【守銭奴】ゴシックは魔法乙女★520【ゴ魔乙】本スレ 638 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/01/31(日) 12:33:56. 62 代替案?サービス終了すればいいと思うよ 640 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/01/31(日) 12:49:33. 25 俺もサービス終了に賛成 仮にこの先どんな神ゲー作ったところでケイブってだけで絶対やらんわ テンプレにあるような期待を裏切る真似を何度もしでかして この会社にゲーム業界で居場所があると思うなよ 734 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/02/01(月) 07:04:16. 92 >>640 プリコネみたいにサ終して、再構築した方がいいんじゃのか? この際STGを捨てて、ラスバレぐらいのゲームシステムにした方がいいだろう。 ゴ魔乙とは違う新たな軸を早急だな。 まあそれが出来ないから、ゴ魔乙は延命措置が取られているからな。 644 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/01/31(日) 13:03:51. 48 ケイブ社員「俺は社員じゃない」 646 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/01/31(日) 13:05:51. 重要 | ゴシックは魔法乙女 ～さっさと契約しなさい！～ 公式ウェブサイト | 株式会社ケイブ. 20 こういう頭ケイブ畑な奴がいるから運営も勘違いしてつけあがるんだろうな 294 名無しさん@お腹いっぱい。 (ワッチョイW a958-O25D [14. 11. 37. 97 [上級国民]]) 2021/01/31(日) 09:15:39. 59 ID:9lyRdqne0 本当に経営がヤバいなら誰もが回したくなるようなガチャ持ってくるだろ みなに敬遠されるようなラインナップを出してるうちは経営に関しては大丈夫そうだ 652 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/01/31(日) 13:23:14. 65 > みなに敬遠されるようなラインナップを出してるうちは経営に関しては大丈夫そうだ 頭オカシイ 734 :名無しさん@お腹いっぱい。 :2021/02/01(月) 07:04:16. 92 >>640 プリコネみたいにサ終して、再構築した方がいいんじゃのか? この際STGを捨てて、ラスバレぐらいのゲームシステムにした方がいいだろう。 ゴ魔乙とは違う新たな軸を早急だな。 まあそれが出来ないから、ゴ魔乙は延命措置が取られているからな。
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微課金勢がこんなん書くのもなんですが、タイトル通りです。リリース当初(2015)に取り入れてムカついては消し、また気になってからのムカついては消し、を繰り返しておおよそ5度目にたどり着きます。だから、いま私の手元に本アプリが存在しません。 ダチュラにTYPE-Aちゃん、ゴッドヴィーン大佐に京極晴也局長、そしてシューティ。ごめんよ、もう決めたことなんだ。 リバイバルが来ても戻らない。 (お手数ですが「誰だ」と思った方は『○○ ゴ魔乙』で片っ端からググってください) あと、プロでも何でもないから「引退」という言葉も一切使いません。 すっごいネガティブな冒頭で申し訳ないんですけど、これ以上オブラートに包めません。ただ、苦い思い出ばかりじゃないので、楽しかったことは書き残していこうと思います。勿論このアプリに触れて「うーん」と思ったこととか隠さずに。 だから、「ゴ魔乙のネガティブな話は聞きたくない!」という方は今のうちにここから立ち去ることをおすすめします。 『ゴシックは魔法乙女』ってどんなゲーム?
私は他のゲームに手を出しますけど、みんなが皆同じではありません。 過去にケイブがゴ魔乙や他を通してe-sports化を掲げたり、獣道IIIで『バトルガレッガ』が取り上げられたりしていたからこそ、もっともっとライト層を取り込めるような仕組みであってほしかった。今後が楽しみだったから、僅かでも課金したくなってたのよ。 私が今も過去の作品を遊ぶ以上、ケイブを嫌いになることはありません。あなた方の作品に人生を揺さぶられた一人だし、『怒首領蜂大復活ブラックレーベル』の布教資料だってゴ魔乙への熱意がなかったらあそこまで作れなかった。 でも、ゴ魔乙でTwitterや公式レイヤーなど外面ばかり気にしていて悲しいです。現時点で、好きだからこそやり込んで課金してコスプレしてくれる人たちがいるじゃん。いくら好きなメーカーといえど振り回されるのは勘弁なので、私はこのゲームを見限ります。 今からでも遅くありません。現在に未来、果てまでは過去のユーザーが 「正に恐悦至極。」 と涙と鼻水を垂れ流して課金したくなるような方針でいてください。 頼むから、過去に依存せず前進するケイブを見せてくれ。 これほど愛憎まみれのソシャゲは私の中で存在しない。
