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Sun, 18 Aug 2024 00:38:53 +0000

メロンパンみたいなシュークリームが絶品!北名古屋の人気洋菓子店が銀座にオ Jul 25th, 2021 | kurisencho 銀座5丁目の銀座通り沿いにある「EXITMELSA(イグジットメルサ)」にふらりと寄ったところ、水色が爽やかなお菓子屋さんがありました。愛知県北名古屋で人気の洋菓子店「Patissier Tokano(パティシエ トカノ)」の東京初店舗です。"高級より高品質"を追求するお菓子は種類豊富!その中で気になったスイーツを紹介します。 名店のラーメンを東京駅で!「ご当地ラーメンチャレンジby東京ラーメンスト Jul 22nd, 2021 | 小梅 電車に乗るだけではなく、最新のスイーツやお土産、グルメといった楽しみがたっぷりと詰まった東京駅。そのなかでも、東京駅・八重洲南口地下1階に位置する「東京ラーメンストリート」は、名店の味が楽しめる人気のスポットとなっています。そんな「東京ラーメンストリート」で、初の期間限定店舗が登場する大プロジェクトがスタートしました。その名も、「ご当地ラーメンチャレンジ」。日本各地の名店が東京駅にやってきます! 【東京さんぽ】絶景、温泉、自然、絶品グルメ&スイーツ・・・都内で楽しめる Jul 21st, 2021 | TABIZINE編集部 予算ひとり5, 000円で1日その街を楽しみ尽くす「東京さんぽ」。TABIZINEライターが東京の街を歩いた記事をまとめました。お馴染みの街も、じっくりと歩いてみると新しい発見があるかも・・・? 従業員満足度(ES)とは?満足度向上の取り組み事例やアンケートに必要な項目を紹介 | ブログ | ハイジ | 組織サーベイ・組織改善ツール. コメダ珈琲店の植物性100%喫茶店「KOMEDA is □」から念願のシ Jul 21st, 2021 | kurisencho 東銀座駅の近くに2020年にオープンした喫茶店「KOMEDA is □(コメダイズ)」。環境や体のことを思ったプラントベース(植物由来)のお食事やスイーツが楽しめます。このたび、オープンから1年を迎えた記念に、待望のプラントベースの「シロノワール」が誕生しました。試食会にて、コメダ珈琲店の名物のプラントベースをいただいたので紹介します! 革新的な限定ドリンク"ほうじ茶セサミチーズ"の衝撃!ティーラテ専門店「C Jul 15th, 2021 | kurisencho 2021年7月、渋谷東急フードショーの渋谷地下街(しぶちか)に、表参道で人気のティーラテ専門店「CHAVATY(チャバティ)」がオープンしました。お茶をアレンジしたドリンクやスイーツを斬新かつポップに発信している新店舗。さっそく限定商品をいただいたので紹介します!

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従業員満足度とは?

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1日20個限定!手土産にもぴったり「NAMIKI667」の優しいシューク Jul 14th, 2021 | kurisencho 銀座6丁目にあるホテル「Hyatt Centric Ginza Tokyo(ハイアット セントリック 銀座 東京)」の3階にあるダイニング・バー「NAMIKI667(ナミキロクロクナナ)」。宿泊客以外でも立ち寄れて魅力的なお食事やスイーツを味わえますが、今回注目したのは2021年4月に生まれた「銀座のシュークリーム」。"食べる人がひまわりのように元気になれるように"と願いが込められた温もりあるスイーツを紹介します。 【期間限定】芸術のような"桃のフルコース"で、みずみずしい夏を満喫!「ビ Jul 13th, 2021 | kurisencho 銀座7丁目にあるフルーツコース専門店「Beauty Connection Ginza Fruits Salon(ビューティーコネクション銀座 フルーツサロン)」。旬を迎える果物を主役にしたフルーツのフルコースをいただける完全予約制のカフェです。7月14日からは、フルーツの中でも人気No. 2「桃」のコースが登場。一足先に試食会に伺ったのでレポートします! 【スタバ新作】東京都の地元フラペチーノ、「東京 オリジン コーヒー ジェ Jul 12th, 2021 | 西門香央里 スターバックス コーヒー ジャパンは、日本上陸25周年の第2弾として、「47JIMOTOフラペチーノ®」を2021年6月30日より、全国のスターバックス店舗(一部店舗を除く)にて販売しています。TABIZINEライターが、ご当地の味をレポート!

