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Sun, 14 Jul 2024 16:29:47 +0000

ホーム > 和書 > コンピュータ > プログラミング > その他 内容説明 ソフトウェア開発の原則・デザインパターン・プラクティス完全統合。すべての悩めるプログラマのための処方箋。Software Development誌Jolt Award受賞作。 目次 第1部 アジャイル開発 第2部 アジャイル設計 第3部 給与システムのケーススタディ 第4部 給与システムのパッケージング 第5部 気象観測所のケーススタディ 付録 著者等紹介 マーチン,ロバート・C. [マーチン,ロバートC. ][Martin,Robert C.] 1970年からソフトウェアプロフェッショナルとして活動しており、1990年から国際的なソフトウェアコンサルタントとして活躍している。C++、Java、.NET、OO、Patterns、UML、アジャイル方法論、XP(エクストリームプログラミング)といった分野で世界中の顧客を指導する経験豊富なコンサルタント集団であるObject Mentor社の創設者であり社長 ニューカーク,ジェームス・W. [ニューカーク,ジェームスW. ][Newkirk,James W.] ソフトウェア開発マネージャ兼アーキテクト。2000年から.NETフレームワークの仕事に携わり、.NETのユニットテストツールであるNUnitの開発にも貢献 コス,ロバート・S. [コス,ロバートS. ][Koss,Robert S.] 29年間ソフトウェアを書き続けている博士。オブジェクト指向設計の原則をプログラマとして、またシニアアーキテクトとして多くのプロジェクトに適用してきた。数百にも及ぶオブジェクト指向設計(OOD)やプログラミング言語のコースを受け持ち、世界中で数千人もの生徒に技術を教えてきている。現在、シニアコンサルタントとしてObject Mentor社で活躍している 瀬谷啓介 [セヤケイスケ] 日本テキサス・インスツルメンツ半導体グループ技術主任、日本AMD次世代製品開発センター部長兼モバイルプラットフォームアーキテクトを経て、現在、株式会社フィルモア・アドバイザリーにてIT部門統括執行役員。Red Hat認定エンジニア(RHCE)。理論物理学学士、物性物理学修士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

  1. 本当はまだ好きだけど…大好きな彼氏を諦める・辛い恋を乗り切るための5つの方法
継続的なインテグレーション 実装中の機能は切りのよいタイミングで(1日に何度も)システムにチェックインしながら作業を進めていく。 8. 持続可能なペース XPでは残業は許されない。 但し、リリース最終週の時点でゴールが見えていて全力で走れば辿りつけると判断したら全力で走ってもよい。 9. オープンワークスペース ストーリーやタスクボード、UMLなどが張り出してあり(目の付く場所にある)、メンバーがオープンな環境で作業をする。 メンバー同士がいつでもコミュニケーションが可能な環境では作業効率が大幅にあがる。 10.
「アジャイルソフトウェア開発の奥義」から学んだことを書き殴る。 全29章からなる分厚い本です。 この記事は「アジャイルソフトウェア開発の奥義」から学んだことを忘れないために要点を整理する目的で書いています。 この本はアジャイル開発、オブジェクト指向、デザインパターンの概要から実践例の紹介まで取り扱っています。 すべてを完全に理解してから整理しようとすると大変時間がかかるのでアジャイル開発に焦点を絞って書いています。 感想から この本をざっくり読んだけでもはっきり感じた所感、それは私がこれまで携わってきたプロジェクトで行われているアジャイル開発はアジャイル風開発であってアジャイル開発ではなかったと。 顧客と開発者の関係が適切でないため計画フェーズではストーリーサイズの最適化、ストーリーポイントの見直し、速度計算の見直しがなくシャトルランを続けることになり計画フェーズでの狂いは実装フェーズでは残業の常態化、中途半端なテストファースト、中途半端なリファクタリングという悪影響をもたらしていると感じました。 1-1 アジャイルプラクティス 概要 プロジェクト成功の法則 1). 会話 > プロセスやツール 2). ソフトウェア > 包括的なドキュメント 3). 顧客との協調 > 契約交渉 4). 仕様変更 > 計画 アジャイル開発の目的 プロジェクトのプロセスが雪だるま式に肥大化してしまう悪循環を断ち切る。 アジャイル開発の法則は業務の関心ごと(顧客の要求を満たすこと)に集中するためのテクニック。 原則 最優先事項は顧客を満足させること 要求変更を歓迎し、顧客の市場での優位性を確保する 実働可能なソフトウェアの納品を頻繁(数週間程度)に行う 顧客と開発者はプロジェクト全般を通して日々働く やる気のある開発者をプロジェクトの中心に置き、サポートし信頼しプロジェクトを完遂させる チームでの情報伝達の最善な方法は直接話し合うことである 実働するソフトウェアが進捗状況の尺度 持続できるペースで開発する(シャトルランではなくマラソン) 高度な技術と優れた設計がアジャイル性を高める やらなくていいことはしない(You ain't gonna need it. ) 最高のアーキテクチャ、仕様要求、設計は自己管理能力のあるチームから生まれる(他人任せはダメ!) 定期的にプロジェクトの見直し調整を行う 1.