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1%減少。 売上原価は、『三ジャス』をリリースしたことに伴い、前事業年度まで資産計上しておりました人件費等を当事業年度より売上原価として計上することになったこと、減価償却費の計上も発生したことから、前事業年度比32. 2%と大幅に増加した。 販売費と一般管理費については、広告宣伝費等の費用を抑制して運営したことから、前事業年度比で8. 3%減少したが、売上の減少と、売上原価が大幅に増加したことで、営業損失は前事業年度比で大幅に悪化。 また、ケイブは、サービスを終了した『三ジャス』とその他のサービスにかかる資産について、4億9900万円の減損損失を計上した。 上記の結果、当事業年度の売上高は18億9000万円(前事業年度比20. 1%減)、営業損失6億9600万円(前事業年度は6900万円の営業損失)、経常損失7億3900万円(前事業年度は8800万円の経常損失)、当期純損失12億4000万円(前事業年度は7000万円の当期純損失)となった。 関連サイト 株式会社ケイブ公式サイト 2019年5月期決算短信〔日本基準〕(非連結) この記事が気に入ったら いいねしよう! 最新記事をお届けします。
介護士と介護福祉士の違いは?介護福祉士の資格取得の方法について 資格なしでも介護士になれる?無資格でも出来る仕事とは 介護士の夜勤中の仕事は?勤務形態や業務内容について 介護士を辞めたい理由とは?退職前にすべきことや辞めた後のキャリアについて
女性が活躍するイメージの強さから、「男性でも介護士になれるの?」と疑問を抱いたことがある人もいるのではないでしょうか?男性介護士の需要は高く、介護業界で長期の活躍が期待できます。 このコラムでは、男性介護士の現状と将来性について解説。男性介護士として働くメリットやデメリットにも触れているので、ぜひご一読ください。 目次 男性でも介護士になれる? 介護士には性別や年齢による制限がないので、 男性でも介護士を目指すことが可能 です。 介護士になるために必須となる資格はありません。介護業界は深刻な人手不足にあるので、無資格・未経験から応募できる求人が多く展開されています。 なお、介護資格を取得していれば身体介護に取り組めるため、活躍の場を一層広げられるはずです。 「ある程度仕事について理解しておきたい」「身体介護をとおして高齢者を支えたい」と考えている方は、介護資格の取得がおすすめ。介護経験が浅い人は、介護職員初任者研修や実務者研修の取得が向いています。 ▼関連記事 男性が40代からでもできる仕事は「介護」?歓迎される理由やおすすめの職場 男性介護士の現状 男性介護士の割合や給料はどのような数値が出ているのでしょうか。下記では、それぞれのデータについて詳しく解説します。 男性介護士の割合 男性介護士の割合は、介護労働者全体の3割ほどといわれています。女性介護士と比較すると少なめの割合です。「平成30年度介護労働実態調査」によると、介護労働者の職種別の割合は以下のようになっています。 全体 男性:21. 4% 女性:78. 5% 訪問介護員 男性:11. 1% 女性:88. 9% サービス提供責任者 男性:15. 3% 女性:84. 7% 介護職員 男性:25. 7% 女性:74. 1% 生活相談員 男性:38. 4% 女性:61. 男性介護士は需要あり！将来性と向いている人の特徴とは ｜ 介護をもっと好きになる情報サイト「きらッコノート」. 5% PT・OT・ST等 男性:50. 7% 女性:48. 9% 介護支援専門員 男性:23. 9% 女性:74.
5%となり、女性介護士が多い傾向にありました。しかし、平成30年度の介護労働実態調査では男性の割合が19. 7%、女性の割合が77. 7%に変わり、10年間で男性介護士の人数が約5%増加しています。 平成20年度 平成30年度 男性 女性 15. 0% 80. 5% 19. 7% 77. 7% 訪問介護員 4. 3% 91. 5% 9. 8% 88. 0% 介護職員 21. 4% 74. 7% 24. 7% 73. 6% サービス提供責任者 8. 4% 82. 6% 14. 5% 84. 0% 看護職員 5. 0% 91. 2% 4. 8% 92. 9% 介護支援専門員(ケアマネジャー) 6. 6% 75. 3% 23. 3% 74. 2% 生活相談員または支援相談員 40. 3% 53. 6% 36. 7% 61. 1% PT・OT・ST等 44. 8% 51. 9% 52. 6% 45. 8% 管理栄養士・栄養士 ― 6. 3% 92. 0% 参考: 公益財団法人介護労働安定センター「平成20年度介護労働実態調査結果」/「平成30年度介護労働実態調査結果」 処遇改善のため国が動いている これまで介護職員の賃金は全産業の平均と比べて低い傾向にあり、今後も介護職の需要が高まることが考えられる日本では、定着率の低さが大きな課題となっていました。そこで、 定着率の向上とリーダー級介護士らの賃金アップを目的とした「介護職員等特定処遇改善加算」が導入された のです。 介護職員等特定処遇改善加算は、要件を満たした経験・技能のある職員を対象に「月額8万円の賃上げ」もしくは「年収見込み440万円以上」を設定し、処遇改善を行なう制度です。改善加算率は介護の種類によって異なり、対象になった場合は1. 0~6.