?】カメラ女子フィルムカメラ入門におすすめのコンパクトカメラ」内にて、おすすめイチオシカメラとして紹介しているのに、そのカメラを持ってもいなければ使ったこともないなんていうのも変な話ですからね。↓ 【フィルムカメラ人気復活! ?】カメラ女子フィルムカメラ入門におすすめのコンパクトカメラ この「PENTAXオートロンAF」ですが、実は私が使用するのではなく、うちのかみさん用のカメラとして購入したものです。 なぜかうちのかみさんも、「私も、フィルム写真撮りたい!」と言い出したものですから、今まで「PENTAXオートロンSEデート」を使わせていたのですが、使っていくうちに今度は、「このカメラ、重いしデカイ!」と言い出したので、使い勝手が同じであるこの「PENTAXオートロンAF」を購入しました。 このカメラは、レンズカバーも付いていますので、無造作にバックの中にほり込んでおいても平気ですし、撮影された写真も一眼レフカメラと同等の描写を見せてくれます。 ちなみに購入価格は2, 480円(送料別)でした。 最近、この同型のカメラでも、元箱・取説付きで1万円を上回る取引がされていることを考えると、相当格安に落札できたのではないかと思います。 ペンタックスオートロンAF(PC35AF)って、どんなんカメラ? コンパクトフィルムカメラについてです - オートフォーカスでピントを合わせやす... - Yahoo!知恵袋. この「 PENTAXオートロンAF 」の機能は、 赤外線アクティブオートフォーカス方式 プログラムAE露出 焦点距離35mm開放F値f2. 8(5群5枚)レンズ搭載 最短撮影距離 70cm ファインダー内に距離マークと距離指針表示あり ISO設定は手動設定にて、ISO25~400の範囲内にて設定可能 電池及びフィルム込み実測重量 約315g ざっと、こんな感じになっています。 後継機種となる「PENTAXオートロンSEデート」と殆んど変わりませんが、唯一の違いは、モータードライブが無く、手巻き上げであることと、使用する電池が単4乾電池であること、そのためボディサイズが小さく、重量も軽くなっています。 そして、ISO感度設定ですが、「PENTAXオートロンSEデート」はフィルムパトローネに印字されたDXコードを読み取っての自動設定でしたが、この「PENTAXオートロンAF」はISO25~400の範囲内で手動設定出来ます。↓ これは非常に良いことであり、多くのフィルムは表示されているISO感度(ボックススピード)と実際の感度(実効感度)が違うことの方が多く、例えばISO400のフィルムならISO320やISO200、場合によってはISO160などに設定しないとまともに写らない場合が多いのです。 自分の意思通りにISO感度を手動設定できるこのカメラは、カメラを趣味とする人にとってはありがたい機能(自動設定機能がないという機能?