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「従業員満足度(ES)を上げると、顧客満足度(CS)も本当に上がるの?」 「ESなくしてCSなしっていうけど、嘘なんじゃないの?」 従業員満足度を上げる施策にはコストも労力もかかるので、つい懐疑的になってしまう方もいるかもしれません。このコンテンツを読んでいる方の中にも、「従業員満足度を上げる取り組みをしたいのに、なかなか上層部の承認を得られない…」と悩んでいる人事担当者の方がいるかもしれませんね。 確実な裏づけデータがなければ、なかなか重い腰を上げられない…という方もいるかもしれません。 そんな方にお伝えしたいのは、 「ESとCSには正の相関関係がある」 こと、さらに 「ESやCSを上げると企業の業績が向上する」 ことも、いくつもの調査研究や事例で明らかになっている という事実です。 このコンテンツでは、 ESとCSの相関関係や、ESとCSを上げることで業績が向上するということ を、以下のような順番で説明していきます。 ◎そもそもCSとESとは何か? ◎ESとCSが業績向上に直結する3つの理由 ◎ESとCSの関係を明らかに3つの調査研究結果 ESとCSが業績向上に寄与するということが書かれているページはたくさんありますが、相関関係についての調査研究データにまで触れているページはあまりありません。 このコンテンツを読めば、なぜ従業員満足度を上げなければいけないのかを、具体的な研究結果に基づいて説明できるようになるでしょう。ぜひ参考にしてください。 毎日1分のマネジメント習慣で従業員満足度を高める「Unipos」の詳細はこちら 1. そもそもCSとESとは? 従業員満足度と顧客満足度の関係について説明する前に、まずはこれらの言葉の意味を正しく理解していきましょう。 基礎的な説明となるので、もう理解しているという方は、この章を飛ばして「2. ESが上がるとCSも上がる!その仕組みや理由は?」から読むことをおすすめします。 1-1. 従業員満足度を上げる!効果的な事例10選と対策のポイントを紹介 | 本気で楽しめる運動会なら社内運動会.com. 従業員満足度(ES)とは 従業員満足度は、その名の通り、 従業員が会社にどのくらい満足しているのか、その度合いを測る指標 です。「Empleyee Satisfaction」を訳したもので、一般的に「ES」と表現されます。 従業員満足度は、職場と従業員を取り巻くさまざまな要因によって決まります。 動機づけ要因 (満足度がプラスに働く要因) 衛生要因 (満足度がマイナスに働く要因) 仕事(やりがい、適性、量、質など) 評価(公正性、納得感、透明性など) 処遇(ポストの納得性など) 自己の成長(成長実感、人材育成、将来性など) 組織風土(職場の雰囲気、風土など) 対人関係(上司や部下との関係、協力体制など) 報酬水準(年収や賞与など) 経営方針(ビジョン、経営陣、帰属意識など) 福利厚生や労働条件(勤務時間、休暇など) 従業員の満足度が上がると、顧客へのサービスが向上し、優秀な人材が定着し、生産性が向上します。これが、顧客満足度につながります。 顧客に良いサービスを提供するためには、まずは会社で働く従業員の満足度を上げる必要があるとして、多くの企業が従業員満足度(ES)向上を目指しています。 1-2.

従業員満足度を上げる!効果的な事例10選と対策のポイントを紹介 | 本気で楽しめる運動会なら社内運動会.Com

ザ・リッツ・カールトン:四方啓暉様から学ぶ従業員満足度 2019. 6. 26 働いている方々が仕事を誇りに思えるサービスを提供している151画が、 ザ・リッツ・カールトン大阪設立の責任者として携わられ、 97年の開業からは副総支配人として従業員の先頭を歩まれていた四方さまに従業員満足度についてインタビューをさせていただきました。 従業員満足なくしてお客様の感動は得られないと力強くお話ししてくださった四方様のお言葉には、従業員満足を向上させるための沢山のヒントがありました。151画の視点でお聞きすることができたお話しをご紹介いたします。 【四方様について】 四方啓暉 Shikata Yoshiaki 大手前大学 現代社会学部 客員教授 ザ・リッツ・カールトン大阪 元副総支配人 著作:リッツ・カールトンの究極のホスピタリティ( 河出書房新社) 151画の木島がお話しを伺いました 木島: ザ・リッツカールトン(以下リッツ)ではなぜ素晴らしいホスピタリティが発揮できるのか教えていただけますでしょうか? 四方様: リッツで働く人たちがお客様に喜んでいただくためにどうしたらいいかと常々考えるわけですけども、その常々考える体型である、ということが大切だと考えています。私たちがマネジメントする上で気をつけているのは、スタッフにやる気を起こさせ、それを継続できることができれば、必ずお客様満足につながるということです。リッツでは定期的に従業員への満足度調査を行っているわけですが、いつも出てくるキーワードとして "自分が今「信頼」をされているかどうか"。そして "自分がここで仕事することによって成長できるかどうか "。この二つの言葉にまとまると思います。そのため、とくにマネジメントするものたちは従業員の成長・信頼を職場に溢れるようにマネジメントを心がけるようにしています。 信頼と成長についてもお聞きしたいです。具体的に信頼はどのように築いているのでしょうか? 四方: 信頼というのは、要は相手を信じて相手にまかせるということ。大事なことは任せたあと結果がでるわけですけど、必ず報告を受けて結果に対して向き合ってコメントをしてあげることが、持続させるために非常に大事なことだと認識しています。ホテルで仕事をしていると社員の方、パートの方、アルバイトの方、業務委託の方など様々な方がおられますけども、皆さん立派な大人で社会人として生活をされているわけですから、そう言った点では信じるに足りる方々というのが前提ですね。知識や技術として足りないものがあればサポートします。そしてその結果を聞いて、それに対してできるコメントは必ずすることの繰り返しを徹底しています。 具体的に ES にポイントを置いた調査以外の施策や制度はありますか?