最優先事項は顧客を満足させること 顧客を満足させるために下記のことがわかっている。 最初に納品される機能が少なくて乏しいほど最終的な納品物の品質は高くなる傾向がある。 また、頻繁に納品すればするほど最終的な納品物の品質は高くなる傾向がある。 このことからアジャイル開発ではプロジェクト初期の段階から数週間のスパンで機能を実装し納品することを繰り返していくことを目指す。 2. 要求変更を歓迎し、顧客の市場での優位性を確保する 顧客を満足させるための仕様変更、仕様追加は歓迎ということ。 開発者と顧客が一つのチームとなって市場で優位性を確保できる納品物の製作に取り組むべし! 3. 実働可能なソフトウェアの納品を頻繁(数週間程度)に行う 仕様書やプロジェクト計画書だけでは机上の空論でしかない。 プロジェクトの目標はあくまで顧客を満足させるソフトウェアの納品であるということ! 早い段階から動くソフトウェアを納品し続けることで、作成物が顧客の要求を満たしているモノか確認作業が可能になる。 4. 顧客と開発者はプロジェクト全般を通して日々働く 顧客と開発者は信頼し合いコミュニケーションを頻繁に行なう必要がある。 5. やる気のある開発者をプロジェクトの中心に置き、サポートし信頼しプロジェクトを完遂させる アジャイル開発において成否のカギを握る要素は「人」である。 開発者が開発環境やプロセスなどに煩わせることなく、業務の関心ごとに集中できるような環境を作る必要がある。 6. チームでの情報伝達の最善な方法は直接話し合うことである アジャイル開発では会話こそがコミュニケーションのメインツールになる。 プロジェクトの子細をドキュメントに記すことはない。 ドキュメントは基本的には作成しない。 新しく迎え入れたチームメンバーにとって ドキュメントは「コード」と「チーム」 である。 7. 実働するソフトウェアが進捗状況の尺度 プロジェクトの進捗度は納品した機能数である。 8. 持続できるペースで開発する アジャイル開発では納品した実績をもとに戦略的にリリースプランニングを練り込んでいく。 持続可能なペースで走りださなければ途中で失速し戦略に破綻が生じてしまう。 9. 高度な技術と優れた設計がアジャイル性を高める 持続可能なペースで走り続けるコツは「品質」である。 無駄に複雑なコードや乱れたコードは後で直そうとせず今すぐ直すこと。 10.

