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このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 48 (トピ主 0 ) のんの 2016年6月4日 11:03 ひと 私の会社の直属の上司ですが、四年近く一緒に働いていますが、人が具合悪そうにしてたり、痛がってたりしていても、『大丈夫?』という言葉を発することは発するのですが、助けてあげたりする感覚がないようです。私も何度も冷たい言葉をかけられました。例えば『俺は何も出来ないし、動けるうちに帰ったら?』など。また、明らかに具合が悪く急を要する人が居たのですが、私が家族に電話するか救急車を呼ぶかで急いでいて、状況を上司に報告したら、苦い顔で『○○さんは、呼んで欲しいと言っているの?』と言ってきました。なにか、気味が悪く感じたのですが、私が敏感なのでしょうか?
トピ内ID: 4931372424 💔 sora 2016年6月4日 17:28 私はその方の事 気持ち悪くも感じませんし冷たいとも感じませんが。 動けるうちに帰ったら?というのはその通りで親切心から言ってくれているのだと思えませんかね。 それと家族を呼んでほしいのか救急車要請するのか、他人ならわかりませんよね。 本人がしゃべれる状態なら 私もどうするか?どうしたいか?本人に聞きますけれど。 明らかに具合が悪く急を要する人って? 意識が無かったんですか? 意識が無いのなら救急車要請しますけれども・・・ 敏感というか、べたべた感がありますね。 べたべたされたい、べたべたしたい みたいな。 相手が子供ならあなたの対応でもおかしくはないですが 大人ですものね。 トピ内ID: 8659925799 tomato 2016年6月4日 19:23 その場にいないので、上司がどんな顔してどんな声で言ったのわかりませんが、パ二くる上司よりずっと良いのでは。 私でも上司と同じことを言うでしょう。 特にトピ主さんのようにパニック気味の人がいるときは。 トピ主さんはこのような事がなくても、上司を嫌っているのでしょうね。 トピ内ID: 7178299180 ♨ うなぎ 2016年6月4日 20:24 上司は具合の悪い方へ、 それなりに言葉をかけていると思います。 むしろトピ主さんが、 上司へ過剰な期待をしていると感じました。 まず具合の悪い本人が、上司へ相談をすべきです。 本人が話せない位に辛いのなら、 代わりに相談してあげましょう。 尚、具合の悪い方が職場に留まると、 みんなの士気が下がったり、感染のリスクが発生します。 投稿文の中に具合の多い人が頻出している事から、 常にトピ主さんが具合の悪い方へ 大袈裟な反応をしているとお見受けしました。 上司が救急車の件で苦い顔をされたのは、 それが理由では? あまり大袈裟に振る舞うと、 本当に具合が悪い方が居ても信用されません。 上司を『人の痛みがわからない男性』と判断する前に、 伝え方のセンスを養いましょう。 具合の悪い箇所、度合い、処置の必要性などを 客観的に伝えてはいかがでしょうか? トピ内ID: 5487508768 💍 コンシェルジュ 2016年6月4日 21:05 4年間の間に具合の悪い人が何人いたのですか? 心の痛みがわからない人？ | 家族・友人・人間関係 | 発言小町. だいたい会社で具合が悪くなったりするのは、本人に自己管理の問題があると思います。 動けなくなる前に本人がタクシーで病院に行くことはできるはずです。 会社に来ることができたんだから、そのぐらいできるでしょう。 よしんば助けが必要であったとしても、いちいち上司に指示を仰ぐとは何を考えているのか疑問です。 トピ内ID: 8515941814 🐤 ぷ~にゃんパン 2016年6月4日 22:01 本人しかわからに事だから。 上司の言っていることは、ふつうだと思う。 「大丈夫?」というのは一般的に聞くことだと思う。 何をしろっていうのかな?一緒になって「大丈夫?動いて、救急車呼ぶ?」と大げさにしてほしいでしょうか?
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転移・再発乳癌治療の大まかな流れ << 前のページに戻る
」も参考にして頂ければと思います。 時が経ってから、「そろそろかかるか」とご自分の中で早めにかかるのは、早期からの緩和ケアとしては遅くなってしまう ので注意が必要です。 実際に、かかる時期の早い遅いで、予後が変わる可能性について示唆する研究もあるのです。 参考; 診断時からの早期緩和ケア定期受診で1年生存率が向上する【遠隔相談で】 肺転移が出たということは、その後に化学療法などを含めた様々な治療が行われます。 治療の副作用対策も大切 ですし、治療が万一効果が薄かったとしても苦痛緩和やその先の対応が速やかにできるように前もって継続的に緩和ケアにかかっておくことが肝要です。 まとめ 肺転移は進行・再発がんでしばしば認められます。 ある程度進行すると症状が出るので緩和ケアが必要になります。 肺転移があることは、がんの一定以上の進行を示唆するため、追加しての継続的な治療が必要となります。 そのため、治療の副作用対策や、治療以外の問題対処や心理的支援も欠かせず、早期からの緩和ケア受診が望ましいと考えられます。
再発治療に対する質問 あなたは今までとてもよい患者さんでした。どんなつらい治療も愚痴ひとつこぼさず受けてきました。でも乳がんは再発したのです。前回はまだ忙しそうにしている主治医を思いやる心と時間の余裕がありました。しかし、今回はそんな余裕はありません。今あなたの再発乳がんについて十分理解しておかなければ最善の治療を選択する機会はもうないかもしれないのです。 質問することで主治医の機嫌を損ねないか心配する必要はありません。主治医はあなたが今回の再発をどう受け止め何を望んでいるかを知りたいのです。あなた自身の問題をよく理解してもらって、治療に参加してほしいのです。それによって限られた選択肢の中からあなたにとって最善の治療法を選択することが可能になるのです。 ●自分の病状について、できる限り知るように努力しましょう。 ●あなたの主治医を信頼して、何でも遠慮なく相談しましょう。 ●あらかじめ質問を箇条書きにまとめておきましょう。 ●質問の答をメモして、冷静に振り返り、次の質問を用意しましょう。 ●理解できない場合にはもう一度質問しましょう。 ●一度にすべてを知る必要はありません。何度かに分けてもよいのです。 ●質問する勇気がないときは、友人や家族に同席をまたは代理の質問を頼みましょう。 17. 治療法の決定 乳がんが見つかったときと同様に、再発のときも治療法の決定を主治医に任せる人もいますが、これは理想的ではありません。なぜならば初回のときは乳がんの根治を目的とした標準治療がありましたが、再発のときは根治が難しく標準と呼べる治療法がないからです。そのため治療法の決定は次のように行われます。 ●まず考えられる限りの治療法を挙げます。 ●次にそれぞれの治療法の目的を明らかにします。すなわち根治なのか緩和なのか延命なのかです。 ●その効果を推定します。根治なら数年後の生存率、緩和なら症状の改善率、延命なら延長する生存期間です。 ●それぞれの治療法の危険性と副作用を明らかにします。合併症や副作用の内容とその頻度です。 ●さらにそれぞれの治療期間を推定します。つまり意識のない期間、寝たきりの期間、入院期間、通院期間、日常生活に支障を与える期間です。 ●一番大切なのはあなたの人生観と価値観です。どんなにつらく危険があろうとも挑戦することを望むのか、今の生活を維持できれば延命を望まないのかなどです。 再発治療の場合はどの治療を選択しても、たとえ拒否しても間違いではありません。最終的には「あなたの選択」なのです。 18.