製造部門 製造部門では、生産の三要素とされるQCD「"Quality(品質)"の良い製品を、"Cost(コスト)"を安く、"Delivery(納期)"の達成」が、CSFを絞り込むポイントとなります。 ですから、この三要素に基づいた品質管理の人員や時間、原価、納期などが、KPIに設定されるケースが多くなります。 製造の現場は数字で管理されている要素が多いので、KPIの設定は比較的絞りやすいのです。 製造部門の使命は、仕様のとおりの製品を「速く、安く、安全に」必要量つくることにあるので、この3点を目指す業務の改善がCSFに設定されることも多くなります。 2-5. 開発部門 製造部門や開発部門では、ABC"Account Based Costing"が活用されます。 これは、原材料などの原価だけでなく、工場の人件費も生産された商品の利益から回収するという考え方で、開発部門では、商品開発にかかった経費だけでなく、人件費の総額も研究開発費とし、商品化された新商品の利益から回収するということになります。 研究開発を開始してから商品化するまでには時間がかかるものも多いので、顧客のニーズを探るマーケティングと、新たな市場を開拓するイノベーションを追求するのですが、製品のライフサイクルをしっかりと把握することも重要です。 開発に3年間かかったとしても、2年後にはライバル商品の出現で次の新商品が必要とされる場合もあるからです。 こうした点を考慮して、新商品の開発コストの回収期間をKPIに設定し、開発期間をコントロールするケースがあります。 2-6. 購買部門 調達、購買部門は、資材の発注などをメイン業務とする部門で、生産、製造部門に「必要なものを必要な量、必要なときに供給する」ことが使命です。 製造業がより多くの利益を上げるためには、「販売価格を上げる」「売上数を増やす」「原価を下げる」の3つが基本となります。 一般的に、販売価格や売上数のコントロールは、開発部門や営業部門の役割となり、原価を落とすのは、購買部門や製造部門の役割です。 一般的な製造業では、コストの約85%が購買部門と製造部門で発生しているので、KPIマネジメントでも、徹底したコスト削減や原価の低減が目標とされ、コスト削減額、資材別購買比率、ソース別購買比率などがKPIに設定されることが多くなります。 2-7. 管理職の目標設定例【3分野、5つの視点、4つの実践、3つのNGで解説】 | takeblog. 間接部門 一般的に事務と呼ばれる総務、財務、経理といった間接部門では、目標達成度の数値化が難しいとされます。 たとえば経理部門で、「給与計算のミスをゼロにする」というKPIを設定したとすれば、他部門から「当たり前のことだ」と批判されてしまうことでしょう。 KPIは指標ですから、必ず数値化して、現場の努力で変わる変数でなければいけません。 こうした場合にひとつのポイントとなるのが、目標にコストを入れることです。 同じ人員数であれば、一定の作業にかける時間がコストにつながるわけですから、「給与計算コストを10時間以内に抑える」というように、具体的な数値目標にコストを入れるのです。 こうすることによって、目標が明確になり、他部門から見ても達成度合いがわかりやすくなります。 間接部門は、直接部門の支援が任務ですから、各部門の要求を情報としてしっかり収集することも重要です。 2-8.
管理職が適時適当な情報を入手する為、 2. 業務を効率化する為、3.
