Posted by ブクログ 2020年11月12日 サラリーマンが言う愚痴の代表格である「上司が思いつきでものを言い、自分たちは振り回されている」というところに着目して書かれた本。面白いです。 面白すぎて第一章など数秒で読んでしまったのではないかと思うほどでした(そんなわけはないのですが)。 何がこんなに面白いのだろう? と考えてみて思い至ったのは... 続きを読む 、語り口でしょうか。(良い意味で言っているのですが)まるで落語を聞いているかのように、"文章"という感覚なくするすると読み進めることが出来る本なのです。 内容はいろいろなところへ二転三転しながら、日本のサラリーマンを取り巻く状況や今に至る歴史など、様々な角度から「サラリーマンというもの」を見ています。 当の本人なら気づけないようなことでも、作家という第三者視点から見ているから良く気付けるというものなのでしょうか。 個人的に特に面白いなと思ったのは、埴輪の会社を例に語るくだりです。埴輪の会社というととても突飛なことのように感じるのですが、内容を見てみるとありがちというのか、まさにサラリーマンの直面している苦悩(のうちのひとつ)を切り抜いてみた感じで、実際の状況を例にとるよりも分かりやすかったです。 この本のタイトルを見て、「じゃあその上司をどうしたらいいのか?」という本だと勘違いしてしまう人がいるといけないので言っておきたいのですが、上司は変えられません(笑) でも、この本を読めばその背景がより分かりやすくなって、自分の置かれている立場が明確になってくると思います。場合によってはやるべきことも見えてくるかもしれません。 久しぶりに夢中になって読んだ新書でした。 このレビューは参考になりましたか?
上司は思いつきでものを言う 上司への対応法を説くビジネス書ではない。「上司は思いつきでものを言う」ことが、なぜ起きるのかを社会的、歴史的に論じる一種の文化論である。 会社は上司のピラミッドを骨格として、現場という大地の上に立っている。「上から下へ」という命令系統で出来上がっていて、「下から上へ」の声を反映しにくい。部下からの建設的な提言は、拒絶されるか、拒絶はされなくても、上司の「思いつき回路」を作動させてしまう。 「下から上へ」がない組織とは、現場の声を聞かなくてもいい官の組織に似ている。著者はこうした官僚的思考パターンは、日本人の中に深く根を下ろした儒教によって生まれていると分析。儒教の浸透が日本社会に与えた様々な影響についても論じている。 (日経ビジネス 2004/07/05 Copyright©2001 日経BP企画. rights reserved. ) -- 日経BP企画 この本はサラリーマン社会の閉塞を嘆じるものではありません。「上司は思いつきでものを言う」ということが、なぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖していく本です。日本の男たちが、なぜ戦国時代と幕末維新の時代ものが好きなのか。こんな「なぜ」も見えてきます。そして、では日本はどうするのか―「現場」の声を聞く能力の復活に向けて、上司のみなさんにも、上司でないみなさんにも、懇切丁寧な今後の道中案内の書であります。
ホーム > 和書 > 新書・選書 > 教養 > 集英社新書 出版社内容情報 ★この本をお薦めします★~紀伊國屋書店札幌本店・早勢美貴 この本を今晩酒の肴に、ストレス解消しようとしたアナタ!"残念ながら"、これはそんなちゃちな本ではありません。巷にあふれるビジネス自己啓発本でもありません。「会社に代表される日本の組織がおかしくなった」のは何故か?そして著者が問う「やせた現場」とは…?「それで日本はどうするのか。」??
紙の本 上司がどう言うかよりも、自分の今いる立場を見直す気持になれるかどうか。 2011/11/08 10:24 4人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: 更夜 - この投稿者のレビュー一覧を見る こういう「いかにもビジネスマン向けのタイトル」の本というのは、私はあまり縁がないのですが、 著者は橋本治さんです。 ですから、この本は橋本治節が全開で「簡単な答え、納得」とか「すぐにひとことでわかるやり方」 なんてものは一切ありません。見事にありません。 橋本治さんを読んでいる人は、「ひとことですぐに教えてもらおう、出来るようになろう」などという怠け者は一切、相手に していないということがわかるので、このタイトルは意外とクセモノです。 「自分の今いる立場をもう一度、客観的に見直そう」という気が起きる人は起きると思います。 橋本治さんは、サラリーマン経験はありません。 それなのになぜ、21世紀の日本の会社のあれこれがここまでリアルに書けるのか、というと 「小説家」「物書き」「イラストレーター」というものは、単独で仕事は成り立たず、必ず 出版社など「会社」を通してしか、自分の仕事を発表できない・・・という現実があるからです。 上司は思いつきでものを言うは別に、サラリーマンに限ったことではなく、どうしてか?
日本の会社は現場の声を聞いて大きくなった。現場の声を聞いて、どうすれば痩せた現場を豊かに出来るかを発見する。 ・世界は「現場」、他人も「現場」、そして自分も「現場」 ・上司(代表的な概念)の思いつきに、ちゃんと「あきれられる」(能力)ことができるように自分を育てる。 2015年01月25日 上司が思いつきでもの言っているのではないか、というのはたまにある経験だが、この本に書かれている構造がベースになっているとは感じたことはなかった。ただ、現場をよく知らないだけではないかと。この本に書かれている構造が当てはまるか否かにかかわらず、「部下は先輩としての上司に純粋に助言を求めている」というこ... 続きを読む とは意識したいものだ。 このレビューは参考になりましたか?
と コトンと胸に落ちる ことがある 橋本治さんの 著作を読んでいると その幸運に満たされる ことが よくある 本書も その一冊です 2019年02月11日 身近にいる「思いつきでものを言う人」を分析したいと思って買った本。 本の内容からいってその人にはまったくあてはまらなかったが、働く職場のことを考えながら読むと、非常に面白かった。 2015年09月22日 一章のみ読んだ。笑劇的だ。サラリーマン的にあるある満載。一体上司は俺に何を期待してるんだ!
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