 先人たちの叡智を数千円で学べるのは本くらいしかありません。大げさでなく本で人生が変わる人もいます。
僕も本をきっかけに、専門分野の勉強やスキルアップの大切さを学びました。
本のデメリットはリアルタイム性に欠けること。
哲学など時代を超えて愛される名作なら問題ないですが、IT関係など変化が激しい分野の書籍だと、中身が古い可能性もあります。
常に専門分野をアップデートするなら、社外の人との交流やネットの情報と合わせて勉強するといいでしょう。
3. 資格を取る
資格を取るのも、自分のスキルを客観的に評価するのに有効です。 とくに、難易度が高かったり実務経験が必要な資格ほど、スキルを持っていると証明できます。
ただし、 資格の取得に固執するのはNGです。 あくまで実務で使うためのたたき台くらいに考えるといいでしょう。
資格と言っても何を取ればいいか分からないと言う人は、 語学系の資格を取ることをおすすめします。 どの業界でも通用するうえに、日本人は語学力がまだまだ足りません。
私の知り合いのエンジニアは、英語と専門スキルの両方を武器にして大手外資系企業に転職できました。
語学力さえあればどんな職種でも周りと差別化できるので、めぼしい資格が見つからなさそうならTOEICや英検などにチャレンジするといいでしょう。
まとめ:技術力のない大企業に飼い殺しにされるな!
大企業のエンジニアが使えないは少し言いすぎ。求めるものが違うだけ - よしゆきライフ
世の中には犬という動物がいて、猫という動物がいて、それらは動物と呼ばれます。犬は「ワン」と鳴き、猫は「ニャー」と鳴きます。 要するに、おおよそほとんどの物事はカテゴリーに分類でき、そのカテゴリーに属するものにはそれ相応の性質を持っています。さらには、それらは特有の振る舞いをします。 オブジェクト指向におけるクラスというのはカテゴリーのようなものだといえます。
■プログラミングにおいて例え話は必要ないのではないか
ITという業界に入る時一度は聞いたことのある文言だろ。斯く言う私も200回くらいは聞いた。または#include
大企業の設計・開発にいてもスキルがつかない理由がこれ。 | 男30代のTawaごと
2016/01/11
2016/03/20
就職活動をする学生の中には、何を基準にIT企業を選べば良いのか分からない人もいると思います。
多分、
会社の規模
平均年収
2ちゃんの評判
学校の先生の意見
この辺りを参考に企業を選びをしたりするんじゃないかと思います。
ありえない話ですが、もしも僕が今の知識をそのまま引き継いだ状態で学生に戻るとしたら、絶対に前述のような選び方はしないと思います。
転職を前提としたキャリアプランを大雑把に立てた上で、
自分はどんなスキルを身に付けたいのか? だからソフトウェアのエンジニアとして働くのなら古臭い大企業なんてやめておけって。 | プログラミングアカデミー ゼロプラスワン. その為にはどんな会社で何を学べば良いのか? という観点で選ぶと思います。
ここでは、
大手SIer
中小SIer
大手Web系
中小Web系
外資系コンサルティングファーム
事業会社(社内SE)
の合計6パターンで、それぞれがどんな人にお勧めなのかをお話したいと思います。
企業選びの参考にしてみて下さい。
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SIer(大企業)
SIerとはシステムインテグレーターの事で、企業向けのシステムを作って利益を上げる会社です。
企業向けのシステムを作るので、ITの知識も重要なのですが、それ以上に顧客企業の業務知識が重要になってきます。
(顧客が何をしているのかを知らなければ何を作って良いのか分からないですよね?) その為、大手SIerに入社して数年経つと、殆どプログラムを書く事はなくなります。
技術的な部分(プログラミング)は外注にやらせ、自分の仕事は顧客との調整、外注の管理、社内営業(ゴマすり? )辺りがメインになってきます。
その為、市場で通用するようなスキルは余り身に付けられず、転職する際に不利になる事は多いです。
それでも、新卒からずっと働き続けて課長クラスまで出世すれば1000万程度は貰えるので給料は悪くないです。
新卒で入った会社でずっと働きたいと思う人や、エンジニアというよりはサラリーマン的(?