8部門のKPI活用例と設定のポイント 後半は、KPIの活用例を紹介しましょう。 部門ごとに業務も生産性も違いますから、設定のポイントも変わってきます。 2-1. 営業部門① 企業が売上を拡大するためのプロセスには、特定商品や特定サービスの販売強化、特定ユーザー層の増強、特定エリアの営業強化などが考えられます。 営業組織の売上は、「営業活動量 × 受注率 × 平均単価」で表されます。 ですから、営業部門が売上を向上させるプロセスは、「営業活動を増やす」「受注率を上げる」「平均単価を上げる」という3つの選択が考えられるのです。 ここでどうやってCSFを絞り込むかということは、ケースバイケースになりますが、ある企業の営業部では、単価にかかわる値引き率などは現場でコントロールできないので除外し、「営業活動量を増やす」か「受注率を上げる」かという選択になりました。 受注率を上げるためには、受注件数を増やすか、営業件数を減らすか、ということになります。 営業活動量を増やすためには、人員を増やすか、1件当たりの営業活動にかかる時間を短縮するか、ということになります。 営業件数を減らす必要はありませんし、人員を増やすにはコストがかかります。 そこで、この営業部では、1件当たりの営業活動にかかる時間を短縮して営業活動量を増やすことをCSFに選択し、1カ月の営業目標300件というKPIを設定しました。 2-2. 営業部門② 売上をエリアで分けて考えるビジネスケースもあります。 個人向けのサービスを提供する企業などでは、生活圏を分類して情報提供のスタイルを変えます。 多くの場合は、「住居エリア」と、会社や学校がある「就業就学エリア」の2つを考えることになりますが、東京や大阪など大都市の場合は人口が多く、「遊ぶエリア」などを追加して考える必要が出てきます。 ある情報サービス企業の営業部では、都市部の「遊ぶエリア」で20代の男女をターゲットとした情報サービスの強化をCSFに設定し、「住居アリア:就業就学エリア:遊ぶエリア」の売上比率1:2:3をKPIに設定しました。 2-3. 営業部門③ 商品の特性から、特定のユーザー数をKPIに設定するケースもあります。 数%のユーザー数で50%以上の売上をあげているような場合には、とくに有効な方策となります。 まず、売上上位の顧客に共通点がないか分析します。 特定の業界、特定のエリア、特定の企業規模(会社の売上高や従業員数)などです。 その結果から、特定の共通点をもつユーザーにターゲットを絞った営業活動をCSFに設定するのです。 KPIは、ユーザー全体に占める特定ユーザーの比率や、特定ユーザーの売上高などが設定されます。 B to B(企業対企業)の営業においては、取引額の大きな企業を対象にしたCSFなどが考えられます。 その場合に気を付けなければいけないのは、取引額が大きくても利益率が低いケースです。 とくに取引額が大きい顧客に対しては、値引き率も大きくなりがちですから、そういう場合には、値引き率の改善をCSFに設定すべきです。 2-4.
0 人の感情は芸術品と同じ、偽造アリ 2020年5月30日 Androidアプリから投稿 鑑賞方法:DVD/BD 彼にとっては失ったモノより、得ることができた喜びの方がはるかに大きかったと思います。 全253件中、1~20件目を表示 @eigacomをフォロー シェア 「鑑定士と顔のない依頼人」の作品トップへ 鑑定士と顔のない依頼人 作品トップ 映画館を探す 予告編・動画 特集 インタビュー ニュース 評論 フォトギャラリー レビュー DVD・ブルーレイ
0 out of 5 stars 愛を信じて余生を送ったとしても、この主人公の人生を考えれば共感できます。 Verified purchase 好きな映画で3回目です。 3回目にしてようやくわかりました、詐欺師が周到な準備の上で、詐欺師を騙す話だと。 冒頭の唐突な白髪染めシーンは、主人公が自分と周りの人々を欺いていることをわかりやすく象徴していると、3回目を見終わって思い至りました。 自身が語る「贋作の中に潜む本物」へのこだわりが、ラストシーンへと導いているのでしょうか? 愛を信じて余生を送ったとしても、この主人公の人生を考えれば共感できます。 人として生きるための治療を受けたのだと。 54 people found this helpful 5. 0 out of 5 stars ラストから先の物語が多分重要(ネタバレ注意!観てない方はおすすめしません) Verified purchase 最初に「人間不信になる映画」と聞いていたので、 引っかかる点があるとすぐ「ああ…この結末分かるな」と。案の定予想通りでした。 なので詐欺は本題と考えずに他のところに何の意味があるのかとその点を中心に観ようとしました。 でも私には分からない!物事の真偽を探ろうとする性格、とよく占いで出る自分ですが、嘘に価値が無いと思ったら全く違う。