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お礼日時:2005/04/24 09:23 No. 15 nyaon28on 回答日時: 2005/04/21 12:52 別れなくても、二人の関係が留学中の空白の時間に耐えられるのか、または絆(きずな)がもっと強くなるのかが分かるから、そのままでいいのではないでしょうか? 喧嘩しかしない彼氏と別れるべき？3つの対応法と別れの境界線4つとは - モデルプレス. 留学中に外国で会う約束をすれば、楽しいですよ。お金がなくても、留学生は安く楽しめる場所を教えあったりしていますから、大丈夫ですよ。 彼が遊びにきたら、あなたが普段行く場所へ案内してあげてください。 きっと、楽しい思い出になりますよ。 6 金曜日に話し合って、結局別れることになりました。 やっぱりケンカが多いので、このままというわけにはいきませんでした。 海外に彼氏と行くなんて、本当に楽しそうですね。いいなぁ。 お礼日時:2005/04/24 09:19 No. 14 chiharu-sm 回答日時: 2005/04/20 16:23 あなたは彼と別れたくないですよね?本当は。 別れないで済む方法を考えませんか? お互いに寄りかかりすぎて傷つけてしまうのであればその原因を探しましょう。 おそらく2人は一緒にいて当然のようになっているのでお互いに「こうして欲しいのに、わかってくれない。言わなきゃわかんないのか!」となってけんかになってしまうのではないでしょうか? 実際私も落ち込んだり弱ったりしている時に相手が自分の望むような対応をしてくれないと悲しいやら腹が立つやらわからない気持ちになります。例えばひどく体調の悪い時に気遣ってくれるメールひとつしてくれてもいいんじゃない?とか。それに関して彼は体調が悪いから連絡しないほうがいいと思って、と。(あなたたちの場合はこんな些細なことではないのでしょうが) 一緒にいることがあたりまえで自分の望むことをしてくれるのが当然という気持ちがどこかにありませんか?いくら仲がよくても考え方まで一緒になるわけじゃないですよね。 お互いが素直になる必要があると思います。意地を張らないで話し合ってはどうですか?あなたが「別れる」といえば彼は「じゃ別れよう」と言うかもしれませんよ。それはあなたがそう望むならそうしようという気持ちかもしれません。 「別れたくないからどうしたらいいか考えよう」という話し合いをしましょうよ。 あまりアドバイスになってませんがすみません。 でも私自身が意地を張ることを辞め彼の前で泣けるようになったら自然と関係はうまくいきましたので。 あなたが彼とうまくいきますように!!
11 pochi5831 回答日時: 2005/04/20 14:10 別れたくないって少しでも思っているのなら、別れるなんて考えるのはやめましょう。 私も今の彼といつも些細なことでケンカをします。そういう時はお互い納得するまでとことん話をします。 ですから、ケンカをして相手を傷つけたりもしてきましたが、なんだかんだ言いながら1年半過ぎていきました。 ケンカ(もめごと)ってお互いの意見の食い違いや環境の違いから出てくるのではないのかと思います。そういうズレを修正するためにお互い納得するまで話をしていくものではないでしょうか? ケンカをすることはお互い気分はよくないかもしれませんが、ケンカをすることで相手のことをわかろうとするひとつのステップだと思っていればよいのではないでしょうか? あなたは今の彼を大切にしたいと思っていますか? お互いに好きなのに、ささいなケンカが絶えない。別れるべきでしょうか- 失恋・別れ | 教えて!goo. もし少しでも思っているのならば、別れずにいるべきではないのでしょうか? あとはあなた次第です。あなたが決めることです。どんな結果になったとしても自分の気持ちに正直になりましょう。 1 金曜日に話し合った結果、別れることにしました。 付き合ってる間は、些細なケンカをしてお互いを知っていくことも重要なのですが、それさえも許せるこころのゆとりがありませんでした。お互いに相手に分かってほしいと思いすぎてて、相手のことを分かろう、認めようということができませんでした。 ただお互いに納得して、金曜日に話し合うことができました。 お礼日時:2005/04/23 16:57 papuuuuさんが彼とうまくいかない原因を本当に分かってらっしゃるなら、きっと解決策も見出せると思います。 自分の決意は固まったけれど、誰かに背中を押してもらいたいときってありますよね。自分の気持ちを信じて大丈夫だと私は思いますよ。 せっかく金曜日という機会があるのですから、しっかりと意見をぶつけあうべきでしょうね。 papuuuuさんがここに書かれたことがすべてではないと思います。その上での勝手な意見をお許しください。 どういう結果になろうとも幸運をお祈りします。 やっぱり彼氏のことが好きだったので、どうしても何か逃げ道はないかって迷ってしまいました。 金曜日に話し合って、お互いに今までありがとうと素直に言えたので本当に良かったです。 お礼日時:2005/04/23 16:51 No.
