東急ステイ (とうきゅうステイ、 Tokyu Stay )は、 東急グループ の 東急不動産 の子会社である 東急リゾーツ&ステイ 株式会社 が運営する ホテル チェーンの名称。同じく東急グループでホテル事業を行っている 東急ホテルズ のホテルチェーンとは別個のものである。 2020年7月1日に 東急ステイ株式会社 及びその子会社でこのチェーンを運営していた 東急ステイサービス株式会社 は、ホテル・リゾート事業の強化を目的とした運営会社の統合により、株式会社東急リゾートサービスと統合し、「 東急リゾーツ&ステイ株式会社 」になった。 全客室にランドリーやミニキッチンを完備し、7泊以上利用すると割引になるなど、長期滞在を目的とした客層に向けたサービスが多い。 TOKYUポイント 加盟店。 例えばチェーンの旗艦店として 2008年 ( 平成 20年)4月に開業した東急ステイ青山プレミア(東京都港区)では、中長期の滞在に適う小型キッチンや洗濯乾燥機などが各部屋に整備されており、ビジネスユースや外国人長期滞在者の取り込みが意図されている [1] 。 2020年7月現在、東京23区内(18店舗)・北海道・京都・福岡(博多、天神)、沖縄、大阪、金沢、高山にある(計28店舗) [2] [3] [4] [5] 。 目次 1 施設一覧 1. 1 ホテル 1.
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「労働の使用価値」より「労働力の価値」を先に高める 6. 「自己内利益」を増やす働き方をする ①世間相場よりもストレスを感じない仕事を選ぶ ②まず「積み上げ」によって土台を作り、その土台の上でジャンプする ③労働力を「消費」するのではなく「投資」する ④長期的な資産を作る仕事を選ぶ ⑤過去からの「積み上げ」ができる仕事(職種)を選ぶ ⑥変化のスピードが遅い業界・職種をあえて選ぶ ⑦賞味期限が長く、身につけるのが大変で、高い使用価値のある知識・経験をコツコツ積み上げる ⑧PLだけでなく、BSも考えて働く(=BS思考) 7. 「資産を作る仕事を、今日はどれだけやったか?」を毎日自分自身に問う 自分の価値を高めていくために、「働き方」を考える!IT企業のように、華やかで変化の早い業界に目が行きがちだが変化が早いということは蓄積された知識がすぐに陳腐化してしまうということ。知識ではなく経験を重ねようと思いました♪︎ 働き方、資本主義の構造がわかりやすく理屈で書かれている!
将来への不安と格差が広がる社会で確固たる基盤を築きたいなら、今すぐ働き方の再定義が必要だ。定年も関係なく生き生きと豊かに暮らすために、自分資産を貯める方法を「資本論」「金持ち父さん貧乏父さん」をもとに伝授する。〔「僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか?」(星海社 2012年刊)の改題,加筆〕【「TRC MARC」の商品解説】 ベストセラー『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか?』がついに文庫化され、会社に左右されない自分資産を積み上げる実践法がさらに追加されました。ビジネス書作家として累計167万部の発行部数を誇る著者が、経済学の原理と自身の体験をもとに解決策を提案。『資本論』のマルクスや「金持ち父さん」が教えてくれるショッキングな社会のルールを知ることから、幸せな働き方への変革は始まります。 なぜ、日本人はしんどい働き方から抜け出せないのか!? 働き方改革で時短になってもノルマがきつくなるだけ。解決には程遠い。「40年間ラットレース」の人生パターンを終わらせよう。 ビジネス書作家として累計167万部の発行部数を誇る著者が、経済学の原理と自身の体験をもとに解決策を提案。 『資本論』のマルクスや「金持ち父さん」は、実は同じ警鐘を鳴らしていた。それは、資本主義経済の本質的なルールの中で「労働者は搾取の対象でしかない」ということ。 本書の前半では、ショッキングかもしれないが、わたしたちが生きる社会のルールがはっきりわかる。なぜ、わたしたちは限界まで働かされるのか? 働き方の損益分岐点 勧誘. なぜ、給料はこれだけなのか? それはわたしたちこそ会社の利益の原資、搾取の対象だからだ。本書によって、この事実をはっきり知ることができる。この認識こそ、会社にお任せにせず悠々自適に人生を生きる入り口なのだ。 後半は、ルールの中で生きながら、具体的に何をすればいいのかを説明していく。実際、著者自身も学生時代に資本主義経済のルールを知り、3つの企業に身を置きながら自分の働き方を確立していく。本書はまさに著者の実体験が下地になっている。 自己内利益を増やすにはどうするか? 意外にも「精神的苦痛」が大きな目安になる。自分の価値を高める働き方は何か? それは常にジャンプし続けることではなかった。 働き方に必要なのは「編集力」であり「投資」の発想。日々の労働で稼ぐというのはNG。収入を呼び込む「積み上げ」しやすい仕事を選び、頑張らないでも稼げる資産が見える化できる「BS思考」を持つこと。 このほか、本書には、幸せな働き方に変えるチャンスが詰まっています。 *本書は『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか?』(星海社新書)の文庫化にあたり改題しています。【商品解説】
「人は、1年でできる事を過大評価し、10年でできる事を過小評価しすぎる」 これはホントそうだな。うん。 2018年10月28日 働き方についての書籍。 特に給料の値段の付き方について説明している部分は白眉。 資本論などを基礎に置いており、かなり面白い議論になっています。 また仕事もP/Lの観点から、 得られる利益(売上ー損失)を考えるべきという意見も面白い。 積み上げるべきスキルについても、 時代によって陳腐化するもの... 続きを読む ではなく、 会計などどの時代でも基礎が変わらないものを推奨している。 正直、給料についての説明が良すぎて、 それ以外の説明に物足りなさがあるのが星を4にした理由だったり。 このレビューは参考になりましたか?