嘘こそ残酷、だがだからこそ美しい。 審美眼と鑑定を得意とする男が、一生を懸けて磨き続けたものなのにそこから殆どのものを失う。 長い間多くの「物言わぬ美しい女性」を眺めていたのに、翻弄しつづける生身の女性を愛する。見事な詐欺でもなかったら彼は一生女性を抱くことがなかったのでしょう。それはそれは鮮烈な夢でしょうね。 悪夢だったら最初からない方が良かったのだろうか? Amazon.co.jp: 鑑定士と顔のない依頼人(字幕版) : ジェフリー・ラッシュ, ジム・スタージェス, シルヴィア・ホークス, ジュゼッペ・トルナトーレ, ジュゼッペ・トルナトーレ: Prime Video. 一見可哀想なラストに見えるけど、彼は何かを憎んだりしていない。 まだ答えすら持ってない感じがするけど。 嘘で大事なものを奪われたが、その分嘘からもたらされたものの価値を解りそうな気がします。 騙された痛みはあるでしょうが、全てを失っていない。本当に大事なことはこれからの彼に懸かってる。 ラストが予想外だった方は後味が悪いでしょうが、ある程度覚悟して観たらロマンの極致のような映画だったと思えます。だから低評価なのは納得いかないです。彼は長年畏れていた存在に触れたのです!可哀想なんていう方が可哀想な気がする。好奇心・恋・そこから勇気を掻き立てられた男性の物語ですよ。盲目にもなったけど、得難いものを手に入れたんだからすごいと思いますよ!?ビビりで疑い深い自分からしたら、よっぽど若々しい行動してるし。髪を染めるという行為に老いを感じさせますが、ただの老いぼれで終わらないんじゃないかな?ギラギラした感じを匂わせないけど、ずっと施設に留まるような人物じゃないラストだったので希望があります。大事なのはこれから!
"The Best Offer" (英語). Variety 2013年9月1日 閲覧。 ^ " The Best Offer " (英語). Box Office Mojo. 2020年6月9日 閲覧。 ^ 「 キネマ旬報 」2015年3月下旬号 100頁 ^ Scarpa, Vittoria (2012年4月5日). "Tornatore shoots The Best Offer in Trieste" 2012年11月17日 閲覧。 ^ Pulver, Andrew (2013年2月13日). "The Best Offer – First Look Review". The Guardian 2013年9月1日 閲覧。 ^ Hawker, Philippa (2013年8月29日). "The Best Offer review: Artistry in Fascination with Beauty". The Age 2013年9月1日 閲覧。 ^ Hall, Sandra (2013年8月29日). "The Best Offer review: Perfect Frame to Display Rush's Talent" 2013年9月1日 閲覧。 ^ Young, Deborah (2013-01-05). "The Best Offer: Film Review". The Hollywood Reporter 2013年9月1日 閲覧。. 映画『鑑定士と顔のない依頼人』予告編 - YouTube. ^ Hombrebueno, Pierre (2013年6月15日). " Giuseppe Tornatore's The Best Offer Wins Big at the Embarrassing Italian Oscars ". Twitch Film. 2013年9月1日 閲覧。 ^ Lyman, Eric J. (2013-07-07). "'The Best Offer' Wins Big at Italy's Nastri d'Argento Awards". The Hollywood Reporter 2013年9月1日 閲覧。. ^ "Geoffrey Rush film sweeps Silver Ribbon awards". BBC News. (2013年7月8日) 2013年9月1日 閲覧。 外部リンク [ 編集] 公式ウェブサイト (日本語) 鑑定士と顔のない依頼人 - allcinema The Best Offer - インターネット・ムービー・データベース (英語) The Best Offer - Rotten Tomatoes (英語) 表 話 編 歴 ジュゼッペ・トルナトーレ 監督作品 1980年代 教授と呼ばれた男 (1986) ニュー・シネマ・パラダイス (1988) 1990年代 みんな元気 (1990) 夜ごとの夢/イタリア幻想譚 (1991) 記憶の扉 (1994) 明日を夢見て (1995) 海の上のピアニスト (1998) 2000年代 マレーナ (2000) 題名のない子守唄 (2006) シチリア!
