国分寺のイタリアン『トラットリア・クオーレ』は、市民の胃袋を支える街食堂 イタリアン激戦区である国分寺。数あるおしゃれで居心地の良いレストランもいいけれど、やっぱり毎日のごはんは気を使わずお腹いっぱいにたっぷりと食べたい。そんなときには『トラットリア・クオーレ』がおすすめだ。市民の胃袋を支え、街の台所として役割を果たしている、この店の魅力を探るために訪ねてみた。 プレスリリース スパイスワークスの夏限定メニュー第2弾は暑さ対策を食事でカバー!『氷点下ひんやりメニュー』気温30℃を超えたら仕事馬で食... 株式会社スパイスワークスホールディングス いつもなら熱いスンドゥブチゲが冷たくて、でもカプサイシンはしっかり効いて汗がでる。冷たいのかホットなのか!?細胞が迷うそんな新体験な料理の数々をこの夏、提案します! "長い物"は暑さを乗り切るパワーフード。夏のご馳走「鱧と穴子の天ぷら御膳」 エクセルホテル東急 2021年8月1日(日)より販売 動物由来の牛乳やバターを使用しないヴィーガンの焼き菓子専門店"Anetos"がオンラインショップを開始 株式会社ARUTEGA 動物由来の素材を一切使用しない焼き菓子の専門店『Anetos』がオンラインショップを8/1の11:00から販売スタート Fred Perry x Casely-Hayford Autumn & Winer 2021 ヒットユニオン株式会社 アプローチメール文章作成ツール「UKABU approach」プロトタイプを開発!【テストユーザー先着10社募集】 株式会社UKABU
この曲が発表(初演)されたのは1982年のことですが、当時はまだ『ルイ・ブルジョワの讃美歌による変奏曲』(1984年)も『華麗なる舞曲』(1986年)も作曲されていませんでした。 初めて『フェスティヴァル・ヴァリエーション』を聴いたとき、私は衝撃を受けました。 私が最初にこの曲を聴いたのは、中学生の頃で、ラジオ番組で初めて聴きましたのですが、この曲を初めて聞いたときの感想は、まず、何といっても「カッコいい! 」。 しかし、それと同時に「とてつもなく難しい!」。 一瞬にしてこの曲の虜になりましたし、「いつの日かこの曲を演奏してみたい!」と夢見るようになりました。 この曲が魅力的なのは、「フェスティバル」というタイトルからも分かるとおり、華やかで聴いていてワクワクするような楽しさ溢れるメロディーと、クロード・T・スミスの特徴でもある金管楽器のハイトーンと木管楽器群の高速パッセージのカッコ良さだと思います。 冒頭の30秒を聴いただけでも、「次に何が起こるんだろう?」って期待してしまうような魅力があります。 特に冒頭のホルンの難しいパッセージなんかは、「最初からこんなに難しくってこの後どうなっていくんだろう?」ってホルンパートのことが心配になってきたりもします(笑) クロード・T・スミス自身がホルン吹きなのですが、作曲を委嘱したアメリカ空軍バンドの首席ホルン吹きがライバル関係にあったんです。このため、わざと難しく書いたんだとか。ユーモアのある人だったのかもしれませんね。 それでは、チャレンジングな吹奏楽団の皆さん、ぜひ『 フェスティヴァル・ヴァリエーション 』に挑戦してみてください!! 演奏動画 マー坊 この動画↓は、 「PRO WiND 023」による2014年の演奏なんだ。 山形にゆかりのある音楽家による吹奏楽団で、やっぱりプロはすごいなあと思わせる演奏だよ。 『フェスティバル・ヴァリエーション』(演奏:PRO WiND 023、指揮:大井 剛史) 参照元URL: 編成とグレード(『フェスティバル・ヴァリエーション』) <編成> Picc. 、Fl. 1-2、Ob. 、Bsn. 1-2、Eb Cl. ヤフオク! - 女子十二楽坊 中国盤CD 中国の古楽器 中国製. 、Bb Cl. 1-3、、、、、、Trp. 1-3、Hrn. 1-4、Trb. 1-4、Euph. 、Tuba、、Piano、Harp、Cello(Option)、Perc.
:6players、Timp. Mallet Perc. (Xylo. 、Chimes、Bells、Vibra. ) Perc. (S. D. 、、B. 、Gong、Tri. 、Tamb. 、) <グレード> 6 (あくまでも目安です) 参考文献: ブレーン・オンラインショップHP いかがでしたか? はやり、C. Tスミスの作品は、どれもカッコ良くていいですよね。 では、また次回の記事でお会いしましょう!