喧嘩をしてもその後は納得できているというのなら、それはしっかりと相手を知れている証拠です。 しかし嫌な気持ちしか残らないとか傷ついて終わるのなら、そんな喧嘩を何度もする必要はありません。 どんな対応をしても良い結果にならないのなら、早めに彼氏とは別れて新しい出会いに期待することをおすすめします。(modelpress編集部)
どうも、碧依です。 会社で働いていると、煩わしい人間関係ってありますよね。 その中でも特筆すべきは「上司と部下」という関係です。 私はいくつかの会社で働かせて頂きましたが、 どこの会社に行っても、残念ながら少なからず「上司vs部下」の構図がありました。 私は、上司とはいえないですがバイトリーダーとして人をまとめた経験と、人の部下として働く経験の両方を持っています。 (以前書いた、 すぐに投げ出す人の考え方。続けたければその逆を行け! という記事内の「①「何のために」その行動をしているのかを考えよ。」で、過去のリーダー経験について触れています。) 私がリーダーとして人をまとめていた時、 「従業員のみんなは、リーダーにこういう姿を求めているだろう」ということの実践を目標に仕事をしていました。 だから、例えば従業員がお客さんとトラブルになっていたら 「私が教育係ですので、すべては私にお申し付けください」と間に入っていったり(実際はめっちゃ怖かった)、 仕事を教えるときにはできる限りわかりやすく、そして教わる人にとって楽しい時間になるように言葉を考えたりしていました。 そして今は、人の部下として実際に業務を回す側の仕事をしています。 リーダーを経験してから再度部下の立場に立つと、それまで見えていなかったことも見えてくるようになりました。 「どうしてここでそんな言動になるの! ?」と不思議に感じることが多くなってきたのです。 そんなことしてたら、そりゃ部下はついてこないよ・・・。 と、もはや失望というか、絶望に近い状態になってしまっている上司たちがたくさんいました。 「部下が言うことを聞かなくて」「部下が全然仕事デキるようにならなくて」 というそこの上司さん! それ、あなたが原因ですよ。 そんなあなたのために、「こんなことしてないですか?」っていうダメ上司の典型的行動と、「じゃあどうしたらいいの?」っていう上司目線での改善策を碧依的にまとめてみました! 部下は上司に何を求めているの? 本題の前に。 部下に慕われる上司になる近道は、部下が上司に何を求めているのかを理解することです。 私が思う、部下が上司に求めている事はこんな感じです。 1. 2021年7月28日｜村田ボーリング技研株式会社. 何かトラブルがあった時に守ってほしい 2. 話・意見を聞いてほしい(建設的な議論をしたい) 3. 自分たちの労働環境が良くなるようにしてほしい 4.
2017年1月12日 2020年3月31日 教育法 部下が言うことを聞かない 部下なのに発言だけは一人前!そんな部下には、 きちんとした教育が必要 です。かと言って、言うことを聞かない部下をむやみやたらに 叱りつけて「パワハラ」なんて言われてしまったら… 。上司の悩みは尽きません。一体、どのような部下の育成を行えばいいのでしょうか? 反抗的な部下にイライラ… 自分が上司になったときには、部下の育成を行わなくてはなりません。しかし優秀な部下だけではなく、仕事ができなかったり言うことを聞かなかったり、 さまざまなタイプの部下が存在 します。そんな中で 特に上司をイライラさせてしまうのが反抗的な部下 。指示を無視したり、口だけ達者だったり…。 ゆとり世代の難しさ 部下の育成を行うとき、扱いが難しいと言われているのが ゆとり世代 です。ゆとり世代はストレス耐性が低い傾向にあるため、少し注意しただけで会社を休むなんてことも。そのため 注意の仕方にも工夫が必要 になってきます。 円滑に仕事ができるよう、それぞれに合った育成方法を実践していきましょう。 部下を上手く育成するためには?