0 んま、そりゃそうだわな。ネタバレ回避要。 2020年12月15日 iPhoneアプリから投稿 大いに支持。 意外と律義にサスペンスしてくれた。 トルナトーレ。 長年つまらぬ監督と思っていた、撮るな撮ーれ、が70才の童貞男を撮るとは。 ネタバレ回避要。 んま、そりゃそうだわな。 3. 5 鑑定士と顔のない依頼人 2020年12月11日 iPhoneアプリから投稿 鑑賞方法:VOD どんでん返し映画だと知らないで見た方がいいかも。 これ、普通の恋愛映画だと思って見てたら衝撃がすごそう。 愛でさえも偽ることができるという人間の本質を描く。 伏線もっとあるんだろうけど分からなかった。 3. 5 騙された! 2020年11月22日 PCから投稿 何の前知識もなく見始めて、そもそもミステリーだとも思ってなかったから、ハッピーエンドかと思いきやからの大どんでん返しにびっくり。 ストーリーが恐ろしくうまくできてる。 細かく張り巡らされた伏線がきれいに集約され、最後には心が痛いくらいに切なくなった。 1. 0 オチが酷すぎる 2020年10月13日 スマートフォンから投稿 ネタバレ! 『鑑定士と顔のない依頼人』特集：表編＆裏編～見方を変えれば180度違うストーリーに!?～｜シネマトゥデイ. クリックして本文を読む ヴァージルへの仕打ちが酷すぎる。 真作を格安で競り落とすとかそう言ったことはやっていたけど、詐欺とか懲悪されるべきことはしてないし、ムカつく高慢な鑑定士と言うわけでもない。孤児から地道に努力して叩き上げで審美眼を養ったヴァージルは、いくら女性が苦手な童貞老紳士だとしてもむしろ報われるべき人だと思うんですが… コレクション全部盗まれて、純粋な恋心弄ばれて、チンピラにボコボコにされて(ここも仕込みだったらロバート相当悪いやつ。でも劇的な変化が〜みたいなことを言った矢先の暴行なので仕込みなのかな。恐ろしすぎる。)、廃人になって狂っちゃって、それでもクレアが忘れられずにナイト&デイで彼女を待ち続けるという終わり方… これも一種のハッピーエンドってレビューも見ましたがマジですか? ?全然ハッピーじゃないですけど。ビリーが仕返しをしたいと思うのは分からんでもないので黒幕はビリーなのかなあ。ロバートが本当にただの悪役でしかなくて胸糞が悪い。とっちめられろ。 クレアの引きこもり感のなさ、モダモダしながらも早々にくっつくヴァージルとクレア、老人と若い美女の関係に嫌な予感はしてましたが、まーー棺桶に片足突っ込んでるおじいちゃんにここまで酷いことすることなくない… せめてクレアの愛は本物であって欲しかった。それかロバートはいいやつであって欲しかった… サラも仕込み?ヴァージルに泣きついたのも台本通り?