鄭宇(てぃう)女史は、7歳の時揚琴(ヤンチン)と出会い、それ以来揚琴に惚れ込んで一生懸命に練習を重ね、揚琴と共に音楽の世界に入りました。中国で成功した後は、揚琴をもって海を渡り、楽器と歌を通して日中の間の文化交流をし、音楽教育家として、日中民間交流使者として活発に活動を展開してきました。 本日は、前回の直接インタビューに続き、コロナ禍において、どのように日中文化交流を続けて来たか、その魅力をお伺いしてきました。どうぞ御覧ください。 ■プロフィール 名前:鄭宇(てぃう) 揚琴演奏家 中国湖南省長沙市生まれ。7才より揚琴(ヤンチン)を学ぶ。15才飛び級で湖南師範大学芸術学院に入学。卒業後、湖北芸術学院民族音楽学部で更に研鑽を積む。1982年中国文化部主催による第一回民族楽器コンクールで「表演賞」を受賞。その後、コンサートをしながら大学の音楽教師を務める。 1990年来日。1995年3月千葉大学大学院音楽教育修士課程を修了。アジアと日本各地で多彩な活動など数々アーティストと共演、多数のTV. ラジオ出演ほか、意欲的な演奏活動行っている。 2000年から鄭宇と仲間たちコンサートは、東京文化会館小ホールで開催。中国と日本アーティスト達の音楽イベントを企画しながら華麗なる舞台にしている。 現在華宇創意株式会社社長、(公社)日中友好協会顧問、日本NHK放送大学講師、国際儒学聯合会第6期理事、上海市対外文化交流協会海外理事等を務める。 音楽には国境がありません ━━━ 鄭宇(てぃう) 先生は、来日30年間沢山の音楽文化活動をなさいました。続けてよかったと一番に思うものは何ですか? 鄭宇先生: 音楽には国境がありません。日本語で表現できない時でも音楽、演奏で交流ができます。日本に30年間住んでいます。この間ずっと音楽活動を続けてきたことによって、沢山の友人、仲間ができました。私にとってこれが一番の宝で、とてもよかったことだと思います。 【中国に発信】対談動画、音楽舞台を通して、日本の各方面で素晴らしい方々をご紹介 ━━━ 鄭宇(てぃう)先生, いま世界中がコロナで大変な時期になりました。この間先生は、どのような活動をなさいましたか?
こんにちは😊藤岡です。 私には、ずっと前から気になっている楽器があります。 それは、二胡(にこ)です。 ご存知でしょうか? 二胡は、中国の弦楽器で、いつ頃か忘れましたが、前に「女子十二楽坊」というグループが有名になって、テレビ等でもよく見かけていました。 その頃から、二胡の音色が気になっています。 ちょっと独特な癒しの音がするのです。 中学、高校と、音楽関係の部活をやっていた事もあって、また楽器を弾いてみたいなぁと思い、よし!買うぞ!と、某通販サイトの買い物かごに入れてはみたものの、どこで披露する訳でもなく、買ってる場合か…?とも思い、小心者の私は未だ購入ボタンを押せずにいます。。。😅(笑) ですが!長年の小さな夢。。いつかは必ず手に入れて、実際に奏でてみたいな、と思います!☺️✨ 新着物件です!なんと今年9月完成で9月中旬より入居可能よていです★ フレッツ光回線のインターネット無料!エアコン2台・追い炊き機能付きバス・宅配BOXや安心して暮らせるモニターホンやオートロックなど設備が充実したハイクラスの賃貸マンションです。
技術の大槻です! 最近新しい趣味として「二胡」を習い始めました! 二胡って知ってますか?中国の民族楽器です。 音はバイオリンに近い感じですが、バイオリンよりはエスニック感強めで、 音から音への移動を楽しむような楽器です。(うまく言えない) 私は楽器の中で一番好きな音です。 これもまた自分が小学生だったころに遡るのですが、 当時、秋に芸術鑑賞会というのがあって、外部の団体を小学校にお呼びして、 音楽や演劇を鑑賞する日がありました。 そこでおそらく小学4,5年生のころ、初めて二胡の音色を生で聞いて、 いい音だなあと思ったのを覚えています。 (20年位前には女子十二楽坊とかも流行りましたよね) レッスンは月に2回しかないのですが、先生の二胡をレンタルしたので、 お家でも練習中です! 今のところカエルの歌しか弾けませんが・・・上手になったら聞いてもらいたいです!
グロースマインドセットを身に付けてビジネスに活かす! みなさんは「グロースマインドセット」という言葉を聞いたことがありますか?グロースマインドセットは、ビジネスでの人材育成にも大いに役立てられています。 そこでこの記事では、グロースマインドセットの意味や企業事例、フィックストマインドセットとの違いについて紹介します。また、アジャイル型のマインドセットについても少し紹介していきます。 グロースマインドセットとは?
