26歳、今後は社業に専念、日大三でもバッテリーを組んだJR東日本・鈴木も引退 2011年夏の甲子園、日大三(西東京)で優勝投手となり、現在はJR東日本の吉永健太朗投手が今季限りで現役を引退することが分かった。今後は同社で社業に専念する見込み。 吉永はシンカーを武器に高3夏に全国優勝。高山俊(現阪神)、横尾俊建(現日本ハム)ら強力打線を擁して「最強」との呼び声も高かった日大三のエースに君臨し、一躍、高校球界のスターになった。早大進学後も1年春から東京六大学リーグ戦で活躍し、いきなり日本一も達成。ドラフト1位候補と注目を浴びたが、以降はフォーム固めに苦しみ、大卒プロ入りを断念。社会人野球の名門・JR東日本に進んでいた。 再起を期した社会人生活も苦難の道だった。打撃センスを買われ、2年目から野手転向。投手の練習も続けていたが、試合中に走塁で頭から滑り込んだ際に右肩を亜脱臼、靱帯も一部断裂する大怪我を負った。3年目の昨季は休部扱いとなり、リハビリ生活。医師からは「投手として復帰できる確率は30%」と宣告されたが、社業の合間を縫って懸命な努力を続け、復部を勝ち取った。今夏には社会人日本一を決める都市対抗野球大会でベンチ入り。しかし、登板機会はなく、完全復活は道半ばだった。 DeNA・今永昇太、ソフトバンク・武田翔太、ヤクルト・原樹理らがいる93年生まれで、高校時代は「世代No. 1投手」と謳われた男に26歳で訪れた野球人生の幕引き。今後は同社社員として、新しい人生を歩むことになる。また、日大三でバッテリーを組み、JR東日本でも吉永の復帰をバックアップしていた鈴木貴弘捕手もともに現役を退く。鈴木はJR東日本野球部のマネージャーとして、野球に携わっていく。 (Full-Count編集部) RECOMMEND オススメ記事
【1692033】日大三高、野球部、スポーツクラスについて 掲示板の使い方 投稿者: 野球ママ (ID:bjRcpsZFf42) 投稿日時:2010年 04月 13日 23:37 中3の息子を持つ母です。 息子はボーイズリーグで甲子園を目指して野球に励み、文武両道を目指し勉強も頑張っています。 息子は以前より日大三高で野球がやりたい!との想いを持っていましたが、春の選抜を見て ますますその想いが強くなったようです。 三高野球部の方はどのようにして三高に三高野球部に入られるんでしょうか? どのくらいの成績で…勉強も野球も…入れるんですか? 野球部の方はみなさんスポーツクラスに在籍しているんでしょうか? スポーツクラスではちゃんと勉強させてくれるんでしょうか? 万が一ケガなどで野球ができなくなったりした場合、スポーツクラスだとそのまま在籍できるの でしょうか? 普通級に移ったりできるんでしょうか? 質問ばかりですみません… ずっと疑問に思っていたのですが中3になり受験が現実の事となり、初めて投稿させていただきました。 よろしくお願いいたします。 【1692119】 投稿者: いや・・ (ID:rCaU67KpGJ. ) 投稿日時:2010年 04月 14日 01:11 恐らく日大三高に入るようなアスリートはすでに学校から声がかかっていると思われます。 残念ですが、他を当たった方がいいように思います。 【1692342】 投稿者: さっちん (ID:1433jhFcHPI) 投稿日時:2010年 04月 14日 09:13 友人の息子さんが同じようなことを考えていましたが やはり所属チームの監督推薦のようなものがあり、日大三高クラスであれば有望な人は声がかかると思います。 都内であれば、野球推薦であっても最低オール3が必要かと…。 (監督推薦であれば1学期の成績で決まると聞いたことがあります) 中学校側は、あまりそのあたり詳しくないケースもありますので、所属チームの先輩ママに聞いたほうがいいですよ。 まず親御さんが、情報収集に動くことです。 一般的なスポーツ推薦より、監督推薦は早く決まってしまうようです。 【1692431】 投稿者: いや・・ (ID:rCaU67KpGJ. ) 投稿日時:2010年 04月 14日 10:03 他競技ですが全国レベルの高校に子供が通っていました。 中学の頃の戦績などが物を言う世界で、既に声のかかった生徒がいわゆる形だけの「セレクション」 を受けていました。 野球などはもっと熾烈な競争があるはず。 中学の担任の先生など頼っている時間はないと思います。 やはりその道をよく知る所属チームの関係者からどんどん情報を仕入れてください。 今からでも早すぎることはありません。 【1692436】 投稿者: いや・・ (ID:rCaU67KpGJ. )
石神井高校サッカー部 @ sfcdayo
インドにおいてITサービス企業では大手5社に入る企業を舞台に、衰退していた企業を5年間で、再生し、躍進に満ちたものにした経験を、CEO自ら詳しく語ったものが、この本。 原題は『EMPLOYEES FIRST, CUSTOMERS SECOND』(従業員第一、顧客第二)。「顧客第一主義」を呪文のように唱える日本の企業には、なんと挑戦的で刺激的なタイトルか!
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これまで人間の仕事だと思われていたものがコンピューターに代替される時代。直接売上につながらない間接業務にリソースを割く企業は淘汰されていく運命にあります。ROBOT PAYMENTは、大手からベンチャー企業まで、数百社の業務効率化実績を持つ 請求管理ロボ の提供を通じて企業の生産向上を支援しています。