文系と理系の壁：文系の院卒がIt業界に入ってみて感じたこと：エンジニアライフ
「チャレンジの数」と「優秀さ」はわりと比例していると思います。会社の中で言われた仕事だけしている人はチャレンジの数が少なくなるので、成長速度が遅くなる。
エンジニアの中でも優秀な人間って、「これやりたいです」「こういうの思いつきました」とガンガン社内で提案したりします。
さらに家に帰っても個人でサービスを作ったり、技術を磨いたりしています。言われたことだけをやっているのとは圧倒的な差がでてきますね。
― ある意味、領域を限定しない幅広い能力というのも、そういう状況にアジャストしようとする中で身についていくものなのかもしれませんね。
チャレンジし続けるとやらなきゃいけないことも増えますからね。そのつど必要になる部分を学んでいけば、必然的に成長するだろうと思います。
― とはいえ、それなりの規模の会社だと、エンジニア個人個人の仕事がどうしても歯車化してしまう部分はありますよね。そういう環境にいながら、能力開発を行なうことは難しいのでしょうか? そうですね…月並みですが、会社外で活動するというのは一つのアプローチですよね。オープンソースに携わるのもいいでしょうし、自分でサービスを作ってもいいし、ブログを書いてもいいし。今はそういう機会も多いので、自分の意志でやるようにすればいいんじゃないかと思います。もちろん、チャンスが得られない会社は辞めてしまうのも一つの手ですけど…(笑)
僕が以前勤めていたリクルートでは、常に「リクルートで偉くなっても仕方なかったりして」みたいなことを言われ続けるんですね。リクルートの中だけで通用するスキルは全否定されるんですよ。会社にとって都合のいい歯車になるな、リクルートから出てもバリバリ通用するものだけを磨きなさいって。そういうマインドは必要だと思いますね。
― 個人的に感じるのは、エンジニアの方って自分がエンジニアであることに対するプライドが強い方が多いですよね? 確かに「技術だけやってるエンジニアのほうがいい」みたいな固定観念を持ってしまっている場合も少なくないですよね。ただ、先程いったように、今の時代では、その技術だけでは役に立たなくなる時期というのがすぐに来る可能性が高いのですね。
そうなった時に、技術だけを磨こうとするよりも、技術の上に別の何かを掛けあわせるかで、エンジニアとしての価値を大きくあげられると思います。
いま大企業を去るリスクと、仕事の幅を広げるチャンスを失うリスク。
― 先ほど、チャレンジの数はその人の能力に比例すると仰いましたよね。チャレンジが許容されない環境は、むしろ飛び出したほうがいいと。とすると、優秀なエンジニアの定義に、「リスクをとれる」という条件もあるのではと感じたのですが?
この記事をみかけました。
この記事がフィクションであったらいいなと、思っています。
ノンフィクションだったら、ひどい状況ですね。自分の知っている数年前からもっと悪化しているのかな。
それにしたってインターンシップとしても大企業の技術系とかいう会社選ぶべきじゃないですよ。人生の時間の無駄ですよね。
大企業の技術系=エンジニア死亡フラグたちまくりです。
ブログ記事のネタとして他の人に対する注意喚起という意味では価値のあることですが、間違ってこんな会社に勤めた日にはエンジニア人生終わります。
日本の技術系の大企業というのは大企業病にかかっています。
引用します。
インターン先が日本を代表するような大企業ということで, 技術力が高く能力の高い人材が集まっているんだろうなという漠然としたイメージを持っていました.... 略... そして実際にインターンに参加してみると, 前まで抱いていたようなイメージがガラガラと音をたてて崩れていきました. どこですかね。日本を代表するような大企業。
インターンだけでイメージが崩れて道を修正できたのはよかったですよね。業界を知っている現役の私達からするとこんなの既知すぎて当たり前なのですが若いとわからんよね。
直接的な業務内容は書けませんが, 業務時間の多くをPowerPointでの プレゼン作成 にかけていることは, 予想通りでもありつつ残念でもありました. また, プログラムを外注するための要件定義やフローチャート作成を行う様子を見ていると, その時間で自分で実装したほうが速いんじゃないかと素人ながら思えてしまいました. 泣けます。
私はSEとして6年間もプログラミングをしない仕事をしていたので(我慢ならなくて家や会社で便利ツールを作ってましたけど)、そういう気持ちをとても思い出しました。苦い経験です。苦くても勇気がなくて長いこと会社やめられませんでした。SEの仕事も全く楽しくないわけじゃなかったですからそれなりに仕事はしていましが、自分で作ったほうが早いよなー。と常々感じていました。
素人ながらとありますが、全くもって素人の考えがぴったりあてはまります。
技術を外注して作成させているという企業は結局のところ自社の商売はエンジニアリング(製品開発)ではなく製品の営業会社みたいなものになってしまう可能性があります。外注するにしてもちゃんと自社に技術を吸収しつつコントロールするというのは非常に難しくそれが短期的にビジネスに直結するわけでもないのでしっかりした覚悟のある会社でなければうまくやれないんですよね。
中小の会社はしっかりやっている所が多かったです。仕事に対する気配り目配りを丁寧にしていたりです。大事なことだと思っています。日本の大企業というのはそういうのはもう無理なんじゃないでしょうか。ひどい所しかみたことありません。
与えられたコンピュータは メモリが4GBで32bitなWindows がインストールされており, インターネットにはつながっていませんでした.