この疑問答えるために、ある実験を行いました。 それは子ども数百人に難しい問題を出し、終わった後に褒め方を変えるという実験です。 1つのグループには「よくやった。頭がいいな」とその子の 能力を褒め 、もう一方のグループには「よくやった。頑張ったな」とその子の 努力を褒めました 。 しばらくそれぞれにこのような褒め方をし、次になかなか解けない難しい問題を出したところ、能力を褒めた子どもたちは「 自分は頭が悪いから解けない 」と答えたのに対し、努力を褒めた子どもたちは「 もっと頑張らなきゃ 」と答えたました。 さらに同じようなことを繰り返すと、能力を褒めた子どもたちの成績はガクンと落ちたのに対し、努力を褒め子どもたちはグングン成績が上がったのです。 能力を褒めた子どもたちは完全に自信をなくし「自分は才能がないんだ」と硬直マインドセットを持つようになり、やさしい問題ですら解けなくなってしまいました。 この実験から、能力を褒めると知能は下がり、逆に努力を褒めると知能が上がるということがわかったのです。 子どもに成長マインドセットを持たせるためには、努力を褒めることが大切なんですね。 第4章:スポーツのマインドセット 「スポーツは才能を持っている人が活躍する」と思っている人は多いんじゃないでしょうか?
悩んでいる人 今回はそんな悩みに答えます。 ◆本記事の内容◆ ●マインドセットとは? ●あなたのマインドセットの診断 ●マインドセットの種類と違い ●マインドセットの変え方 本記事では、スタンフォード大学で心理学の教授をしている キャロルS・ドウェック氏の著書 【マインドセット「やればできる! 」の研究】 の内容を、わかりやすくまとめて解説します。 "マインドセット"とカタカナで聞くと、なんだかすごそうな感じに聞こえますが、 要は"自分の考え方"です 。 変えられるの?と思うかもしれませんが、例えば 「子供のころから自分の考えは少しも変わっていない。」 という人はいないでしょう。長い人生の中で、考え方が変わったことは何度もあったと思います。 なので、何歳からでもマインドセットは変えることができます。 ちなみに、マインドセットの変え方を最初に言ってしまうと、 動画や本を見るだけでも変わります。 この記事を最後まで読むだけでも、あなたのマインドセットを変えるきっかけになります。 マインドセットとは? 『マインドセット「やればできる! 」の研究』｜感想・レビュー - 読書メーター. 簡単に言うと、 自分のこれまでの人生を軸にした「考え方・信念」 のことを言い、次の2種類に分かれます。 硬直マインドセット 自分の能力は生まれつき決まっていて変わらないと信じている人 成長マインドセット 自分の能力は努力次第で延ばすことができる信じている人 硬直?成長?具体的には? 例えば、 【失敗】 に対しての考え方の違いを見てみましょう。 硬直マインドセット 他人や環境など外部要因のせいにして、失敗を認めない。 成長マインドセット 次はどうすれば成功するのか、失敗を成長の糧にする。 モノゴトに対する考え方や信念が【柔軟かどうか】。これが硬直と成長を分けるキーワードになります。 行動しなければそもそも失敗することはありませんが、それでは自身の成長も見込めず、停滞することになってしまいます。 また、ビジネスで成果を出すためにも、 自発的に考え、行動し、学び、反省し、改善を繰り返し続けることができる考え方 というのは、非常に重要なものではないでしょうか。 マインドセットは変えられるの? 結論:何歳からでも変えられます。 人間の能力は、生まれ持った遺伝などの 先天的要因 で決まるのか。 環境や努力などの 後天的要因 で決まるのかは、さまざまな説が唱えられています。 ここで大切なのは、どちらの説が正しいのか正しくないのかではなく、 どちらを信じるのかによって今後の人生を大きく左右するということです。 なぜならマインドセットは能力ではなく、これまでの知識や経験を軸にした【自分の信念・考え方】だからです。 子供の頃の考え方と大人になってからの考え方が違うように、あくまでも【考え方】であるため、 どちらのマインドセットになるか、何歳からでも自分で選択することができます。 あなたのマインドセットはどっち?
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この財務状況の違いは、間違いなく今後大きな差になる。これが稲盛さんが残したDNA。 京セラも同様で、莫大な自己資本がありコロナ禍も十分耐えられる財務状況。 これは、企業とはどんなものかが確実に浸透し、継承された結果だと思う。 稲盛信者が全世界でいるのはわかる気がする。※中国では稲盛さんの最後の講演チケット、参加料1人数百万が即完したほど! ■マインドセットは人も動かす 考え方を浸透させるマインドセットは、上手く使えれば確実に効果が発揮される。 まずは自分が変わることから始める。 人は変われば成長する! あのお役所で殿様商売していた巨大企業ですら変われた! まずはこの口癖、考え方を止めることから始める。 自分には才能がないから無理! あの人は特別! あの人よりは自分はマシ! 【マインドセット】やれば出来る！やらねば出来ぬ！日々どう考えるかで結果は変わる。 | まるメガネの森. 全てを人のせいにする! ここからスタート! そして 成功=他者のおかげ 失敗=自分の責任 と思う。 やれば出来る!やらねば出来ぬ! 最後に稲盛さんの経営哲学。 自分もやれば出来る!! !