【対空兵装の整備拡充】やってみました。 ボーキサイトを準備して装備を廃棄するだけですね。 用意するもの 機銃や電探は自分にとって必要なさそうなものを廃棄しましょう。 まとめて廃棄もOKです。 用意する装備について <「機銃」系装備> 「7. 7mm機銃」 がおすすめです。 「睦月、古鷹、天龍型、青葉型、金剛型」 から剥ぎ取りましょう。 秘書艦を「駆逐艦」にして【10/10/10/10】の開発でもいいと思います。 <「電探」系装備> 電探は開発以外では、ほぼ育成する必要があります。 「21号対空電探」 であれば 、五十鈴がLv. 12で改造可能 なので、そこから剥ぎ取るといいかも。 開発だと 、秘書艦を「駆逐艦」にして【10/10/100/100】 の 低コストレシピで13号対空電探を狙ってもいいかも。 どうせだったら、 32号対水上電探を狙いつつの開発でもいい と思います。 報酬(選択×2) 弾薬×200 12cm30連装噴進砲×2【選択】 8cm高角砲×2【選択】 これから対空関連の強化をしたいので、噴進砲を選びました。 8cm高角砲は消去法で選びました。 ーー スポンサーリンク 装備開発記事
更新日時 2021-07-19 19:06 艦これのクォータリー任務、対空兵装の整備拡充の攻略情報を掲載。報酬や達成条件を掲載しているので、任務攻略の参考にどうぞ。 ©C2Praparat Co., Ltd. 目次 任務のクリア条件と報酬 廃棄におすすめの装備と入手方法 関連リンク 任務の基本データ 任務名 対空兵装の整備拡充 任務の種別 工廠任務 攻略頻度 クォータリー 任務のクリア条件 クリア条件 「対空機銃」×4、「電探」×4を廃棄 ボーキサイト×1500を用意して達成 任務報酬の一覧 報酬 獲得できるアイテム 資材 :無し :200 確定報酬 無し 選択報酬1 10cm連装高角砲 ×2 12cm30連装噴進砲 ×2 選択報酬2 8cm高角砲 ×2 開発資材 ×6 選択報酬1はどちらを選択しても良い 1つ目の選択報酬はどちらも改修に使う頻度の高い装備だ。開発も可能なので、現在改修を進めている装備に応じて選択を変えよう。 選択報酬2は8cm高角砲を推奨 2つ目の選択報酬は開発資材より、8cm高角砲の選択を推奨。阿賀野型の初期装備でも手に入るが、周回する海域では手に入りづらいので装備の選択がおすすめだ。 対空機銃 装備名 解説と入手方法 7. 7mm機銃 開発の最低値や、「睦月」「青葉」「金剛」などの初期装備で手に入る。通常海域の周回ついでに手に入るので、7. 7mm機銃の廃棄を推奨する。 25mm連装機銃 「夕雲」など、一部のレア駆逐艦が初期装備として持参する。海域周回でまれに手に入るので、使い道が特にない場合は25mm連装機銃も合わせて廃棄しよう。 電探 22号対水上電探 「島風」の初期装備で手に入る。ウィークリー任務等の海域周回で島風を入手した際に忘れずに装備を確保しよう。 21号対空電探 「五十鈴改」の初期装備で手に入る。Lv12で改造できるので、牧場で電探を確保する場合の選択肢となる。 任務の記事一覧 デイリー ウィークリー マンスリー イヤーリー 単発 通常海域の攻略 鎮守府海域 (1-1〜1-6) 南西諸島海域 (2-1〜2-5) 北方海域 (3-1〜3-5) 南西海域 (7-1〜7-2) 西方海域 (4-1〜4-5) 南方海域 (5-1〜5-5) 中部海域 (6-1〜6-5) -
6cm Raketen Sprenggranate L/4. 【艦これ】クォータリー工廠任務『対空兵装の整備拡充』. 8」である。 イギリス海軍の「Mark1, 3inch, U. 」は、PAC *5 ロケットと呼ばれ、発射後、弾頭から100m超のワイヤーに爆薬を懸吊したパラシュートが展開し、空中に一時的な機雷網を敷設するものである。 なお、U. とはUnrotated Projectile(=非回転発射体)の略であり、つまり翼安定式ロケットのことである。 日本陸軍では 阻塞弾発射機 と言う同種の装備を開発、運用していた。 この噴進砲の開発者のひとりが、戦後日本のロケット開発に協力し「ペンシルロケット」を作っている。 ペンシルロケットはのちの日本のロケット研究・開発の礎となっており、現在日本で活躍しているミューロケットやイプシロンロケットは噴進砲の遠い未来の姿……かもしれない。 公式4コマでは 伊勢 が持参した噴進砲を 白雪 が 節分で豆をバラまくのに 愛用しているのが印象深い。 この装備についてのコメント
』x2(選択報酬) 『 戦闘航空母艦一番艦、演習始め! 』x2(選択報酬) 『 新しき盾 』x2(選択報酬) 『 「十八駆」演習! 』x2(選択報酬) クォータリー 『 対空兵装の拡充 』x2(選択報酬) 『 対空兵装の整備拡充 』x2(選択報酬) クォータリー 『 工廠稼働!次期作戦準備!