糖尿病足病変に気づき、治療に取り組めた2型糖尿病の60代男性のAさん
事例2. インスリンポンプを導入して血糖コントロールが安定した1型糖尿病の30代女性のBさん
事例3. フットケアを通して介護サービスを利用し、うまく糖尿病と付き合っている2型糖尿病の70代男性のCさん
事例4. 無自覚性低血糖を起こしていた高齢・一人暮らしの2型糖尿病の80代男性のDさん
事例5. インスリンポンプの刺入部を同じところを使い続けたことでインスリンの効き目が悪くなっていた1型糖尿病の50代男性のEさん
事例6. 認知症が進行し、本人・家族ともにインスリン治療ができなくなってしまった2型糖尿病の70代女性のFさん
▶ 家族や大切な方が糖尿病といわれたら
糖尿病について知りましょう
糖尿病は遺伝するの? 情報とうまく付き合いましょう
どのようにサポートすればいいの?
うつ病により、障害厚生年金2級を取得し、年金額約130万円を受給 | 品川・大田障害年金相談センター
1型糖尿病とは
1型糖尿病の原因
1型糖尿病の種類
▶ 1型糖尿病の治療について
1型糖尿病の薬物療法:インスリン治療
1型糖尿病の食事
1型糖尿病の運動
1型糖尿病の先端治療
研究段階にある1型糖尿病治療
▶ 1型糖尿病と付き合っていく
1型糖尿病と付き合っていく
お子さんや思春期の1型糖尿病
働き盛りの1型糖尿病の方へ
妊娠・出産を考えている1型糖尿病の方へ
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一般の方へ（項目目次） | 糖尿病情報センター
① 障害等級 (各等級の抽象的な例示)
② 認定要領(症状や障害状態と等級認定の説明、例示など)
A. 統合失調症、統合失病症型障害及び妄想性障害並びに気分(感情)障害
(うつ病などの精神疾患全般、但し神経症圏の病気は原則認定対象外とすること)
B.
次の2点を満たしている場合に退職後も引き続き残りの期間について傷病手当金を受けることができます。 ①被保険者の資格喪失をした日の前日(退職日)までに継続して 1年以上の被保険者期間 (健康保険任意継続の被保険者期間を除く)があること。 ②資格喪失時に 傷病手当金を受けているか 、または 受ける条件を満たしている こと。 (なお、退職日に出勤したときは、継続給付を受ける条件を満たさないために資格喪失後(退職日の翌日)以降の傷病手当金は支払われないので、注意が必要です。) ☆傷病手当金が支給停止(支給調整)される場合 ① 傷病手当金と出産手当金 が受けられるとき ② 資格喪失後に老齢(退職)年金が受けられる とき ③ 障害年金または障害手当金が受けられる とき ④ 労災保険の休業補償給付が受けられる とき まとめ ご相談者様 それぞれの状況によって、最適な受給年金(手当)が異なります。まずは専門家にご相談下さい。 次回のコラムでは「障害年金と傷病手当金の支給調整」についてお伝えいたします。お楽しみに。 コラムの最新記事