東京五輪、盛り上がっていますね。 ※ これも東京オリンピックというとパラリンピックを軽視していると言われます。 オリパラという評論家もいますが、なんか変な感じなのでいつも 「東京五輪」と書いています。 ヤフーニュースを拾い読みしていると外国人選手にも、日本のおもてなしや 選手村の食事などはかなり評判はいいみたいです。 かの国を除いて。 その中で、外国人選手がもっとも驚いたことがNHKニュースになっていました。 「 なんで日本はFAXなんだい?
日に西と書いてなんて読むんでしょうか? 4人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました ID非公開 さん 2008/6/5 15:36 一字でしょうか? 晒す(さらす)だと思いマス。。。。 10人 がナイス!しています その他の回答(4件) 晒ですね。 一文字で送りがながなければ、「さらし」と読みます。 晒(さらし)は、白くて長い布(幅34センチ、長さ2~10メートル)で、主に腹に巻いて使用する物です。 「さらし」ですね。 さらしもめんのことでしょう。 「晒」はサイ・セ・サラ(す)と読みます。 IMEパッドを使うか、辞書を引けばわかります。
初診日が5年以上前だったため、初診病院のカルテが破棄されてしまっていて初診日の証明ができません。 初診日が証明できないと、今後、一切受給が認められないと聞きました。 なにか手段はありませんか?
旦那様の戒名と奥様の戒名を中心に据えて、その両脇にお二人の没年月日を添える 2. 旦那様、奥様の戒名のみを中心に記す 裏面は「俗名・行年」か、「俗名・行年・没年月日」を記すのが一般的です。 特に人気なレイアウトは3パターンあります。 1. 中心にお二人の俗名を据えて、その両脇(もしくは下)に行年を添える 2. 旦那様の俗名の下に旦那様の行年、その隣に旦那様の没年月日を記し、奥様の俗名の下に奥様の行年、その隣に奥様の没年月日を並べる 3.
迷わず選ぶ方法を教えます。 決断する力をアップする。自分で決められない理由とうまく決める方法(TED) 仕事や家事の優先順位を決める6つのポイント。やりたいことをやれる人生に。 **** 進路に悩んでいる方の相談に回答しました。 あなたも、質問、感想、近況などありましたら、お気軽にお寄せください。 お待ちしています。
でないと、長く続けることが できなくなります。 これが自動化の第一歩です。 「なんでも自分でやろう!」 と考えるのは、 自分を過信している証拠。 人って、そんなに万能じゃないですよね! ~~~~~~ じゃあ、どうやったらいいの!? というところは、 ワークショップでご紹介していきます。 詳細は追ってご連絡しますので、 楽しみにしていてください(^^)/ 【動画】 「フリーランスの『5つのキャリアステージ』 を知っていますか?」 ▼▼▼LINE登録はこちらから ◇ 受講生さんの成果報告 が たくさん集まっています。 その一部をご紹介しますと、 ◆今まで数万円だったデザイン制作の報酬が、 単価30~40万円にUP(デザイナー) ◆数か月ごとしか収入がなかったのが、 1か月で100万円の収入を実現(ヒーラー) ◆実績の見せ方とコンセプトを変えて 150万円の案件を2件獲得(ホームページ制作) ◆講座を受講して2か月めで100万円の 売上を達成(システムエンジニア) ◆会社員をしながら、得意なスキルを活かし て15万円の案件を獲得(編集サポート) フリーランスとして成功するための 戦略、設計図をもっていますか? もしなければ、こちらを 今すぐチェックしてください!! 【もっと活躍したい! でも、どうしたらいいいかわからない方へ】 ✔ 集客ができない ✔ 何をすればいいのかわからない ✔ 自分の強みがわからない ✔ 収入が安定しない ✔ 先が見えない ……などの不安を解消! 5日間で1000万フリーランスの実現イメージがわかる! これからフリーランスになりたい フリーランスとして、もっともっと活躍したい 方のために、 無料オンライン講座を開催中 です! 今考えると「なぜ好きだったのかわからない」元カレエピソード Vol.6 | 女子力アップCafe Googirl. 【「好きなこと」「得意なこと」をお金に換えるスキルを磨こう!】 ★ 売り込まずに売れる「商品の作り方」と「契約の受注方法」で、 初年度から年商1000万円を目指す教科書 ★ 先が見えない、何をすればいいのかわからない、自分の強みがわからない、収入が不安定…… などの不安を解消! 「1000万円フリーランスへの5ステップ」オンライン講座 いますぐ無料で受講する こちらをクリック