フィルムカメラ ライフのお役に立てれば幸いです! 著者:papiocamera
情報は細心の注意を払って記載していますが、記載ミスがございましたら申し訳ございません。
記載情報に万が一誤りがあれば教えていただけると助かります
8レンズとそれほど遜色ない写りをしています。 ↑銀座花椿通り銀座RUANビル前の街路樹と自転車と女性広告を撮影しました。 写真下部が白くなっているのは、フィルムローダーを使用して、長巻きフィルムから巻き取ってパトローネ詰めしたフィルムの最終部分だったため。でも、不要な道路部分が切り取られ、結果オーライです。絞りが絞り込まれていると、コンパクトフィルムカメラとは言え、解像度は目を見張るものがあります。 ↑日比谷シャンテの裏にある有楽町の小路を撮影。 多少の周辺減光もあいまって、雰囲気は良いですね。 ↑銀座コリドー街から1本入った袋小路にあるイタリアン アンジェロの天使のいる小窓をうちのかみさんが撮影。 これはうちのかみさんが撮影したものですが、壁の質感や天使の存在感も良く写っています。 ↑銀座並木通りのMaxMaraショーウインドウを撮影。 MaxMaraのショーウインドウに使用されているガラスは、おそらくですが、低反射ガラスを使用しているのではないでしょうか?いつもガラスの反射が少なくて撮影しやすいのです。他の高級ブランド店でもそこまでやってないと思います。ガラス価格はおそらく通常の10倍以上したりして!? ↑銀座並木通りのクロムハーツ東京の正面玄関を撮影。 クロムハーツのロゴオブジェは、店員さんがピカールみたいなので磨いている姿をよく見かけます。 ↑銀座コリドー街のスペイン料理店の木製扉を撮影。 写真右側のガラス面は余分でした。木製ドアのみを撮影すればもっと質感あふれた写真になっていたかも? ↑銀座コリドー街の鉄板ダイニング屋さんの外装石材をうちのかみさんが撮影。 コンパクトカメラですから多少の周辺減光は仕方ないですが、それも味となります。ビシッとよく写ります。 ↑日本橋ブリジストンアーティゾン美術館を撮影。 新しく出来たブリジストンアーティゾン美術館、私も行ってきました。ネット予約のみの受付で、人数制限もあり、ゆったりと美術品を鑑賞できます。出来たらゼラチンシルバープリントもコレクションに加えてほしいものです。 ↑京橋の焼き鳥伊勢廣の旧店舗を撮影。 現在はこの向かいにある新店舗にて営業しています。おそらくこちらの店舗は近々解体されるものと思われます。解体前に歴史ある建物を撮影しておきました。 ↑銀座並木通り1丁目にある銀座スターバーをうちのかみさんが撮影。 柱表面の素材感や門灯の質感など、よく写っているのではないでしょうか?
地域活性化につながる町おこしについて、皆さんはどのようなことが思い浮かぶでしょうか?そもそも町おこしというのは、人口減少や高齢化などが原因で衰退してきている町を再度元気づけようと、その町のアピールを行い、多くの観光客を招き活気を取り戻そうと活動することをいいます。しかし、この町おこしはその地域によって成功例、失敗例があるのが現状です。では、成功例、失敗例にはどのような事例があるのでしょうか?
人口減、歳入減などで将来への課題が山積する現在。自治体は地域経済をどう活性化していけばいいのでしょうか。今回のセミナーでは、ニューノーマル時代におけるまちづくりの考え方と成功事例を専門家に紹介していただきながら、地方創生のヒントを探りました。当日の様子をダイジェストでお伝えします。 [概要] ■タイトル:ニューノーマル時代を生き抜く為の地方創生の在り方とは?
都市経営プロフェッショナルスクールの基礎編として課題になるテーマとなります。 写真は、 岡山県津山市にある巨大商業施設「アルネ・津山」 ご存知な方も多いと思いますが、ある理由から有名な施設の一つです。 今回紹介する書籍は、こちら 『あのまち、このまち失敗事例 「墓標シリーズ」』 『計画 墓標〜なぜ計画をたて、実行し、検証しても失敗するのか〜』 ご存知でしょうか。自治体には隠された失敗があることを。 私がよく見かける事例集は、「頑張る商店街○○選」とかの成功事例。 こうした成功事例(これも疑ってかかるべき)は見かけますが、 見事に失敗した事例は一般的に出回りません。 地域活性化の起爆剤のはずが、違う意味で炸裂して、衰退の起爆剤になってしまったということも少なく有りません。しかしながら、成功事例は報じられるが、失敗事例は大々的には報じられません。 税金を使った 失敗事例は、表向き成功したとされる からです。 たとえばどんな失敗? 有名なのは、岡山県「アルネ・津山」や青森県「アウガ」。 例えばアルネ、墓標シリーズによると 総事業費で約270億円かかっていますが、赤字で約85億円は税金が投入 され、血税が補填されています。 8階建ての巨大施設で、7階には超高性能コンサートホール。コンサート目当てに来場したお客さんを下の階に誘導して、買い物もして帰ってもらおうという、お客さんの動線を考えた設計。 でもコンサートホール豪華にしすぎて維持費が大変。下の階のテナント売上が必須ですが、コンサート聞いた人がそこまで買い物せずテナントも苦戦。 ホールの稼働率も低くなって、赤字に転落。 そもそも 豪華な施設にしすぎたため、施設を維持するために止む無く巨額の税金を投入。市の財政を悪化させるという悪循環。 一般的に建物は、 ライフサイクルコスト(維持から解体まで)が建設費の3〜4倍 がかかると言われています。この維持費はこの先、津山市民が負担していくこととなります。 全国には、まだまだ多くの失敗事例がありますが、 本当に怖いのは、この教訓が共有されず、同じプロセスで失敗するケースが繰り返されること です。 失敗のプロセス こうした施設、いきなりドカンと建てることにはなりません。 ちゃんと 失敗に向かうルートが用意されてます。 例えばこんな感じで。 ①国から多額の補助金がもらえる制度ができた!