リリースサイクル XPプロジェクトでは2週間間隔でリリースする。 2週間のイテレーションでリリースされる機能はいづれかのユーザーストーリーである。 イテレーションの終わりに要求レビューとしてデモを行う。 イテレーションプラン 大抵2週間程度のイテレーションごとに小さな機能(ユーザーストーリー)を実装し納品する。 開発者は前回のイテレーションでこなした仕事量を参考にして次のイテレーションでの仕事量を見積もる。 顧客は見積りを超えない範囲内で好きなユーザーストーリーを好きな数だけ選択できる。 顧客はイテレーションがスタートしたらイテレーションでのストーリーや作業の優先順位を変えてはいけないことに同意する。 開発ははストーリーをタスクレベルへ分割することは自由。 リリースプラン 通常は3か月ごとに1回のリリースプランを作成する。 これはいくつかのイテレーション(大抵6回程度)を1つにまとめたプランのことで製品に組み込めるような本格的なソフトウェアのリリースになる。 開発者は前回のリリースでこなした仕事量を参考に次のリリースでの仕事量を見積もる。 顧客は見積りを超えない範囲内でリリースしたいストーリーを好きな数だけ選択できる。 顧客が選択したユーザーストーリーはいつでも変更可能で追加したり、キャンセルしたり優先順位を変えることができる。 4. 受入テスト 受入テストはユースケースとして記述され自動で実行できるように実装する。 受入テストもまたイテレーションが繰り返されるたびに漸進的に進化する。 5. ペアプログラミング 納品するコードはすべてペアプログラムで生み出される。 2人で詳細設計を行い1人がコーディング、1人がレビューを行う。 2人の役割は何度も入れ替わり、ペアそのものも1日1回は組み替える。 こうした過程を経てチーム全体に知識が浸透する。 ペアプログラミングは作業効率が落ちることなく欠損率が減少する手法である。 6. テストファースト(TDD) コードはすべて失敗するユニットテストをパスさせる目的で書く。 まず、機能が実装されていない 失敗するユニットテスト を書く。 次にそのテストをパスさせるためのコードを書く。 テストケース(ユニットテスト)を作ってからテストをパスさせるコードを書く。 数分程度で実装できる小さなテストケースの作成と実装を繰り返していきながら機能を実装していく。 7.

やらなくていいことはしない(You ain't gonna need it. ) アジャイル開発ではいきなりシステム全体を作り上げようとはしない。 目的に叶うものを最もシンプルな方法で段階的に実装していく。 明日発生するかもしれない問題を予測したり、前もって処理しようと時間を割くことにあまり意味はない。 できるたけシンプルに高い質で。 11. 最高のアーキテクチャ、仕様要求、設計は自己管理能力のあるチームから生まれる(他人任せはダメ!) アジャイル開発では自己管理能力があるチームである必要がある。 要求される「責務」はチーム全体に伝えられ、チームとして「責務」を果たす最善策を探求する。 チームはプロジェクトの全ての局面で行動を共にする。 個人がチーム全体に対して意見することが許される。 「アーキテクチャ」「仕様」「要求」などの責任はチーム全体が(つまり誰か1人ではなくチームの1人1人が)責任を持っている。 12. 定期的にプロジェクトの見直し調整を行う 組織や規則、慣例などは漸進的に見直す。 状況は刻一刻と変化している。 1-2 エクストリームプログラミングの概要 エクストリームプログラミング(XP)は有名なアジャイルメソッドの1つ。 顧客をチームに迎え入れ、短期納品可能なユーザーストーリーを短いリリースサイクルで納品していく。ストーリーは相対的な時間で管理されるので進捗の精度も上がる。 目的 XPはアジャイル開発の手法をまとめたものである。 これらの手法(いくつかを加えたり変更したりしたもの)をプロジェクトに取り入れ開発を行っていくスタイル。 手法 チームメンバーとしての顧客 ユーザーストーリー リリースサイクル 受入テスト ペアプログラミング テストファースト(TDD) 継続的なインテグレーション 持続可能なペース オープンワークスペース 計画ゲーム シンプルな設計 リファクタリング メタファー 1. チームメンバーとしての顧客 顧客と開発者は親密に仕事をすることが望ましい。 開発は顧客の満足度を高めることに関心があるし、顧客が抱える問題を解決するためには開発者に理解してもらわなければならない。 2. ユーザーストーリー 仕様概略 計画を立てる段階では実装するための作業量を見積もれる程度の情報があればよい。 この段階では子細まで落とし込まず、お互いが同意した内容をインデックスカードに簡単に書き留める。 見積り時間 開発者はインデックスカードに大体の時間を記入する。 インデックスカードに記載されたユーザーストーリーは仕様要求の覚書であると同時にプランニングツールとなる。 顧客はユーザーストーリーのプライオリティ(優先順位)とコスト(見積り時間)を考慮しながらどの機能を実装するかスケジュールを立てる。 3.