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 人生格差はこれで決まる 働き方の損益分岐点 (講談社+α文庫) の 評価 94 % 感想・レビュー 136 件
第2章 あなたは、「利益」のために限界まで働かされる 第3章 どうすれば「高い給料」をもらえるようになるか? 第4章 年収1000万円になったあなたには、「激務」だけが残る 第5章 何をすれば「自己内利益」は増やせるのか? 第6章 経験を生かすには、どういう「働き方」を選択すべきか おわりに 働き方を変えて、生き方を変えよう! 働き方の損益分岐点 中古. 製品情報 製品名 人生格差はこれで決まる 働き方の損益分岐点 著者名 著: 木暮 太一 発売日 2018年04月20日 価格 定価:968円(本体880円) ISBN 978-4-06-281740-0 判型 A6 ページ数 320ページ シリーズ 講談社+α文庫 初出 本書は2012年4月、星海社新書として刊行された『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか?』を改題し文庫化したものです。文庫化にあたり、文庫版まえがきの他、第5章・第6章に加筆いたしました。 著者紹介 著: 木暮 太一(コグレ タイチ) こぐれ・たいち――作家。一般社団法人 教育コミュニケーション協会代表理事。1977年千葉県生まれ。慶應義塾大学を卒業後、富士フイルム、サイバーエージェント、リクルートを経て、独立。ビジネス書作家として著した書籍の発行部数は累計167万部に上る。大学の経済学部在学中に『資本論』をわかりやすく解説した本を執筆しロングセラーに。約9年間の会社員生活を経て、現代日本人の「幸せな働き方」を目指し、リアルな現場と経済学の両面から分析・提言する。フジテレビ「とくダネ!」、チバテレビ「りえ&たいちのカイシャを伝えるテレビ」、NHK「ニッポンのジレンマ」などメディア出演多数。著書には、『今までで一番やさしい経済の教科書[最新版]』(ダイヤモンド社)、『カイジ「勝つべくして勝つ! 」働き方の話』(サンマーク文庫) 、『超入門 資本論 』(日経ビジネス人文庫)など多数。 お知らせ・ニュース オンライン書店で見る ネット書店 電子版 お得な情報を受け取る
「その仕事、その会社、その職場でしか使えない能力」というものはありません。どんな能力でも、なにかに使えます。ポイントは、自分がこれまで築いてきた資産の活用方法を知ることです。 自分の持っている(気づかない)力を再発見し、自分の可能性を探ることです。そのためには「無駄も覚悟」で自分に(自分の労働力に)投資することも必要でしょう。 この本はこれだけではなく8つの働き方のポイントをあげています。これらのポイントをヒントにしながら、自分の「仕事」を見直してください。そして自分の「理想の働き方」を目指し、作ってください。これが著者のこの本に込めた願いです。 さまざまなハラスメントがいまだになくならない日本の職場環境、その中で過労死というものも不幸なことになくなってはいません。間違った「働き方改革」では今以上に疲労が蓄積し、ストレス過となる「ブラックな働き方」になってしまいます。私たちがどのように働けばいいのか、そのヒントがこの本にはあふれています。「生き方」を見直すためにも熟読してほしい1冊です。 電子あり 試し読みする なぜ、日本人はしんどい働き方から抜け出せないのか!? 働き方の損益分岐点 事業家集団. 働き方改革で時短になってもノルマがきつくなるだけ。解決には程遠い。「40年間ラットレース」の人生パターンを終わらせよう。 ビジネス書作家として累計167万部の発行部数を誇る著者が、経済学の原理と自身の体験をもとに解決策を提案。 『資本論』のマルクスや「金持ち父さん」は、実は同じ警鐘を鳴らしていた。それは、資本主義経済の本質的なルールの中で「労働者は搾取の対象でしかない」ということ。 本書の前半では、ショッキングかもしれないが、わたしたちが生きる社会のルールがはっきりわかる。なぜ、わたしたちは限界まで働かされるのか? なぜ、給料はこれだけなのか? それはわたしたちこそ会社の利益の原資、搾取の対象だからだ。本書によって、この事実をはっきり知ることができる。この認識こそ、会社にお任せにせず悠々自適に人生を生きる入り口なのだ。 後半は、ルールの中で生きながら、具体的に何をすればいいのかを説明していく。実際、著者自身も学生時代に資本主義経済のルールを知り、3つの企業に身を置きながら自分の働き方を確立していく。本書はまさに著者の実体験が下地になっている。 自己内利益を増やすにはどうするか? 意外にも「精神的苦痛」が大きな目安になる。自分の価値を高める働き方は何か?
人は、1年でできることを過大評価し、10年でできることを過小評価しすぎる したい人10000人、始める人100人、続ける人1人 10年できることを過小評価せずに、地道に労働力の価値を積み上げていけば、大きな資産を築くことができる。 今後は自分の仕事が自己内利益がプラスになっているか?今自己内利益がどれくらいなのかを常に意識したいと思った。 一生「ジャンプ」し続けるよりも、今日から資産を土台にした働き方を目指してみてようと思った。