「町おこしをして、地域活性化を図りたい!」 今アイデアにある「町おこし」は、本当に地域のヒト・モノ・カネを動かし、地域に貢献しえるものか? 今回は、地域自治体や企業、住民がこぞって奮闘する 「町おこし」 についてポイントを解説します。 なぜ、地域を蝕む町おこしが発生するのか?その失敗理由や失敗した事例など紹介します。 以下の点を紹介! ・「町おこし」とは?どのようなもの? 地方活性化の失敗事例をシェアリングシティ作りに活かす6つのポイント – シェアエコ主義│シェアリングエコノミー活用法を日本一研究するブログ. ・「町おこし」の失敗理由と事例 「町おこし」とは? ここでは、 「町おこし」 の定義を下記のようにします。 地域における人口流出の抑制と関係人口の増加を図り、また地域文化及び環境と経済、社会を守り活性化する取り組み 「地域振興」を担う諸般の活動を指す「町おこし」ですが、現在まで多くの事例があり、成功した事例に反し、失敗した事例も多く存在しています。 では、なぜ「町おこし」が失敗するのか?失敗だった施策や今後も成功が見込めない事例とは? ▼「町おこし」に携わる方が一度は読むべき一冊 リンク 「町おこし」の失敗理由とは?その事例を紹介!
栃木・塩谷町は1億円売上計画で実績7万円! 全国で繰り広げられる地域活性化のための「予算取り」。「予算をとったはいいが、その後まったく売り上げがあがらない」という悲惨な例は枚挙にいとまがない(写真:5x5x2/PIXTA) 「地域を活性化するためには、なんとしても新規事業を立ち上げなければならない! それには絶対に『予算』をとってこなくては」――。今日もまた、地方自治体の関係者を中心に 全国各地で激しい「予算獲得競争」 が繰り広げられています。 年1億の売上目標で、3年経っても現実はたった7万円!
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▼関連記事:観光で町おこしを行う方々向け!一冊は読むべき観光関連書籍▼ 失敗③:外部のコンサルタントやシンクタンクによる外注は失敗の温床 地域の自治体や企業は、更なる事業改善や町おこしを目指し、コンサルタントやシンクタンクにマーケティングや企画を依頼することが多々あります。 課題点 :事業における責任の所在が不明で、一向に貯まらない経営ノウハウ コンサルタントやシンクタンクなどに事業を依頼すること自体は悪くない一方、 すべてを任せっきりにすることで、経営・事業ノウハウが貯まらない。 そして、 コンサル期間が終了しても、めぼしい町おこし効果が現れず、責任追及もされないまま税金が消えるという恐ろしい事例も あります。 行政自体の経営構造やマーケティングノウハウの再構築は重要である一方、町おこしにおいては目先の利益だけに目がいき、結局は失敗し、ノウハウも貯まらないということはあるのではないでしょうか?