本日は、お天気も良く 素敵な結婚式に行ってまいりました 元宝塚宙組の上級生、七帆ひかるさんの結婚式です チャペル式では、写真撮影禁止で しようがないので、たっちん(和音美桜)と自分達撮りしときました(笑) にらみきかせてます私(笑) つづく…
銀色に光る海で - ミランダジャレット - Google ブックス
宝塚歌劇団。 正直言って、 ①「何故トップになれたか 疑問!」って人は誰ですか? また ②「今、それなりの学年だったら(居た時代が違って居たら)絶対トップだったのに」って人は誰ですか? 失礼な質問で ごめんなさい。 因みに私は… ①真矢みきさん。麻路さきさん。月影瞳さん。蘭乃はなさん(トップ娘役就任当時) ②朝香じゅんさん。貴咲美里さん。 3人 が共感しています 私が何故トップになったか不思議だなあと思う人は 彩輝直さんとふづき美世さんかな。 自分にはわからない魅力があったのだろうと思うことにしていますが、不思議だなあ~と思って観ていました。 時代とタイミングが合えばトップになれたかもと思う人は 七帆ひかるさん、南海まりさん、和涼華さん、城咲あいさん、花影アリスさん。 色々妄想するのも楽しいですよね。 8人 がナイス!しています ID非公開 さん 質問者 2016/11/4 19:06 あーーー 忘れてました。そう!
たった三十分のために会場借り切って無料イベントをやったと思うと、何だかすごいですよねえ。 本当にこれで終わりなのかなあと周囲を見たら、七帆会の代表さんが出ていくのが見えて、あ、これは終わったんだなと判断し、出待ちのために素早く移動。 同じくちゃっちゃと移動していたNさんと偶然会えて、楽屋口ってどこー?
西條三恵さんは確かにトップになって欲しかったですね。 蘭はなは分からない。 だったられーれでしょって思ったし、今でも思ってる。 少なくとも、蘭とむの相手役をつとめることになった段階で、れーれとスイッチすべきだと思った。 顔なんてほぼ一緒なのに、なんであんなに違う? ふづきも分からないけど、最高に理解できないのは壇。 少なくとも専科入りした段階で、返り咲きはあり得ない。 あいあいとアリスはトップ娘になるにはちょっとクセが強すぎたので、別格娘役で正しかったと思う。 七帆、和は激しく同意。 あとは、一花、夢乃も切望。 5人 がナイス!しています ID非公開 さん 質問者 2016/11/4 22:15 檀れいさん…なんか あんなに辞めてから人気でるなら 下手でもドベでもいいかな みたいな。ある種 諦め? (笑) もう1人いました!桜乃彩音さん。顔、ポットみたい。歌が上手いわけでも、ダンス上手いわけでも、可愛い 綺麗でも無い ってビックリしました。 ②、愛音羽麗さんのトップも見てみたかったかな。
創業から30年、フランチャイズ事業開始から20年という長い歴史を持つ「ふろいち」。決して早いスピードではないが、着実に加盟店を増やし続け、今では90店舗以上の加盟店が全国各地に広がっている。リフォームにもクリーニングにも分類できない独自のアプローチでお風呂を再生する工法は、どのようにして生まれたのか。そして、どのような理念・戦略で事業を成長させてきたのか。ご自身のキャリアから「ふろいち」の立ち上げに至る経緯、加盟店オーナーへの想いまで、多岐にわたるお話を小林誠司社長に伺いました。 加盟店オーナーは「仲間」。 信頼関係があるから、 オーナーを縛るような 契約やルールは一切ない。 組織に対する疑問から考えついた「縁を大切にする生き方」。自分と縁のある人たちと幸福感を共有できる仕事がしたいと思った。 ──小林社長は、独立前はサラリーマンをしていたと伺っています。当時はどのような仕事をされていたのですか? 大学の工学部を出てから大手のメーカーに就職し、半導体製造装置の設計技術者をしていました。図面を書くことが好きで、仕事自体は楽しかったのですが、サラリーマンとして組織で働くことに息苦しさを感じてしまって、28歳のときに退職しました。 ──具体的にはどのようなところに、「息苦しさ」を感じたのですか?
掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
Amazonにて好評発売中 です。 取材をしていただきました マスコミからも注目を受け、取材を受けました。 この度はレポーターとして村野武範さんが取材にお越しくださいました。ありがとうございました。 他、メディアでも取材をしていただく機会がございました。 これからもふろいちが全国各地へ普及していけたら嬉しい限りです。 大賞!!物を大事に使い続けることを教えてくれるサービス! ビジネスグランプリ〈2002〉―私達が選んだ生活応援企業 ふろいち受賞理由!!!! 「汚れて傷んだお風呂もキッチンもリニューアルしてピカピカ!」 形あるものはいつか壊れる。だからといって、もう傷や汚れがついたからとすぐに買い替える時代ではないはず。 手を加えて大事に使い続けること。それを教えてくれるこのサービスは、充分大賞に値する!