何と、先ほどの面談で、部下は「上司に丸投げされている」と感じてしまったようです。 次に筆者は上司であるマネジャーに「この部下にどう関与していくべきだと思いますか?」と質問してみました。 課題は「部下が独りで解決するもの」という誤解 「うーん、彼が1年目のときには上司の僕や先輩メンバーに帯同して訪問していたので、営業のやり方は見せているつもりですが。彼ももう2年目なので、そろそろ独り立ちしてもらわなければ困るんですよね。彼には今年から担当をつけたのですが、こちらが思うように動いてくれなくて……。そもそも外出頻度が少ないと思うんです。席に座って考え込んでいることが多くて。1年目のときほど元気がないとも感じています。目標を自分で立てて、自分で進めていくのが目標管理制度ですよね? 自分で主体性をもって課題を解決していかないとこれから困ると思うんですよね」 このマネジャーは「早くこの部下に独り立ちしてほしい」と考えているようです。すでに1年目のときに多くの営業先に帯同させてやり方は見せている。だから、やり方は分かっているだろう――そう考えています。そして主体性を身に着けさせるために、自ら考えさせているといっています。 しかし、どうでしょう。部下はこの面談で「マネジャーに丸投げされている」と感じています。ここに、上司と部下のギャップが存在しています。 「主体性=独りで解決すること」ではない 確かに目標管理制度は「社員が主体性を持って自身を管理する」マネジメント手法です。しかし、この「主体性を持つ」ということを「独りで解決する」と誤解をしている上司はとても多いのです。この「主体性を持たせる」という言葉が、大きな誤解を生んでいると筆者は考えています。
夏が過ぎ 風あざみ 「風あざみ」って言葉は本来ないらしいですね。 すごいですよね、 風あざみって。 なんとなく、みんながイメージする「風あざみ」って同じようなものな気がします。 響きで伝わる言葉っていいですね。 夏になると不思議とこの曲が頭をよぎります。 気がつけばループしてます。 今日会社で部下の女子が 「これでーいいのだー」と天才バカボンの歌を歌ってたのですけど、そのせいで頭から離れなくなって永遠ループしてました。そういうのありますよね。 そんな事はいいんです。 夏休みの時期ですね。 学生の頃、夏休みに入る直前とかが一番楽しくて、始まった瞬間に終わりが近づいてくるっていう切なさってありませんでした? 自分はこれがめちゃくちゃありました。 始まりって終わりの始まりなんですよ。 終わりが見えてるって悲しいですよね。 出会って幸せなのに、相手は外国からの留学生で、秋にはもう帰ることが決まってるみたいな。 だから小学生の時とかは7月のうちはまだギリギリ楽しさで紛らわせたんですが、8月に入るともう毎日悲しかったです。 刻一刻と、今この時間も、夏休みが終わりへと近づいているんだなぁって。 大人になった今も長めの休みの時に同じ気持ちになるんです。 ゴールデンウィークとか、お盆休みとか。 入る直前はワクワクでいられるけど、いざ入ると切なくなる。 でも終わりがあるから特別なんですよね。 人生も同じなのかな。 だから赤ちゃんは産まれてすぐ泣くのかな。 終わりがあるって分かってるから切ないのかなぁ。 と、風あざみを感じながら、ふと考える夏の夜。
上司であれば、部下からどのようなタイミングで声を掛けられても相手に心を寄せることをしなくてはいけません。 でも、やっぱりタイミングというのがあるのではないでしょうか? 「今、機嫌がよさそうだから声を掛ける」 「今。機嫌がわるそうだから声をかけない」 これは誰でも経験してる。 「今、声を掛けていいのかな?」と気を使いながら声を掛けるのと、全く気にしないで声を掛けるのでは違うんじゃぁないかなぁ! 話しをしている最中に「ちょっといいですか?」という言葉も無しに、いきなり割り込んで口を挟むのはルール違反。 僕の場合、「パソコンに向かっている顔が仏頂面なので声を掛けにくい」と一緒に働いている妻からよく言われます。 声を掛けられやすい雰囲気が作れない、努力が足りない私です。