大好きだった彼氏との別れ……。大きなショックを受け、何も手につかなくなってしまいますよね。しかし悲しいことばかりではなく、お別れをしたことでいい変化が起きる場合も。さて、女性たちが感じたポジティブな変化とはいったい? 仕事に打ち込み昇進 「結婚予定だった彼氏と別れ、もう自分には仕事しかない! 本当はまだ好きだけど…大好きな彼氏を諦める・辛い恋を乗り切るための5つの方法. と一念発起。人が面倒くさがる雑務も進んで引き受け仕事に没頭した結果、昇進することができました。 しかも、『一人でも生きていける』という自信がついてからは、逆にモテるように! 今はいい感じの男性もいるので、別れたのは正解だったかも」(26歳/IT) ▽ 自信を持っている女性は輝いて見えるもの。仕事に打ち込む姿も魅力的で、男性たちが放っておかないでしょう。一生懸命仕事をやっているうちに、失恋のつらさも薄れていくかもしれません。 友達の大切さを実感した 「彼氏と別れてから友達と遊ぶ時間が増えました。彼と付き合っていた頃は、友情を二の次にしてしまっていたのですが……。そんな自分にも変わらず接してくれる友達を見て、これからはもっと大切にしなくちゃ、と思うように。恋愛は一瞬ですが、友情は一生ですから」(28歳/メーカー) ▽ 彼氏ができると恋愛を優先してしまう、という女性も多いのでは? しかし、失恋後に寄り添ってくれるのは他でもない友達です。身の回りの人のありがたさに気づくきっかけになれば、失恋にも意味があったと思えるでしょう。 一人の時間を楽しめるようになった 「同棲を解消して別れたので、しばらくの間は時間を持て余していました。でも、もともと一人で過ごすのが好きだったこともあり、徐々に自分の生活のペースを取り戻せるように。今では『また誰かと暮らすなんて考えられない』と感じるくらい、一人で充実した時間を過ごしています」(29歳/金融) ▽ 「彼氏と別れて何をすればいいのかわからない」という人もいますが、いざ別れてみれば、何かしらやりたいことは見つかるもの。一人ではもちろん、友達や家族など彼氏以外の人と時間を過ごすのも、また別の楽しさがあると思いますよ! 精神的に安定した 「元カレと付き合っていた頃は精神的に不安定でした。モラハラ気味な彼の機嫌をいつも伺っていて、そのドキドキと好意を混同していたのかもしれません。別れた瞬間は落ち込んだけれど、数日たったら逆に元気になってきました。あのまま付き合い続けていても未来はなかったし、別れて本当によかった」(27歳/美容関連) ▽ 楽しいこともつらいこともある恋愛。すべてひっくるめて楽しめればいいのですが、いつの間にかつらいだけの恋愛になっているパターンも……。モラハラ彼氏と付き合い続けて時間を無駄にする前に、正気に戻れてよかったです。 まとめ 彼氏との別れによるいい変化をご紹介しました。失恋と聞くとどうしてもマイナスなイメージが浮かびますが、プラスに働くこともあるようです。予期せぬ別れはさておき、今「彼とは別れた方がいいのかも」と迷っている人は、別れた後のメリットについて考えてみてくださいね。 アンケート エピソード募集中 記事を書いたのはこの人 Written by ROI 都内在住フリーライター。クラフトビールとハイボールが大好き。こじれ気味な独身生活を経て、何とか結婚にたどり着いたアラサーです。自身の経験をもとに、リアルな等身大の女子&男子の本音をお届けできればと思います!