切ない 悲しい 知的 映画まとめを作成する LA MIGLIORE OFFERTA/THE BEST OFFER 監督 ジュゼッペ・トルナトーレ 3. 77 点 / 評価:2, 508件 みたいムービー 494 みたログ 3, 510 みたい みた 22. 6% 43. 7% 24. 顔の見えない鑑定士 ネタバレ 感想. 2% 6. 9% 2. 6% 解説 名匠ジュゼッペ・トルナトーレ監督が、刺激的な謎をちりばめて紡ぐミステリー。天才鑑定士が姿を見せない女性からの謎めいた鑑定依頼に翻弄(ほんろう)されていくさまを、映画音楽の巨匠エンニオ・モリコーネの音... 続きをみる 作品トップ 解説・あらすじ キャスト・スタッフ ユーザーレビュー フォトギャラリー 本編/予告/関連動画 上映スケジュール レンタル情報 シェア ツィート 本編/予告編/関連動画 本編・予告編・関連動画はありません。 ユーザーレビューを投稿 ユーザーレビュー 617 件 新着レビュー 怖いお話でした ※このユーザーレビューには作品の内容に関する記述が含まれています。 kat******** さん 2021年6月28日 00時02分 役立ち度 2 ラストシーンを楽しみましょ! per******** さん 2021年6月15日 03時50分 ありがちなストーリーを、謎解きで。 よくあるストーリーだけど、あらためて見せられると、人生を考えさせられてしまう。人生何が大切なのかと・・・そんなストーリー... sai******** さん 2021年4月14日 02時31分 0 もっと見る キャスト ジェフリー・ラッシュ シルヴィア・フークス ジム・スタージェス ドナルド・サザーランド 作品情報 タイトル 鑑定士と顔のない依頼人 原題 製作年度 2013年 上映時間 131分 製作国 イタリア ジャンル ロマンス 脚本 音楽 エンニオ・モリコーネ レンタル情報
0 out of 5 stars ヴァージルの生き様は同情に値する? Verified purchase 最初見た時は、★は3つぐらいかなと思ったが、たまたま2回目をペイTVで見て、「アレ…?」と思いもう1回アマゾンプライムで見たら、細かい伏線がいっぱいあってとても深い内容だなと思った。 最初はどうしてもヴァージルに感情移入して見てしまう。 これはある意味もっともな事である。主人公なのだから。 でも、ヴァージルは善人といえるか、という事は2回目見た時に気になってきた。 手袋は潔癖症ゆえか?と思って見ていると、狡いやり方で手に入れた女性の絵は汚れているのにわざわざ素手でいやらしく撫でる(オエーッ! )。 人の携帯電話や持ち物は本人の前でもハンカチで包んで使う。 なのにクレアだけは素手でさわる。 要は自分が愛着のある物だけ触れる、中途半端な潔癖症。 自分の仕事場のスタッフには挨拶も返さない。 レストランでは自分専用の食器しか使わず、せっかく作ってくれた誕生日ケーキにも「明日が誕生日」と言って手をつけない(レストランのスタッフに感謝してちょっとぐらい食べなよ!おっさん! )。 ビリーにはサギ行為の片棒を担がせて、えらそうに上から目線でお金を投げて渡す。 ロバートにも勝手に嫉妬して癇癪をおこし、絶交を言い渡したり、クレアに対しても初めはちょっとしたことで花束を放り投げ怒るし、かなり短気なヴァージルのキャラである。 Vという女性贋作作家のコレクターのおばあちゃんから「Vの作品ではなく本物だったから」と絵を高値で買い戻して来たビリーは本当に心優しいと思った。 ヴァージルからその絵の競り落としに失敗して罵られたが、おばあちゃんがVのコレクターだから、わざと札を遅くあげ、譲ってあげたのかもしれない。 しかしヴァージルから「Vの絵ではなく本物だ!」と聞き、おばあちゃんは騙されてVのものだ、となけなしのお金を出したということになる。 だからビリーはおばあちゃんが競り落とした金額の倍以上の値段で買い戻してきたのだ。 ヴァージルに対して詫びのつもりで買い戻したのではなく、おばあちゃんのためだったのである。「やるじゃないか!ビリー!」と思ってしまった。 そしてこの辺りで、このお仕置き復讐劇の黒幕は彼だ、とわかる。(最後に残ったビリーのバレリーナの絵の裏書きはイヤミたっぷり!)