日本で唯一の総務専門誌『月刊総務』を発行する株式会社月刊総務(所在地:東京都千代田区、代表取締役:豊田健一)は、全国の総務担当者を対象に「男性育休に関する調査」を実施し、137名から回答を得ました。 【調査結果 概要】 3割以上が男性育休を取りやすい風土を作る施策を「何もしていない」 約7割の総務が男性育休をもっと推進したいと回答 男性育休に積極的に取り組めない理由は「人手不足」「風土として取りにくい」の声が複数 育児・介護休業法改正の対応は「社内規定の改正」が半数以上。何をすればいいかわからないとの声も 【調査結果 詳細】 半数近くが男性社員の育休取得実績あり これまで育休を取得した男性社員はいるか尋ねたところ、「いる」が48. 9%、「いない」が47. 4%とで、ほぼ半々という結果になりました(n=137/全体)。 いる:48. 9% いない:47. 4% 取得対象となる社員がいたことがない:3. 6% 男性育休を取りやすい風土を作るために実施している施策について尋ねたところ、最多は「育休を取得できることの周知徹底」で42. 3%、「何もしていない」が33. 6%という結果になりました(n=137/全体)。 育休を取得できることの周知徹底:42. 3% 育児休業制度の整備・見直し:36. 5% 人事部や上司との面談機会の設定:20. 4% 社内報やwebサイトでの育休取得事例の広報:18. 2% 管理職研修で扱う:11. 7% 相談窓口の設置:10. 9% 育休マニュアルの作成:10. 2% 社員研修で扱う:7. 3% 手当の充実:5. 1% 育児中社員のネットワークづくり:2. 何になりたいのかわからない. 2% アンバサダーの任命:0% 何もしていない:33. 6% <男性育休に積極的に取り組めない理由/一部抜粋> ・企業規模が小さく、代替人員がいない ・ロールモデルがいない ・社内風土ができていない ・前例がないため ・上長からの評価が下がる可能性がある 総務の本音として、男性育休の推進をどう思っているか尋ねたところ、「もっと推進したい」が67. 9%、「あまり推進したくない」が27. 7%、「全く推進したくない」が4. 4%という結果になりました(n=137/全体)。 <推進したい理由/一部抜粋> ・育休に限らず、今までの働き方に固執することなく柔軟な働き方を推進したいと考えている ・若手社員の傾向として家族を大切にしたいとの意向が強く、社員満足度を高めるためにも積極的に対応している ・育休をとるのが当たり前になることで、仕事の属人化を防ぐことにつながり、効率化が進むから ・男性が取得することにより、共に働く女性の業務範囲も広がり相乗効果があると認識 ・総務異動前に自身が育休(2週間程度)を取ろうとして当時の上司に「戻ってきたら席ないと思え」と言われ断念した後悔から、総務異動前から周囲に育休を取るよう声かけをしてきた <推進したくない理由/一部抜粋> ・小規模の会社にとっては、周囲の負担増が懸念 ・権利だけを主張して、仕事を考えずに休まれることが懸念される ・育休は女性がとるものという固定観念がまだ強い <男性育休で総務の対応が大変なこと/一部抜粋> ・女性の育休と若干手続きに違いがあることに戸惑った ・従業員特に管理職以上の意識改善 ・手続等が煩雑だったけれど、ほぼ全員が2〜4か月取得しているので慣れました 2021年6月に育児・介護休業法が改正されたことを知っているか尋ねたところ、「はい」が78.