本当はまだ好きだけど…大好きな彼氏を諦める・辛い恋を乗り切るための5つの方法

失恋というのは本当に大きな出来事です、仕事や体調にまで影響してしまいますよね。 そんなハードな状況にお悩みの方のため、今回は現状を受け入れ乗り越えるためにはどうすればいいのかという事を、徹底的に読者の方から頂いたエピソードも参考に方法を提案していきたいと思います。 是非参考にしてみてください! そして一日も早く、元気な笑顔を取り戻してくださいね。 彼があなたの事をどう思っているか気になりませんか? 簡単に言えば、 彼があなたを今、どう思っているかが分かれば、復縁はスムーズに進みます そんな時に、彼の気持ちを調べるには、占ってもらうのがオススメです? ちなみに、四柱推命やタロットなどが得意とする占いは人の気持ちの傾向を掴むことなので "彼に未練はあるのか" 、 彼はあなたの事をどう思っているのか を調べるのと相性が良いのです。 チャット占いサイト? MIROR? では、1200人以上の復縁を幸せに導いてきた有名人も占う本格占い師が彼の気持ちを徹底的に占ってくれます。 \\今なら初回全額返金保証!// 初回無料で占う(LINEで鑑定) 大好きな彼氏にふられてしまった、未練はあるけど諦めなければいけないという経験をした人はたくさんいますよね。 ほとんどの女性が、一度はあるのではないでしょうか? では経験者の方のお話を聞いてみましょう。 どうやってその気持ちを消化し、諦めたのでしょうか? あなたも一生悩んでいるわけにはいきません。 ぜひ他の方が乗り越えてきた方法を参考にして、早く立ち直りましょう!

想像しただけで涙出ます。 あなた、今自分がどんなに貴重な時を生きてるかわかってる!? 大学二年生、もうその若さだけで何物にも代え難い輝きを放ってる時です。 しかも美人の部類なんでしょう? そんな意味のわからない男とはすぐ別れましょう。 すぐにまた大好きな人、見つかりますから。 若い頃は、この人しかいない!とか思いがちなんですけど、そんな風に貴重な時間を無駄にしてたら、あとあともっと後悔しますよ~。 その男、何考えてんのかわかんないけど、誠意も愛情もないのだけは確かだよ! もっと合う人見つけた時に、あー別れてよかった~!と思えますから。 キラキラした若い女の子見ると、「それだけで財産!今を大事に生きるんだよ~!」と心の中で思う子持ちアラフォーのおばちゃんより。 トピ内ID: 8645615184 🐧 うらん 2015年4月5日 19:09 >「自分からは何もしないから、別れたかったら言ってくれ」 これ、無関心といいます。愛の対極。愛してる、と彼が言ったとしても 単純に言葉の羅列にしかすぎず、感情は伴ってないと思われます。 人にもよるのでしょうが、手もつなぎたがらないなんて愛情あるとは思えません。 彼が本気か見極める方法の一つに 彼の友人に彼女として紹介できるか、というのがあります。 本気で好きなら彼女として紹介しますよ。他の男に取られたくないでしょうし コナかけてほしくもないと思います。 彼って恋愛に興味ないのでは? あなた一人でがんばってる感じ。 好きなら独り相撲をこれからも続ければいいし 愛されたいなら彼から離れた方がいいです。 多分あまり痛痒も感じないと思う。 トピ内ID: 0420121717 アラフィフ 2015年4月5日 21:23 本命が現れるまでの。 彼の言動からあなたへの愛が感じられません。 彼は、自分から好きにならないとダメなタイプなのでは? トピ内ID: 7439653367 なると 2015年4月5日 22:04 そうですね。今の状況であればなるみさんにとっても彼にとっても、一度お別れするのが本当によいのかもしれないですね。 初めのアタックはなるみさんであったとしても、告白してきたのは彼。 自分に惚れているだろうとそこまで奢ってしまう彼は、傷ついたなるみさんの気持ちを一人できちんと考えるべきだとおもうし、なるみさんは自尊心がこわれちゃうまえに、元気な自分を取り戻すべきだと思います。 彼のやっていることは、恥ずかしさやうれしさなど故の若気の至りということは明白ですが、自覚して反省しないことにはね・・ ただ、別れるときは復縁をちらつかせたり復縁を望みながら別れを告げないことです。伝わりますし、自分も傷つきます。あなたをそのまま愛して、大切にしてくれる人は絶対にいるのだから、まずは自分を大切にするためのステップだと心から信じて、別れましょう。彼が心底反省して戻りたいと言ってきたらその時に考える。 ろう 今はしんじられないだろうけど、彼を超える人が、現れるんですよ。 トピ内ID: 7451520386 既婚主婦 2015年4月5日 23:16 あんまりまだそういう付き合いを本格的にしたいと思ってないのでは?