吉江 それも「仕組み」になっています。頭文字を取って「LEARN」と呼ばれています。その方法を取ることで、お客様は怒りが静めてくださることが分かっています。 「LEARN」とは、「Listen」「Empathize」「Apologize」「Resolve」「Notify」の5つです。お客様の立場で状況を「聞く」、そして。「共感」する。その上で、「謝罪」して、問題を「解決」し、その結果を「お知らせ」するのです。特に途中経過を報告することで、私たちがきちんと対応していることを理解していただきます。それがとても重要で、そうすることが人間関係の維持につながります。 何か問題が起きたとき、私たちの最終目的は、問題の解決ではなく、お客様をエンゲージすることなのです。実は、リッツ・カールトンのヘビーリピーターになってくださったお客様には、最初にトラブルやクレームがあったケースが多いのです。先ほど「仕組み」と申し上げましたが、これら一連の行動は、すべて相手に対する思いやりがベースになっています。 ( 早川 )スタッフの育成方法もユニークなようですね? 吉江 それぞれのスタッフに対しても、一人の対等な人間として接し、会話を交わして、一方的に指示を出すことはありません。先ほども申し上げましたが、私たちは、あくまでもサポート役で、主役は現場の人たちなのです。彼らが働きやすい環境を実現するために、リッツ・カールトンの管理職はより気を遣っています。 管理職の役職に対する呼称も独特です。他の外資系ホテルの「エグゼクティブ・コミッティ」にあたる役職を、リッツ・カールトンでは「ガイダンスチーム」と呼びます。つまり、ガイド役なのです。 ( 早川 )最後に、百年先も愛されるホテルであり続けるために必要なことは何でしょうか?

PHOTO BY Ben Husmann 超有名ホテル「リッツ・カールトン」にまつわる こんな話をあなたも聞いたことはありませんか?

部員数 61 名 (男子 33 名/女子 28 名) (令和3年2月現在) 練習/活動 部費:選手月5000円 マネージャー月3000円 練習:新人期 週4(土日含む) 上回生 週6(土日含む) 場所:大阪市立大学漕艇部艇庫(JR大阪環状線桜ノ宮駅から徒歩7分) 紹介 【年間行事予定】 4月:西日本選手権 5月:神戸戦・三商戦・ボート祭・大阪市民レガッタ・確定新勧 6月:関西選手権・浜寺杯 7月:天神祭 8月: 9月:全日本大学選手権・部員旅行 10月:全日本新人選手権 11月:関西学生秋季選手権 12月:納会 1月:初漕ぎ・マシンローイング大会 2月: 3月:追いコン 【活動状況】 みなさんはボートと聞いてどんなものを想像しますか??

第24回全国マシンローイング大会-A近畿-男子 | 競技者 | 日本ボート協会

2021西日本選手権大会 M4+ 鷹輝 優勝!M1x/W1x 準優勝! 2020 関西学生秋季選手権代替特別大会 M4+/W2x 優勝!M1x 3位入賞! 2020 西日本選手権大会 M4+ 鷹輝 3位入賞! 2019 全日本選手権大会 M4+ 鷹輝 3位入賞! 2019 インカレ M4+ 鷹輝 4位入賞! 2019 加古川レガッタ M4+ / W4x+ 優勝! 第24回全国マシンローイング大会-A近畿-男子 | 競技者 | 日本ボート協会. 2019 関西選手権大会 M8+ 準優勝! 2019 西日本選手権大会 M4+ / W2x 準優勝! ​ 「2019アジアインドアローイング選手権大会」55期奥村日本代表選出 オープン混成フォア2位 オープンペア3位入賞!! ​ レース 更新しました レース 更新しました お知らせ 更新しました レース日程 更新しました Race 更新しました Album 追加しました お知らせ 更新しました Album 更新しました 飛翔会 更新しました Race 更新しました Support 物資でのご支援 追加しました レース日程、結果 更新しました Race 更新しました Race 更新しました Race 更新しました 広報 更新しました Race 更新しました Race 更新しました ブログ 作成しました Race 更新しました Race 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました ブログ 作成しました 広報 更新しました Members 更新しました Support 更新しました 広報 更新しました Members 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました 広報 更新しました ホームページをリニューアルしました Please reload マネージャーinstagram

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