先導を立って行動し、部下たちのお手本になる リーダーは、 自然に部下に慕われなければなりません 。そのためには、「リーダーについていきたい!」と思われるように、みんなのお手本になることが大切。 真面目に仕事に取り組み、率先して営業に出かけ、チームに有利な契約を取ってくるなど、先導を立って行動すると良いでしょう。 部下に指示を出す前に、自分が行動で示すことが重要ですよ。 リーダーの役割2. 目標を定め、チームや組織を正しい方向へ導く 会社には必ず、与えられた大きな達成目標があります。部下が成功に近付くように、小さな目標を定めて少しずつクリアさせ、 最終的に大きな目標を達成させる ことが、リーダーの役割。 その目標をクリアすることが、チーム全体の評価に繋がりますよね。チームが進むべき道筋を示して、それに添った行動を取らせることが大切です。 リーダーの役割3. チームメンバーがフルパワーを発揮できるよう労働環境を整える 病気でも休みが取れない、育児や介護といった 個人の事情も考慮されないブラックな環境 なら、部下は「キツい。すぐにでも辞めたい。」という気持ちになり、仕事が疎かになってしまいます。 病気の部下には休息を促したり、子育て中のメンバーには在宅勤務を提案するなど、個人個人が無理なくフルパワーで仕事に打ち込むことができる環境を考えましょう。 リーダーの役割4. 理想のリーダー像はどんな姿ですか？ | 一般社団法人 HRD サポートネットワークス. いかなる状況でも周囲を鼓舞して士気を高める 仕事をしていると、どうしても上手くいかない場面がありますよね。そんな時にリーダーが暗い顔をしていると、部下の心は、「本当にヤバい状況なんだな。どうしよう。もう無理かもしれない。」とやる気を無くします。 しかし、リーダーが「大丈夫!みんなならできる!俺も何とかするから。」と言えば、部下の士気は高まり、 再び目標達成に向けて頑張れる でしょう。 リーダーの役割5. メンバーと密にコミュニケーションをとり、価値観や業務の意義をしっかりと共有する いくらリーダーが、業務の重要性を理解していても、部下が理解していなければ、全く意味がありません。そのため、リーダーは、 部下がきちんと業務の意義を理解している かを、常に把握する必要があります。 それには、マメに部下と話す機会を設けることが必要。業務中に、「この仕事の意義は○○で、会社は重要だと考えている。」というように、具体的に今取り組んでいる仕事の意義や、価値観を話しましょう。 優れたリーダーに必要な要素やスキルとは せっかくリーダーに抜擢されたなら、理想のリーダーになりたいですよね。みんなが「この上司に着いていきたい!」と思うような、立派なリーダーに必要な要素やスキルをご紹介します。 コミュニケーションスキルや、洞察力など、 総合的な力が必要 ですよ。 リーダーに必要な要素1.
自己中心的で独りよがりな決断が多い ダメなリーダーは、 自分を王様か何かと勘違い しています。そのため、部下が納得しない決断を独断でしがち。 「とにかく俺様の決断に従え!口答えは許さない。」と考えているので、非常に自己中心的でワガママなのが特徴です。 もし間違った決断をしていても、部下が口を挟める雰囲気ではないので、チーム全体を誤った方向に導きます。 ダメなリーダーの特徴2. 背中を押すのではなく、プレッシャーをかけて足を引っ張る リーダーとしての資質が無いと、部下のモチベーションをどう上げて良いかが分かりません。とりあえず、失敗させないために、「これを成功させないと減給だからな!」などと、力で迫ります。 結果的に部下は リーダーを恐れて萎縮してしまう ので、プレッシャーのあまり凡ミスを起こすことも。 部下を上手に盛り上げられないばかりか、足を引っ張るのがダメなリーダーの典型です。 ダメなリーダーの特徴3. 【理想のリーダーになるために知っておきたい】リーダーシップとマネジメントの違いとは - 日報アプリgamba! ガンバ - 目標達成を支援して業績アップに導く. プライドが高く、自分の非を素直に認められない リーダーという管理職になれる人は、今までエリートコースを歩んできた人が多いため、「自分は凡人とは違う!」と思っている場合もあります。 判断ミスをしたとしても、「リーダーとは常に正しい判断をする人だ。俺が間違えるはずがない。」と思い込んでいるので、 部下に謝って軌道修正しない ため、何が何でもそのままで推し進めようとします。 ダメなリーダーの特徴4. 見栄っ張りで自分より優秀な部下に嫉妬する ダメなリーダーは、「何が何でもリーダーのポジションを手放したくない。」と考えているので、優秀な部下を警戒します。 部下が頭角を現そうとしたら、嫉妬のあまり、やたらと 難易度の高い仕事を押し付けてわざと失敗させようとする ことも。 また、周りに自分こそが真のリーダーだと認めさせようと、自分を大きく見せるために見栄を張ることも特徴です。 ダメなリーダーの特徴5. チームや組織よりも自分の地位や功績を重視している リーダーの資質が無い人は、 とにかく自分だけが可愛い ので、自分が出世して認められることのみを考えています。そのため、チームの成長や人材育成、といった業務に全く興味がありません。 チームで勝ち取った契約も、まるで自分だけの功績にしたり、部下のミスは部下個人の責任にして切り捨てる、といった行動は日常茶飯事です。 ぜひ参考にしたい!理想のリーダー像に必要な5つの条件 部下はどんな上司を理想のリーダーだと考えているのでしょうか。 最後に、知っておきたいリーダーの5つの条件をご紹介します。 部下から信頼され、尊敬されるリーダー になりたいなら、しっかり熟読して下さいね。 リーダーの条件1.
⑩寛容性 リーダーは方向性を示しますが、メンバーからは「これは違うと思う」 という意見も出てきます。そのため、自分とは違った意見を受け入れるだけの寛容性が求められます。 リーダーが行うべき8つの行動 では前述した要素をもつリーダーはどのような行動を行えばよいのでしょうか?
「 リーダーシップ 」と「 マネジメント 」の違いを ご存知ですか ?