私にとっては仲間ですから、当たり前のように無償で材料を用意したり、いろいろなサポートをしていたんです。どうにかお金を工面して、月に何度も現地に足を運んでいました。すると、加盟店のオーナーたちが「社長、さすがにお金ヤバいんじゃないの?」と心配してくれるようになって、加盟店同士で話し合って月額5万円の会費制にしようと提案してくれたんです。私としてはそこで利益を上げるつもりはなかったのですが、ありがたく受け入れることにしました。ちなみに、現在は私の意向で会費を下げて、月額3万円になっています(笑)。 オーナー同士が無償で助け合う風土が根付いているのは、仲間としての信頼関係があるから。 ──今も加盟店オーナーへの対応は、すべて小林社長が行っているんですか? もちろん、説明会から研修、開業後のサポートもすべて私が担当しています。これまで、1度たりとも研修を休んだことはありません。40度の熱を出しても研修をやったのはちょっとした自慢です(笑)。「仲間だから」という理由だけでなく、加盟店のメンバーには経営者として独り立ちしてもらいたいと考えていますから、先輩経営者である私が直接サポートすることにこだわっています。 ──普段、加盟店オーナーとはどのようなコミュニケーションをとっているのでしょうか?
嬉しいことに、「これまで社長に助けてもらってきたんだから、今度はオレたちが助ける番だ」とオーナーたちが思ってくれているようです。私も含めた仲間同士の信頼関係があるからこそ、できることなのかもしれません。私自身、「私利私欲」が大っ嫌いですし、加盟店のオーナーたちには一貫して信頼関係の大切さを伝えてきました。他人の足を引っ張ったり、「オレがオレが」と自分本位に動くような考えではダメだと。だから、「ふろいち」では価格を加盟店オーナーが自由に決めることができますし、テリトリー制もありません。信頼関係があるから、契約やルールでオーナーを縛る必要がないんです。契約に関して言えば、更新料や違約金もありません。辞めたいその日に辞めることができます。 ──違約金もなく、いつでも辞められるにもかかわらず、10年以上継続しているオーナーが8割以上。現在、加盟店は全国に90店舗以上広がっています。今後、そんな「ふろいち」をどのように成長・発展させていきたいと考えていますか?
「自分探し」をしようと思っていましたから、何も決めていませんでした。周りからは「アイツ、大丈夫か?」とだいぶ心配されましたね(笑)。妻には、「絶対に迷惑をかけないから、自分の責任でやらせてほしい」とお願いして、なんとか退職を認めてもらいました。 ──随分と思いきった行動でしたね(笑)。「自分探し」の時期は、どんなことをしていたのでしょうか? 何か商売をやろうと考え、自分に合った生き方をするためにどんなモデルが良いのか、いろいろと模索しました。理工系出身なのでモノづくりの意識が強く、発明や商品開発のヒントを得られないかと、しばらくは特許庁の資料を見たり、図書館で文献を調べたりしていました。当時、私はマンションの理事長などを務めていたこともあって、その近辺ではちょっとした有名人だったんですが、朝出かけるときに近所の方々から「小林さん、自分探しは終わったの?」と冗談で声をかけられることもありました。最初のうちは、「今、探している最中です!」なんて元気よく答えていたものの、数カ月もすると貯金もなくなってきて、「来週は米も買えない」という状況になってしまいました…。それで、いつも声をかけてくれていた近所の方々に「いったん自分探しは休憩します。家計が苦しいので、何かお仕事があったらお手伝いさせてください」と頼み込んだんです(笑)。 ──自分探しは数カ月で終わったんですね(笑)。それで、ご近所さんはどんなリアクションだったんですか? 仲の良かった主婦の方が「だったら、お風呂を磨いてほしい」と言ってくれて、お風呂洗いをさせてもらうことになりました。半導体にはポリッシング(研磨)という製造工程があるので、「磨く」という作業は自分の中でイメージしやすかったですし、せっかくの依頼に応えようと心を込めて洗ったところ、「キレイにしてくれてありがとう」とすごく感激してくださって、5000円の報酬をいただくことができたんです。すると、その方が「小林さんが困っているんだから、みんなもお願いしてあげて」と近所の方々に紹介してくださって、お風呂掃除の依頼が舞い込むようになりました。「キレイになった」と喜ばれることが嬉しくて、オリジナルの道具をつくったりして張り切って対応していました(笑)。 「お風呂の再生」という言葉から広がった事業展開。全国への取引拡大がフランチャイズオーナー募集のきっかけに。 ──このお風呂掃除との出会いが、後の「ふろいち」につながっていくわけですね。小林社長がお風呂磨きにのめり込んだ理由はなんだったのでしょうか?